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榮耀標識我可能看到了元宇宙的正確打開方式
編輯導語：“元宇宙”這個概念火了三個月，互聯(lián)網(wǎng)走過了許多個階段，元宇宙會是互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)嗎？本文認為脫離了沉浸式體驗談元宇宙，都是在耍流氓。而沉浸式體驗的基礎是VR技術，并由此對目前VR技術的發(fā)展進行了探討，一起來看看吧。
講真，三個多月以前，“元宇宙”（Metaverse）這個概念剛剛火起來的時候，我是很激動的。
我認為，互聯(lián)網(wǎng)自從誕生以來已經(jīng)走過了專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)三個階段，第三階段帶來的“移動流量紅利”正在枯竭，確實到了進入下一個階段的時候了——然而下一階段到底是什么呢？
有人認為是智能家居，有人認為是車聯(lián)網(wǎng)，但這些概念都是雷聲大雨點小，而且只是在移動終端的細枝末節(jié)上做文章，談不上什么革命性的變化。
元宇宙則是一個截然不同的東西。如果它成為現(xiàn)實，那無異于再造一個互聯(lián)網(wǎng)，甚至再造一個人類社會。
元宇宙能給予用戶的沉浸式、無間斷體驗，遠遠超過了現(xiàn)在一切高科技平臺所能提供的?！额^號玩家》里的“綠洲”那樣的世外桃源，只是想象一下就讓人激動不已啊！哪怕我們看不到這一幕，如果子孫后代可以看到，那也是人類的一大壯舉了。
一夜之間，無數(shù)公司都聲稱自己在做“元宇宙”，無數(shù)的移動APP開屏界面打上了“元宇宙”的宣傳語。有個做風險投資的朋友跟我說：“這年頭，要是沒收到幾十份元宇宙創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)計劃書，簡直不好意思跟人打招呼?！?/p>
不過，在深入研究一陣之后，我簡直傷透了心，甚至恥于再提元宇宙一詞了：
- 絕大部分的“元宇宙平臺”，只是簡陋的游戲或社交應用而已，除了帶有一定的UGC屬性，與“元宇宙”可謂八桿子打不著。
- 在社交媒體上熱火朝天地討論“元宇宙”的，十個有八個是幣圈的，根本不關心“元宇宙平臺”應該提供什么，只想著去元宇宙發(fā)幣、炒幣；在他們心目中，元宇宙就是一個大型NFT交易所，僅此而已。
我的觀點很簡單：脫離了沉浸式體驗的元宇宙就是耍流氓，而VR技術是達到沉浸式體驗的不二法門。
所以我并不認為Roblox是“元宇宙”，國內(nèi)抄襲Roblox的應用就更不是了。所謂元宇宙，既要有“宇宙”，又要有“元”，而“元”(meta)的本意就是“超越”——你必須提供超越現(xiàn)實世界的豐富體驗，才算摸到了元宇宙的邊。
坦白說，雖然資本市場已經(jīng)熱熱鬧鬧地炒了半年，我們其實仍然站在元宇宙的大門之外，尚未入門。
最近字節(jié)跳動收購VR硬件廠商PICO（小鳥看看），讓大家終于想起了元宇宙與VR技術不可分割的關系；投資者驚呼“字節(jié)跳動也要做元宇宙了”。
其實，字節(jié)跳動收購PICO，與當年Facebook收購Oculus，套路是一致的：通過可穿戴硬件進軍消費級VR市場，目標是把VR硬件變成一種類似游戲機、智能手機的通用設備，走進千家萬戶。
到了那個時候，元宇宙或許就真的建立起來了。
這條路線對不對呢？反正我是不看好的，原因有三個。
首先，當前市面上所有的家用級VR設備，體驗效果都還是比較差的，尤其是交互式體驗很薄弱。
它們只能讓你被動地沉浸在一個虛擬世界中，卻很難做到讓你去“影響”這個世界。與《頭號玩家》里包羅萬象的“綠洲”比起來，這種VR體驗十分單薄，不足以讓用戶眼睛一亮。
其次，這些VR設備的性能與價格，普遍處于“高不成低不就”的狀態(tài)：作為家用設備而言太貴了，作為專業(yè)設備而言又太弱了。
除非開發(fā)商打算虧本大甩賣，否則這種設備的性價比很難征服千家萬戶。
最后，即便提升了交互性，這些家用級VR設備也只能做到“人與虛擬世界的交互”(PVE)，做不到“人與人的交互”(PVP)。
如果離開了PVP，游戲體驗就會很有限，也談不上做社交，那還談什么元宇宙呢？
因為不看好互聯(lián)網(wǎng)大廠做元宇宙的方向，我就不怎么研究這個領域了。直到前幾天，有一群朋友叫我去一家線下VR體驗館玩，我說：“線下VR我也體驗過，沒什么意思，就是看個西洋景而已?！?/p>
- 朋友說：“這個體驗館面積特別大，有1000多平方米，有各種競技項目！”
- 我說：“唔，權當鍛煉身體了。不過我還是不抱太大希望?！?/li>
- 朋友又說：“這是現(xiàn)在最火的元宇宙……”
- 我說：“停！你再說我可就不去了啊?！?/li>
最后我們還是去了，在傳說中的1000平方米VR電競場館體驗了兩局，其實也就十幾分鐘，卻人人滿頭大汗。
我驚異地發(fā)現(xiàn)，在這十幾分鐘當中，我居然跑動了整整兩公里（這比我平時跑步的配速快一倍）。而且，我居然產(chǎn)生了再體驗幾次的沖動，因為這個VR場館確實有獨特之處：
- 交互性非常強，全身動作捕捉的精度高，帶來了流暢的游戲體驗。
- 在1000平方米的大空間、數(shù)十人同時交互的情況下，仍能做到精準交互。
- 基于上述技術優(yōu)勢，這里的電競內(nèi)容以PVP為主，具備較強的重復體驗性；當然，如果你想試試PVE，也是有的。
兩局結(jié)束之后，我詢問柜臺工作人員，這里的生意怎么樣。答案是：生意很好，工作日只接待團隊預約，只有周末才接待散客。
在我跟朋友喝水休息的時候，又有兩撥人進去了，其中還有拖家?guī)Э诘?。實在令人驚嘆，因為這里既不靠近地鐵，也不靠近主要商圈，就是在東四環(huán)外一處空地上搭建的場館而已。
我看了一下VR設備上的logo：STEPVR，從未聽說過的名字。這里是它的直營店。我馬上在微信朋友圈到處詢問：“有人聽說過STEPVR嗎？是個什么公司？他們接不接待投資者調(diào)研？”
功夫不負有心人，幾天之后，我就在建外SOHO的STEPVR總部辦公室里，跟它的創(chuàng)始人郭成聊了整整兩小時的VR和元宇宙。我感覺，這是我離“元宇宙的正確打開方式”最近的一次。
我問：“你們現(xiàn)在是以線下門店為主要商業(yè)模式嗎？為什么不做家用？”
郭成回答：“現(xiàn)在確實只做線下門店，但明年年底就會有家用設備上市。
在很長一段時間里，線下仍然是焦點所在。你還記得嗎？90年代，出現(xiàn)了網(wǎng)吧的概念，因為一臺PC機對于家庭的成本過高，人們只能去網(wǎng)吧。
到后來學校逐漸有了電腦室，這讓很多孩子感受到互聯(lián)網(wǎng)的魅力。經(jīng)過了十多年，PC機的市場重點才轉(zhuǎn)向家用。這樣的成長路徑，當然也會在VR行業(yè)發(fā)生?！?/p>
我又問：“所以，你不看好Facebook、索尼直接切入家用端的嘗試嗎？為什么呢？”
郭成說：“原因很簡單，這些家用VR設備的體驗不夠好，交互性不夠強，充其量只是家用游戲機的一種補充。依靠這種量級的設備，根本做不成元宇宙。
玩家想要的是《頭號玩家》里的‘綠洲’那樣的體驗，這是家用級設備在短期內(nèi)無論如何做不到的。你已經(jīng)嘗試過在1000平方米環(huán)境里的多人組隊PVP了，這種事情你在家里怎么做到？”
我完全贊同他的觀點，不過有一點疑問：“既然如此，你們?yōu)槭裁催€想推出自己的家用版本……”
對方笑道：“我們的家用版本會是非常高端的，成套定制設備，所以也很貴。它能進入少數(shù)家庭，但不是全部家庭；而且，它仍然不能提供線下VR場館的全部體驗。這更像是‘家用版街機’，而不是平價的‘家用機’。首先要讓用戶養(yǎng)成習慣，技術早晚會更加成熟、更加廉價的?！?/p>
我又想到了一個關鍵的點：“那么，VR內(nèi)容怎么解決呢？沒有豐富多彩、經(jīng)常更新的內(nèi)容，用戶黏性就不存在……”
對方馬上說：“這確實是一個關鍵問題。在現(xiàn)階段，我們推出的主要是PVP玩法，例如槍戰(zhàn)、MOBA等，它們具備較強的重復體驗性。
內(nèi)容庫的進一步豐富，則要依靠第三方內(nèi)容，所以我們會把開發(fā)平臺對各種內(nèi)容方開放，進行收入分賬或買斷。有了足夠的門店和用戶，技術平臺得到了驗證，優(yōu)質(zhì)的第三方內(nèi)容遲早會跟進?！?/p>
“所以，你們打算開多少門店？”這個問題大概會是投資人最關心的。
“目前已經(jīng)有一百多個，年底可能是500個，明年則會是3000個。如果去年沒有受到疫情的影響，很可能會更快。絕大部分門店是加盟的，我們只提供VR軟硬件和管理平臺。只要用戶的復購率高，門店能賺到錢，就不會缺少加盟者?！?/p>
從STEPVR出來的時候，我第一次感覺，我理解了元宇宙的正確打開方式：
- 通過高沉浸感、強交互性的線下VR門店，讓用戶認識到VR的真正魅力。
- 隨著技術進步，持續(xù)豐富VR體驗種類，例如添加觸覺、嗅覺等傳感裝置，以及在線下VR內(nèi)容中添加實體NPC，促使用戶體驗不斷進化。
- 在技術平臺成熟之后，第三方CP紛紛加入進來，利用開放平臺進行內(nèi)容開發(fā)，直至形成一個像電競產(chǎn)業(yè)那樣龐大、生生不息的內(nèi)容庫。
- 在這個過程中，高沉浸感的VR設備逐漸進入家庭，一開始是昂貴的“家用街機”，演變?yōu)閮r廉物美的“家用機”，線下VR場館的功能慢慢遷移過來。
- 最后，技術平臺方將運營一個五感俱全的大型“沙盒”，用戶帶著獨一無二的ID登入，選擇各種第三方內(nèi)容，其中既有娛樂向的，也有社交向甚至工作向的。它們能提供的體驗甚至超越了現(xiàn)實世界，這就是“元宇宙”。
毫無疑問，我們離最終目標還非常遙遠。但是，有了這一套正確路徑，我們就不再像沒頭蒼蠅到處亂撞了，區(qū)別只是由誰、在什么時間、以什么具體方式，走通這條路徑而已。
在回去的路上，我在微信上詢問了兩家數(shù)字內(nèi)容公司的管理層（分別屬于影視行業(yè)以及移動電競行業(yè)）：“你們怎么看元宇宙和VR？”
對方異口同聲地回答：“嗯，概念很好，我們也一直在跟蹤，不過還停留在紙上。如果VR設備成熟了，我們會立即把自己最好的內(nèi)容搬上去的?！?/p>
我笑道：“做好準備，這個時間點可能比你們想象的更快！”
作者：怪盜團團長裴培；公眾號：互聯(lián)網(wǎng)怪盜團（ID：TMTphantom）
本文由 @互聯(lián)網(wǎng)怪盜團 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自unsplash，基于CC0協(xié)議。
能做出綠洲那種的就牛了
想看你聊了兩個小時問的一些關鍵問題和答案梗概。
這是我最近讀的元宇宙分析中，感覺腳離地最近的一次了。