從BAT到TMD,互聯(lián)網(wǎng)的下一波紅利呢?

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編輯導(dǎo)讀:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)云變化從未停止過(guò),從從BAT到TMD,從流量時(shí)代到內(nèi)容時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)模式根據(jù)時(shí)代的變化而改變。本文作者對(duì)此發(fā)表了自己的看法,與你分享。

每一次對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的再定位與再探索,帶來(lái)的都是新一波的發(fā)展紅利。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的再定位與再探索,衍生出來(lái)了阿里、騰訊這樣的企業(yè);對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化的再定位和再探索,衍生出來(lái)了美團(tuán)、滴滴這樣的新巨頭。

當(dāng)新型基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字經(jīng)濟(jì)體、新型石油和發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)始被越來(lái)越多地提及,一場(chǎng)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的再定位與再探索,已經(jīng)箭在弦上。

新的變局下,新舊勢(shì)力磨拳擦掌,蠢蠢欲動(dòng)。

反思互聯(lián)網(wǎng),首當(dāng)其沖。

如果站在今天的角度再來(lái)復(fù)盤(pán)互聯(lián)網(wǎng)模式的話,我們就會(huì)非常清晰地看出來(lái),資本和流量在其中扮演著舉足輕重的作用。

無(wú)論是在PC時(shí)代,還是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,幾乎所有的玩家都是在圍繞著它們?cè)陂_(kāi)展工作。

不可否認(rèn)的是,以資本和流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式,的確在一定程度上影響和改變了人們的行為習(xí)慣和消費(fèi)方式。

同時(shí),我們應(yīng)該看到的是,互聯(lián)網(wǎng)玩家借助資本和流量建筑起來(lái)了一堵高墻。

這堵高墻,非但讓同為互聯(lián)網(wǎng)玩家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法進(jìn)入,甚至將實(shí)體經(jīng)濟(jì)也拒之門(mén)外。

我們看到的壟斷的產(chǎn)生、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的式微,正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

伴隨著國(guó)家對(duì)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管,特別是對(duì)頭部平臺(tái)的調(diào)查,一場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式的深刻反思開(kāi)始上演。

互聯(lián)網(wǎng)究竟是什么?互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)當(dāng)發(fā)揮怎樣的功能和作用?成為每一個(gè)玩家必然需要思考的重要課題。

事實(shí)上,早在這場(chǎng)反思開(kāi)啟之前,那些處于頭部的互聯(lián)網(wǎng)玩家們就已經(jīng)開(kāi)始了反思和探索。

以新零售、私域流量、下沉市場(chǎng)為代表的諸多概念的出現(xiàn),便是在那樣一種大背景下誕生的。

盡管出發(fā)點(diǎn)是好的,但是,互聯(lián)網(wǎng)思維的根深蒂固,再加上新技術(shù)的發(fā)展方興未艾,最終導(dǎo)致了早期的很多探索都停留在原有的互聯(lián)網(wǎng)層面上。

換句話說(shuō),早前有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的新探索都又回到了互聯(lián)網(wǎng)的軌道上。

我們看到的新零售的不溫不火、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的規(guī)范等問(wèn)題,都是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

可以確定的是,如果有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的新發(fā)展模式的探索,依然還停留在流量和資本的角度;如果有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的新未來(lái)的探索,依然還是要建構(gòu)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高墻;如果有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的新定位,依然還停留在傳統(tǒng)的范疇之下,那么,所謂的探索都是毫無(wú)意義的。

我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)在于回歸實(shí)體,回歸產(chǎn)業(yè),在于找到虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的最佳方式和方法,在于建構(gòu)一個(gè)統(tǒng)一的、共生共存的良性關(guān)系。

因此,回歸產(chǎn)業(yè),才是互聯(lián)網(wǎng)的下一波紅利。

在這樣一個(gè)原則的引領(lǐng)下,我們?cè)偃ニ伎己吞剿骰ヂ?lián)網(wǎng)的新未來(lái),就會(huì)不再拘泥于資本和流量本身,而是更多地站在行業(yè)的角度,站在良性發(fā)展的角度,站在共生共榮的角度來(lái)看待。

當(dāng)新發(fā)展開(kāi)始吹響號(hào)角,我們看到的是,人們開(kāi)始投身其中。

有人開(kāi)始布局新技術(shù)、有人開(kāi)始探索新模式、有人開(kāi)始開(kāi)發(fā)新工具。無(wú)論是哪一種模式,如果不回歸產(chǎn)業(yè)本身,如果脫離了產(chǎn)業(yè),所有的探索都是毫無(wú)意義的。

按照經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式,所謂的回歸產(chǎn)業(yè),就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能。其中最為直接的方式,就是對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資金支持與扶持。

我們看到的以阿里巴巴、騰訊、拼多多為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不斷加碼共同富裕,正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

盡管這種方式的確可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)的扶持與發(fā)展,但是,如果僅僅只是將資本入局看成是互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè)全部,未免有些太過(guò)簡(jiǎn)單和武斷了。

說(shuō)得難聽(tīng)些,如果僅僅只是以資本運(yùn)作的方式讓互聯(lián)網(wǎng)回歸實(shí)體產(chǎn)業(yè),依然還沒(méi)有擺脫互聯(lián)網(wǎng)模式的牽絆。

在我看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)具有更加豐富的內(nèi)涵和意義。

首先,互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè),并不是為了繼續(xù)做互聯(lián)網(wǎng)。

我們看到很多玩家在探索互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,同樣會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維行事。

無(wú)論是早期的新零售,還是后來(lái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu),幾乎都是如此。

如果回歸產(chǎn)業(yè),依然是在延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量思維和平臺(tái)邏輯,那么,所謂的互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè),就徹底變成了另外一種類型的互聯(lián)網(wǎng)模式,而失去了原始的本意。

我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè),并不是為了繼續(xù)做大、做強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng),而是為了讓互聯(lián)網(wǎng)化整為零,真正成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所需要的“石油和發(fā)動(dòng)機(jī)”的過(guò)程。

在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)需要蛻變。

即,互聯(lián)網(wǎng)需要變成另外一種樣子,借助這個(gè)樣子,互聯(lián)網(wǎng)可以和實(shí)體行業(yè)進(jìn)行深度融合與聯(lián)系。

現(xiàn)在,我們看到的最多的是,互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)玩家的數(shù)據(jù)積累和整合來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、制造、供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)攘鞒毯铜h(huán)節(jié),讓實(shí)體產(chǎn)業(yè)可以減少?zèng)Q策成本和運(yùn)輸成本,真正找到互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合的最佳方式和方法。

因此,互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè),并不是為了做互聯(lián)網(wǎng),并不是為了繼續(xù)建筑互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)之間的高墻,而是為了尋找互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合的最佳方式和方法。

其次,互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè),并不是為了繼續(xù)獲取和收割流量。

按照經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式,很多玩家在回歸產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,多半是沖著產(chǎn)業(yè)本身的流量去的。

我們看到的新零售、金融科技等諸多概念都是在這樣一種思維下衍生而來(lái)的。

盡管這種方式相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的以C端為代表的發(fā)展模式有了一定的改變,但是,無(wú)論是C端流量,還是B端流量,它們都是流量的一種。

如果互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè)變成了一種流量獲取的新方式,抑或是變成了新的規(guī)模和效率的游戲,那么,所謂的互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè)依然還是沒(méi)有擺脫互聯(lián)網(wǎng)模式的困擾。

我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè)并不是為了獲取流量,而是為了放棄流量。

所謂的放棄流量,主要是指不再將收割流量作為發(fā)展的目的,而是將服務(wù)流量,做深流量看成是發(fā)展目的。

從某種意義上來(lái)講,玩家們本身就是流量。這就模糊了流量的概念,等到最后流量的概念將不復(fù)存在,互聯(lián)網(wǎng)玩家與實(shí)體產(chǎn)業(yè)形成的是一種共生共榮的關(guān)系。

在這樣一種共生共榮的關(guān)系之下,真正實(shí)現(xiàn)的是新型供求關(guān)系的建構(gòu),也就是說(shuō),在未來(lái)的社會(huì)里,我們將不會(huì)再看到嚴(yán)格意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),抑或是實(shí)體產(chǎn)業(yè),大家都是同一種類型的企業(yè),實(shí)現(xiàn)的是滿足人們最美好生活的向往的需求。

再次,互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè),并不是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

從某種意義上來(lái)講,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為底層技術(shù)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,一個(gè)全新的時(shí)代正在或者已經(jīng)開(kāi)啟。

因此,在這樣一個(gè)大的時(shí)代背景之下,如果我們?cè)谒伎己吞剿骰ヂ?lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè)的方式和方法的問(wèn)題上,依然還抱著互聯(lián)網(wǎng)不放,抑或是還在依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

最終,所導(dǎo)致的一個(gè)最為直接的結(jié)果,就是互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力依然是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

那么,在互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題上,我們所看到的更多的還是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)類型,而不是新經(jīng)濟(jì)類型。

在我看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè)的更深一層的意義在于以新技術(shù)為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

當(dāng)下,元宇宙概念的火爆,讓我們更加清晰地看到了這樣一種發(fā)展趨勢(shì)。

我認(rèn)為,元宇宙之所以會(huì)如此火爆,正是在于它打開(kāi)了虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的最佳方式和方法。

那么,這種方式和方法,是不是互聯(lián)網(wǎng)的方式和方法呢?

很顯然不是。

在我看來(lái),這種新的方式和方法是建構(gòu)于區(qū)塊鏈技術(shù)之上的。

為什么這么說(shuō)呢?

因?yàn)閺谋举|(zhì)上來(lái)看,區(qū)塊鏈技術(shù)解決的是數(shù)據(jù)傳輸?shù)膯?wèn)題,而這種新型的數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆绞绞峭耆袆e于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)傳輸方式的。

可能有人會(huì)說(shuō),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和5G技術(shù)難道就不是這種新方法嗎?

的確,這些技術(shù)可以給我們提供互聯(lián)網(wǎng)回歸實(shí)體的解決方案。但是,從本質(zhì)上來(lái)看,這些新技術(shù)依然需要解決底層數(shù)據(jù)傳輸?shù)膯?wèn)題,而這正是區(qū)塊鏈技術(shù)真正要解決的。

因此,如果我們將基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建構(gòu)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代看成是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話,那么,基于區(qū)塊鏈技術(shù)所建構(gòu)起來(lái)的元宇宙時(shí)代在,則是區(qū)塊鏈時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)回歸產(chǎn)業(yè),正是區(qū)塊鏈時(shí)代的必然選擇和最終歸宿。

當(dāng)以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的發(fā)展模式開(kāi)始落幕,人們開(kāi)始尋找新的發(fā)展方式和方法。

這其實(shí)是在探索互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展之道。

經(jīng)歷了早期的探索和實(shí)踐,人們開(kāi)始越來(lái)越多地意識(shí)到回歸產(chǎn)業(yè),才是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)之道。

未來(lái)的世界,將是一個(gè)不再區(qū)分以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)和以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。

認(rèn)清了這一點(diǎn),并且由此去思考和探索回歸產(chǎn)業(yè)的正確之道,才是抓住新的發(fā)展機(jī)會(huì)的關(guān)鍵所在。

#專欄作家#

孟永輝,微信公眾號(hào):menglaoshi007,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深撰稿人,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。

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  1. 說(shuō)了廢話

    來(lái)自四川 回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉(cāng)·企微管家。糧倉(cāng)·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開(kāi)始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 互聯(lián)網(wǎng)回歸實(shí)體無(wú)疑是最好的選擇,現(xiàn)在太多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集資于虛擬經(jīng)濟(jì),一旦崩盤(pán)后果不堪設(shè)想。而且,實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)啊。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 說(shuō)的有道理

      來(lái)自北京 回復(fù)
  4. 人人都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)過(guò)去,下一個(gè)紅利期的窗口在哪里?我之前看到有人說(shuō)是短視頻,最近冒出的“元宇宙”,所以下個(gè)風(fēng)口在哪里呢?

    來(lái)自陜西 回復(fù)
  5. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)在是太快了,捉摸不透,我一個(gè)卑微打工人,也在努力的路上

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  6. 有人開(kāi)始布局新技術(shù)、有人開(kāi)始探索新模式、有人開(kāi)始開(kāi)發(fā)新工具。而有的人,還在躺著……

    來(lái)自廣東 回復(fù)