豬與內卷

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編輯導語:“風口”與“內卷”是近幾年來討論得比較多的兩個詞,大家應該都聽過“豬在風口上都能飛起來”這一句話,趕上風口,正是獲得紅利的時候,若是扎堆存在的現象便到了內卷時刻。本文給大家分享關于豬與內卷不一樣的東西,一起來看看。

大家應該都聽過這樣一句話:豬在風口上都能飛起來!大意是趕上了風口,任何人不管聰明與否,在里面都能賺得盆滿缽滿。

這句話的核心便是“紅利”二字,也就是過去戰略專家經常掛在嘴邊的紅海與藍海戰略。有紅利的地方就是藍海,沒有紅利的地方就是紅海,那么既有紅利,但又不是很多紅利的地方叫什么?叫火藍刀鋒!

過去大家都在講風口,現在大家卻都在講內卷,什么研究生內卷了,網紅品牌內卷了,程序員內卷了,小學生內卷了等等,只要是扎堆存在的現象都可以用內卷二字來形容。

我突然發現,內卷不就是對應過去品牌戰略中所謂的紅海嗎?有紅利的地方叫藍海,豬在藍??梢燥w起來;沒有紅利的地方叫紅海,也就是內卷很嚴重的區域。

沒想到兜兜轉轉幾十年,互聯網造詞、玩概念一波又一波,最終玩的還是老一輩人玩剩下的東西,哎,太可悲了。

這里我就給大家講講關于豬與內卷不一樣的東西。

一、奶茶行業的豬與內卷

實不相瞞,今年上半年我信誓旦旦地想搞一個自己的奶茶品牌,甚至還拉了個奶茶交流小社群,集合了兩百多對開奶茶店有興趣的斜杠青年。

又在其中挖掘出了十幾個真的想在奶茶項目中大展拳腳的小伙伴,那時候大家對奶茶店項目還是很看好的。

畢竟前有茶顏悅色的排隊八小時,后有蜜雪冰城洗腦歌,一茬茬的奶茶網紅品牌刺激著無數的想工作自由的斜杠青年們。

為了做好那個奶茶品牌,我專門取了當下最流行、最火爆、最吸引年輕人的國潮風的方向,還規劃出了開300家門店的時間節點,一副志在必得的樣子。

不過項目最終還是停留在了PPT上,沒有落地,并不是項目放棄了,而是由于某些因素暫時封存,待時機成熟再重啟。

恰恰是這個封存階段,我看到了深圳某熱門步行街,開了一家又一家國潮風奶茶店,每周逛街路過,那些國潮品牌,卻是換了一個又一個,深入了解,他們走的也都是輕資產路子,以吸引加盟為主。

我就被驚到了,當初我以為國潮風奶茶品牌是風口豬,其實已經內卷了。

內卷的結果大家能猜到嗎?就是開一家倒閉一家。風口期的品牌存活率也許可以做到50%,但內卷期的品牌存活率能做到1%,就是萬幸了。

還好當時沒有動工把我的國潮風奶茶品牌落地,不然極大的可能成為那些倒閉的國潮風奶茶品牌一員。

我便開始反思那些做到幾千家連鎖店的奶茶品牌,有專打芒果口味的楊枝甘露,也有主打燒仙草的某亦燒仙草,還有國潮風的扛把子茶顏悅色。

每一個品類只有一個標桿品牌,如果我想的是做一個奶茶行業的標桿品牌,做國潮風嗎?不,要做點有科技感的會好些(我女朋友說的)。

我就明白了,熱門的往往是內卷的,不做也罷。冷門的恰恰可能是風口,我們就做一個冷門的風口的豬就好了。奶茶店要做嗎?還是要做的,只是絕對不會做國潮風了。

二、你低估了內卷破壞力

說到內卷,大家只是腦子里知道這個詞的含義,但是并不知道這個詞對自己的影響有多大。

我做快消品時,了解到一個駝奶的項目,有人說前年行情好的時候,一年賺2~3個億,去年行情直線下滑,一年只能做幾千萬的流水。

還是那波人,還是那個產品,為什么流水膝斬(腰斬的加強版)了?兩個原因,一是做駝奶的人多了,行業內卷了。

二是用戶被洗得差不多了,新入局的賺不到錢,只好打價格戰,結果自己更沒賺到錢,還把之前的頭部給打殘了,這就是內卷的破壞力。

咱們大多數人都屬于后知后覺的那種,看到什么火就做什么,比如最近跨境電商火了,一股腦的都做跨境電商了;直播帶貨火了,就都來做直播;駝奶火了,隨便貼牌一個駝奶,上架到電商平臺就開始賣了。

結果就是剛進場的吃肉,后進場的喝湯,再后來進場的連湯渣都撿不到了。

每當有人問我某某項目是不是好項目時,我都要看看當下的環境,項目是不是好項目不取決于項目本身,而是取決于市場的環境。

項目本身也許是好項目,但是做的人太多了,這就不是好項目了。

就跟我專門花費兩周時間去調研二類電商項目一樣,覺得有搞頭,一問同行,說已經很難收到量了,現在進場沒什么錢賺了,我就明白了,這個行業已經內卷了,不做也罷。

三、你低估了風口豬的潛力

可以這樣說,正在讀這篇文章的大家,應該沒幾個人經歷過風口,體會不到豬在風口上飛起來的感覺。

我也沒經歷過,不過我聽過一些人的現身說法,講他們是怎么賺到第一桶金的。我大概就知道了做一個風口的豬是多么的嗨皮。

有三個案例,一個做傳統生意貼膜的,做之前身上就幾千塊錢,做貼膜的第一年到手兩百多萬。這個貼膜不是自己擺個攤貼膜,而是批發。

另一個案例是之前跟我一起上班的同事,自己出去單干做增值服務,當時想拉我合伙,我沒同意,那人就自己單干,一年后全款在深圳買了房。

第三個案例是一個部門主管,找親戚借了10萬做預裝的業務,1個月還清借款,3個月喜提跑車。這都是我身邊發生的真實案例,所以很有參考性。

上面這三個業務現在還能做嗎?抱歉,做不了了,這都是七八年前的事情了,現在早就沒法做了,舉這三個例子,就是給大家看看風口豬到底有多么大的潛力。

很早之前就聽說做互聯網,真的踩對點了,兩三年就能把一輩子的錢賺到,其實就是趕上了風口,爆賺的結果。

羅永浩如果不做直播帶貨,能上演一出《真還傳》嗎?估計很難。他也是個聰明人,從他做的電子煙項目,就能看出來,他也是一個追逐風口的人,內心可能早就知道風口豬的威力了。

四、最后

讀到這,大家也許明白了,如果未來要創業,要做什么項目呢?當然是風口豬的項目,而不是內卷,或即將內卷的項目。

不過,有道是不識廬山真面目,只緣身在此山中。我們看的項目多了,容易被表面現象迷惑雙眼。

就跟上半年我看好的國潮奶茶項目似的,怎么看怎么有的賺,其實這個項目還不到三個月就完全內卷了,還好沒有做,不然真的成為待宰的年豬,而不是風口豬了。

#專欄作家#

老虎講運營,微信公眾號:老虎講運營,人人都是產品經理專欄作家,2019年年度作者?!豆倦x不開的全棧運營高手》作者,千萬流水項目操盤手。專注產品運營與推廣,精通運營的各個模塊,將運營推廣玩轉于手掌中。

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評論
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  1. 作者這標題取得非常簡潔和“到位”啊哈哈哈

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  2. 這個標題確實很吸引人了哈哈哈,確實,如果趕上了風口期,豬都能飛起來,可見其紅利一般啊

    來自江蘇 回復
  3. 待的兩家公司都是豬起飛的公司,營業額翻了倍的沖,然后眼看著出現競品,出現肉搏,永無止境的新品研發和新品預測會,緊接著內部人才供給出現越來越大的缺口,領頭羊企業變成行業內黃埔軍校,培養出一波又一波內卷人才。

    來自北京 回復
  4. 被標題吸引進來的,被豬在風口上都能飛起來這句話笑死哈哈哈哈

    來自廣東 回復
  5. 內卷不就是對應過去品牌戰略中所謂的紅海嗎?

    來自廣東 回復
  6. 感覺現在社會內卷的好嚴重,不是在內卷,就是在內卷的路上

    來自廣東 回復
  7. 這個標題真是吸引到我了,馬上就點進來了哈哈哈哈。未來創業要做風口豬的項目,而不是內卷。非常贊同!

    來自廣東 回復
  8. 真的不知道內卷卷到最后會給我們帶來什么,未來要是創業的話,一定要爭當風口豬!

    來自上海 回復
  9. 點開文章之前還想呢豬之間還有內卷啊,看完之后,嗯,要做一個風口豬!

    來自陜西 回復
  10. 未來要創業的話,還需要提前多了解一下,爭取做一個風口豬。

    來自陜西 回復
  11. 內卷有時候給人的壓力真的很大,明明不和自己相關,卻因為身邊人被動內卷,但有時候也可能是一個機會,提升自我。

    來自陜西 回復
  12. 哈哈哈哈哈哈哈這個形容真的太貼切了,沒點開之前還以為講豬肉生意呢

    來自上海 回復
  13. “豬在風口上都能飛起來”,確實是這樣!內卷雖然會帶來壓力,但與此同時也會帶來動力。

    來自江西 回復
  14. 從某個方面來說內卷雖然帶給很多人壓力,但也能促使一些人進步。

    來自廣東 回復
  15. 是否出一篇可分析啥為風口,啥為內卷, 當然內卷的時候,大部分都已知道, 我們所明確的, 都是后知后覺,如果能有先知先覺,那就牛逼了

    來自廣東 回復
  16. 我還以為要講養殖業呢。

    來自上海 回復
  17. 不要當羊群里的那只跟風羊,要創新,創新永遠是各個行業的生命力

    來自廣東 回復
  18. 一語道破天機,清晰明了,豬與內卷標題很贊!

    來自廣東 回復
  19. 通俗易懂,寫的太好了,要做風口豬,不當內卷人

    來自廣東 回復