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編輯導語：近期，小紅書被“圍攻”，但這一圍攻并非沒有積極意義。相反地，能夠讓小紅書認識到目前存在的問題以及如何變得更好。本文對小紅書目前所遭遇的困境進行分析，小紅書未來該朝著什么方向走，才能夠搭建用戶與品牌間的橋梁，是其需要考慮的問題。

小紅書被圍攻，對小紅書來說未嘗沒有積極的意義。

小紅書所遭遇的困境很容易讓人聯想到時至今日依然會被用戶吐槽的大眾點評。

二者的相似之處在于，都成為了各自時期對應風口下的流量洼地。大眾點評代表的是O2O團購。

早期，平臺上商家意識到，通過人為的手段去提高店鋪的可視化評價能夠帶來可觀的曝光和客流。雖然互聯網產品在這些年更替，但這種思路一直得以沿用。如今，在更側重生活、消費等領域，主打個人分享的內容社區小紅書身上，它的身影再次出現。

無論是好物分享還是團購點評，不同商業模式背后的核心商業價值其實都是在為商家與用戶間高效聯系創造價值。在這樣的背景下必然會出現宣傳過度與想走捷徑的人。對于平臺來說，出現這樣的現象并不可怕。當下，消費行業迎來井噴期，面對風口更重要的是如何“掌好舵”。

過去，用戶個人的親身分享是非常強有力的背書，這也是小紅書能夠發展至今的基礎。但如今這一優勢在不斷被弱化。網紅景點爆發出的爭議便是典型，但問題并不僅僅出在濾鏡。

大量出于營銷目的的推廣讓真實的聲音難以被注意到。為了性感而性感幾乎已經成了入駐品牌的必備“濾鏡”。其他流量渠道比如短視頻同樣也在面臨相同困局。用戶在瀏覽這些信息時，不得不問自己：究竟是否應該相信。

在最近的一次分享中，小紅書創始人毛文超提到，對小紅書上品牌的關鍵詞進行分析后發現，精致、希望、幸福等詞成為高頻詞，未來十年新品牌最重要的價值是提供“幸福感”。

在這里或許不得不打上新的問號：在大量的濾鏡下消費品牌本身的使命是否正在扭曲。被各種新品牌的種草所環繞，將周邊所有的消費品全部升級后，人的幸福感真的能夠獲得提升嗎？或許只是在奔赴下一個“提升幸福感”的路上。

濾鏡之下的小紅書“點評”味更重，也更加接近其他跨行競爭對手的領域。

短視頻平臺抖音快手在種草的表現形式上比小紅書的圖文ugc形式更加生動，也更加容易增加可信度。除此之外，抖音近些年還在加速完成商業閉環，接連推動達人探店激勵，團購甚至外賣和電商業務。而在旅游景點的打卡上，對濾鏡更加嚴格的小紅書將和攜程等OTA平臺間的差距縮短。

一、被圍攻的小紅書

因為種草旅游景點圖片和實際出入太大，小紅書被罵上了熱搜。

起因是一位微博網友發布了一組小紅書的種草圖片和實際圖片對比。種草圖片中聲稱，在海南陵水0元就可解鎖三亞超好拍秘境。圖片中的這座被稱為網紅的“小眾藍房子”緊挨大海，周邊峭石與植被環繞。但當網友實際抵達后發現，它僅僅只是一棟臨海的破舊藍色小屋。

通常情況下，類似這樣的案例只是人們茶余飯后說笑的談資。但正因為已經在小紅書上并不是個例，所以當它被輿論曝光后，引起了廣泛的認同。微博上有用戶曬出一組對比圖，一家在小紅書上被描述為北京國貿最洋氣，且非常有上?！按笃小钡目Х葟d實際上僅僅只是一條并不特別的街道上，一家被夾在煙酒城和奢侈品鑒定中心的小小門店。

種草投訴并不局限在旅游內容。隨著越來越多的消費品牌將小紅書列為觸達消費者的必爭之地，各種亂象也不斷涌現。

有用戶向紅碗社反映，在小紅書上購買到網紅膳食纖維粉“踩雷”。這個據稱曾被張韶涵安利的品牌在淘寶旗艦店中宣傳稱，自身為“餐桌上的油糖克星”。介紹中表示，其產品采用纖維素、益生菌等成分，能夠起到潤腸通腸的效果。這些功能描述得確實非常誘人，自然而然很精準的吸引到了不少健身和瘦身群體的關注。

但該用戶表示，實際服用產品后并未見到明顯功效甚至反而出現便秘癥狀。在小紅書上，以該產品名為搜索關鍵詞，同樣可以看到部分用戶發出避坑提醒。不過，并不讓人意外的是，這些不同的聲音通常都淹沒在數量繁多的種草中。

另有用戶表示，因為聽信小紅書上博主的安利而去購買了手寫板想要搭配蘋果APP制作手賬，結果買回家后發現根本不適用。在黑貓投訴平臺上，有多位消費者反映購買到假首飾、假口紅等產品。

在這之外，甚至出現病態的“媛宇宙”現象。最開始被媒體關注到的是“佛媛”，指在小紅書、抖音等平臺上營造出禮佛信佛的人設，但實際卻為了營銷產品的賬號。

這些產品被指責遠高于其他電商渠道的商品。緊接著，“病媛”（在醫院打卡，以治愈癌癥等噱頭安利美容、保健產品）相繼被不斷曝出。業內諷刺這種不斷出現的“媛”現象為宇宙。

小紅書無疑到了需要作出改變的時候了。在官方公眾號中其回應稱，向用戶真誠道歉并已經啟動了一系列運營活動，鼓勵小紅書發布者做有用而非美化的分享。比如在用戶搜索某個景點的時候，會提供更豐富的搜索聯想詞，對“避坑”等內容作更多展示。同時還會嘗試推出景區評分榜、踩坑榜之類的產品，便于用戶獲取更多元的信息。

二、揭開濾鏡

互聯網流傳一句話：當代年輕人的社交禮儀是發布任何圖片前一定要先用濾鏡美顏。濾鏡背后的小紅書正面臨一個兩難的考驗：分享好物意味著對參與其中的品牌方所發布的信息要盡可能嚴格，但無論是前者還是消費者都希望盡可能的美化內容來達到展示或者營銷目的。

這種矛盾的出現和小紅書近些年的快速擴張不無關系。

成立于2013年的小紅書成立的初衷是解決中國用戶出國或者海淘選品難的問題。最早期有過旅居海外各國經驗的網友所撰寫的購物、商品攻略迅速確立了小紅書的整個內容社區的基調，并帶來了它的快速增長。

根據公開渠道的數據，2018年10月小紅書用戶數突破1.5億，2019年年中其注冊用戶數超過3億，月活躍用戶數超過1億的。即1年時間小紅書近乎完成翻倍增長。

快速增長的背后小紅書的目標人群范圍正在明顯擴大。最初的slogan“找到國外的好東西”瞄準的是女性用戶占比會居多的海淘用戶。

經過數年的發展，小紅書的slogan已經變成了“標記我的生活”，無論是涉及的產品種類還是人群都變得更加廣泛。當平臺規模變大內容不斷豐富，用戶的需求也從找好物進一步變為購好物，這推動了小紅書向電商業務進一步邁進。

今年8月，小紅書宣布推出“號店一體”機制。該機制的核心思路是打通賬號與商家，比如用戶可以在筆記中@商家賬號，其他用戶可以在閱讀內容時直接通過標簽跳轉至商家店鋪完成交易。除此之外，該機制下還包含了諸如零門檻開店等鼓勵措施。

種種增長和舉措為小紅書帶來的好處是成為了孵化與推廣品牌的一個不錯選擇，尤其是在消費行業的風口下成為了很多品牌的首選。但這種光芒掩蓋了一個問題：品牌看中的是小紅書的流量，小紅書在一陣陣風口下如何找到自己的歸宿。

在內容社區之外，逐步破圈的小紅書究竟如何應該定義自己？未來的核心增長點應該從哪方面體現，這或許是最大的疑惑。

從過往業務來看，跨境電商小紅書表現并不強勢。艾媒數據中心今年1月的統計顯示，中國跨境電商進口零售市場份額中，天貓國際+考拉海購的進口零售市場份額為56.5%，京東國際的進口零售市場份額為17.8%，唯品國際、小紅書位列其后分別為10.6%、4.5%。

同時據《財經涂鴉》報道，2020年初小紅書關閉上海所有線下體驗店。資料顯示，2018年6月與10月，小紅書分別在上海開設了兩家線下體驗店小紅書之家REDhome。這些店被設計為必須下載小紅書APP以及關注才能進入，并采用開放式體驗。

對此，小紅書曾回應稱，開店數量和盈利規模本身不是小紅書探索新零售業務的目的，希望多嘗試能夠搭建用戶與品牌更高效、深度互動的新場景。

怎樣的新場景符合小紅書的期待不得而知。但小紅書在各個賽道上的競爭對手同樣也在加速前行。

直播帶貨與短視頻上，快手抖音的地位難以被動搖，并且從短視頻的私域流量側發力，直指品牌與用戶間的關系。不久前，快手高級副總裁馬宏彬宣布，快手要構建個更包容、更高效、更具有信任感的新市井商業生態。對于小紅書來說，考驗更在濾鏡之外。

作者：任子勛；公眾號：紅碗社（ID：hongwanshe2020）

原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/ivYHpLps_xyE8t81BGtJFA

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