只有你變強了,才會被選擇——2021產品經理大會·杭州站現場報道

5 評論 7304 瀏覽 1 收藏 19 分鐘

沒有完全確定的未來,只有產品人不斷的自我迭代。

——有贊旺小店業務負責人、前攜程商旅首席產品官許子菲

只有你長高了,才會被用戶看見。只有你變強了,才會被用戶選擇。

——《超級用戶增長》作者晏濤

汝果欲學詩,功夫在詩外。

——數瀾科技COO、《數據中臺,讓數據用起來》作者武凱

2021年的進度條還剩下三分之一,互聯網行業先后經歷了雙減政策,監管的嚴格、政策的收緊。在此變化下,各大公司也紛紛開始轉型創新。

面對不斷變化的互聯網環境,作為產品發展的“火車頭”,產品經理們更需要對行業的各種趨勢動態保持高度的敏感性,持續性的學習提高,跟上時代發展的腳步。

本周末(10月23日-10月24日),2021年產品經理大會·杭州站便邀請了各行各業、擁有豐富實戰經驗的專家們分享了他們對時代、對未來、對自身、對業務能力等多個方面的思考。

一起來回顧本次大會的精彩瞬間吧~

現場布置

先來看看本次大會的現場長什么樣吧:

簽到環節

工作人員早早準備好等待同學們的到來啦,來看看到會簽到的同學里有沒有你的身影~

嘉賓分享

在正式開始分享之前,人人都是產品經理社區創始人&CEO、起點學院創始人@老曹 進行了致詞。他聊到產品經理大會的意義在于了解更多的行業與不同行業產品經理差異,聽聽前輩、大咖們的想法。在如今復雜多變的環境下,產品經理需要具備怎樣的能力。

第一位分享的嘉賓是資深平臺產品專家張巍,他分享的主題是《從互聯網到數字化,再次(重新)定義產品經理》。

數字化如今是一個熱門話題,也是每一個企業避無可避的問題。他認為,數字化是將互聯網、大數據、人工智能作為基礎設施,提取各行各業廣泛存在的數據資產,加工、重組、應用并產生價值的過程。并就數字化時代下,產品經理需要具備哪些能力展開了分析。

第二位分享嘉賓是有贊旺小店業務負責人、前攜程商旅首席產品官許子菲,他分享的主題是《產品人的跨領域遷移》。

如今互聯網充分發展、產品人才飛速增長、互聯網在不斷下沉,面對這樣的環境,他建議產品經理從兩個方面鍛煉自己的能力。一是可遷移的基礎能力,比如基礎的溝通表達、協作能力、思考能力和專業能力;二是“練手藝”,并分享了自己的經驗。

第三位分享嘉賓是同程藝龍機票事業群產品中心負責人張超,她分享的主題是《從機票盲盒看增長團隊》。

她先從前段時間爆火的機票盲盒作為案例引入,分析它受歡迎的原因,以及用戶的心理,接著談到了作為一個增長團隊,是如何搭建并且運營的。

第四位分享嘉賓是穿山甲市場經理洪葉,她分享的主題是《APP商業化新增長》。

她先闡述了目前行業發展新趨勢以及開發者新機遇,接著分析穿山甲產品時如何進化,成為能夠幫助開發者提升的產品,并一起打造被市場和用戶喜愛的產品,推動整個開發生態的健康蓬勃。

第五位分享嘉賓是資深B端產品專家王建儒,他分享的主題是《TO B產品業務規劃與產品經理個人成長》。

在十幾年的工作經歷中,他發現找到一個35歲以下優秀的產品經理很難,尤其在B端領域做得好的更難。要怎么做好B端?他從這些方面展開了分析:

  • 業務戰略與平臺規劃
  • 產品架構與演變
  • 產品/項目溝通
  • 個人成長

第六位分享嘉賓是友盟+高級產品專家陳新祥,他分享的主題是《用戶旅程下的數據增長實踐》。

如何做到既要更多用戶,也要更久流程,還要貢獻更多價值?陳新祥老師展示一個用戶從感知到一個新產品到離開的產品的全過程,并仔細分析了每一步的產品和增長措施。

第七位分享嘉賓是壹零增長創始人&CEO飛揚,他分享的主題是《如何借勢抖音打造超級爆款》。

目前品牌投放遇到的最大問題就是,流量貴了而ROI低了。而抖音作為最大的流量池之一,必須要牢牢抓住這個流量紅利。如何利用抖音打造超級單品?飛揚總結了四個步驟:選品、內容、投流、渠道,并一一分析。

第八位分享嘉賓是螞蟻財富營銷產品負責人張德春,他分享的主題是《百萬、千萬、億 產品經理的進階之路》。

從小豬佩奇的設計,聊到了用戶洞察,張德春分析了金融產品中用戶的心智模型。再推敲產品邏輯,如何跟用戶好好說話。最后列舉了實踐和應用。

第二天上午,第一位分享嘉賓是《超級用戶增長》作者晏濤,他分享的額主題是《超級用戶增長:低成本實現私域用戶持續復購》。

在演講中,他強調了用戶在整個增長過程中的重要性,表明私域流量是市場競爭的必然選擇。而私域流量的本質,是客戶關系管理。面對大家求而不得的私域流量,晏濤老師例舉了兩個例子,并分享了自己總結的方法論。

第二位分享嘉賓是Thoughtworks首席產品經理亢江妹,她分享的主題是《建立數字產品的價值衡量閉環》。

作為管理者,需要回答的一個問題是:數字產品的價值成效如何管理?面對這個問題,她從這些維度展開了問題的分析:

  • 價值到底是什么,可以定義和度量嗎?
  • 組織該如何形成??的價值度量體系?
  • 利?價值度量體系驅動產品規劃和決策
  • 需警惕的陷阱

第三位分享嘉賓是小鵝通CTO張云龍,他分享的主題是《小鵝通,“被動”地做一款產品》。

在分享中,他先是分享了自己的創業經歷。在創業過程中,他講述了自己是如何一步步打造小鵝通的產品,并且在企業數字化賽道上獲得了不錯的成績。

第四位分享嘉賓是博物有道CEO周鋒,他分享的主題是《如何高效打造產品商業化思維》。

商業化思維是幫助產品實現更高價值的一個重要思維,產品商業化思維在一定范疇內可以理解為優秀產品具備運營思維。觀察商業事件,理解背后的邏輯和思維模式,以獲得利益或潛在利益為第一要義。

第五位分享嘉賓是丁香醫生內容總監王轆,她分享的主題是《用內容能力賦能產品》。

在流量紅利幾近枯竭的時候,內容的重要性不言而喻。王轆從三個述求入手,講述內容與產品的關系。她認為,內容解決的是信任問題, 需要尋找專業角色并建立機制。

第六位分享嘉賓是數瀾科技COO、《數據中臺,讓數據用起來》作者武凱,他分享的主題是《面向P端的數據產品演進趨勢及實踐》。

To P產品指面向最廣泛的人民群眾, 優先考慮社會價值而非商業價值的公共類互聯網產品。 知名度不高,但是社會價值巨大,并且可挖掘的市場空間很多。武凱分享了自己在做To P產品時構建的方法論,并引用了一些案例進行解析。

最后一位分享嘉賓是資深AI產品專家徐劍,他分享的主題是《設計驅動的用戶體驗升級》。

科幻片里的人工智能為什么那么讓人心馳神往?因為他們能夠真正解決人類在不同場景下的需求,并且擁有和人類差不多的情感設計。徐劍分享了自己在多年的設計生涯中的經歷的經驗,對當下以及未來的產品設計提出了自己的看法。

分享會結束,來一張大合照留作紀念吧~

努力學習的同學們

即使是在周末,同學們學習的熱情絲毫未減,為每一個愿意提升自己的人點贊!

可愛的志愿者們

大會的成功舉辦,也離不開各位小伙伴們的辛苦付出,非常感謝默默奉獻的志愿者們~

大會直播

沒有親臨現場的同學,相信你們一定覺得看完本次的報道仍然未盡興,掃描下方二維碼,獲取大會現場照片:

PPT下載

本次大會嘉賓授權PPT僅對現場SVIP區、VIP區、普通區購票參會者開放,10個工作日內將以郵件的形式發送到購票時填寫的郵箱中。

衷心感謝

感謝本次大會的15位分享嘉賓,正是因為各位前輩們在百忙之中抽出時間來做這次精彩的分享,互聯網人才能不斷汲取知識,快速成長。

感謝聯合主辦方騰訊課堂、長江創服,首席戰略合作伙伴友盟+、小鵝通、BeeArt、穿山甲的大力支持。

年度行業大會開啟巡回

互聯網圈年度盛典,聽一線實戰專家深度分享,與數千位互聯網圈同行深度交流,拆解產品、運營實戰案例,挖掘行業新機會!

掃描下方二維碼添加大會小助手,回復暗號【032】領產品經理&運營人必備工具包,獲取全年大會最新資訊!

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 學習收藏了,今天就當一回課代表吧。搭建私域流量運營,當然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產品經理】【起點課堂】旗下獨立研發的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業微信的一款營銷型SCRM系統。集裂變獲客、留存促活、銷售變現、客戶管理于一體的私域增長閉環系統。覆蓋企業客戶運營的生命周期,助力企業私域流量運營,提升售前/售后服務能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復
  2. 杭州站結束了 好可惜啊

    來自浙江 回復
  3. 商業化思維是幫助產品實現更高價值的一個重要思維,產品商業化思維在一定范疇內可以理解為優秀產品具備運營思維。觀察商業事件,理解背后的邏輯和思維模式,以獲得利益或潛在利益為第一要義。

    來自廣東 回復
  4. 回放在哪里能看到

    來自上海 回復
    1. 杭州大會直播回放戳這里哈:http://996.pm/YoLG8

      來自廣東 回復
  5. 哇歐,看起來挺不錯的哎,期待期待!

    來自廣東 回復