經(jīng)濟衰退或增長放緩時,哪些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、服務(wù)、模式會借力上揚?
在F. Reilly 和 E. Norton的著書《Investments》里,曾對這一行業(yè)周期論有過詳細的解釋:
a. 觸底期 (Mid Recession 到 Trough):耐用消費品,運輸業(yè),甚至不動產(chǎn)都是合適的投資標的。而當經(jīng)濟觸底時,對未來經(jīng)濟恢復(fù)的預(yù)期將使金融業(yè)成為投資重點。
b. 恢復(fù)期 (Trough 到 Mid Recovery):以技術(shù)革新為突破口的新經(jīng)濟,將使新技術(shù)成為投資資金重點關(guān)注方向。而經(jīng)濟恢復(fù)早期,企業(yè)需要為擴張進行前期準備,因此重資產(chǎn)行業(yè)的投資機會也會顯現(xiàn)。
c. 高峰期 (Mid Recovery 到 Peak) :由于股市市場的上漲行情,實體經(jīng)濟將開始面臨暫時的資金短缺,而這一時期能夠穩(wěn)定現(xiàn)金收入的行業(yè)自然會出現(xiàn)業(yè)績向好且保持增長的局面。這一部分行業(yè)包括非周期性消費品和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。
d.?下降期(正是我們所處的環(huán)境,從 Peak 到 Mid Recession):由于經(jīng)濟增長前景放緩,投資者投資意愿降低,能夠穩(wěn)定維持業(yè)務(wù)的行業(yè)在這時才顯現(xiàn)出投資價值:電力、供水等等公用事業(yè)。
那么回到我們的問題:“哪些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、服務(wù)、模式會借力上揚?”
也 許一些知友會根據(jù)我上面列出的行業(yè)周期論,以及“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品=科技”的理解,得到“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在這一時期沒有發(fā)展機會,因此不具備投資價值”的結(jié)論。但問 題在于,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的迅速發(fā)展,以及對生活的深入滲透,其實使其早已擺脫了“高科技”的概念,而成為了諸多行業(yè)的“附加產(chǎn)品”或“輔助產(chǎn)品”,比如物聯(lián) 網(wǎng),數(shù)字電視,工業(yè)信息化,智能電網(wǎng),都將互聯(lián)網(wǎng)的概念融入到了傳統(tǒng)行業(yè)中。
所以我的意見是,互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟衰退期的發(fā)展機會,在于三點:
1. 與既有的使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、服務(wù)、模式的行業(yè)共同成長;(成長模式)
2. 發(fā)現(xiàn)新的“融合”機會,帶動傳統(tǒng)行業(yè)的信息化互聯(lián)網(wǎng)化,并在融合過程中誕生新的服務(wù)模式。(創(chuàng)新模式)
3. 走“純正”的互聯(lián)網(wǎng)路線,完全植根于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)造新模式新產(chǎn)品。(純正模式)
相對來說,成長方式的風(fēng)險較小,成本較低,同樣,存在諸多行業(yè)內(nèi)外的競爭者,收益率可能會偏低。而創(chuàng)新模式則高風(fēng)險高投入高回報,這毋庸置疑。這兩種方案我都愿意贊同,但唯獨第三種“純正模式”,我持很強的懷疑態(tài)度。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“純正”發(fā)展模式,以我的理解,主流的SNS、 電商都需要大量的早期資金投入,并且在相對較長的一段時間,都難以看到顯著的盈利。當然,對于興起在經(jīng)濟上升期的中國投資業(yè)來說,當時的資金充裕,好的投 資標的相對少,投這些項目在形勢所趨的背景下沒有什么問題,而且早期對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資確實誕生了很多明星企業(yè)。然而,在進入經(jīng)濟衰退期的未來環(huán)境下, 以往投資模式的潛在(或者已經(jīng)出現(xiàn)的)風(fēng)險在于:
1. 一旦IPO退出途徑受阻,投資收益將遭受考驗;
因為目前美國市場對于中概股的希求度降低,同時中國的IPO也受到監(jiān)管機構(gòu)一定的控制,一些PE不得不尋求其他的退出方式:M&A,Trade等等,但估值將明顯偏低。
2. PE行業(yè)向上游VC靠攏,侵蝕VC行業(yè)的利潤;
3. 整體投資環(huán)境的預(yù)期變差,可能出現(xiàn)的投資違約會使后續(xù)投資面臨困難;即便有一些市場化的FoF出現(xiàn),但畢竟由于FoF短期獲利的目的明顯,更偏向于投向PE。
所以,一旦作為下游行業(yè)的PE出現(xiàn)種種問題,VC可能很難獨善其身。而投資于這些不依托任何其他行業(yè),單純在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)闖路的企業(yè),更是讓自己退出的選擇少了很多。
當然,這就說遠了。
而我所贊成的“成長模式”和“創(chuàng)新模式”,之所以區(qū)別于單純的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展,是因為它們是依托于其他行業(yè)的需求而成長的。有需求自然有市場,而在經(jīng)濟下行區(qū)間里,發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定需求市場更是任何行業(yè)的求生之道,互聯(lián)網(wǎng)也不例外。
因此,我的結(jié)論是,選擇互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品、服務(wù)、模式作為投資標的時,關(guān)注的應(yīng)當是這些產(chǎn)品、服務(wù)、模式的上游行業(yè)需求如何,以及上游行業(yè)本身的未來前景和目前經(jīng)營狀況如何。
那么,哪些產(chǎn)品、服務(wù)、模式會成為增長點呢?我認為我們不應(yīng)該拍腦袋 — 拍腦袋的想法只能局限于你目前的興趣和關(guān)注范圍,無法提供相對理性的系統(tǒng)的分析。
當經(jīng)濟觸底的時期,往往是大企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)橫向并購,或價值鏈縱向整合的好機會。這一時期凸顯的是四方面需求:信息平臺資源,融資渠道管理,公司治理整合,經(jīng)營業(yè)務(wù)整合。
信息平臺資源,或者說提供可挖掘并撮合企業(yè)需求的信息平臺,需要的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)情報的融合。
融資渠道管理,其實與信息平臺有共同之處,但相對于行業(yè)情報來說,更偏重融資機會整理。
公司治理整合,提供不同企業(yè)文化不同背景的公司之間的治理機制整合,需要的是軟、硬件系統(tǒng)整合,經(jīng)營整合,財務(wù)整合,人事整合等等方面,需要的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、軟件行業(yè)和傳統(tǒng)的人力資源等行業(yè)的融合。
經(jīng)營業(yè)務(wù)整合,包括物流整合、生產(chǎn)過程整合、銷售渠道整合等等,需要的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和諸多相關(guān)傳統(tǒng)行業(yè)的融合。
每一種融合的機會,都存在著傳統(tǒng)行業(yè)對于信息技術(shù)的需求:規(guī)范化,程序化,提高組織效率,促進新業(yè)務(wù)新公司與既有業(yè)務(wù)的協(xié)同作用,等等。
而這些機會,我認為,往往是在“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”里,被“互聯(lián)網(wǎng)概念”緊緊蒙住雙眼的人們看不到的。
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下面的內(nèi)容,我想談?wù)劄槭裁次也豢春弥T位都提出的”就業(yè)、娛樂“??春眠@些行業(yè)的知友不是少數(shù),所以…歡迎拍磚,歡迎探討:)
首先,我認為我們面臨的經(jīng)濟衰退期,不是一個短期的過程,而是中國自1998年以來首次將面臨的大幅經(jīng)濟回調(diào)。走出這個谷底期,可能要經(jīng)歷幾個季度甚至是幾年的恢復(fù),正如同2000年初時我國從亞洲金融風(fēng)暴中恢復(fù)的步調(diào)。我們的GDP增長在07-08年黎曼危機中,曾經(jīng)從14.2%下跌至9.6%。而在這一過程中,當年網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的增速是遠低預(yù)期的。順便一提,今年(2012)我國的GDP增速恐怕要下滑到8%以下,回到1998年時的水平。
這里借一下iResearch和i美股的圖:值得關(guān)注的是,從2008年到2009年出現(xiàn)的明顯的營收平臺期,以及隨后由于外部環(huán)境早期恢復(fù),帶動產(chǎn)生的2010年井噴。
無論是網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的業(yè)績收入增長率,還是雇主數(shù)量,都在2008年出現(xiàn)了明顯的下滑。而反觀2008-09年,我們還僅僅是受到外圍市場影響而已,本身的經(jīng)濟并沒有顯現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題,所以10年網(wǎng)絡(luò)招聘還能夠出現(xiàn)快速的業(yè)績反彈。
網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)的收入有三大塊:1. 提供企業(yè)人才服務(wù)收取傭金 2. 通過企業(yè)在出版物上投放廣告收取廣告費 3. 提供個人增值服務(wù)獲得付費用戶。其中1.和2.都依托于企業(yè)需求。經(jīng)歷了08-09年平臺期的招聘行業(yè)市場份額第一的前程無憂,其營收狀況如下:
其 實背后的邏輯不難理解:經(jīng)濟下滑使失業(yè)率上行,看似一般用戶對于招聘網(wǎng)站的需求上升,但是作為招聘網(wǎng)站真正的收入來源和實際用戶,企業(yè)的需求是顯著減少 的。而一旦進入GDP保8的經(jīng)濟觸底期,整個經(jīng)濟環(huán)境驟冷將會使國內(nèi)企業(yè)(包括一切民營和外資在中國境內(nèi)的企業(yè))的招聘活動迅速冷卻,同時廣告投放需求也 會同時減少??v使有再多的個人用戶找工作,招聘網(wǎng)站目前的盈利模式恐怕也難以為繼。因此我認為招聘網(wǎng)站的“機會”,實際上將成為投資誤區(qū)。
而娛樂業(yè),尤其影音娛樂,各位的意見是“大家找不到工作,于是就會“找樂子”,甚至是“逃避現(xiàn)實”?!钡@個理由,能使“互聯(lián)網(wǎng)娛樂業(yè)可以在經(jīng)濟下滑中獲利”的結(jié)論成立嗎?
最簡單,先看看YOKU從09年到11年的盈利:
http://finance.yahoo.com/q/is?s=YOKU+Income+Statement&annual
是 的,他們不掙錢,但“不掙錢”不應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點。任何(稍有)理性的投資人,都不會在經(jīng)濟下行的情況下,將資金投向無法短期產(chǎn)生現(xiàn)金流的行業(yè):如 果沒有2006年Google并購時獲得的17億美元,以及從此依托于Google平臺獲得大量的廣告用戶,我不認為Youtube可以活過08年經(jīng)濟危 機。
回到我們的case中,如果將網(wǎng)絡(luò)娛樂業(yè)作為未來的投資方向,可以預(yù)料到的風(fēng)險有:
1. 經(jīng)濟下行導(dǎo)致融資困難,尤其對于無盈利前景且投資需求相對較高的互聯(lián)網(wǎng)影音娛樂,投資人將不得不考慮到之后的融資問題;
2. 失業(yè)率上升,將使付費用戶的數(shù)量受到影響,營業(yè)收入顯然減少;
3. 經(jīng)濟下行使廣告投放量下降,另一部分營業(yè)收入也難逃減少的命運;
4. 整體收入的下降,將誘發(fā)企業(yè)估值下滑,從而使投資吸引力大幅降低;
這種惡性循環(huán)一旦開始,在經(jīng)濟進入恢復(fù)期前,對于互聯(lián)網(wǎng)影音娛樂業(yè)將是一個嚴重的考驗。
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