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榮耀標識【娛見】騰訊視頻和搜狐視頻即將結成姻親？
注：據鞭牛士微信號報道，搜狐視頻和騰訊視頻在13日下午將有一場新聞發布會，且主題極有可能是騰訊與搜狐的視頻部門結盟。這無疑是今年互聯網視頻圈內的另一枚重磅炸彈。信息的真實性如何有待今天下午驗證?；⑿峋徒Y盟引出的相關話題進行評述如下：
一、張朝陽會賣掉搜狐視頻嗎？
不會。一方面，搜狐是視頻界黃埔軍校，優酷古永鏘、酷6創始人李善友均出自其麾下，而張朝陽親自擔任搜狐視頻CEO也表明他視頻情結極為深厚。因此從情感上，張朝陽不可能把視頻業務和盤賣出；
另一方面，細看搜狐較大的幾個業務板塊：搜狐微博等社交工具已沒落，搜狐新聞中庸，搜狗系已被戰略注資，唯一有價值的就是還在試圖做奮力一搏的搜狐視頻。因此從理智上，張朝陽不可能賣掉自己的未來。
但不賣掉不代表不會像搜狗系那樣接受戰略注資，聯系到今年9月中旬騰訊戰略投資搜狗之后，張朝陽曾經熱情洋溢地說：“搜狐視頻和騰訊視頻今后相當于成為親家了?！彼坪跞煌艘曨l部門是自己愛之如命的部門，全然忘了自己還是搜狐視頻的CEO。不過大概因為當時360和搜狗攻防戰熱情開打，有關張朝陽的言論報道流傳反而并不甚廣。
從馬化騰的角度，剛剛過去的騰訊WE大會上，他講到“通向互聯網未來的七個路標”之一，是“開放的協作”，即“對于發展不太好的項目，需要有壯士斷腕的精神，敢于把它交給更合適的團隊去做?！?/strong>騰訊視頻的發展難稱如意，搜狐視頻稍有起色，想想搜搜的命運，騰訊視頻諸位有寒意了嗎？水好深。
由于業內環境影響，搜狐視頻雖然在力爭上游，但謠諑不斷，其前總裁劉春也于最近離職，目前搜狐視頻業務前進步履維艱；而騰訊視頻雖坐擁超7億用戶，其領軍人物至今回天乏術，品牌推廣和排名一直在主流之外。雙方有一拍即合的合作可能性。
如果13日發布會是騰訊視頻與搜狗視頻的秀主場，那么一定牽涉到雙方合作；如果是合作，恐怕還將以騰訊戰略注資的模式來進行。
二、雙方結盟對互聯網圈的影響
1、抱團取暖，視頻圈暫無須憂慮排名變化
鑒于目前互聯網視頻行業第一陣營各自確立了在UGC、自制劇、版權劇等業務版塊優勢，同時也在影視制作、終端硬件制造方面進行了卡位。同時，騰訊以活生生的事實告訴世人，坐擁天量用戶并不代表能突入第一陣營。因此即便雙方的視頻業務再次重演搜狗搜搜聯姻模式，也屬于門戶視頻網站的抱團取暖行為，短期內并不會造成雙方排名的變化，長期還很難預料。
2、人事布局成謎
6月，酷6施瑜離職；7月騰訊視頻劉春寧離職；9月搜狐視頻劉春離職…… 2013年是視頻產業發展的重要時間節點，因此，這一年中沒有保持人事平穩的視頻網站，其市場策略也難以保持穩定，這將導致市場地位趑趄不前。如果騰訊與搜狐視頻部門達成戰略合作，其合作形式、人事布局也令人好奇。合作模式上，必然是多金的騰訊再次投資搜狐，但誰將主導雙方的合作？孫忠懷送走了劉春寧，鄧曄送走了劉春之后，剩下兩位又將相遇，誰將上位？但愿不要重演傳聞中的宮斗戲碼。
3、內容競爭，愛奇藝須提防
除了搜狐和騰訊視頻，排在視頻圈前列的是：優酷土豆、愛奇藝PPS和樂視。優酷土豆的體量大，內容體系在調整后較為穩定；愛奇藝合并PPS后，背靠百度，正意氣風發地拓展上下游產業鏈，已經有消息稱其將和小米電視進行內容合作；其對手樂視則在全產業鏈上布局完畢，目前正逐步擺脫獨行俠風格，9月開始與和騰訊進行電商渠道合作，雙方的官方已表示未來會將合作拓展至視頻內容領域。
搜狐主打版權美劇、綜藝節目網臺聯動與自制短劇，騰訊主打英美版權劇和自制長劇。雙方的合作會對誰產生影響？目前來看，主打長視頻的樂視有了一層“合作”的保險鎖；主打UGC和短視頻、微電影的優酷土豆的優勢暫時不可撼動；在版權綜藝、自制和英美版權劇上全面開花的愛奇藝，在內容性質上與騰訊、搜狐重疊較多，因此難免有麻煩。
但正如前面所說，騰訊搜狐的視頻合并效果還難以估量，對于所有的競爭對手來說，一切都是預測而已。
三、視頻產業短期走向如何？
1、全產業鏈建設將成潮流
近日愛奇藝組建影視公司的消息意味著，“全產業鏈”將成為互聯網視頻企業標配。無論是通過愛奇藝式的自建、騰訊-樂視式的業務合作還是其它的并購吸納動作，全產業鏈將成為視頻圈玩家的另一道必不可缺的護城河，它將導致一二線視頻企業在內容、受眾和品牌等領域的差距進一步拉大。
2、寡頭壟斷將再次導致稀缺內容爭奪戰
2011-2012年樂視挑起的版權大戰只是初級層面的內容爭奪戰。下一步，寡頭的出現將導致另一場稀缺內容爭奪戰開打。預料這場版權戰不同于以往的特點是：
①國外熱門版權劇爭奪戰升溫。從搜狐拿下《紙牌屋》開始，真正的國外版權劇爭奪戰開打。目前搜狐的美劇、騰訊的英美劇、優酷的英美劇、愛奇藝的美劇爭奪陷于膠著，而樂視最近也開始低調購劇。未來國外熱門版權劇爭奪戰已經不可避免。
②版權分銷趨少，內容獨播居多。隨著壕愛奇藝近日花2億元巨資拿下5檔國內熱門綜藝節目獨播權，19檔韓國綜藝節目獨播權，可能在根本上打破對手樂視的“版權分銷”模式，同時令業界不得不尋求更多的獨播權，最終可能導致“內容壁壘”的出現。不過壁壘未必是壞事，因為這意味著視頻網站的內容可替代性大大降低，同時，因為內容差異化也有利于建立品牌口碑。
3、合作增多
沒有永久的敵人，只有永久的利益。內容的爭奪并不妨礙玩家們進行合作。微信大大打擊了新浪微博，但互聯網圈最近瘋狂流傳的反倒是新浪陳彤陪同馬化騰參觀新浪的圖片。今年在渠道和內容渠道方面已經有騰訊和樂視的合作，而13日下午可能宣布的騰訊和搜狐的合作料將集中于資本層面。未來視頻圈類似的合作或將持續進行，一些體量較小的視頻網站或許會以“合作”形式逐漸被吞噬。
4、外部玩家持續入場
觀察到，其實場外玩家蘇寧在8月PPLink發布時就有所圖謀，10月收購PPTV也在情理之中。而騰訊視頻慢吞吞的發展腳步并沒有妨礙百度火速入場縱橫捭闔，如今唯一沒有直接視頻業務的另一個互聯網巨頭就是阿里了。前幾天傳出的消息是，阿里即將聯合360和新浪視頻組建視頻網站。如果360和阿里的視頻網站沒有組建成功，那么收購的主角將會是阿里或360，而目前場內剩下的優質小視頻網站已然不多，人人手中的燙手山芋56，以及至今單身的暴風都有可能就是下一個收購對象，而來錢最快的演藝型視頻網站如六間房等，仍然有市場。
源：虎嗅
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