從個人信貸看互聯(lián)網(wǎng)金融變遷史
編輯導(dǎo)語:互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)即將進入平穩(wěn)發(fā)展期,目前《征信業(yè)務(wù)管理辦法》出臺,必將直接重構(gòu)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的在各金融機構(gòu)的引入和使用。本文作者從自身視角出發(fā),聚焦個人信貸這一方面,記錄了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的變遷史,推薦感興趣的朋友們閱讀。
人逃避的本能是很嚇人的。一想到還欠著N個大作業(yè),不知道為什么反而特別想把之前想寫的東西寫完。
在剛剛從業(yè)之時,特別想找到一個大佬,就O2O的發(fā)展史,從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的變遷,從四大門戶再到社交工具,從BT下載到視頻網(wǎng)站,從人工信審再到大數(shù)據(jù)風(fēng)控的歷史,模仿《激蕩三十年》的路子,給我講講。但是找來找去,總歸是只鱗片爪,非常遺憾。后來就個人貸款業(yè)務(wù),多多少少有了些心得,面對新的小朋友的問題,偶爾給他們講講,后來想想還不如寫成文章。
各類數(shù)據(jù)產(chǎn)品確實在風(fēng)險識別、定價等方面有其重要性,目前《征信業(yè)務(wù)管理辦法》的出臺,必將直接重構(gòu)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的在各金融機構(gòu)的引入和使用。無數(shù)家數(shù)據(jù)公司基于私心的努力,最終形成了整個信用數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施。
自部分催收機構(gòu)唱上了鐵窗淚,17,18年P(guān)2P機構(gòu)均自稱可以獲得備案后來全線撤退,甚至再到某些互金向的自媒體刀槍入庫,馬放南山。個人信息數(shù)據(jù),乃至整個行業(yè),自以為也將在最新的立法施行后從塵囂甚上進入一段平穩(wěn)的運行期間。
近期金融機構(gòu)的風(fēng)險產(chǎn)品/策略們,應(yīng)當(dāng)都在逐步忙于簽署合同及接口開發(fā)等事宜。自畢業(yè)后,歷經(jīng)三家公司,也算見識過互金或稱普惠或稱P2P的產(chǎn)品營銷,客戶分析,催收,風(fēng)險識別。特別想在自以為行業(yè)即將進入平穩(wěn)發(fā)展期的這個關(guān)口,恬不知恥的就個人信貸,主要是我視角中的互聯(lián)網(wǎng)金融的變遷史做個記錄。
前前后后,寫寫改改,中間穿插著房子裝修和學(xué)校上課,額外要處理的工作,其實寫了近兩個星期。其實我也不太確認(rèn)這篇冗長的碎碎念是否適合發(fā)在這里。只是動筆寫了寫,感覺不寫完又有些沉默成本??赡苁墙o新入行的人一個歷史故事講述。也可能是給馬上會消失的不合規(guī)公司的墓志銘。
一、遠古不可考的階段,個人信貸的用戶教育
毋庸諱言,80,90年代出生的人,及我們的父輩,非常小的時候是不存在’普惠貸款’這個業(yè)務(wù)的,談?wù)撈鸾栀J,只有三種選項。
- 可能部分國企會為自己員工提供的貸款
- 在民間賭場外面,或者在路口的當(dāng)鋪處提供的貸款
- 在北方縣城只聽過但是沒見過的,宗族或抬會借款
個人戲謔一點的說法,沒有真正的“無抵押”貸款;國企抵押的是之后的工資,其他的民間借貸,抵押的是有價值的物體,或者是不被威脅、打擾的權(quán)力,不過不得不說,民間借貸是貫穿始終,甚至到現(xiàn)在的。原始生長期,沒有借助互聯(lián)網(wǎng)加滿杠桿,也沒有占據(jù)主流媒體太多,更多來自于坊間傳聞和酒后故事。
目前能查到的時間線中,93年上海就有類似于官方的征信機構(gòu),但是似乎截止00年,也僅有幾百萬人的征信數(shù)據(jù)。那時候絕大部分的我的上一輩們,當(dāng)然不考慮福利分房的情況,即使是買房,也不知道自己其實可以向銀行借貸。金融服務(wù)僅僅限制在極少部分人手里。
好接下來是在諸多P2P公司乃至普惠金融機構(gòu)的宣傳材料中,反復(fù)提到的尤努斯“農(nóng)民銀行”實驗。在宣傳中,尤努斯的98%還款率,似乎是因為相信了農(nóng)業(yè)從業(yè)者的純樸,才引致的極佳的還款率。
但是在網(wǎng)上流傳的故事的全貌中,可以看到兩個很有意思的點。
一是尤努斯的測試中,其實做的是一個類似于連坐或風(fēng)險分?jǐn)傊频霓k法,由農(nóng)業(yè)從業(yè)者組成小組,如果小組成員中有人不還款,則須由其他組員承擔(dān)。類似于擔(dān)保制。有時候甚至?xí)谙胫蟛糠执呤展窘o聯(lián)系人打催收電話,是否來源于這個思路。
第二是,不得不說,農(nóng)業(yè)這個產(chǎn)業(yè)收自然及國家產(chǎn)業(yè)等級的影響過大, 在之后的尤努斯的測試中,因為相關(guān)地區(qū)的水災(zāi),導(dǎo)致某個階段的放款,顆粒無收。當(dāng)然,以上種種都來自于網(wǎng)上的故事,確實是沒有調(diào)查也沒有發(fā)言權(quán),但是話又說回來,寫宣傳材料的人怕是也不知道尤努斯在哪里做的測試。
風(fēng)險識別是不相信人性的,或者是篤信性惡論的。風(fēng)險控制是反人性的,是反對同情的?;谟扰沟墓适拢膊坏貌徽f,早期基于民眾討厭’借錢’的字眼,基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不穩(wěn)定性,可以想到,在那個時期,個人普惠貸款,覆蓋率是有限的。
此外,目前能查詢到的,改革開放后的第一筆房貸,應(yīng)該是92年由建設(shè)銀行上海分行放出的。之所以將這個階段單獨列出來,是總覺得在“大家拒絕貸款” 和“貸款唾手可得”之間,總歸有個中間地帶。
想來想去,利用互聯(lián)網(wǎng)黑話中的“占領(lǐng)用戶心智”句,覺得總歸有一個橋段,在某些事件下,普通人對于貸款不再那么排斥。個人還是想將這個功勞歸給城市化發(fā)展階段房貸的出現(xiàn),及99年試點的,個人覺得功德無量的助學(xué)貸款,再者,其實應(yīng)該是要感謝信用卡的瘋狂發(fā)行。
個人理解,房貸和信用卡是對全民,尤其是北方非一二線城市民眾第一次完整的貸款業(yè)務(wù)教育。
那時候的風(fēng)險判斷,據(jù)懂行的老銀行人告知,主要關(guān)注是否結(jié)婚、在哪里工作、及親屬中是否有值得信賴的人。用現(xiàn)在的說法,可能是“工作類型”、“婚否”、“聯(lián)系人”三個變量,有極佳的區(qū)分度吧。但更多的,可能就是看個關(guān)系和眼緣。
二、信用卡,征信中心,F(xiàn)ICO
1987年前后第一張信用卡的發(fā)行,感覺更多是一個象征意義,但也宣示著此類新生事物的開始。自93年征信中心建設(shè)后,逐步累積的征信數(shù)據(jù),也給信用卡及其他貸款的展業(yè)奠定了一定的基礎(chǔ)。
00到10之間,信用卡顯然是逐步在擴張的,但是擴張的量,在網(wǎng)上不同的文章中,有不同的答案。
自我的感受是,隨著開放的節(jié)奏不斷加強,文化的不斷當(dāng)代化和重構(gòu),新一代人對信用卡的接受度不斷加強。相應(yīng)而來的“套信用卡做首付”的故事至今可能時常上演。第一代”卡奴“,和目前因互金債務(wù)而寸步難行的人應(yīng)該也類似。
類似于模型的冷啟動,個人理解FICO這一套東西,也是在風(fēng)險識別沒有有效抓手時,風(fēng)險控制甚至靠放貸人員面訪和經(jīng)驗的時候,引入的行之有效的先進經(jīng)驗。甚至覺得征信中心在設(shè)置采集數(shù)據(jù)的理念上,是參考了FICO的設(shè)置的。 個人信息,共債信息及金融機構(gòu)查詢的記錄。
了解到,傳統(tǒng)的評分,就是經(jīng)典的評分卡制度,主要的模型設(shè)置,主要使用的也是LR等經(jīng)典算法。但是在那個大學(xué)擴招還沒有那么嚴(yán)重的年代,經(jīng)典評分卡也足以讓人覺得非常先進。
但不得不說,在那個時間段,征信所覆蓋的人群,仍然是有限的,仍然有相當(dāng)大的群體,無法享受到”加杠桿”的感覺。征信是唯一金標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)ICO是唯一思路。
在知乎及其他主流社交媒體搜索時,其實不難看到,部分老從業(yè)者當(dāng)時的回答方式還是頗有些“櫻落神斧華盛頓”、“德國下水道”的風(fēng)格和路子,大部分提到的是“水土不服”,“不夠重視”云云。
我相信五道口金融學(xué)院的專家們,即使是20年前,也比大部分主流社交媒體上的人更懂經(jīng)濟。他們不可能不知道降低居民儲蓄率對于經(jīng)濟發(fā)展的重要意義,也不可能不懂一個合理的評估體系對在控制風(fēng)險敞口的同時對促進消費有多重要。
但征信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是必須得有一定契機的。大學(xué)時期所所學(xué)的馬原一直在告訴我們需要基于歷史的局限性去看待問題。自認(rèn)為在電商沒有塵囂甚上無孔不入之前,征信系統(tǒng)的建立缺乏天時,在人臉識別等技術(shù)成熟之前,征信系統(tǒng)的建立缺乏地利。
FICO所需要的主要數(shù)據(jù),如個人信息,在二代身份證推廣,OCR識別成熟前,是難以保證真實性的。如借貸信息,即使現(xiàn)在也有非常多機構(gòu)不愿意共享,并且當(dāng)時是沒有那么多共債信息可以共享的,金融機構(gòu)查詢記錄,這個倒是可以要求,但是數(shù)以億計的白戶,也就意味著諸多機構(gòu),他們查詢時,就是第一筆查詢。所謂巧婦難為,也不過如此。
這段時間的風(fēng)控,與其說是數(shù)據(jù)起到了參考價值,不如說是客群的選擇起到了風(fēng)控作用。至少在十幾年前,信用卡此類名詞,大都還是和“白領(lǐng)”,“新青年”掛鉤的。抵押以名譽,恐嚇以法律,提供收入證明,總歸會保證整體可控。
三、P2P變形史
這個部分大體有兩條主線,一是P2P的幾度變形。二是電商、文化工業(yè)、消費主義的蓬勃發(fā)展。
每次想到這個部分,總感嘆自己的筆力不濟,不足以模仿沖浪普拉斯將他總結(jié)成為一個中國P2P史。但是就P2P和電商的每個發(fā)展階段,每個或明或暗的手段,最終促成了十年內(nèi)無人不借貸,無人不欠款的現(xiàn)狀。但是電商和文化工業(yè)、消費主義的發(fā)展完全可以另開一文,就不贅述了。就簡單說說P2P的,我個人視角下的變形史。
為了在暴論中攻擊除了正確模式之外的所有模式,先引入幾個自己認(rèn)為不需要證明的定律,貫穿“借貸”這個業(yè)務(wù)始終。
個人的借貸,從性質(zhì)上面,其實可以分為用于企業(yè)擴大再生產(chǎn)的經(jīng)營性質(zhì)貸款,以及用于個人消費的兩類借貸。但經(jīng)營貸類的貸款,其實是不作為個人的需求而出現(xiàn)的。因此只討論“個人”借貸。
1) 真正優(yōu)質(zhì)的客戶是不會借款的,除非有房貸此類的土地財政的原因。
2) 就業(yè)務(wù)模式本身而言,最合理的業(yè)務(wù)原因是當(dāng)期需要相對大量的資金,但手頭沒有,自己以之后的收入為抵押,以克服當(dāng)期的困難?;蛘咴诮?jīng)濟上行期間,對自己之后的收入有正向的預(yù)估時,為了當(dāng)前的消費者效用,進行的提前預(yù)支。
3) 絕大部分普通人一生的收入增長較為平緩,甚至隨著自己年齡增長略有下降。可以享受良好的收入水平的年限有限。借貸行為作為“個人”為數(shù)不多的“加杠桿”方式,在前期可能起到一定的效果,但是在之后,隨著“個人努力”的邊際效用遞減,借貸的利息會成為組織個人擴大再生產(chǎn)的巨大阻礙。也就是個人會變成借貸資本的佃農(nóng)。
4) 每個公司都有天生的擴張的傾向,業(yè)務(wù)的進展,必先從最精妙的“好客戶”開始,走向“普通”客戶,再騎虎難下地接受不好的客戶,以維持業(yè)務(wù)擴張,以維持不良率可控。
5) 基于損失厭惡,如果沒有制裁手段,每個借款人都傾向于不還錢。所以風(fēng)控是必須的。
1. 階段零:尤努斯之靈
某最早涉及P2P的公司在自己的《XX人的十年》中,也總會將公司的起家歸類為基于“農(nóng)民銀行”的夢想,但是在上述的故事梳理中,可以看出,即使是農(nóng)民銀行的故事,也不甚完美。
在這個階段,據(jù)《XX人的十年》自述,業(yè)務(wù)模式大體也是自有資金的小B,向個人放貸,與幾年前路邊的“金融公司”別無二致。風(fēng)險識別,大都參考銀行的方式,面審,聊天,溝通,確認(rèn)。效率極低,成單率極低,而且風(fēng)險也難以控制。
非銀行及非信用卡機構(gòu),在沒有足夠強力的法律支持下,以民間借貸的身份去起訴還款,效率也極度低下。沒有早年間的數(shù)據(jù),但是暴論隨便預(yù)估一下,可以想到早年間的還款率有多可怕。選擇非銀行非信用卡機構(gòu)的貸款,在十幾年前,整體是怎么樣的客群,不用多論。
這個階段的風(fēng)控,就是面審,聊天。
2. 階段一:借雞生蛋
不論起家的原因是什么,不論之前是互聯(lián)網(wǎng)公司、小貸公司、典當(dāng)公司,早期的P2P發(fā)展,大體思路說白了就是非法集資的路子。
和非常多toVC的創(chuàng)業(yè)公司類似,既然風(fēng)控非常難做,那么用別人的錢放貸就是很好的思路。既然有LendingClub/Capital One珠玉在前,那么模仿之,再冠以互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的名稱,就可以在不發(fā)ABS的情況下,給自己加上杠桿。
收集一部分想獲得’超額收益’的資金,尋找有’借貸’意向的客戶,將這部分人的錢借給他們,抽取一部分的通道費。這是最正派,最正統(tǒng)的思路。即美好的Peer to Peer.
這個階段的風(fēng)控,已經(jīng)有了利用技術(shù)做風(fēng)控的苗頭,但整體業(yè)務(wù)的主體運轉(zhuǎn),個人感覺得靠資金池來維持。
3. 階段二:資金池,期限錯配
錢的流轉(zhuǎn)是非常高效的,即使只是升斗小民的錢,也會在一定的信息下,流向利息更高的地方。在P2P機構(gòu)群魔亂舞之時,我此類的升斗小民們, 肯定也會認(rèn)識到錢的“機會成本”。Peer to Peer的模式,有一個不得不面對的問題,即期限錯配,大小錯配。
Lender想放出的錢,和borrower想借的錢,從金額和期限上來說是不一致的。假如A平臺,嚴(yán)格恪守Peer to Peer規(guī)范的,某個lender想借出2萬塊錢,但是因為borrower的客戶只愿意借1萬塊錢,則有1萬塊輪空,則借出者可能將這1萬塊錢提走。
有新增的borrwer時,則又因為不能及時借到錢,borrower又可能出走。長此以往,惡性循環(huán)會導(dǎo)致客戶越來越少。除此之外,這批borrower,可以說是肯定比常規(guī)的借貸客戶要劣質(zhì)一些。
假如有這么一個公司,每當(dāng)想借出的時候,可以借出,每當(dāng)想借貸的時候,可以借貸,則會形成正向的飛輪效應(yīng)。但是,理論上講是不可能的。因此,“資金池”和“錯配”,是不得不選擇的一條路徑。只有資金池,才能保證想要借錢的人即時能借到錢,借出的人能即時借出。加上根深蒂固的’兜底’思想,想要做事的P2P機構(gòu)們,不得不自行銀行化。即必須以高效率的方式,基于比銀行成本要高的錢,解決比銀行困難的風(fēng)控問題,實現(xiàn)比銀行更快的周轉(zhuǎn)。
這是完全不可能的事情。
但是資金池,至少可以保證在暴雷之前,所有人開開心的舞照跳,馬照跑。這也是部分公司自稱良性退出后,最后還是走向暴雷的隱患。及被迫走向了銀行化,但是又無法做到銀行化的現(xiàn)金儲備管理,最終被擠兌而死。
這個階段的風(fēng)控,就是資金池。
4. 階段三:假標(biāo),欺騙,自融,龐氏騙局
既然資金池是被迫的一個選擇,基于每個公司“降低成本”/”提高利潤率“的基礎(chǔ)“動因”,公司們很自然的會發(fā)現(xiàn)兩個問題。
1)被標(biāo)的的利率迷惑的人,其實是完全不會關(guān)心標(biāo)的的“基礎(chǔ)資產(chǎn)”的,而且大部分的人,對于標(biāo)的的“基礎(chǔ)資產(chǎn)”,是沒有什么識別能力的。因此,尋找“借貸者”和“標(biāo)的”的成本是可以省的。
2)其次,銀行和信用卡不要的客戶,才是P2P的借貸人主體,這些人,風(fēng)控是非常難做的,大部分的人就借貸行為當(dāng)時,本身就傾向于不還款,為了彌補這部分風(fēng)險,為了提高利潤率,則這批客戶的借貸利率,是可以不斷試探的,比如年化利率100%。
基于以上兩個思考,平臺及公司很容易走向另一面,即虛假標(biāo)的。既然龐氏騙局能完成賺錢的目的。為什么還要苦哈哈地做風(fēng)控和挑選項目。而且個人風(fēng)控都做不好的公司,是很難相信他們有完善的項目盡調(diào)能力的。這是又在要求P2P公司做到銀行也做不到的事情。坦白說,是不現(xiàn)實的。
風(fēng)險控制沒有妖物。投資回報率也不存在妖物。風(fēng)險、回報率、流動性是不可能三角。任何一個自稱創(chuàng)新打破了這個三角的公司,無一例外都在監(jiān)獄的門口打轉(zhuǎn)。
這個階段的Peer to Peer,逐步走向了Peer to Air , Peer to Business,Peer to Stranger 等形式。大部分公司自有資金的積累,也是在這個階段。當(dāng)流量足夠大,總歸會給平臺方積攢些資金。
也就是在這個時間段,在灰色階段實際上均涉嫌非法集資的公司,也走向了不同的道路。有些狂嫖濫賭的,最終走進了監(jiān)獄;有些積累了足夠的自有資金,開始申請牌照;有些將穩(wěn)準(zhǔn)狠平快的高利息模式復(fù)制到了東南亞??蛻袅髁?、貸后催收,整條線路上供養(yǎng)了無數(shù)的工作崗位。
誤入歧途走入這個階段的公司,是不存在風(fēng)控的。
番外:在發(fā)展階段總會走進一些奇奇怪怪的路線。
走火入魔1:XX寶
既然對于陌生人的風(fēng)控和審核非常難做,個人沒有能力去判斷熟識的人之外的風(fēng)險狀況,則我們可能可以做一個產(chǎn)品,只服務(wù)于“熟人借貸”,解決了“熟人之間愛面子”的痛點。自P2P開始,某些其實也算很有進取精神的公司也做出了一些嘗試。但是個人看來,確實有點難處。信譽足以向朋友舉債的人不需要另補個欠條,即使遵守程序正義的人,可能也會手動自行補個欠條。所以產(chǎn)品的借款人主要使用方會被逆向選擇。但就嘗試來說無可厚非。
風(fēng)控:理論上利用熟人情誼抵押,實際無法控制。
走火入魔2:714高炮
既然風(fēng)控很難做,那么我就預(yù)想所有的借貸客戶主要都是為了騙貸。除了電商優(yōu)選的還可以的小資和中產(chǎn)客戶外,其他的互聯(lián)網(wǎng)上非信用卡和非銀行客戶,基本都是缺乏識別能力、自保能力的客戶。既然如此,那就在法律的邊緣再去做嘗試,比如714高炮。實際年化接近3000%的利息,可以覆蓋一切風(fēng)險。諸多惡劣的借款人及惡劣的放貸人,在這個階段均互相攻擊。
風(fēng)控:騷擾催收。
走火入魔3:增信保險
既然客戶資信存在不確定性,既然風(fēng)控做起來比較難。那么不如利用保險產(chǎn)品,來進行增信。增信這個產(chǎn)品,基于保險公司對資產(chǎn)包有充分認(rèn)知的情況下,是可以稱為金融創(chuàng)新的。但是基于放貸公司自己對客戶都乏認(rèn)知的情況下,增信保險有點難以推行。
走火入魔4:學(xué)生貸
伴隨著下面會說到的電商的發(fā)展和消費主義文化產(chǎn)品的入侵,部分公司可能會發(fā)現(xiàn),新時代的大學(xué)生們是真的不能放棄的肥肉。不用為了家庭犧牲自己的年紀(jì),正是消費能力最強的時候。在明知道大學(xué)生沒有自己賺錢的能力,還要將貸款放給他們,就是吃準(zhǔn)了一個點,即大學(xué)生的還款,主要依靠父母給予。除了掩蓋自己學(xué)生身份外,除了助學(xué)貸款或者真正的低息普惠貸款外。為大學(xué)生放貸,私以為和714高炮一樣可恥。
風(fēng)控:學(xué)生的家庭。
5. 階段四:最后盛宴,狗咬狗
自諸多P2P公司自融、非法集資、龐氏騙局、暴力催收,引發(fā)諸多事件之后。監(jiān)管自然對互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)注度陡然提升。私以為,為了避免一刀切導(dǎo)致的不可收場,監(jiān)管還是通過逐步釋放:‘可以進行P2P備案’,‘需持有小貸牌照合規(guī)經(jīng)營’,’不得吸納民間資金’,逐步收緊口袋,將可以合規(guī)化的公司逐步合規(guī)化的。
但是現(xiàn)在再回頭去看,基本上從“P2P備案”開始,小公司們基本上開始了最后的盛宴。本身客戶就是比較低質(zhì)量的客戶,在客戶被掏空的邊緣,還愿意借貸給這些次級客戶。主要是靠狗咬狗之間的砍殺。
我可以上征信,那么你就要先還我的錢,不上征信的錢你慢點還。你還不上我的錢?嫌我暴力催收,那么我告訴你哪里有其他“口子“可以去借。實在還不上了?我還可以把你的債權(quán)賣給714高炮公司。
最后的最后,就是那些食物鏈末端的公司入獄,部分投資人投資款無法收回,部分客戶征信及大數(shù)據(jù)全部黑掉為結(jié)局。可以說,在這個階段,借款人只是一個擊鼓傳花的標(biāo)的物。每個人都在賭會不會爛在自己手里。those violent feast must have violent ends.
By the way,居然有公眾號說要考慮將黑名單的客戶釋放出來,以作為拒量撈回的思路,感覺這個人既不了解借貸業(yè)務(wù)的本質(zhì),也不了解風(fēng)控。這部分客戶當(dāng)然有適配的金融產(chǎn)品可以去用,比如民間高利貸。當(dāng)然在明面上,這些客戶全部被拒絕,是非常合理,并且有利于整個系統(tǒng)穩(wěn)定的。
主動的宣稱需要將這些客戶從黑名單中釋放,要么蠢,要么壞。
6. 階段最后:慢就是快。
假如新的國資公司一來,其實不難感覺到。國資及傳統(tǒng)銀行帶來的審慎傾向,不折騰,不冒進,盡量維持良好的現(xiàn)金流及流轉(zhuǎn)。至少是可以維持業(yè)務(wù)進行和風(fēng)險的。
某種意義上,即使不掛在嘴上,國資背景的公司大體是有除了“盈利”之外更高的站位的,當(dāng)盈利和國家號召之間,此類公司可以選擇國家號召,將盈利放在身后。 不論是疫情關(guān)懷政策,還是在借貸利率上,國資的公司明顯是比市場上的公司要良善的多。
這也可能是有時候領(lǐng)導(dǎo)傳達的一種感覺,即所有國資的公司,或者機關(guān)事業(yè)單位,總歸會有足夠的底線思維,而市場公司沒有。
四、數(shù)據(jù)發(fā)展史
大體在P2P變形記的階段(2)和階段(3),伴隨著海量的借貸需求和風(fēng)險識別需求,諸多數(shù)據(jù)公司應(yīng)運而生,在那個階段,如果是FICO和SAS“畢業(yè)”的人員,總能在市場上找到一個好的位置。因為在摸索階段,總要基于前人的努力做嘗試。DROOLS此類決策引擎的引入,也極大地提升了決策效率,使諸多P2P公司告別了傳統(tǒng)的人員電審,真正走向大數(shù)據(jù)風(fēng)險識別。
金融數(shù)據(jù)不是一下子從天上掉下來的,如同模型冷啟動,得有交易行為,才會產(chǎn)生金融數(shù)據(jù)。因此思路會自然而然的走向弱金融或者非金融屬性的數(shù)據(jù)。
1. 國資入場
不同的文章和人員,總是會提到了數(shù)據(jù)本身的重要性。但在我的觀點看來,公安部一所及三所,提供的人民二代身份證驗證和其他公司提供的人臉識別的能力,才是反欺詐的基礎(chǔ)。
2. 市場、共債、欺詐
基于“我們都把數(shù)據(jù)貢獻出來,則壞人在整個市場上就可以無所遁形“的美好幻想,部分?jǐn)?shù)據(jù)公司應(yīng)運而生。資本、國資,民企、事業(yè)單位;大家總嘗試著在那個時代,通過某種意義上或者眾人均注資、利益均沾的方式,形成一個征信中心之外的數(shù)據(jù)的共享平臺。而事實無一例外地告訴所有人,這條道路走不通。唯一成功的走通了這條道路的,是部分為新興公司提供系統(tǒng)服務(wù)或者SDK的公司。
在提供系統(tǒng)服務(wù)的同時,可以拿到申請的信息,基于這些申請的數(shù)據(jù),他們可以賣數(shù)據(jù)產(chǎn)品。在賣數(shù)據(jù)產(chǎn)品的同時,各家公司的查詢又變成了新的數(shù)據(jù)積淀。思路與征信中心一致,但歷史數(shù)據(jù)來源已不可考。
3. 爬蟲爬的好,牢飯吃到飽
監(jiān)管和國資的反應(yīng)當(dāng)然是略微滯后的,因為形成分析和結(jié)論,需要時間。在移動互聯(lián)網(wǎng)、電商、消費主義、外賣、打車、買車、互聯(lián)網(wǎng)房屋中介突然疊加發(fā)展的幾年內(nèi),不同的APP、服務(wù),均產(chǎn)生了難以置信的海量數(shù)據(jù)。
除此之外,還有一些官方的,比如社保、公積金等數(shù)據(jù)。究竟哪些數(shù)據(jù)有金融價值,哪些沒有,也沒有人知道。但是在官方和監(jiān)管,將’數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)’這句話喊出來前,有諸多公司已經(jīng)認(rèn)識到這一點。
互相爬蟲,互相反爬蟲,乃至于膽大到爬取政府機關(guān)的數(shù)據(jù),都潛藏在水面下,即使這個數(shù)據(jù)可能沒用,我也要先拿到再說。因此,也送了不少人進去。
但是在某個階段開始,弱金融的數(shù)據(jù)對于風(fēng)險識別確實產(chǎn)生了一些行之有效的影響。理論上是可以講通的,基于控制論的觀點,足夠的數(shù)據(jù)就可以描述這個人。身高體重、健康、行為方式、APP使用時間、消費能力、債務(wù)狀況,就可以從側(cè)面描述這個人的金融價值。
所以個人感覺,在這個階段,F(xiàn)ICO的思路加上各家移動互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù),行程了各家公司自己的SCORE。而這些SCORE,也成為了風(fēng)險識別的重要參考。不能輕視FICO,也不能狠吹FICO。
新的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,至少中外幾乎是同步的。與其迷信任何一家數(shù)據(jù),倒不如關(guān)心一下公司提供的數(shù)據(jù)的KS值,是可以使用,還是可疑。因地制宜,因客制宜才是合理的。
4. 國資規(guī)范嘗試
有時候想想,至少在個人征信和使用金融服務(wù)方面,監(jiān)管真是手里端著尿布的老媽子,總是害怕孩子摔死在泥水里。為了規(guī)范爬蟲、規(guī)范數(shù)據(jù)使用,《數(shù)據(jù)安全法》、《個人信息保護法》出臺,并且嚴(yán)格打擊非法爬蟲。
為了應(yīng)對新形勢下的的,新型的‘個人征信’業(yè)務(wù),2015年1月,中國人民銀行印發(fā)《關(guān)于做好個人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作的通知》(以下簡稱通知),要求八家機構(gòu)做好個人征信業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作,通知給了以上八家公司6個月的時間做好個人征信業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作。
再到百行、樸道,及《征信業(yè)務(wù)管理辦法》。監(jiān)管爸爸總體來說,還是在理解新興的業(yè)務(wù)需求,并且控制其不要走向奇怪的方向的?;诿總€公司出于自己利益的嘗試,監(jiān)管實際上完成了現(xiàn)代化的征信體系的建設(shè)的堅實的一步。再到后面,可能科幻小說中,沒有征信評級不提供服務(wù)的場景,早晚一天會到來。
五、最后的碎碎念
在和某人交流學(xué)生貸這個話題時,我自稱覺得學(xué)生貸非??蓯u,但某人回復(fù)我,就如同我之前有時候說到的,存在即是合理的。所有的個人信貸也都只是一個工具。
兵者不祥,圣人不得以而用之。工具永遠只是工具,也不乏看到確實有人借著杠桿和工具,投資自己,投資資產(chǎn)而不是負(fù)債,著實改善了自己的生活。有時候想來,這個行業(yè)永遠不會消失,即使所謂的元宇宙即VR超級加強版實現(xiàn),也會有新的公司嘗試在那個環(huán)境下進行放貸。
但是作為個風(fēng)險管理的新兵,還是希望和建議更多的人,保守乃至謹(jǐn)慎。
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wangchennuaa,老哥方便可以互加個wx方便后續(xù)交流~
收獲頗豐,建議可以在互金基礎(chǔ)上就民營銀行展業(yè)空間及展業(yè)形式進行延展,也是在激進互金和傳統(tǒng)銀行間不可繞開的一部分。
哈哈 可還是太冗長了 之前的閱讀量可能能到1W 但是這個這么冗長的故事最后閱讀量定格1K6
這個和質(zhì)量無關(guān)~互金從業(yè)相對于電商等在人人占比很小,看兄弟其他文章都是比較寬泛的,不是聚焦的
作為個風(fēng)險管理的新兵,還是希望和建議更多的人,保守乃至謹(jǐn)慎。
花唄都納入征信考察的范疇,所以我把花唄關(guān)了,再也不超前消費了。