中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

2012年支付寶的交易額在一萬億以上，看似大而不倒，但放在更宏觀的角度來看，也不過只是整個(gè)社會(huì)交易總額的一小塊而已。我自己已經(jīng)是個(gè)重度的網(wǎng)購用戶了，每年花在網(wǎng)購上的錢有幾萬塊，但這仍然只是我每年花銷的一小部分。

就在一兩年前，這還不是問題，因?yàn)榇騻€(gè)出租車、去小賣店買瓶醬油什么的你不可能背個(gè)電腦，可是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓“在線”這件事變成了隨時(shí)隨地，它會(huì)將“在線支付”延伸到現(xiàn)實(shí)的整個(gè)日常生活中，而原本靠網(wǎng)購構(gòu)建的市場，會(huì)徹底變成一個(gè)小市場。

先來看阿里的支付寶：

1、支付寶誕生的基礎(chǔ)是C2C交易下的交易中介；

2、一旦絕大多數(shù)的交易變?yōu)槭荁2C，便幾乎不需要中介擔(dān)保；

3、人們之所以對(duì)支付寶產(chǎn)生依賴，原因是淘寶的半強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)、中國信用卡保險(xiǎn)不成熟和銀行支付體驗(yàn)不好等原因，時(shí)至今日這些助力都在慢慢瓦解；

4、99%的交易其實(shí)是在線下完成的，支付寶只是在1%的在線支付領(lǐng)域占有優(yōu)勢地位，在便利店買飲料、在商場里買香水都和支付寶沒關(guān)系；

5、支付寶的終極目的是成為人們資金的管理中心，這么多年來除了保證支付安全之外，所作的一切努力其實(shí)只有一個(gè)：不斷培養(yǎng)用戶的支付習(xí)慣（KPI），直接導(dǎo)致的就是增加現(xiàn)金的使用應(yīng)用場景。于是信用卡還款用支付寶、轉(zhuǎn)賬到銀行卡用支付寶、水電煤氣繳費(fèi)用支付寶、醫(yī)院掛號(hào)用支付寶、對(duì)賬單、多帳號(hào)綁定……很好我們依稀看到了功能累加到極致的——QQ的影子。

不斷提供的便利必然伴隨不斷累加的功能，人們對(duì)支付寶依賴性越來越強(qiáng)的同時(shí)，產(chǎn)品的復(fù)雜性也越來越強(qiáng)，產(chǎn)品臃腫帶來的問題從來都是在五年后顯露的。

簡單來說：如果你將支付寶看作一個(gè)交易擔(dān)保平臺(tái)，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們生活中的絕大部分消費(fèi)其實(shí)是不需要擔(dān)保的；如果你將支付寶看作一個(gè)（比網(wǎng)銀）更便利的管理現(xiàn)金和支付的工具，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它其實(shí)在變得越來越復(fù)雜、越來越不好用。

對(duì)比支付寶可以看到，微信的支付功能完全是另一套截然不同的打法：

1、簡單，而不是復(fù)雜。簡單到甚至連個(gè)支付密碼居然用6位數(shù)字；

2、去“第三方化”。微信的功能名叫“我的銀行卡”，并沒有傳達(dá)財(cái)付通或者微支付之類的品牌名稱，而是不斷暗示：我這里只是個(gè)快捷入口，你使用的就是你的銀行卡而已。整個(gè)產(chǎn)品的使用流程中，你對(duì)微信的感知只有：打開微信、輸入微支付密碼這兩點(diǎn)，微乎其微；

3、只做支付，不做擔(dān)保。微信根本就不需要你把錢交給它保管，它幾乎就是一個(gè)銀行的手機(jī)客戶端在微信上的應(yīng)用插件。目前、以及可以看到的將來，微信都只會(huì)做那些即時(shí)發(fā)生的不存在信任問題的交易，例如手機(jī)充值這樣的。

如果微信支付這一步能夠走好，那么未來將會(huì)變得非常可怕：想像一下，你在微信上搖到一妹子、然后打車去見她、然后一起吃晚飯、然后吃完飯去便利店買岡本、然后買完岡本去開房、然后開完房打電話讓肯德基送半價(jià)桶……

從出租車到飯店酒店，所有支付環(huán)節(jié)都是拿出手機(jī)對(duì)著票據(jù)上的二維碼掃一掃來完成的，你不需要考慮交易擔(dān)保問題，也不需要考慮銀行轉(zhuǎn)賬啊限額啊什么問題……那將會(huì)是一番什么樣的景象？

對(duì)于阿里來說，應(yīng)當(dāng)不是沒有預(yù)見到這種情況，之前一直有恃無恐的可能是兩方面：安全（技術(shù)）和用戶量（網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)）?？墒前踩F(xiàn)在已經(jīng)越來越成為硬件和系統(tǒng)級(jí)的任務(wù)（比如鎖屏密碼、找回手機(jī)、iPhone5S的指紋）、而用戶量……說到用戶量騰訊笑得最開心了。

所以現(xiàn)在的情形是：支付寶這個(gè)阿里最有潛力的資產(chǎn)（都沒舍得打包上市），多少年來看似堅(jiān)不可摧，現(xiàn)在一轉(zhuǎn)眼的工夫，優(yōu)勢全沒了。如果支付寶一家獨(dú)大，那么它的未來何止千億美金，可是一旦那些不需要擔(dān)保的交易被人挖走，支付寶剩下的將只會(huì)是一個(gè)空殼。

我不敢說微信肯定能做到，但哪怕有1%的可能性，就足夠馬云發(fā)瘋到去騰訊樓下跳廣場舞了。

這件事說到底是業(yè)務(wù)根性的問題：我們真的需要支付寶嗎？我手機(jī)上玩?zhèn)€捕魚達(dá)人，充值時(shí)選擇支付方式，話費(fèi)支付、銀行卡支付、支付寶支付……秋都嘛爹，為什么要用支付寶支付？哦是因?yàn)楹芏嗳嗽谥Ц秾毨锒即嬗胁簧馘X……可是，人們到底為什么必須把錢放到支付寶呢？直接用銀行卡支付不就完了？

（插一句：其實(shí)，“支付寶=安全”是多年來阿里刻意經(jīng)營出的一個(gè)品牌印象，支付寶與安全并非嚴(yán)格對(duì)應(yīng)。舉個(gè)例子，我花1000塊網(wǎng)購一手機(jī)，賣家給我寄來一磚頭，只要我先簽收，這種欺詐支付寶其實(shí)很難取證的。這和技術(shù)無關(guān)，是支付寶的業(yè)務(wù)模式本身導(dǎo)致的。對(duì)安全交易貢獻(xiàn)更大的，其實(shí)是淘寶C2C的信用體系。）

支付寶確實(shí)大大促進(jìn)了中國電子商務(wù)的發(fā)展，但它本質(zhì)上其實(shí)是反互聯(lián)網(wǎng)的——它是在中國信用體系不健全、銀行網(wǎng)絡(luò)支付體驗(yàn)極端糟糕的特殊歷史時(shí)期，在用戶的銀行卡和商戶之間橫插一杠子，讓原本點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息（資金）傳輸，變成了點(diǎn)對(duì)支付寶對(duì)點(diǎn)，并以此向商戶收費(fèi)，支付寶（除余額寶外的）一切商業(yè)模式就建立在這基礎(chǔ)上，但其實(shí)這是毫無道理的。

那么再來看微信，它將站在一個(gè)比支付寶更大的市場上，從根本上抹消支付寶建立的無敵商業(yè)模式。這一幕我們現(xiàn)在很容易就能在腦中想像得到，因?yàn)樗小邦嵏彩絼?chuàng)新”，幾年前360就為我們表演過。

雖然看上去微信對(duì)幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是大威脅，但直覺上，我不認(rèn)為微信什么都能做、什么都能做成，移動(dòng)IM市場搞不好都還有變數(shù)，更何況微信在支付業(yè)務(wù)上只是萬里長征剛邁了半步，拿出手機(jī)——解鎖——打開微信——支付 這樣的流程還是很長，將來很可能直接跳出來一個(gè)更直接更簡單的移動(dòng)支付工具。但無論如何，微信只是一個(gè)表面化的具體對(duì)象，支付寶危機(jī)的本質(zhì)對(duì)象就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，沒有微信也會(huì)有其他人跳出來。

有些人勸阿里走差異化的IM路線，可是就算阿里走運(yùn)做成了一個(gè)億級(jí)用戶的IM和微信共存，但來自微信的威脅仍然沒有消除。所以阿里的目的并不是要做一個(gè)成功的社交工具，而是把微信干掉，SNS對(duì)阿里不重要，沒有微信對(duì)阿里很重要。

阿里能不能干掉微信呢，呵呵，至少比微信掏空支付寶的可能性要低吧。更何況，干掉微信又如何，一個(gè)微信倒下去……

把時(shí)間線放長來看，中國的信用體系遲早完善，銀行的用戶體驗(yàn)也會(huì)慢慢優(yōu)化，支付寶必將失去生存的根基——除非它轉(zhuǎn)型，比如把自己變成銀行。

也或許，馬云會(huì)選擇金蟬脫殼——在支付寶仍然頗具規(guī)模的時(shí)候，掏空它，另立一個(gè)更有潛力的新業(yè)務(wù)，比如余額寶。就像他之前對(duì)阿里巴巴、對(duì)淘寶做的那樣。