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榮耀標(biāo)識(shí)大廠正在“去大廠化”
編輯導(dǎo)語：隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠的眾多變化，不禁讓人困惑：互聯(lián)網(wǎng)大廠還值得去嗎？一方面我們追求著大廠，一方面又想掙脫其中的一些束縛。我們可見的是，大廠正在“去大廠化”。作者針對(duì)此事進(jìn)行分析，一起來看看。
大廠還值得去嗎？
這成了擺在很多年輕人面前的問題。
擱幾年前，這都不能稱之為問題。扁平化管理、快速上升空間、彈性工作制……比JK制服還誘惑。“財(cái)務(wù)自由”的召喚，更是勝卻人間無數(shù)情懷。
那現(xiàn)在呢？
- “互聯(lián)網(wǎng)大廠不香了”
- “這屆年輕人不再為‘大廠優(yōu)越感’買單”
- “消失的大廠夢(mèng)，離不開的年輕人”
- ……
諸如此類的標(biāo)題，已給出了挺寫實(shí)的答案。
答案內(nèi)藏著幾個(gè)字：“今時(shí)不同往日”。
在“宇宙的盡頭是考編”成了新風(fēng)向的背景下，大廠只能是把“最理想職業(yè)榜單”里的榜一位置拱手讓給那些金飯碗。
究其原因，如今的大廠，不是5年前的大廠了。
大廠想“Yesterday Once More（昨日重現(xiàn)）”，可現(xiàn)實(shí)甩來一句“大人，時(shí)代變了”。
時(shí)代在變，大廠們也不得不因時(shí)而變。
有個(gè)很清晰的變化是：大廠正在“去大廠化”。
它們不再盲目地追求“大”，且在努力抹去那身“廠”味。
01
互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)為什么總被稱作“大廠”？
回答之前，可以對(duì)“大廠”二字做下拆解——
大，可以涵括的因素有很多，如規(guī)模、體量、地位、影響等。
廠，可以跟“IT民工”“社畜”“打工人”之類的表述打包審視。
如果說，“大廠”起初是那些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者半帶解構(gòu)意味的自嘲，那到了后來，它被不少人拽到了“資本家-勞工”的關(guān)系框架下，動(dòng)輒跟“壓榨”等字眼關(guān)聯(lián)在了一起。
996與007，嚴(yán)苛KPI和OKR，末位淘汰制度與賽馬機(jī)制，都成了大廠罪證。
慢慢地，大廠文化光譜就倒向了消極的一側(cè)：大，指向的是網(wǎng)絡(luò)利維坦；廠，近似于卓別林《摩登時(shí)代》里冷冰冰的車間。
馬克思拋出的勞動(dòng)價(jià)值學(xué)說，塔勒布提出的“現(xiàn)代化大公司創(chuàng)造的新型奴隸制”觀點(diǎn)，都成了否定大廠道義合理性的理論支撐。
作家劉震云前些天說的那句話，代表了許多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠的認(rèn)知——互聯(lián)網(wǎng)大廠的年輕人，跟困在流水線的工人沒啥差別。
02
互聯(lián)網(wǎng)沒那么好，也沒那么壞。
它終究逃不出“當(dāng)初小甜甜，現(xiàn)在牛夫人”的形象詛咒。
以往人們?cè)谡f到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、談到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)，首先想到的，是新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)活力與發(fā)展?jié)摿?，是?shù)字化改造力與就業(yè)吸納能力。
可如今，其社會(huì)形象高位蹦極。很多人看到的，只有它不好的那一面：
- 壟斷
- 過度數(shù)據(jù)采集
- 隱私泄露
- 大數(shù)據(jù)殺熟
- 996
- 大公司病
原來對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的各種希冀應(yīng)許，翻轉(zhuǎn)成批判聲量加倍反彈，“原罪論”與“野蠻生長(zhǎng)說”夾雜其間。
站在高地上的大廠被拽下，“新經(jīng)濟(jì)”濾鏡與“新生產(chǎn)力”光環(huán)抖落一地。
反壟斷、制定《個(gè)人信息保護(hù)法》、明令禁止“大數(shù)據(jù)殺熟”、給算法戴上緊箍咒、明確996違法……監(jiān)管矩陣式出擊。
伴隨而至的，是輿論的攻瑕索垢。
坐在火山口上的大廠，面臨著比以往復(fù)雜得多的形勢(shì)。
03
窮則思變。
大廠們因應(yīng)外部形勢(shì)的變化，有很多。
面向之一，就是“去大廠化”。
大廠們身形依舊龐大，卻不再盲目求“大”。
前些年，大廠們普遍是“縱深發(fā)展，橫向擴(kuò)張”：無邊界，說來就來；超限戰(zhàn)，也不含糊。
到處都是全新藍(lán)海，到處都是增量紅利。風(fēng)口一個(gè)連一個(gè)，動(dòng)不動(dòng)就是千億級(jí)市場(chǎng)。
而今時(shí)過境遷，存量市場(chǎng)的狹路相逢“卷”者勝，監(jiān)管利劍又懸在頭頂。
“大”未必是好事：它可能意味著風(fēng)險(xiǎn)暴露的敞口更大，還可能淪為反壟斷打靶場(chǎng)中“大而不能倒”的標(biāo)靶。
所以，求穩(wěn)不求快，成了步調(diào)。穩(wěn)住意味著一切。
用雷軍的話來說就是：守正比出奇更重要。
盡管大廠們?cè)趯ふ倚略隽俊械膶⒅匦霓D(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，有的將目光放在了全球化（出海）上，有的則將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)革命性升級(jí)（元宇宙）作為抓手，但既有的擴(kuò)張路線已被摒棄。
比起做大規(guī)模和外延式擴(kuò)張，大廠們?cè)絹碓阶⒅鼐?xì)化運(yùn)營與內(nèi)生性增長(zhǎng)。
信號(hào)就擺在那：大廠招聘大收縮。
不少大廠之前都是“一主多翼”或多元化發(fā)展，現(xiàn)在則是砍掉不掙錢或撞線類的業(yè)務(wù)。有的還提出要“去肥增瘦”。
04
大廠們還在努力“去廠味”。
- 你說我搞壟斷，我挨打站直；
- 你說我996內(nèi)卷，我改；
- 你說我吸走產(chǎn)業(yè)資本，我反哺實(shí)體經(jīng)濟(jì)；
- 你說我缺乏社會(huì)責(zé)任感，我把CSR放在更高位置；
- 你說我只顧著自己創(chuàng)富，我響應(yīng)共同富裕。
這幾天，有幾則新聞挺受關(guān)注：
一是騰訊推出了首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠養(yǎng)老方案。
達(dá)到法定退休年齡，可享受三項(xiàng)福利：定制紀(jì)念品、長(zhǎng)期服務(wù)感謝金、退休榮譽(yù)金。
這要是落在年終獎(jiǎng)發(fā)“免裁券”或2元彩票的企業(yè)，也就是個(gè)安慰禮包?？赡钱吘故蛆Z廠。
有網(wǎng)友已經(jīng)算了一筆賬：長(zhǎng)期服務(wù)感謝金是6個(gè)月固定工資，而今年上半年鵝廠員工人均月薪7.8萬，按平均值算能拿到逾45萬元。
之后有人潑冷水：鵝廠員工平均年齡才29歲，有幾個(gè)能熬到退休？
隨后鵝廠就來了第二彈：宣布全面升級(jí)員工“職業(yè)里程碑”關(guān)懷方案——以往入職“1年、10年、20年”才能收到實(shí)物禮品或特色權(quán)益，現(xiàn)在入職“1年、5年、10年、15年、20年、法定退休”6個(gè)節(jié)
點(diǎn)都能解鎖了；滿了15年，還能提前解鎖“退休福利”。
反正我是羨慕得瞬間失去搬磚動(dòng)力。
二是網(wǎng)傳字節(jié)跳動(dòng)或采取“1075”工作制——早上10點(diǎn)上班，晚上7點(diǎn)下班，一周工作五天；阿里云部分部門試行了1個(gè)月“強(qiáng)制下班”工作制度（晚上6點(diǎn)后不允許開會(huì)，HR組7點(diǎn)后挨個(gè)催下班、
組長(zhǎng)7點(diǎn)半后不準(zhǔn)待在公司，晚上8點(diǎn)半后直接全部熄燈）。
這些目前未見官宣，姑且存疑。
但結(jié)合此前騰訊光子工作室、快手、字節(jié)跳動(dòng)、BOSS直聘等相繼取消「大小周」的情況看，有些趨勢(shì)可以預(yù)見。
說“大廠逐漸國企化”當(dāng)然有些扯，可大廠明面上會(huì)向內(nèi)卷開刀。
監(jiān)管與輿論的倒逼效應(yīng)，加上996在存量發(fā)展期遞減的邊際效應(yīng)和人力資本效能，讓大廠會(huì)自動(dòng)調(diào)整趨利避害的天平。
而那些所謂的“反內(nèi)卷”舉措，也昭示出一點(diǎn)——
大廠們想將自身形象定格為更具科技感與人文味的現(xiàn)代企業(yè)，而不是裹著前工業(yè)化時(shí)代底色的“廠”。
05
大廠正在“去大廠化”。
問題來了：大廠還值得去嗎？
前兩天看到@老鐵科技說 談“現(xiàn)在進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠還能暴富嗎”的話題。
意思很明晰：大廠員工暴富只能靠股權(quán)激勵(lì)。在此框架下，財(cái)富向員工傳導(dǎo)必須滿足兩大要素：
一是提高市場(chǎng)定價(jià)能力，也就是市盈率；二是對(duì)股價(jià)總數(shù)進(jìn)行控制，避免期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)太多攤薄EPS（每股盈利），讓總市值溢價(jià)精準(zhǔn)澆灌至個(gè)體手中。
現(xiàn)在隨著以擴(kuò)張帶動(dòng)市盈率的行為邊際縮小，大廠造富效應(yīng)沒那么浮夸了。
換句話說，指望進(jìn)大廠實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的概率，越來越低了。
但這只是大廠發(fā)展紅利在大廠不同發(fā)展期的縱向?qū)φ铡?/p>
將互聯(lián)網(wǎng)大廠跟其他行業(yè)橫向?qū)Ρ?，“大廠優(yōu)越性”依舊在。
用朋友關(guān)不羽的話講，“體制內(nèi)”雖然香，卻和大部分小鎮(zhèn)做題家都沒有關(guān)系，于是“體制外”私營部門中收入排名靠前的互聯(lián)業(yè)，就成了“退求其次”的現(xiàn)實(shí)選擇。
更何況，大廠的所謂“反內(nèi)卷”動(dòng)作，會(huì)在壓低工作強(qiáng)度中提升相對(duì)的“性價(jià)比”。
06
互聯(lián)網(wǎng)大廠依舊香，只是大廠逐漸不再是“大廠”。
本文由 @數(shù)字力場(chǎng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議
大廠和內(nèi)卷兩個(gè)字分不開吧，大廠依舊是大廠，不可能完全去大廠化的……
大廠”起初是那些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者半帶解構(gòu)意味的自嘲，那到了后來，它被不少人拽到了“資本家-勞工”的關(guān)系框架下，動(dòng)輒跟“壓榨”等字眼關(guān)聯(lián)在了一起。大廠真的很累
互聯(lián)網(wǎng)大廠還值得去嗎？一方面我們追求著大廠，一方面又想掙脫其中的一些束縛。我這簡(jiǎn)單干脆的想法，他既然有就有存在的價(jià)值，和作者的態(tài)度一樣，大廠依然香，想要掙脫束縛，大多數(shù)不是到35歲就可以了，剛剛好回家養(yǎng)老。總體就是隨心走，放輕松，一切為了自己更好的生活。
”可大廠明面上會(huì)向內(nèi)卷開刀。“這個(gè)”明面上“就有點(diǎn)意思了。（對(duì)不起，宮斗劇看多了）
互聯(lián)網(wǎng)大廠依舊香，只是大廠逐漸不再是“大廠”。哈哈哈哈，只要工資福利待遇好，依舊是大廠。制度再怎么改，內(nèi)眷這么嚴(yán)重，大家也不敢自己放輕松。