那些旁觀雙十一的商家,為何不再向往“狂歡”?
編輯導(dǎo)語:回顧雙十一,年年都變著花樣的雙十一,已經(jīng)將馬太效應(yīng)詮釋得淋漓盡致。對于大多數(shù)商家而言,雙十一是他們提升品牌力、清理庫存以及提升銷量的好機(jī)會,但也不乏有人在這一天全身而退。本文分享了三位商家的故事,看看他們謀劃的新出路。
年年都在玩法上“加倍”的雙十一,已經(jīng)將馬太效應(yīng)演繹得越發(fā)明顯。
這場全年KPI大賽,對于大多數(shù)商家而言,無論是提升品牌力、賺人氣還是去庫存,在雙十一里刷一波存在,總歸是一場必不可少的營銷計劃。
至于那些曾經(jīng)身處其中未能全身而退,又或者始終游離于門檻之外的玩家,已經(jīng)更早一步為自己謀劃好了新的出路。
他們開始意識到,短期的流量或許能看來看似可觀的銷量數(shù)據(jù),但是否能在后續(xù)帶來爆發(fā)式助力,還需要打個問號。
那么新零售時代下,如果自己搶先一步直接挖掘粉絲經(jīng)濟(jì),錯峰銷售、閉店休息又或者是專注私域流量,每一種新玩法,都給剩下小玩家點(diǎn)燃了新希望。
一、“等雙十一過去,才是屬于我的旺季”
清倉型女裝店店主 瞿伊 33歲
從福建到蘇州創(chuàng)業(yè)、成家,轉(zhuǎn)眼已是第十三個年頭。
一開始,瞿伊孤身一人到福建,只是為了簡單地開家淘寶店,能夠養(yǎng)活自己就夠了?;叵肽菚r候,檔口上森系、日系服裝價格并不算不低,但卻是一個較為小眾的風(fēng)格,為了避開廝殺激烈的市場爆款,瞿伊決定,就用這個風(fēng)格開始這筆買賣。
店鋪開張以后,進(jìn)貨、排版、上新、客服、發(fā)貨、售后都由瞿伊自己包辦,忙忙碌碌試了一整年,瞿伊沒給自己放過一天假,但到了年底一算賬,卻發(fā)現(xiàn)空賺了一房間衣服,而這些積壓下來的貨在過季以后又只能被以5折以下的清倉價賣掉,利潤可想而知。
但事實(shí)上,如果瞿伊平日的單價定得夠高或者銷量夠大,那么也是能夠大賺一筆的。“有很多人教我如何做電商,說來說去無非燒錢買廣告位、直通車,但是我見到太多人用這種方法迅速賺了一筆之后又迅速斷掉資金鏈,最終只能閉店。”瞿伊說到。
仔細(xì)盤查了一番市場之后,瞿伊決定調(diào)轉(zhuǎn)船頭,改做清倉生意。多年來,服裝行業(yè)的“高庫存”一直是老大難問題,造成這種現(xiàn)象的原因有很多,例如市場潮流的日新月異、工廠技術(shù)水平造成的次品率、市場同質(zhì)化嚴(yán)重造成的爆款泛濫等。
瞿伊調(diào)侃自己這么多年就賺了一堆貨
困于庫存之中的商家,往往對此很頭痛。于是瞿伊決定充當(dāng)這一中間商角色,以低價收清倉貨,再賺取較少差價賣給粉絲,多年下來,這種模式反倒給瞿伊積累下了一大批忠實(shí)的粉絲。
而這些年,瞿伊也成了服裝電商賣家中的一個“異類”——與所有的活動絕緣。尤其每每到了雙十一,瞿伊反而更加清閑?!安畈欢鄰碾p十一前兩個月開始,我就收不到太多清倉貨了,因?yàn)檫@個時候大家都在為雙十一備貨,肯定不愿意低價清給我?!宾囊翆︿\刻度說,“等雙十一、雙十二都結(jié)束了,才是我真正忙碌的時候?!?/p>
今天和往年的雙十一一樣,瞿伊讓發(fā)貨客服輪休,咨詢和售后客服只留下三人,而她和一直在店里幫忙的親戚一起放了20多天的長假,來了一次短途旅游。近兩年著力發(fā)展的店播也暫時停播,一方面避免人手不夠用,另一方面還是不想湊這場熱鬧。
“清倉生意很簡單,在收來的價格基礎(chǔ)上加點(diǎn)利潤,大概就是夏裝加10元,冬裝加15到20元,但除去人力物力成本,利潤也就5塊以內(nèi),所以主要賺個量?!宾囊撂岬?,雙十一也許會帶來一些額外流量,但這種大型活動需要的補(bǔ)貼卻是她這樣的低利潤商家很難承受的,再加上一些沖動消費(fèi)會造成退貨率高,這一成本可能直接造成虧損。
根據(jù)瞿伊的經(jīng)驗(yàn),等雙十一雙十二結(jié)束之后,各大檔口老板便會開始備一些春款,然后將冬款清倉,接著就回家鄉(xiāng)過年了。到這時候,主動找上瞿伊的老板和款式自然少不了,而她的旺季也就來了。
避開雙十一,對于瞿伊來說,既避開了激烈的競爭,又找到了更能兜底的一條路?!霸诜b業(yè),清庫存永遠(yuǎn)都會被需要,與其冒風(fēng)險去做爆款、做大店,我可能愿意選擇更穩(wěn)妥的路?!?/p>
二、“0氪玩家不想虧本賺吆喝,要成物先成己”
木作工坊老板 馮珂 30歲
在木作行當(dāng)里闖了快十年的馮珂,直到三年前才把自己的工廠“搬”到了線上。最初的目的很簡單,只是為了方便一些線上客戶付款。但沒想到,幾個客戶在社交平臺上幫馮珂宣傳之后,店鋪突然之間火了起來。
不過由于馮珂有自己的工廠,所以一直以來的定價都不算高,在電商平臺上也沒什么價格優(yōu)勢。馮珂記得唯一參加過的一次雙十一,那是在三年前。因?yàn)樵敬蟀鍎虞m大幾千上萬的價格不太方便沖量,所以馮珂選擇了價格在500元以內(nèi)的隨型凳。
“當(dāng)時拿這款隨型凳做了接近半價的活動,很高興的是,銷量不錯,我們備的貨甚至不夠賣,最后工廠加班加點(diǎn)好不容易趕在了最后時間點(diǎn)發(fā)出。”馮珂對鋅刻度說到,“但購買這款產(chǎn)品的很多賣家都只是抱著薅羊毛的心態(tài)買了,對店鋪、對盈利以及后續(xù)粉絲群搭建實(shí)際上都沒起到作用?!闭f到底,其實(shí)就是做了一場虧本賺吆喝的買賣。
除此之外,即便是在雙十一期間銷售出去的原木大板,也給馮珂的店鋪造成了一些困擾。原木大板本身自重過重,走的是特殊物流,但在雙十一這個物流配送的高峰期,不僅時效性降低,貨損情況也較往日更多,因此光是處理售后問題就耗費(fèi)了大量精力。
每每回憶到當(dāng)時的經(jīng)歷,馮珂仍然心有余悸。所以去年雙十一,馮珂索性給工廠放假4天,等雙十一過了之后再開工。減輕了這份壓力,馮珂加大了線上運(yùn)營的力度,因此這一年的私域流量轉(zhuǎn)化得十分不錯。
趁著雙十一,馮珂迎來了難得的放松時光
今年雙十一前夕,馮珂在自己的微博和微信中發(fā)布了一則聲明,表示店鋪全年以出廠價銷售,不會因?yàn)槿魏尉€上購物節(jié)而更改定價,無論任何時間購入,都可無條件保價至簽收后一整年。
“不喜歡先抬價,再打折包郵的砍價情節(jié),所以我的運(yùn)營模式就是很簡單的,真誠待人?!瘪T珂自稱“0氪玩家”,未來大概率也不會在電商上燒錢買流量,更不會參與購物狂歡節(jié)。
與去年一樣,今年給自己放假的馮珂,落得一身輕松。借這個機(jī)會,馮珂到杭州參加了一場企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)課程,又到上??戳艘粓鱿矂÷?lián)盒國的演出?!俺杉撼晌铩保@是馮珂一直以來深信不疑的理念。
這場短暫休憩之后,雙十一結(jié)束后的再出發(fā),馮珂想,繼續(xù)與大型活動疏離,但更努力地經(jīng)營好自己的私域流量。
三、“玩不起競賽,那就換條路子”
寵物用品店店主 思思 26歲
經(jīng)營著一家寵物用品店和一家美妝店的思思,同樣是個雙十一“邊緣人”。與瞿伊和馮珂不同,她是一個網(wǎng)店新手,更是第一次遇上雙十一。
為了確定是否參加雙十一,她從兩個月前就開始四處取經(jīng)。當(dāng)時,有經(jīng)驗(yàn)的前輩已經(jīng)開始從選品、折扣設(shè)置、營銷打法等多方面進(jìn)行全盤規(guī)劃。顯然,她到這時候再開始籌備,已經(jīng)落人好幾步了。
轉(zhuǎn)念一想,思思覺得不如繼續(xù)經(jīng)營自己的社交平臺,轉(zhuǎn)化效果可能更驚喜。“雙十一可能本來就是給前20%的大賣家玩的游戲,像我這樣的小賣家得自己想條出路,畢竟無論是比資金實(shí)力還是運(yùn)營專業(yè)度,我們都還有很大差距?!彼妓紝︿\刻度說到。
事實(shí)上,思思做電商的契機(jī)就源于其經(jīng)營寵物和美妝內(nèi)容收獲了一批粉絲,盡管算不上真正能夠靠粉絲吃飯的垂直類KOL,但她在運(yùn)營社群上還是有一定經(jīng)驗(yàn)。
約莫在一年前,思思在為了網(wǎng)店的發(fā)展,開始將分享的內(nèi)容從文字轉(zhuǎn)向短視頻。令她意外的是,短視頻的吸粉能力并不弱。這些流量被她以直播代購的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化,每晚7點(diǎn)開始,她帶著自己的兩只貓開啟店鋪?zhàn)圆ィ柏堖淠呐戮驮阽R頭面前睡覺,都有不錯的帶貨效果,比如貓糧、貓砂、貓抓板類產(chǎn)品已經(jīng)成為我們店里的爆款?!?/p>
寵物直播很容易帶來更大的流量
接下來,思思考慮逐步搭建一個專業(yè)的團(tuán)隊,一方面需要賬號運(yùn)營,以吸引自然流量,另一方面需要專業(yè)直播,以在其他時間段繼續(xù)直播。
在沒有可靠的營銷策略和強(qiáng)大的資金儲備作為籌碼的情況下,規(guī)避雙十一,成為了思思當(dāng)前最主要的經(jīng)營方向。與此同時,在沒有去庫存的壓力之下,思思也的確沒有太大必要以犧牲利潤甚至冒著虧損風(fēng)險去追求好看的銷量數(shù)據(jù),畢竟,這也并不會為她轉(zhuǎn)化出多少私域流量。
面對這場越演越烈的雙十一大戰(zhàn),無法匹配投入的銷量回報開始“勸退”無數(shù)像思思這樣別有出路的小賣家?;蛟S他們正在明白,一場狂歡結(jié)束之后,更重要的是有沒有幫助品牌挖掘出更大潛力,或者大幅提高私域流量池質(zhì)量。如果答案是否定的,那么小賣家的“說不”,可能會成為常態(tài)。
(應(yīng)受訪者要求,瞿伊、馮珂、思思均為化名)
撰文:星 晚,編輯:文 婕,來源公眾號:鋅刻度
本文由 @鋅刻度 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 unsplash,基于 CC0 協(xié)議
學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06
上文中三個小賣家都有自己的巧思,找到適合自己的賽道才是最重要的。
不迷信流量,做好自己