如何快速上線在線問診?
編輯導(dǎo)讀:互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,醫(yī)療成為互聯(lián)網(wǎng)改革的重點。疫情的緣故,更是讓在線問診得到飛速發(fā)展。那么,如何快速上線在線問診產(chǎn)品呢?本文作者根據(jù)自身工作經(jīng)驗,對此展開了分析,希望對你有幫助。
一、項目背景
近幾年來全國疫情頻發(fā),在線問診的推進,對于減少交叉感染的風(fēng)險、安撫民眾擔(dān)憂 排查疑似患者、減少醫(yī)院接診壓力起到了巨大作用。
甚至有許多醫(yī)院涉及高風(fēng)險地區(qū),不得不緊急關(guān)停,迫切需要短時間內(nèi)上線在線問診來為醫(yī)院患者提供就醫(yī)咨詢服務(wù)。
下面我們就來說說緊急情況下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療微服務(wù)平臺提供商如何短時間(假設(shè)一周內(nèi))上線在線問診服務(wù)。
二、產(chǎn)品定位
時間緊迫,只能考慮采用MVP敏捷開發(fā)。既然是MVP,一定要確定最核心的產(chǎn)品功能,即產(chǎn)品定位。
關(guān)停情況下醫(yī)院最迫切想解決的就是復(fù)診患者的問診續(xù)方問題(復(fù)診患者一般都是咨詢同個醫(yī)生,對自身病情更為了解),而疫情原因也無法到院取藥,因此產(chǎn)品定位就是在線咨詢+處方開具/配送。
在開發(fā)過程中,一定要時刻記住這個產(chǎn)品定位,產(chǎn)品做減法比做加法難,過程中可能自己或醫(yī)院或部門主管等想到各種需求點,只要在核心功能以外,都先記錄,后續(xù)再討論,安排在以后的版本優(yōu)化中。
三、人員安排
如果公司本身就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療微服務(wù)平臺提供商,那對在線問診邏輯應(yīng)是比較熟悉的。
最好大致確定需求后就要先組織項目會議,考慮如何分配前后端頁面接口甚至模塊設(shè)計開發(fā)使人員利用率最高。
先分配好項目成員,這樣在原型UI設(shè)計時,后端技術(shù)就能先調(diào)整接口對接his及第三方了。另外過程中可根據(jù)具體情況可再靈活調(diào)整。
四、需求確認
1. 開發(fā)形式
院方通常并不太懂什么開發(fā)形式,需要我們結(jié)合院方需求及醫(yī)院可能本身已具備的智慧醫(yī)院形式, 為院方提供h5或小程序的優(yōu)缺點及建設(shè)建議讓院方選擇。
2. 用戶建檔形式
首先需要明確該醫(yī)院患者是采用就診卡或電子健康卡形式,若是就診卡形式還需確定一位患者會有多張卡還是僅有唯一一張卡。關(guān)于就診卡和電子健康卡詳細內(nèi)容可參考之前的文章“就診卡&電子健康卡區(qū)別”,這關(guān)系到整體的用戶體系邏輯。
未建檔能否在直接線上建檔,這個也是看醫(yī)院接口支不支持。當(dāng)然,在線問診還有一個條件,根據(jù)相關(guān)政策要求,線上問診適用于常見病、慢性病復(fù)診患者(不可開處方的在線咨詢可適用于初診患者)。
3. 醫(yī)生坐診排班號源規(guī)定
在線問診醫(yī)生排班有以下幾種方式:
1)平臺后臺對接his線下掛號醫(yī)生排班系統(tǒng),在線下掛號排班基礎(chǔ)上對醫(yī)生進行線上問診排班。
優(yōu)點:醫(yī)生線上接診時間均為線下工作外多余時間,不會有沖突。
缺點:平臺對接his排班接口技術(shù)上較復(fù)雜,需要考慮時間段劃分及線上線下號源回傳、同步更新等問題,且醫(yī)生線上接診時間靈活性較低。
2)醫(yī)生線下掛號和線上問診排班分為兩個獨立系統(tǒng),互不影響
優(yōu)點:平臺不需要對接his排班接口,開發(fā)較簡單。醫(yī)生線上接診時間靈活。
缺點:醫(yī)院要對照線下排班時間來給醫(yī)生進行線上排班較為不方便。
3)僅以醫(yī)生自己控制上下線作為坐診時間,而不從后臺進行排班
優(yōu)點:不需要排班管理,技術(shù)開發(fā)較簡單,醫(yī)生線上接診靈活性高
缺點:醫(yī)院無法安排醫(yī)生線上問診時間?;颊邿o法得知醫(yī)生未來時間的排期,無法提前預(yù)約,醫(yī)生號源無限制可能也導(dǎo)致醫(yī)生想下線了但問診不斷的沖突情況。
4. 支持的問診形式及定價模式
一般來說圖文問診模式是最基礎(chǔ)必須的,電話視頻模式可根據(jù)成本及需求讓院方衡量。問診價格一般是根據(jù)his獲取的醫(yī)生職稱、制定的問診模式不同而不同,后臺可再根據(jù)特殊情況單獨調(diào)整配置。
5. 處方是否支持外流&配送方式
這點比較重要,需要向院方確定在線問診醫(yī)生開具的處方來源(是否可開具院外藥房藥品)以及流轉(zhuǎn)方向,配送和自取是否都支持。本項目僅支持院內(nèi)藥房藥品配送方式,較簡單。其他方式具體可參考之前的文章“醫(yī)療項目復(fù)盤(一):電子處方流轉(zhuǎn)”
6. 處方審核模式
一般處方不流轉(zhuǎn)的話審方模式就2種,1種是直接接合理用藥系統(tǒng),1種是院內(nèi)藥房人工審核。
五、準備材料
需要與醫(yī)院溝通的需求及需要醫(yī)院提供的材料,最好一次性整理好給醫(yī)院,醫(yī)院大佬都很大牌忙碌的。第三方服務(wù)也要整理價格表給院方,方便他們選擇方案和匯報上級。
該項目所需的接口/服務(wù):
- 域名申請
- 服務(wù)器申請
- 公眾號小程序申請
- 支付商戶號申請
用于收取支付問診費及處方費,應(yīng)注意是否為同個商戶號
第三方云賬號申請(開通IM服務(wù)):
開通IM服務(wù),用于醫(yī)患即時通訊交流
第三方短信服務(wù):
用于短信通知用戶醫(yī)生接診回復(fù)消息
監(jiān)管平臺接口文檔:
根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則(征求意見稿)》等政策,開展互聯(lián)網(wǎng)診療活動的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)主動與所在地省級監(jiān)管平臺對接,主動接受監(jiān)督
his接口文檔:
用于對接院內(nèi)科室、醫(yī)生、藥品庫、診斷庫等信息
醫(yī)保接口文檔:
用于接通處方醫(yī)保支付
合理用藥審方接口文檔:
用于醫(yī)生開具處方審核
快遞物流接口文檔:
需醫(yī)院提供合作的快遞公司接口文檔,用于處方快遞訂單下單配送、查詢物流
六、業(yè)務(wù)流程
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項目與其他項目不同,經(jīng)常是要根據(jù)his接口來設(shè)計流程頁面(讓his調(diào)整接口可能會影響線下就醫(yī)業(yè)務(wù),而且提供接口的第三方廠商一般不愿意配合修改)。
因此產(chǎn)品在規(guī)劃業(yè)務(wù)的時候,在需求實現(xiàn)和不降低用戶體驗的基礎(chǔ)上,最好能大體上對照著醫(yī)院提供的接口文檔來做。每一步調(diào)取哪里的接口數(shù)據(jù)產(chǎn)品最好能了解,方便與技術(shù)溝通及跟進項目。
該項目在線問診流程如下, 畫流程圖主要有3個作用:1. 方便技術(shù)理解 2.梳理自己的邏輯 3.方便后續(xù)迭代交接,就算時間緊迫,較不清晰的地方還是應(yīng)該先把流程圖整理出來。
七、規(guī)劃設(shè)計
如果情況緊急且公司本身是醫(yī)療微服務(wù)提供商,可在本身平臺基礎(chǔ)上根據(jù)醫(yī)院接口及核心功能進行小改動。
產(chǎn)品原型改動地方在文檔上標注,完成一部分可以讓設(shè)計先同步開始做(全新的項目或大改動建議還是按正常產(chǎn)品開發(fā)流程),避免時間浪費。
頁面設(shè)計完成后可以就修改點簡單開個評審會,沒有問題就可以進入開發(fā)階段,有不同意見點可以會后產(chǎn)品再研究需求修改原型,其余無關(guān)聯(lián)、確定的部分可以先進行開發(fā)。
八、開發(fā)階段
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項目經(jīng)??ㄔ谂c醫(yī)院的接口對接上,即使his接口文檔中寫了,也可能對接時才發(fā)現(xiàn)問題,技術(shù)總監(jiān)和產(chǎn)品經(jīng)理需要能及時溝通調(diào)整。另外,醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)常需要協(xié)助醫(yī)院編寫各類建設(shè)方案、項目說明,方便醫(yī)院信息科向上級領(lǐng)導(dǎo)申請立項資金做匯報等,還需給出平臺操作說明方便后續(xù)醫(yī)院培訓(xùn)及宣傳患者使用,這在開發(fā)階段產(chǎn)品經(jīng)理就可先整理編寫。
開發(fā)完成后,就到測試階段啦。盡量空余出一兩天時間多走幾遍完整測試,有影響核心流程的情況就只能延后上線。此時可以產(chǎn)品、測試、設(shè)計都一起測試,加快進度。
九、最后的話
項目緊急情況可采用靈活一些的開發(fā)流程,但要注意互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與患者息息相關(guān),需保持嚴謹性和專業(yè)性,切勿因系統(tǒng)bug影響醫(yī)生操作及患者病情,還需堅持接受監(jiān)管平臺監(jiān)督。
本文由 @Zoe 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議
厲害,每個環(huán)節(jié)都非常的詳細,每種情況都考慮到位了,看來是個經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理
大佬、請問醫(yī)患溝通的時間差問題如何解決?老是沒有線下面對面那么及時
學(xué)習(xí)到了~
醫(yī)生下班后線上接診?
你沒看文章就來評論的嘛,人家都說了疫情期間,醫(yī)生去不了醫(yī)院,在家接診
不得不說就目前形式來說,開發(fā)一個這樣的軟件或者小程序挺好的,這是個良好的窗口期啊
之前也設(shè)計過一個在線問診產(chǎn)品,后來因為甲方資質(zhì)和成本原因直接閹割成一個不用對接醫(yī)院的四不像產(chǎn)品;
有一說一,互聯(lián)網(wǎng)看病這種方式看上去好像挺不錯的,但是真的可行嗎?
互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,醫(yī)療成為互聯(lián)網(wǎng)改革的重點。疫情的緣故,更是讓在線問診得到飛速發(fā)展。是的,作者分析的很詳細,在加上未來元宇宙的賦能,我相信,會越來越方便的。
過程雖然很詳細,但看起來好復(fù)雜啊。還不如去醫(yī)院看病呢
雖然但是,我覺得互聯(lián)網(wǎng)上看病還是有些不妥當(dāng)?shù)牡胤?#8230;
都MVP了,還設(shè)計的這么麻煩?
這個在在線問診中只算是核心功能了 還沒視頻問診處方流轉(zhuǎn)那些
這還麻煩啊,都是一些正常流程
這篇文章簡單地分析了一下線上問診。互聯(lián)網(wǎng)如何融入“醫(yī)療”相契合,這是一個難題。但是在互聯(lián)網(wǎng)上看病,真的沒有問題嗎
長遠課題,雖然政策鼓勵和監(jiān)管,但是也是受到很多限制及存在風(fēng)險