中國(guó)企業(yè)出海:拐點(diǎn)2021

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編輯導(dǎo)讀:全球化的背景之下,地球村的概念正在一步步變成現(xiàn)實(shí)。企業(yè)也不僅僅以國(guó)家為界限,很多企業(yè)都在布局海外市場(chǎng)。2021年即將過(guò)去,在這一年中中國(guó)企業(yè)出海取得了什么成就?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,與你分享。

“出海是一個(gè)大市場(chǎng),但中國(guó)企業(yè)整個(gè)出海,依然處于萌芽狀態(tài),可以說(shuō)才剛開(kāi)始?!鄙罡龊J袌?chǎng)多年的AIG創(chuàng)始人田行智稱。

從最早的服裝、玩具、家電等傳統(tǒng)外貿(mào)資源型出海,到以互聯(lián)網(wǎng)為陣地的工具、游戲、電商、內(nèi)容社交出海,歷經(jīng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)拼搏廝殺的創(chuàng)業(yè)者,開(kāi)始在海外進(jìn)行一場(chǎng)新的流量、規(guī)模、模式爭(zhēng)奪戰(zhàn),印度、東南亞、中東、歐美、非洲……而他們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也更高維,同去海外的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者、出海當(dāng)?shù)氐谋就羷?chuàng)業(yè)者以及早已完成點(diǎn)位布局的西方巨頭們。

“中國(guó)的出海產(chǎn)品能做到全球一半的市場(chǎng)份額才算真正在海外站穩(wěn)腳跟,現(xiàn)在80%依然是美國(guó)的市場(chǎng)?!碧镄兄欠Q。中國(guó)企業(yè)出海面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面依然不容樂(lè)觀。

進(jìn)入2021年,受地緣等因素影響,中國(guó)企業(yè)在撤退海外的同時(shí),也開(kāi)始構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)力,并開(kāi)始真正完成從現(xiàn)代科技的受益者到現(xiàn)代科技的基礎(chǔ)提供者過(guò)渡。

出海新拐點(diǎn)在2021年悄然發(fā)生。

01?進(jìn)擊

“中國(guó)企業(yè)出海的步伐從未停止,從細(xì)分賽道來(lái)看,出海玩家變得更多了,并且線上化趨勢(shì)越來(lái)越明顯?!背龊7?wù)商竺帆創(chuàng)始人黎劍稱。

疫情以來(lái),全球在線上花的時(shí)間開(kāi)始增加,這中間反而生出大量機(jī)會(huì),以印度市場(chǎng)為例,從事棋牌和真金游戲行業(yè)的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者,自2020年開(kāi)始到現(xiàn)在一直處于上升狀態(tài)。尤其是真金游戲,包括社交直播領(lǐng)域的流水,一直在增長(zhǎng)。

“在國(guó)內(nèi)上市的巨頭可能仍在觀望,但一些中小創(chuàng)業(yè)者一直沒(méi)有收縮步伐。”“表面感覺(jué)沒(méi)什么動(dòng)靜,其實(shí)出海動(dòng)作依然非常猛。暗流涌動(dòng)?!薄爱?dāng)然,這批創(chuàng)業(yè)者和之前被封的玩家,不見(jiàn)得是同一撥人”。黎劍說(shuō)。

企業(yè)想要發(fā)展壯大,印度無(wú)疑是必經(jīng)之地。印度市場(chǎng)依然沒(méi)有飽和,盡管過(guò)去五年內(nèi)很多巨頭在印度開(kāi)啟出海拓荒之旅,但整個(gè)行業(yè)紅利仍在?,F(xiàn)金貸、棋牌、游戲、直播社交,尤其棋牌和社交直播,在產(chǎn)品打磨完成,在印度做的無(wú)非就是投放,然后就是躺著賺錢。在黎劍的觀察里,整個(gè)印度市場(chǎng)正在回暖,很多留在印度的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在依然風(fēng)生水起。

“大廠退的時(shí)候,我們進(jìn),正是一個(gè)好時(shí)機(jī)?!庇《戎Ц秳?chuàng)業(yè)者羅明稱。

2019年羅明前往印度調(diào)研市場(chǎng),準(zhǔn)備入局時(shí),疫情開(kāi)始爆發(fā),100多款頭部APP被下架,當(dāng)時(shí)他意識(shí)到,機(jī)會(huì)來(lái)了。很多去到印度的創(chuàng)業(yè)者,面臨著跨境支付難題,羅明開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì),自己做支付。核心業(yè)務(wù)是幫從中國(guó)到印度出海的企業(yè),提供支付服務(wù)。通過(guò)與印度當(dāng)?shù)氐你y行合作,開(kāi)監(jiān)管賬戶,獲得授權(quán),在碰壁一年后,羅明的項(xiàng)目于今年上線。

在他的判斷中,作為非明星創(chuàng)業(yè)者,需要足夠的窗口期,大廠關(guān)注的越少自然越好。“這個(gè)階段面臨的競(jìng)爭(zhēng)比較小,之后進(jìn)場(chǎng)的對(duì)手多了之后,可能就打不過(guò)別人了?!?/p>

印度市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和窗口從來(lái)沒(méi)有關(guān)閉過(guò),關(guān)鍵是怎么去看待機(jī)會(huì),完成進(jìn)擊和爆發(fā)。從2019年11月到現(xiàn)在,羅明公司的賬面上也實(shí)現(xiàn)了盈利?!拔覀儗?duì)印度市場(chǎng)一直是樂(lè)觀的,不然不會(huì)堅(jiān)持這么長(zhǎng)時(shí)間。”

02?新大陸

出海全球化對(duì)于所有的中國(guó)企業(yè)而言,都是一道必答題。不同于國(guó)內(nèi)各大賽道已經(jīng)完成勢(shì)力范圍分割,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在海外還遠(yuǎn)未到這個(gè)階段。

“中國(guó)智造以及中國(guó)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在這波疫情中,也得到深刻彰顯。”深海資本創(chuàng)始合伙人,出海投資人石盧磊稱。

過(guò)往海外中國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)知是低價(jià)和劣質(zhì),唯一的代名詞是便宜,但從品質(zhì)來(lái)講,中國(guó)商品早已形成了足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和能力已經(jīng)具備,國(guó)貨品牌花西子在東南亞,無(wú)論是產(chǎn)品能力還是品牌能力,都得到了廣泛認(rèn)可。而疫情帶來(lái)的拐點(diǎn)將這一優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步放大,“接下來(lái)會(huì)冒出一批真正有影響力的中國(guó)品牌和產(chǎn)品?!笔R磊說(shuō)。以跨境電商為例,電商服務(wù)連接端,尤其倉(cāng)儲(chǔ)、支付、跨境物流等方面,依然存在巨大機(jī)會(huì)。

而搭載著中國(guó)品牌和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),出海新大陸正在形成。據(jù)石盧磊介紹,接下來(lái)要進(jìn)軍哪些地區(qū),有幾個(gè)考慮因素:

首先,人口結(jié)構(gòu)。

這是第一要素,印度和中國(guó)人口相仿,東南亞和中國(guó)很類似。

其次,市場(chǎng)發(fā)展程度。

新興地區(qū)相對(duì)中國(guó)都屬于落后地區(qū),孫正義時(shí)光機(jī)理論可以用,但要找到底層的發(fā)展邏輯。

再次,發(fā)展節(jié)奏。

東南亞的特質(zhì)是巨頭壟斷,但壟斷主要集中在傳統(tǒng)行業(yè),在新興市場(chǎng),要進(jìn)行非連續(xù)性創(chuàng)業(yè),才能打破壟斷結(jié)構(gòu)。

舉例來(lái)說(shuō),在東南亞,白色家電已經(jīng)被當(dāng)?shù)豋ld Money全部壟斷,家電行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。如何才能做到非連續(xù)性增長(zhǎng),比如把小熊電器遷移到線上,等于是建立了渠道,這就是顛覆和非連續(xù)性。“未來(lái)我們和當(dāng)?shù)鼐揞^是合作的關(guān)系,而非競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。”

而接下來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn)將集中在東南亞、印度、中東、南美等新興市場(chǎng)。首先是這些國(guó)家和地區(qū)的電商數(shù)據(jù)正在高速增長(zhǎng);其次是人口基數(shù)大,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求與中國(guó)出海產(chǎn)品相匹配;再次,整個(gè)電商基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善中。

“非洲短期內(nèi)不建議進(jìn)入,投資人投過(guò)非洲,基本都沉了,基礎(chǔ)設(shè)施不夠,時(shí)間周期長(zhǎng),至少需要10~15年?!钡幸稽c(diǎn)不容忽視,石盧磊說(shuō),即無(wú)論是純線上的工具、社交出海,還是重運(yùn)營(yíng)的物流、服務(wù)等和線下結(jié)合緊密的行業(yè),都要重視本地化運(yùn)營(yíng)。

03?后出海時(shí)代來(lái)了

中國(guó)企業(yè)的出海之旅,有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)法繞過(guò):

一是2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,隨著中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提升,技術(shù)發(fā)展以及資本市場(chǎng)成型,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地,并扮演著重要角色。二是中國(guó)“一帶一路”政策提出后,中國(guó)出海企業(yè)開(kāi)始全面出擊,逐漸走向成熟。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)積累,在資本、技術(shù)、商業(yè)模式輸出以及EPC工程項(xiàng)目等方面開(kāi)始進(jìn)行全方位大規(guī)模出海。

就當(dāng)下布局來(lái)看,中國(guó)企業(yè)出海正在進(jìn)入品牌開(kāi)始全球化認(rèn)知階段。

多年出海的錘煉,中國(guó)企業(yè)在品質(zhì)、技術(shù)、資本、商業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面日趨成熟,并開(kāi)始在品牌方面尋求突破,以及在全球范圍內(nèi)開(kāi)始理智并購(gòu)能促進(jìn)自身品牌發(fā)展的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,同時(shí),也積極在出海當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)建立工廠、研發(fā)中心、培訓(xùn)人才等成熟的投資方式。

后出海時(shí)代正在到來(lái),中國(guó)出海正在進(jìn)入高品質(zhì)階段。

盡管受疫情黑天鵝影響,中國(guó)部分企業(yè)出海受到阻滯,但中國(guó)的供應(yīng)鏈以及生產(chǎn)能力并未受到影響,海外需求依然存在,當(dāng)然,這對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈也帶來(lái)了新的考驗(yàn),中國(guó)供給的優(yōu)勢(shì)在于性價(jià)比,即集約供應(yīng)鏈。比如一件產(chǎn)品海外可能要跨區(qū)域采買,中國(guó)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)在于,商品可以在深圳、廣州和福建等地集中采買,從購(gòu)買到發(fā)貨,一站式服務(wù)。

“全球出海局勢(shì)其實(shí)非常熱,特別是在跨境電商這一塊。在這個(gè)階段,中國(guó)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)得以突出,能夠更加形成自己的品牌。”印興資本創(chuàng)始合伙人、出海投資人林美含稱。

在她看來(lái),目前在印度做一些和貿(mào)易、供應(yīng)鏈相關(guān)的業(yè)務(wù),是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。在消費(fèi)賽道,歐美市場(chǎng)也會(huì)爆發(fā)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)?!皝嗰R遜封站事件,導(dǎo)致很多庫(kù)存在歐美市場(chǎng)清貨。這對(duì)一些小而美的消費(fèi)品牌反而是機(jī)遇。一方面是產(chǎn)品補(bǔ)位,另一方面是因?yàn)橄嚓P(guān)調(diào)整,有了渠道鋪設(shè)的機(jī)會(huì)。”

林美含稱,中國(guó)企業(yè)出海趨勢(shì)依然很火爆。在深圳,每個(gè)周末,都會(huì)有各種關(guān)于海外投資的活動(dòng),分享投資機(jī)會(huì),而后出海時(shí)代,借助中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),有些企業(yè)會(huì)活的很好。

04?寫在最后

中國(guó)創(chuàng)業(yè)者出海的故事正在掀開(kāi)新的篇幅,硅谷崇拜正在成為過(guò)去,騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)等巨頭被卡脖子的經(jīng)歷,也給中國(guó)出海創(chuàng)業(yè)者上了慘痛一課,如何充分借助供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),真正打造出屬于國(guó)人的品牌,實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)智造至關(guān)重要。

在全球復(fù)制出下一個(gè)中國(guó)并不容易,時(shí)至今日,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)重新看待出海市場(chǎng),當(dāng)下的輿情,對(duì)所有處在海外的創(chuàng)業(yè)者而言,都是巨大挑戰(zhàn)。但在這場(chǎng)對(duì)壘中,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者不會(huì)是唯一受損方。

“從電子元件、互聯(lián)網(wǎng)軟件到半導(dǎo)體,中國(guó)在許多行業(yè)的全球銷售額中占比都超過(guò)四分之一。蘋果的大中華區(qū)(包括中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng))約占其全球營(yíng)收的15%?!薄督?jīng)濟(jì)學(xué)人》一篇文章中這樣寫道。

 

作者:胡展嘉,微信公眾號(hào):零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)

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  1. 跨境電商對(duì)于本土品牌而言,是一個(gè)可以好好利用的機(jī)會(huì)。而從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造,則需要很多本土品牌共同努力。

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