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創(chuàng)新派干貨推薦：針對(duì)近期人人網(wǎng)、人人游戲的傳言，人人網(wǎng)CEO陳一舟近日發(fā)送內(nèi)部郵件，對(duì)人人游戲部門和人員變動(dòng)的傳言進(jìn)行澄清。

陳一舟內(nèi)部給員工郵件全文：

專注與堅(jiān)持

各位人人公司的小伙伴們，

一些同學(xué)反映從各種渠道聽到了一些關(guān)于人人游戲部門和人員變動(dòng)的傳言，我想借此和大家澄清謠言，還原事實(shí)，也分享一下我對(duì)公司未來發(fā)展的思考。

游戲業(yè)務(wù)從過去幾個(gè)季度公布的數(shù)據(jù)來看，表現(xiàn)并不令人滿意：從高增長(zhǎng)到低增長(zhǎng)，從低增長(zhǎng)到負(fù)增長(zhǎng)。這固然和國(guó)內(nèi)嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)，但也必須客觀清楚地意識(shí)到，這和我們目前的把控力和執(zhí)行力也有很大關(guān)系——在執(zhí)行上，我們是不是能把踏出的每一步都踩扎實(shí)，是不是我們?cè)诿總€(gè)項(xiàng)目上都有正確的優(yōu)先級(jí)？

我在人人網(wǎng)上發(fā)表過一篇日志，“聚焦，是最被低估的管理者特質(zhì)”?；仡櫣具^去幾年來的起伏，實(shí)際上都和聚焦和不聚焦有關(guān)。人在順利的時(shí)候，多半會(huì)有擴(kuò)張的沖動(dòng)。我們必須承認(rèn)，人人游戲在過去幾個(gè)季度擴(kuò)張過快，步子邁大了一些。我們不回避問題，更需要及時(shí)糾正跑偏的策略。游戲業(yè)務(wù)必須放慢擴(kuò)張的節(jié)奏，集中在游戲運(yùn)營(yíng)和精品研發(fā)，而不是四面出擊，這將增加可持續(xù)的正向現(xiàn)金流能力，而終極目標(biāo)還是獨(dú)立上市。

何川作為人人游戲的負(fù)責(zé)人，在公司初創(chuàng)期就已經(jīng)在這里工作，為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)。由于個(gè)人的健康原因，他正在遵照嚴(yán)格的醫(yī)囑在家全休養(yǎng)病。他的病情，人人游戲的核心管理層是非常清楚的；他的病休，并非外界傳言的被放假，但我們沒有必要也絕不該為了反駁這些謠言，去拿我們同事的隱私去交換。謠言永遠(yuǎn)編不完，而我們?nèi)绻凰鼈兗姅_，也就恰恰放棄了我們更該專注的事！作為共同戰(zhàn)斗的伙伴，請(qǐng)尊重和保護(hù)好每一個(gè)同事的隱私，不對(duì)此有更多的討論，讓我們共同祝愿何川好好調(diào)養(yǎng)，早日康復(fù)歸隊(duì)；也請(qǐng)大家在日常辛苦工作之余，記得及時(shí)參加體檢并愛惜好自己的身體！

在何川病休期間，集團(tuán)COO James會(huì)暫時(shí)接管人人游戲。令人欣慰的是，何川的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)仍然穩(wěn)健，其中一些同事也已經(jīng)在人人公司工作多年，他們和集團(tuán)將會(huì)充分配合并使用集團(tuán)支持的各項(xiàng)資源來推廣我們的精品游戲。

互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代，我們無法不讓人品頭論足，即便其中夾雜惡意攻擊和另有所圖。更何況人人網(wǎng)的兩個(gè)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，控制了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絕大部分的媒體管道，按照目前的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀，我們必須有隨時(shí)挨打的心理素質(zhì)。評(píng)論家永遠(yuǎn)比實(shí)踐者要輕松，但世界卻由后者而改變。在過去的幾年中，我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)均有頂峰或者低谷的時(shí)刻，這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來說時(shí)常會(huì)發(fā)生，因?yàn)檫@本身就是一場(chǎng)發(fā)現(xiàn)變化和追逐變化的馬拉松。而在波濤起伏中，我們只能更專注我們的用戶，他們才會(huì)真正決定我們的成敗。我們能做的，就是摒除雜念，不被這些外部的信息紛擾；我們要做的，就是靜下心來，再次明確目標(biāo)和策略，然后像專業(yè)運(yùn)動(dòng)員一樣去拼搏。我們自己比任何人都知道我們?cè)谧鍪裁?，?qǐng)用努力和成績(jī)來捍衛(wèi)熱愛這家公司的每個(gè)人的尊嚴(yán)。

人人公司的核心是人人網(wǎng)，我們?cè)诮衲旰桶俣群献鞔蛟炫疵拙W(wǎng)，以及重組人人游戲后，公司將有更大的現(xiàn)金流和人力資源聚焦在人人網(wǎng)上。

我們的核心資產(chǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下，如何適應(yīng)和跟上腳步？也許大家都看到了網(wǎng)易的易信和阿里的來往，在微信獨(dú)大之后仍然前赴后繼。有同學(xué)跟我說，咱們這么大的活躍用戶群，又不缺現(xiàn)金，為什么不跟著也沖一下？我必須再次提醒大家，機(jī)會(huì)人人看得見，但前提是你必須找到自己的差異化價(jià)值。找到了給用戶的核心價(jià)值，發(fā)展和增長(zhǎng)是必然的。

我相信人人網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)用了足夠長(zhǎng)的時(shí)間去思考這一點(diǎn)，也許是時(shí)候開始了!

來源：創(chuàng)新派網(wǎng) 作者：陳一舟