關(guān)于「西瓜視頻」脫離母體的可行性思考
編輯導(dǎo)語(yǔ):在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,短視頻火熱的背景下,西瓜視頻為了在視頻市場(chǎng)分得一羹,做了什么,又應(yīng)該怎么做呢?本文圍繞幾個(gè)問(wèn)題展開(kāi)了對(duì)西瓜視頻發(fā)展的探討,推薦對(duì)此感興趣的伙伴閱讀。
本文將主要探討關(guān)于西瓜視頻的這些問(wèn)題:
- ?中視頻是短視頻和長(zhǎng)視頻的中間值嗎?
- 中視頻新在哪里?
- 西瓜視頻做了哪些關(guān)鍵動(dòng)作?
- 現(xiàn)階段存在哪些問(wèn)題?
- 脫離母體是否可行?
- 族群化是否可行?
先說(shuō)結(jié)論:西瓜視頻在中視頻這件事上做了很多投入,但投入和效果不成正比,其根本問(wèn)題或出在路徑依賴(lài)上——中視頻由于沒(méi)有樣本可循,更多的延承了短視頻和長(zhǎng)視頻的固有路徑。獨(dú)立母體、族群化、社區(qū)化或?yàn)橹幸曨l的破局之道。
一、中視頻不是長(zhǎng)視頻和短視頻的中間值
020年10月,西瓜視頻總裁任利鋒將中視頻定義為時(shí)長(zhǎng)在1分鐘至30分鐘的視頻內(nèi)容,比短視頻長(zhǎng),比長(zhǎng)視頻短。
2021年9月,任利鋒再一次發(fā)表觀(guān)點(diǎn)稱(chēng):中視頻的“中”,并非單純物理意義上的長(zhǎng)短,更不是夾縫,而是一種最常見(jiàn)的內(nèi)容形態(tài)。中視頻正在迎來(lái)一個(gè)多屏?xí)r代,中視頻的空間,遠(yuǎn)不止手機(jī),所有需要的場(chǎng)景,都要被滿(mǎn)足。
如今,提起短視頻,我們?nèi)菀紫氲娇旃?jié)奏,UGC、娛樂(lè)向、生活向;提到長(zhǎng)視頻,我們?nèi)菀紫氲絇GC、綜藝、影視劇等。
但中視頻呢?雖然官方做過(guò)多次定義,做過(guò)很多科普和市場(chǎng)教育,但我們很多人依然無(wú)法在腦海中清晰構(gòu)想出它的模樣。
原因或許在于,與短視頻、長(zhǎng)視頻不同的是,中視頻由于沒(méi)有樣本可循,于是更多的延承了短視頻和長(zhǎng)視頻的固有路徑。
但事實(shí)上,中視頻并非介于長(zhǎng)視頻和短視頻之間,而應(yīng)該是一種全新的事物。
二、三個(gè)不同,切勿套用
在用戶(hù)體驗(yàn)、內(nèi)容形態(tài)、商業(yè)邏輯等層面,中視頻和短視頻、長(zhǎng)視頻完全不同。
全新的用戶(hù)體驗(yàn)。短視頻是上下滑的形式,長(zhǎng)視頻有幾十秒的廣告,中視頻需要有全新的用戶(hù)習(xí)慣和預(yù)期。正如任利鋒所說(shuō),“中視頻的想象空間,遠(yuǎn)不止手機(jī),《動(dòng)物世界》《今日說(shuō)法》等經(jīng)典經(jīng)典電視節(jié)目,時(shí)長(zhǎng)也在1-30分鐘。這說(shuō)明,用戶(hù)有在電視上消費(fèi)這一內(nèi)容長(zhǎng)度的習(xí)慣?!蔽磥?lái),可以根據(jù)類(lèi)似的用戶(hù)行為學(xué),來(lái)重新構(gòu)思中視頻的形式。
全新的內(nèi)容形態(tài)。一位B站的財(cái)經(jīng)UP主曾在接受《深網(wǎng)》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)的這樣一句話(huà),讓作者印象深刻,“中視頻是用來(lái)解決問(wèn)題的,看完之后用戶(hù)一定會(huì)有所得,有其實(shí)用性,但這也是反人性的,用戶(hù)為什么要看完這則視頻,這對(duì)作者的敘述能力和思維方式都有很高的要求。一種廣為流傳的說(shuō)法是,短視頻是品牌廣告,中視頻是產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)?!?/strong>如果說(shuō)短視頻是強(qiáng)情緒化和人格化的內(nèi)容,中視頻可以是強(qiáng)知識(shí)化的內(nèi)容。
全新的商業(yè)邏輯。不同于長(zhǎng)視頻的大劇模式和綜藝模式,也不同于短視頻的網(wǎng)紅模式和直播帶貨模式,二者都有了非常成熟的標(biāo)簽印記明顯的商業(yè)體系,但中視頻的建設(shè),除了對(duì)創(chuàng)作者進(jìn)行補(bǔ)貼、日常廣告、部分電商帶貨外,缺乏有效的系統(tǒng)的商業(yè)化制度化創(chuàng)新,這是目前整個(gè)行業(yè)最亟待破局的點(diǎn)。
套用長(zhǎng)視頻和短視頻的玩法,中視頻再有五年也不可能獨(dú)立。
三、客觀(guān)說(shuō),西瓜視頻挺努力了
作為中視頻的典型代表,甚至想將標(biāo)簽據(jù)為己有,西瓜視頻做了很多功課。
? 第一階段:中視頻概念之前
- ?2016年9月20日,宣布10億扶持短視頻創(chuàng)作者。
- 2018年1月,推出大型知識(shí)問(wèn)答直播節(jié)目“百萬(wàn)英雄”第一季。
- 2020年1月24日,西瓜視頻宣布,賀歲電影《囧媽》全片于大年初一在線(xiàn)首播。
- 2020年9月10日,西瓜視頻slogan升級(jí)為“點(diǎn)亮對(duì)生活的好奇心”,并官宣代言人鄧超、虞書(shū)欣、孫燕姿。
第二階段:中視頻概念之后
- ?2020年10月20日,好奇心大會(huì)上首次提出“中視頻“概念,未來(lái)一年平臺(tái)將投入20億元補(bǔ)貼中視頻創(chuàng)作者。
- 2021年6月,西瓜視頻聯(lián)合抖音、今日頭條共同發(fā)起“中視頻伙伴計(jì)劃”,大力扶持中視頻內(nèi)容。加入中視頻伙伴計(jì)劃后,中視頻創(chuàng)作者即可獲得三個(gè)平臺(tái)的流量收益。
- 此外,據(jù)媒體報(bào)道,2020年,西瓜視頻瘋狂從B站挖UP主,來(lái)豐富創(chuàng)作者生態(tài)。
對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),不可謂不努力。
四、問(wèn)題或出在路徑依賴(lài)上
但目前而言,西瓜視頻投入和效果不成正比。
拋開(kāi)用戶(hù)心智不談,據(jù)Questmobile發(fā)布的2021年6月的數(shù)據(jù),西瓜視頻的日活仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于抖音、視頻號(hào)、快手、嗶哩嗶哩。
問(wèn)題出在哪里?
問(wèn)題不在于中視頻的概念。在短視頻已有抖音,長(zhǎng)視頻陷入“競(jìng)爭(zhēng)不停燒錢(qián)不止”的惡性循環(huán)的行業(yè)背景下,西瓜視頻打出“中視頻”這一概念,精準(zhǔn)卡位視頻市場(chǎng),實(shí)屬上策。
問(wèn)題或出在路徑依賴(lài)上,雖然打出中視頻的全新概念,但仍以舊套路在做。具體可參照本文第二部分的論述,說(shuō)的主要就是西瓜的問(wèn)題。
- 產(chǎn)品層:仍是信息流Feed為主;
- 內(nèi)容層:在短趣和深度之間搖擺;
- 商業(yè)層:嚴(yán)重依賴(lài)頭條廣告和企圖走帶貨模式;
那么,如何擺脫固有的路徑依賴(lài)?在這里,筆者腦洞大開(kāi),做出兩個(gè)可能性探討,一條務(wù)虛,一條務(wù)實(shí)。
五、關(guān)于西瓜視頻脫離母體的可行性思考
第一個(gè)探討是西瓜視頻獨(dú)立母體的可行性。
2021年11月2日,字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波發(fā)內(nèi)部信,稱(chēng)字節(jié)跳動(dòng)將做組織調(diào)整,成立抖音、職業(yè)教育、飛書(shū)、火山引擎、朝夕光年、TikTok六個(gè)業(yè)務(wù)板塊。其中頭條、西瓜、索索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。
這里指的脫離母體,并不是真的要團(tuán)隊(duì)獨(dú)立子公司,更多的是一種主觀(guān)意識(shí)的剝離。
之所以認(rèn)為可行,有兩點(diǎn)原因:只有脫離母體,才能擺脫“內(nèi)部引力”。
即使放到整個(gè)大互聯(lián)網(wǎng),抖音和頭條都是非常成功的產(chǎn)品,但在兩大明星產(chǎn)品的光環(huán)下,西瓜很難有真正出頭之日。
況且抖音還在不斷地變長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)……從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),西瓜視頻最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,反而是作為長(zhǎng)姐為母的抖音。
過(guò)度依賴(lài)頭條的視頻頻道流量、和頭條同源的廣告形態(tài)、以及個(gè)性化分發(fā)算法,都是西瓜視頻的體系內(nèi)包袱。
只有脫離母體,才能走向“流量公?!?。
抖音自成一海,西瓜還只是一個(gè)內(nèi)陸湖。一個(gè)內(nèi)陸湖是撐不起來(lái)中視頻生態(tài)的,缺少足夠的流量入口,即使有流量進(jìn)來(lái)也會(huì)蒸發(fā)過(guò)快,留不住有效存量。
事實(shí)上,自從頭條Feed流不再作為主要開(kāi)放路徑后,字節(jié)系和大互聯(lián)網(wǎng)江湖的通道是幾乎關(guān)閉的,不必提穿山甲的流量聯(lián)盟,偏向商業(yè)變現(xiàn)的模型,算不得上真正意義的開(kāi)放。
對(duì)于西瓜來(lái)說(shuō),太需要一個(gè)開(kāi)放的心態(tài),獨(dú)立存在于大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里,才有資格和嗶愛(ài)優(yōu)騰一戰(zhàn)。
一直庇護(hù)在母體,就別對(duì)它抱有太大幻想。母體能給到的養(yǎng)分,最終會(huì)化成嗷嗷待哺的慣性依賴(lài),孩子長(zhǎng)不大的。
六、關(guān)于西瓜視頻族群化和社區(qū)化的可行性思考
究竟什么是族群化和社區(qū)化?概念聽(tīng)起來(lái)抽象,但已經(jīng)有諸多成型的案例,比如虎撲、鐵血網(wǎng)、直播吧等等,特定人群和特定的內(nèi)容,是兩大關(guān)鍵因子。
而西瓜視頻完全具備這樣的能力:
第一,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。西瓜視頻不僅有《美麗人生》《泰坦尼克號(hào)》《囧媽》等優(yōu)質(zhì)作品版權(quán),也有李永樂(lè)老師、巫師財(cái)經(jīng)、越哥說(shuō)電影等等,各種類(lèi)型的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。
第二,借助字節(jié)的算法和個(gè)性化推薦優(yōu)勢(shì),西瓜視頻可以幫助不同族群的用戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己喜歡的視頻,同時(shí)幫助創(chuàng)作者找到喜愛(ài)自己作品的用戶(hù)。
第三,西瓜視頻有N類(lèi)典型的族群,還沒(méi)耐心挖掘。舉一個(gè)小例子,從Questmobile的數(shù)據(jù)中可以看出,在B站、抖音、西瓜視頻等6個(gè)視頻平臺(tái)中,B站的特點(diǎn)在于,18歲以下的用戶(hù)占比最高,達(dá)19%,而西瓜視頻46歲以上的用戶(hù)占比最高。一般來(lái)說(shuō),46歲以的用戶(hù),已經(jīng)擁有一定話(huà)語(yǔ)權(quán),是社會(huì)某一階層規(guī)則的制定者,針對(duì)這群身份的人的價(jià)值挖掘,或許是一個(gè)可行的方向。
這只是其中一個(gè)很細(xì)微的特征。
物以類(lèi)聚,人以群分。用戶(hù)的核心需求越來(lái)越多元,用戶(hù)的分層越來(lái)越族群化。
作為在娛樂(lè)性和嚴(yán)肅性之間態(tài)的中視頻,最有可能凝聚起來(lái)無(wú)數(shù)個(gè)族群和社區(qū)。
當(dāng)根據(jù)族群文化的特點(diǎn),進(jìn)行產(chǎn)品層和商業(yè)層的重新設(shè)計(jì),并針對(duì)每個(gè)族群進(jìn)行特定適配時(shí),中視頻將成為最有機(jī)會(huì)破局的另外一個(gè)物種。
從定制化皮膚,到定制化內(nèi)容,到定制化社區(qū),到定制化商業(yè)解決方案,西瓜視頻的未來(lái)是多元的西瓜視頻。
至少目前,還沒(méi)有這樣一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)。
七、有心人聽(tīng)一兩句得了
本文是典型的紙上談兵,言之空洞無(wú)物,說(shuō)了很多又像什么都沒(méi)說(shuō)。
有心人大概能共鳴一兩句,主觀(guān)意識(shí)上盡可能擺脫母體束縛,客觀(guān)事實(shí)上最有機(jī)會(huì)的是族群化。
中國(guó)的視頻生態(tài),從優(yōu)酷土豆酷六,到嗶哩嗶哩騰訊視頻愛(ài)奇藝芒果TV,再到微視秒拍美拍,再到抖音快手,一直都處于血海困戰(zhàn)中。
不信可以看愛(ài)奇藝和嗶哩嗶哩兩家剛出爐的財(cái)報(bào),一家比一家流血虧損嚴(yán)重。沿著舊路走,要么沒(méi)錢(qián)賺,要么學(xué)不來(lái),幾乎沒(méi)有生路。
西瓜視頻真想殺出重圍,也許可以考慮重新理解一下「得到」和老羅,如何定義一個(gè)從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)的新物種。
作者:靜靜,微信公眾號(hào):飛娛財(cái)經(jīng)
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說(shuō)實(shí)話(huà),第一次了解到中視頻這一概念
很少聽(tīng)到中視頻這個(gè)詞,這算是第一次真正去了解中視頻的概念了,不錯(cuò)不錯(cuò)
西瓜視頻要脫離母體,這個(gè)我可還是從未思考過(guò)的,自我意識(shí)還是沒(méi)有用的習(xí)慣西瓜視頻。