這三點教你在2017年做好新媒體運營
新媒體運營之路漫漫。找到關(guān)鍵的運營方法,顯得尤為重要。
俗話先入者為王,任何一個行業(yè)都有它的紅利期,在這個資源豐盛,競爭較少的階段,你不需要通過投入太多的成本,就可以收獲相對較大的回報??梢坏┻@個市場被充分挖掘,紅利被先入者吃完的時候,大量的用戶和競爭者涌進來,后來想再從這個市場中獲益,似乎并不如自己想象的那么容易。
舉個例子,比如在今天,假如你比羅振宇更有頭腦、或者說你比吳曉波更有才華,再或者你比同道大叔更懂星座,都很難超他們。因為很多時候,市場決定了行為,他們已經(jīng)通過前期的紅利期的積累,形成屬于自身強大的壁壘。
所以,如果我們想在這個時間,在越發(fā)坎坷的道路上前行,就需要我們更加的努力,做的更加的深入,向內(nèi)挖掘,找出一條生路。
通過個人這幾年做新媒體行業(yè)的經(jīng)驗及判斷,我認為如果想在17年運營好新媒體,應(yīng)該向以下3點靠攏:
1、名稱擬人化
這兩年新媒體人迎來了井噴似的發(fā)展、分類不斷細化,尤其是以剛剛賣了接近3個億的同道大叔這類人格化為代表的自媒體賬號,相信在17年將會越來越多。
這是因為官微天生給人一種距離感,而人格化的語言調(diào)性建設(shè),可以加強和粉絲之間互動,顯得更加容易親近大眾一點。
新媒體的時代,誰能以最小的代價實現(xiàn)最短的路徑,與目標(biāo)受眾實現(xiàn)鏈接,誰就更能掌握先機。
2、內(nèi)容系列化
在如今的碎片化越加強烈的新媒體時代中,無論是個人還是企業(yè),單純的依靠依靠價格刺激很難筑建起自己的壁壘,形成持續(xù)的行業(yè)競爭力。
若想讓自己的產(chǎn)品從這其中脫穎而出,建立起一個良好的品牌形象,贏取目標(biāo)受眾的眼光,最終提高用戶心理消費預(yù)期,達成銷售目的,只能是依靠內(nèi)容。
除了傳統(tǒng)上意義上那種單調(diào)的宣傳信息,我預(yù)測新的一年里,將會有越來越多的個人和企業(yè)通過新媒體,將品牌內(nèi)容信息通過一個故事或者多個故事的系列形式去展開。因為通過這種方式,更容易引起消費者的串聯(lián)記憶,引起受眾的主動傳播和互動。
比如你做了一個系列,而受眾是用第十期這里,被你穿表達的信息吸引,那么他回過頭來,會把開始的一到九去關(guān)注一遍,逐漸達到品牌調(diào)性和價值的塑造,最終實現(xiàn)品牌溢價的效果。這也就是系列化表達信息的魅力。
3、傳播多樣化
如果說內(nèi)容決定了信息的價值,那么傳播的渠道則決定的推廣的效果。在新媒體時代,可以說每個人都是傳播者,都是一個獨立發(fā)聲的自媒體,借助這些載體,我們多渠道跨平臺的同步更新擴散我們的內(nèi)容及信息。
比如在未來,我們將會看到越來越多的個人或者企業(yè)不再局限于圖片、文字這些單一的表達形式,大家將會逐漸利視頻、直播等形式多維度去展開,比如在知乎做專欄、微信寫文章、微博玩互動、直播秀才藝等方式去傳播信息,而不是像以前只是單一或者局限于像傳統(tǒng)的雙微平臺。
總之,堅持不易,努力更難,希望大家可以在新的一年工作更加順利,步步高升!最后送給大家一句話:智者善假于物,借勢借力而行,事半而功倍。
作者:張闖,公眾號:zhangchuang501,V-xin 980321521,夢航電商創(chuàng)始人、微博簽約自媒體、企業(yè)新媒體營銷資深策劃人
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