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編輯導(dǎo)語(yǔ)：隨著互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展，大廠本應(yīng)是許多人的選擇，但事實(shí)真的是這樣嗎？本文作者基于現(xiàn)今大廠平均員工29歲的情況展開了深度講述，大廠為什么偏愛(ài)年輕員工？那29+的員工面對(duì)這種情況又是如何處理？推薦對(duì)此感興趣的伙伴閱讀。

“其實(shí)這兩年身邊的同學(xué)們都更愿意去央企、國(guó)企，那些帶‘中’字頭的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是我們首要考慮的去處?！?/p>

當(dāng)工牌文化和校招開獎(jiǎng)在社交媒體上蔚然成風(fēng)，一部分中科大畢業(yè)的研究生已經(jīng)不再青睞所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司了。幾經(jīng)面試之后，這位中科大的準(zhǔn)碩士選擇和一家銀行簽約，技術(shù)崗。

原因無(wú)他，大廠在個(gè)人成長(zhǎng)性方面的優(yōu)勢(shì)已不再明顯。而這些，原本是他們選擇加入互聯(lián)網(wǎng)最重要的因素之一。

一、從校招白菜到互聯(lián)網(wǎng)編外人員

社交媒體上的應(yīng)屆生展現(xiàn)出了驚人的凡爾賽水平?！翱梢杂镁〇|的25k去argue騰訊的21k嗎？騰訊除了base的21k以外還有每個(gè)月4k房補(bǔ)，加簽字費(fèi)，加20w股票。京東啥都沒(méi)有。

“校招的小朋友不大看得上這種小家子氣，那些在京東供職了5年的老社畜同樣忿忿不平，甚至有人選擇離職?！半y道讓我拿著比他們少的錢，再來(lái)教他們?cè)趺醋鍪聠幔俊睘槭裁磿?huì)這樣？

2020年5月，丁磊發(fā)出了網(wǎng)易上市20年來(lái)的第一封致全體股東信：

圖片來(lái)自：網(wǎng)易公眾號(hào)

當(dāng)組織以百倍規(guī)模擴(kuò)張，員工的平均年齡卻始終保持在29歲以內(nèi)。

這和脈脈去年年初公布的數(shù)據(jù)基本相符，全國(guó)19家互聯(lián)網(wǎng)頭部公司員工的平均年齡為29.6歲?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)工人從29歲開始經(jīng)歷年齡歧視，而其他行業(yè)的平均年齡是41歲。

于是有不少離開互聯(lián)網(wǎng)的年輕人感嘆，“誰(shuí)不知道，互聯(lián)網(wǎng)的盡頭其實(shí)是考編?！?/p>

10月24日晚間，2022年國(guó)家公務(wù)員考試報(bào)名截止后，西藏自治區(qū)郵政管理局阿里地區(qū)郵政管理局一個(gè)崗位高達(dá)19236:1的報(bào)錄比向我們揭開了殘酷事實(shí)的一角：從阿里畢業(yè)后，阿里郵政局的管理你也不一定能當(dāng)上。因?yàn)檫@是今年16745個(gè)國(guó)考職位中，唯一一個(gè)沒(méi)有專業(yè)限制、沒(méi)有政治面貌限制、沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)限制、沒(méi)有應(yīng)屆生限制、沒(méi)有性別限制、沒(méi)有身體條件限制的崗位。

即便如此，也有年齡35歲以下的限制。當(dāng)我們把視野打開，就會(huì)發(fā)現(xiàn)35歲危機(jī)從來(lái)就不是專屬于某一類人群的社會(huì)問(wèn)題。全國(guó)各地公務(wù)員考錄年齡的上限一般在35周歲，只有黑龍江等少數(shù)省份將年齡上限放寬到了40歲。

在全國(guó)兩會(huì)上，取消公務(wù)員招考35歲年齡上限的提案提了又提，一直未能通過(guò)。稍加思索就會(huì)明白，一旦放開，那些上岸了的大齡青年面對(duì)比自己年輕近十歲的上級(jí)時(shí)，這種關(guān)系又該如何處理？

近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)大廠一直以“造富”聞名，其手段不外乎每年給予員工一定程度的股權(quán)激勵(lì)。但越來(lái)越多的人意識(shí)到，隨著企業(yè)擴(kuò)張性降低，原有定價(jià)能力的喪失，當(dāng)回購(gòu)達(dá)到一定邊界，大廠總財(cái)富是面臨著縮水壓力的。

更何況，大多數(shù)新晉員工手里根本就沒(méi)有公司期權(quán)。一位曾在愛(ài)奇藝工作的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)告訴我們，一開始她的工資非常低，在北京租房都是靠家里支援。她供職的三年時(shí)間里，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的正式員工基本都換了一撥人，流動(dòng)性很大。

“其實(shí)想離職很久了，但是因?yàn)橐咔閳F(tuán)隊(duì)里砍了很多原本的業(yè)務(wù)線headcount（編制），穩(wěn)妥起見(jiàn)就還是拖到了今年。

“跳槽到騰訊系的一家公司后，她的薪資終于迎來(lái)了45%的漲幅。比起在原公司熬資歷，等每年5%-10%的普調(diào)快上許多。

“先掙錢再說(shuō)，30歲以后就跑路?！薄耙院笕ツ膬耗?？”“我不知道，現(xiàn)在還在看?！?/p>

二、跳槽必加薪的「隱性裁員陷阱」

“跳槽必加薪”是刻在互聯(lián)人腦海里的共識(shí)，甚至由此衍生出了漲幅30%的if else語(yǔ)句。

但大數(shù)據(jù)告訴我們，這屬于典型的幸存者偏差。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)于降薪跳槽的忍耐度在持續(xù)上升。

2021年，有15.4%的職場(chǎng)人明確表示不接受降薪跳槽，而在一年前，這一數(shù)據(jù)是25%。

當(dāng)我們把年齡這一因素考慮在內(nèi)，會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)于降薪跳槽的心理預(yù)期隨著年齡增長(zhǎng)，會(huì)變得越來(lái)越確定。

? 數(shù)據(jù)來(lái)源：脈脈數(shù)據(jù)研究院

《人才流動(dòng)與遷徙2021》脈脈上，2020年，金融是互聯(lián)網(wǎng)人轉(zhuǎn)行的首選。這是美化過(guò)的說(shuō)法。網(wǎng)絡(luò)上流傳度更廣的段子是，“離開互聯(lián)網(wǎng)后，他們?nèi)ベu保險(xiǎn)了?！眮嗰R遜內(nèi)部存在一種名為PIP的考核規(guī)則，全稱是Performance Improvement Plan。
其實(shí)是一種提前通知你，你大概率會(huì)被解雇的制度。

實(shí)行PIP制度的公司在打算解雇某位員工時(shí)可能會(huì)先把他放進(jìn)Devlist（Development List 要提高的員工名單），再向他提出一個(gè)要求。

比如在60天或一個(gè)月內(nèi)（也有半年或一年的）必須達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，如果不能達(dá)到就解雇。

“一般來(lái)說(shuō)都是一些無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?！北绕餚IP，我們更習(xí)以為常的手段是末位淘汰。這種源自通用公司的考核制度，傳回國(guó)內(nèi)以后廣受歡迎，即使通用早已拋棄了末位淘汰制，它仍然是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司奉為圭臬的教條與法則。

我有一個(gè)朋友，在上海某投資公司擔(dān)任招商顧問(wèn)期間，就因未能完成公司“軍令狀”中約定的保底業(yè)績(jī)，被公司以業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)為由辭退。后來(lái)他去申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁。在我們的潛意識(shí)中，互聯(lián)網(wǎng)人應(yīng)該是年輕的、精力充沛的、充滿冒險(xiǎn)精神的。

“幾乎沒(méi)有行業(yè)領(lǐng)頭的公司是控制人力成本來(lái)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的?！边@是2016年字節(jié)跳動(dòng)僅有不到一萬(wàn)人時(shí)，張一鳴的回答。兩年后，這家公司的管理制度和招聘原則，有了一個(gè)全新的定義——去肥增瘦。一位曾在字節(jié)教育板塊工作過(guò)將近3年的員工告訴我們，他的團(tuán)隊(duì)僅在入職初期有過(guò)一陣子短暫擴(kuò)張，后來(lái)一直在縮減。

“沒(méi)有漲薪，一直都很穩(wěn)定?！薄拔覀兡玫搅嗽摰玫难a(bǔ)償，在字節(jié)呆了3年，本來(lái)就是時(shí)候換工作了?！彼麖?qiáng)調(diào)裁員對(duì)自己的影響并不大，“比起裁員，我更愿意將其稱之為團(tuán)隊(duì)解散，一切不過(guò)是響應(yīng)‘雙減政策’的決定?！?/p>

至于字節(jié)“組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍調(diào)整”的商業(yè)化直營(yíng)中心，裁員比例在30%-70%之間。而整個(gè)商業(yè)化業(yè)務(wù)線，領(lǐng)導(dǎo)班子都很年輕，普遍95后；身邊同事學(xué)歷水平一般，普通一本都很少見(jiàn)。

我不知道一個(gè)入職不滿一年的應(yīng)屆生突然收到一份來(lái)自宇宙廠的裁員通知是什么心情。我知道的是，前程無(wú)憂數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)公司2022屆校招崗位總數(shù)比去年縮減了15%-20%，薪酬沒(méi)有明顯增長(zhǎng)。

三、永遠(yuǎn)年輕的后遺癥：職場(chǎng)裂痕的初生期

互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)高薪。在每年名目繁多的“年度最佳雇主”“巔峰雇主”與“年輕人最想去的互聯(lián)網(wǎng)公司”的各式評(píng)選中，我們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的印象被一步步固化。

網(wǎng)上流傳出的白菜價(jià)、SP價(jià)格以及SSP價(jià)格進(jìn)一步加深了這種印象：“有錢速來(lái)?！碑?dāng)我們回到現(xiàn)實(shí)，綜合各類求職網(wǎng)站上主動(dòng)與被動(dòng)求職意向得到的結(jié)果，運(yùn)營(yíng)無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)世界熱度最高的職位。

但同樣，社群運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)，也常年占據(jù)全行業(yè)離職率最高的人群TOP 3席位。我們看到的情況是，不止基礎(chǔ)崗位上的螺絲釘在一枚枚流失，越來(lái)越多的技術(shù)崗在遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)，在他們畢業(yè)的時(shí)候，或是在他們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)一陣子之后。

研究生畢業(yè)，江媛沒(méi)拿到自己理想的offer，退而求其次選擇去京東金融做風(fēng)控測(cè)試。在外界的傳言中，他們是出了名不惜人力成本的公司，但只有江媛自己知道：她每天不是在加班就是在加班的路上，工資也比不上朋友公司同崗位的測(cè)試。

“其實(shí)我總覺(jué)得很多時(shí)候事情并不是真的那么多，但各種領(lǐng)導(dǎo)和流程就會(huì)讓原本可以一天做完的事情拖到一個(gè)周都完不成，就算你請(qǐng)假了還是會(huì)在微信上催這催那?！?/p>

工作到半年的時(shí)候，江媛就想離職，但是想著簡(jiǎn)歷上可能不太過(guò)得去便硬是撐到了一年。

她去過(guò)不少公司面試，其中包括騰訊的天美工作室，但最后還是因?yàn)楹灱s的不是集團(tuán)本部放棄了。

“還有一些研究所之類的offer，但是又不給你編制，工資還低?！倍刀缔D(zhuǎn)轉(zhuǎn)一個(gè)月，江媛去了一家不用加班還雙休的外企。她早就忘了還沒(méi)畢業(yè)時(shí)總掛在嘴邊的那些關(guān)于師兄師姐的傳奇?！?4k都是最低的?！?/p>

她現(xiàn)在12k，看著公司常備的水果點(diǎn)心、各色純正咖啡，還有休息區(qū)幾臺(tái)按摩椅時(shí)，覺(jué)得地方來(lái)對(duì)了?！拔覀儾皇茄邪l(fā)崗，那種每天五點(diǎn)就可以離開辦公室的感覺(jué)真的太爽了。”用他們的話說(shuō)，這叫未雨綢繆。

“在國(guó)內(nèi)，能從技術(shù)轉(zhuǎn)去做管理的碼農(nóng)，還挺珍稀的?！?/p>

在硅谷，相對(duì)年輕一些的開發(fā)者更多從事諸多Java開發(fā)者、全棧工程師、Python 開發(fā)者、iOS開發(fā)者、數(shù)據(jù)科學(xué)家之類奮戰(zhàn)在一線的開發(fā)職位。工作數(shù)年之后，他們會(huì)轉(zhuǎn)去工程項(xiàng)目經(jīng)理、IT項(xiàng)目經(jīng)理、語(yǔ)言工程師這樣的管理職位。敢說(shuō)自己是項(xiàng)目經(jīng)理的人不多。一個(gè)人沒(méi)有足夠的社會(huì)閱歷，沒(méi)有豐富的工作與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有足夠的人際關(guān)系處理能力，不敢接受這個(gè)頭銜。

但國(guó)內(nèi)活躍在社交舞臺(tái)上的PM，以工作1-3年的職場(chǎng)新人為主。他們中的大部分人，接觸這份工作，從一份世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)習(xí)開始。從「產(chǎn)品專員」到「產(chǎn)品經(jīng)理」，真正寫過(guò)代碼的沒(méi)幾個(gè)。

魯迅先生告訴我們，人類的悲歡并不相通。這么一看，提需求的和改需求的打起來(lái)也沒(méi)什么稀奇。

脈脈上，用戶對(duì)企業(yè)號(hào)的關(guān)注和員工流入的比例呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)關(guān)系。在這里，雇主品牌建設(shè)已經(jīng)不僅僅是一種人力資源策略，而是屬于企業(yè)營(yíng)銷的一部分。遺憾的是，雇主品牌建設(shè)殼子已經(jīng)搭好，內(nèi)里卻還是一團(tuán)亂麻：標(biāo)好了長(zhǎng)度的職業(yè)生涯，開不完的大會(huì)小會(huì)，以及稍不留心就會(huì)遇到的「開水廠」。

一個(gè)擺在互聯(lián)網(wǎng)面前的未來(lái)是：有錢速來(lái)，越來(lái)越難吸引到那些談不上天縱之資、但也足夠優(yōu)秀的年輕人加入。

四、永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)沒(méi)有創(chuàng)造力

科學(xué)家趙紅洲在對(duì)1500—1960年世界上1928項(xiàng)重大科學(xué)成果統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn)，杰出科學(xué)家作出重大貢獻(xiàn)的最佳年齡在25—45歲之間，其最佳峰值年齡和首次貢獻(xiàn)的最佳成名年齡隨著時(shí)代的變化而逐漸增大。

事實(shí)上，人才層次越高，最佳年齡區(qū)越寬，最佳年齡相應(yīng)后移，但其取得首次創(chuàng)新成功的年齡要比一般人早得多。哪有什么年輕人更聰明，這個(gè)世界上的方仲永永遠(yuǎn)是少數(shù)，多的是頭懸梁錐刺股的蘇秦。

剩下的那部分，只是膽子大。互聯(lián)網(wǎng)公司陷入了一種極度渴望年輕人的狀態(tài)。每一年的校招，都是百度、阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)和京東們的“史上最大規(guī)模的校招”。用一位獵頭的話來(lái)說(shuō)，字節(jié)甚至都用不著獵頭推薦人才，因?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)上有的簡(jiǎn)歷，他們都有。

但他們忘了一件事：公司的創(chuàng)造力，從來(lái)都不是員工平均年齡27歲可以解決的問(wèn)題。

站在公司樓上俯瞰這座城市的夜景，剛剛結(jié)束了一天工作的Jade像一個(gè)觀光客。

這里很好，卻不是他的歸處。只是一個(gè)中轉(zhuǎn)站罷了。

大家都心知肚明。

采寫：筱寒，編輯：加啡；公眾號(hào)：科技復(fù)聯(lián)汪

本文由 @科技復(fù)聯(lián)汪 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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