App創業者的三年總結:慶幸選擇了這條道路
3年多的時間里,經歷2次創業,自己很慶幸選擇了這條道路,經歷了身邊朋友所沒有的磨練。不管自己多么自信,相信九死一生、相信置之死地而后生,最終在沒有達到收支平衡資金短缺而不得不解散團隊。我們考慮過接外包,找過投資,由于缺乏市場營銷經驗、并且接外包不容易形成團隊沉淀和爆發式的發展,我們排除了接外包;另外團隊還沒找到清晰的產品方向,尋找投資無異于抱著石頭過河,我們也放棄了在這階段接受投資。
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家人的支持,朋友的幫助
一旦選擇創業,你的生活方式就注定與眾不同:
別人安于現狀你雄心壯志
別人顧慮再三你破釜沉舟
別人朝九晚五你日夜奮戰
別人在幻想你在行動
別人在聚會你在干活
別人在度假你在充電
家人在精神上的支持鼓勵,資金上的幫助,朋友在你一籌莫展時助你一臂之力,這是你在創業路上所獲得的寶貴財富。知恩圖報,即使你需要花很多時間在工作上,最好能夠偶爾花時間陪陪家人和朋友。
要學會對家人負責,你的健康也關系到他們的憂慮。
在第一次創業,由于工作過渡拼命體質下降,我經歷了一次氣胸住院6天,女朋友下班后在家做飯熬湯送到醫院給我吃,在那陪著我。這事情一直沒跟家人說,因為自己覺得是小事,不讓家人擔心。另外一件事情是上午睡晚又沒帶鑰匙,出不了門,就從家里廚房爬出去,然后從二樓的小陽臺跳下去,小陽臺只有半身高自己沒有機會往前翻滾,導致左腳腳掌錯位瘀腫,一個月后才好起來。第二天開始自己還是堅持單腳跳過去打車,到辦公室樓下再跳過去上班?,F在想想自己真犯傻,不懂得愛惜自己,沒有學會平衡工作、生活、身心的關系。
讓人可喜的是,第二次創業,我堅持健身、學會放松,雖然壓力比第一次大,但到現在身體都很硬朗。
人員選擇
在面試的時候我都會問為什么選擇加入創業團隊,從這個問題你就可以看到一個人對自己未來1到3年的職業是否有仔細考慮對比過。下面對比了創業團隊和體制成熟團隊的特點:
創業團隊
工作環境:開放式、學習型、方向探索、允許試錯、平等關系、人文關懷、風險高
工作時間:不打卡、彈性時間、核心成員工作時間長
工作任務:深度+廣度、創新性、多、雜
職業發展:磨練、跳躍式、復合型
體制成熟團隊
工作環境:需要遵守制度、方向明確、等級關系、風險低
工作時間:明確的上下班時間、有的加班頻繁
工作任務:單一、重復性、KPI制度、獎懲制度
職業發展:漸進式、單一型
嘗試的招聘渠道
專業招聘網站:51job
開發論壇:CocoaChina、cnblogs、devdiv、v2ex
設計論壇:站酷、iconfans、Dribbble、ChinaUI、uirss、豆瓣小組、高校論壇
購買了51job 1年的招聘服務,人多也雜,按照公司名、學校名、關鍵字來搜,能夠搜出好幾頁近期更新簡歷,再篩選電話聯系面試。
購買了3次站酷1個月的招聘廣告,美術設計人員集中,1個月下來能夠搜到有50份左右的簡歷。像搜狐、百度、eico design、Face UI等出名的企業都在上面有長期的招聘廣告,所以想跟他們競爭需要在職位描述(JD)上下點功夫。我們的JD一直在根據招聘效果更新,盡量得到更多人的關注,當然前提是保持真實不虛假。最后一個版本的JD標題叫做“匠鋪需要能工巧匠”,我認為是比較符合當時的團隊。
2013年年初CocoaChina給予我們1周免費的招聘廣告服務,到最后廣告展示了3周時間。在這里再次感謝CocoaChina對小團隊的幫助。
我們在2013年農歷春節前4個多月經歷了6個工程師和3個設計師的流動。出于資金的考慮和我對人員培養過于自信,選擇了大四實習生或剛畢業有幾個app經驗的應聘者,呆的時間從2天到3個月,遇到了簡歷偽造、眼高手低、不開竅,行行色色的人??偨Y起來問題有:
1、自己培養雖然短期內薪水成本低,但項目周期拉長、人員流動大、項目風險增大;
2、當時工作時間為一周6天,每天8小時,周末1天額外加班導致員工身心疲憊。
年后調整了方向,只招有1年到3年工作經驗或者沒有經驗但學習能力強,并且把工作時間調整為5天8小時。我們的工程師張承龍于2月25日加入,兩位設計師郭亞茹和王哲于4月15日一起加入,加上我4個人一直堅持到最后。我對優秀工程師的定義是:能夠站在產品的角度,快速的發現問題、分析問題、解決問題。對優秀設計師的定義是:能夠站在用戶的使用場景,結合產品特點設計出簡潔、重點突出的界面。
產品方向
專注一個產品或者同時開多個產品?我的小伙伴跟我聊起咱們做這么多app是一種錯誤的策略,因為張小龍只做一個微信,李開復也說了要專注在一個產品上。我的理由是:能夠專注的產品是有足夠大的市場、爆發式增長、長期發展潛力和清晰的盈利模式,并且適合你的團隊才把所有資源壓在這個產品上。而在找到這樣的產品前,你的團隊就處在摸索階段。前期的摸索是必不可少的,是一個助你上一個層次的臺階。
App行業的一個特點是門檻低,幾千塊錢就可以產出一個app,就像現在的網站建站一樣。一個行業在它的門檻降低后,如果它還存在盈利空間,就會有大量的人員涌入,競爭越來越激烈,利潤越來越薄。走過2009、2010年App Store的朋友就會感受到越早進入這個市場越容易獲利?,F在的App Store的排行榜形成了一個長尾市場,10%的開發商瓜分90%的利潤,絕大部分開發商是無利可圖,要么倒閉要么轉型。每天媒體上曝光的大部分是有利可圖的、光鮮的開發商,這又刺激了很多外行的人蠢蠢欲動?!爱斠粋€媒體人出來創業,證明這個行業的泡沫已經非常大了”,大家可以閱讀一下《一將功成萬骨枯!App的七種死法》,調研100個死掉的app所做的總結,很有啟發意義。
產品里程碑
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這條時間線列出了我們一路過來所做出的成績,從個人開發者到組建團隊,再到團隊穩定、產品按計劃產出,每一個產品的背后凝聚了我們的嘗試、努力。從今年5月到7月我們每個月都有新產品上線,并且在6月中旬從0開始嘗試游戲,從UIKit到cocos2d-iPhone只用了1個月,再到cocos2d-x只用了1周時間,后面的Slots游戲都用cocos2d-x開發。
各位,如果你們團隊需要工程師和設計師,我自豪的向你們介紹從Oriole2團隊走出去的小伙伴:
工程師張承龍:踏實,快速的學習能力、分析問題、解決問題能力。***** 459244630
設計師郭亞茹:非科班出身,但設計功底超越科班的同學,招聘或者設計外包都可以找她。***** 952293771
設計師王哲:北郵09級學生,班長、活潑潛力股一枚。***** 124315838
個人管理
按周來做計劃,按月來總結
保持火一樣的熱情,釋放正能量
聆聽別人的觀點,客觀理性的討論問題
高效率工作,努力的玩
堅持鍛煉,健康的心智是支柱
保持誠實和坦率
學會花好每一塊錢
保持跟同行朋友交流,不要迷失自己
最后的合影
路在何方
感謝你們的加入,讓我們一起經歷了一個小高潮,雖然最后不得不接受解散的結果,可喜的是我們收獲了實實在在的本領。失敗并不可怕,死了一回還有一回。有過迷茫,勇敢的繼續前進,路就在腳下。
source:上方網
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