起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識互聯網的創新，太無聊了
編輯導語：每一個新事物的出現都值得我們去思考與反思，就互聯網而言，它的出現在不斷地改變我們的生活的同時，值得我們深思的是，它是否也在不斷的創造出一些新事物、新想法？那互聯網的創新，我們該如何定義？這篇文章寫的是作者對互聯網創新的一些思考。一起來看看吧。
01
最近和人聊天的時候，對方突然拋出了一個問題。
互聯網行業做的東西，是創新嗎？
乍一聽，這個問題有病，現在你打開手機就能完成一切，這還不夠創新么？
10年前的生活，和今天的生活，怎么能不叫創新呢？
但又一想，這些東西，真的是創新嗎？
又或者說，怎么定義創新？
模式創新，技術創新，還是分配創新？
這些東西到底是做了增量，還是僅僅是存量的分配，把屬于一部分人的東西挪到了另一部分人手里。
在創造了一批新貴的同時，也讓另一部人失去了飯碗。
我其實沒有答案，但總覺得里面有些違和感。
又一想，這其實是一種常態，太陽之下無新事。
比如典型的依靠瘋狂融資滾雪球，先補貼后壟斷，壟斷成功就升天，通斷失敗就投胎。
看人類歷史，這種操作無處不在。
02
在這個人人都講創新的年代，我時常覺得大家并沒有創新，或者說，所有的創新，都還是為了最古老的目的，信息差以及割韭菜。
很多企業所謂的創新行為，看起來就像是用4nm芯片精心打磨然后綁在棍子上做了一把長矛。
一些互聯網人在面對技術缺乏新意的指責的時候常常會挺直腰桿大言不慚的說“我們的創新不在技術上，我們創新了模式”。
可你仔細想想會發現，相比起技術的那點，模式上的創新才是真的少得可憐。
因為大家的模式根本沒有創新，都是割韭菜。
無非是溫柔一點，還是粗暴一點。
現在都吹元宇宙，但這概念三十多年前就已經被玩爛了，現在所有的吹的都沒跳出那時候小說家們的腦洞。
我知道肯定有人要說，你說的不對啊，互聯網確實改變了我的生活啊，你看我現在到哪里都是用手機掃碼，再也不用帶現金了呀。
不不不，想一想為什么國內移動支付高速發展的時候日本的移動支付一直發展不起來吧，日本有一套完善的現金信用卡體系，而這套體系和移動支付呈現直接競爭關系。
出門只需要刷卡和出門只需要刷二維碼其實并沒有什么本質上的不同，都是支付數據化的一部分。
把實體卡變成虛擬卡，依然是卡，依然是刷，依然要花錢，還會沒事給你推送廣告，偷你的個人信息。
一切的一切，只是讓你花錢更方便了，但沒有改變【花錢】這個本質問題。
嚴格來說，這叫換湯不換藥。
幣圈雖然走了彎路，但他們的模式都比這個新。
03
這些年里互聯網企業所談的創新，更像是把一切回歸無秩序的年代，讓我們近距離觀看原始人的生活方式。
看起來新鮮，但底色是被封印起來的野蠻。
互聯網真正的潛力根本沒被發揮出來，大家只是沉迷于利用互聯網現在擁有的，能夠覆蓋更多人的特點，把傳統企業的那些模式放到一片沒有法律法規的無法地帶，借用這種無法限制的自由來牟利撈金而已。
沒有管束才是互聯網的核心競爭力。
04
我記得前一段時間有一個訪談，一個人說，如果互聯網按照線下標準收稅，絕大部分互聯網企業都要原地去世。
規則的縫隙，這才是互聯網高速發展的本質。
找到縫隙，鉆進縫隙，快速做大，然后博弈，最終成為規則的一部分。
這才是商業的本質。
互聯網也是商業的一部分。
拿外賣平臺舉例，外賣平臺通過無限補貼把配送費壓到了一個極低的程度，因此讓用戶失去了出門吃和叫外賣之間的成本差，因此才帶動了外賣行業的興盛。
與此同時，真的帶來了更好更新的生活？
對用戶來說，最后吃到的只是各種速食料理包而已，真比起來和當年啃泡面的日子并沒有區別。
哦，還是有區別。
比泡面貴。
對商家來說，工作量大幅提升，競爭對手成倍增長，還要被平臺抽水，被逼著去買推薦位、發優惠券。
對平臺來說，搞出了這么大的盤子，用盡黑手臟招來壓縮成本，結果還是賺不到錢，大部分盈利都貼進配送費和平臺維護里了，最后全靠放貸和賣廣告賺錢，相當于白玩。
一個所有人都受傷的世界就這樣“創新”出來了。
確實是新東西，雖然20年前就有外賣平臺。
05
互聯網技術把一切清理成白紙，然后大家沖進來搶地盤，這種行為模式在歷史上也是一種常態。
每當發生什么天災人禍，導致了一個原本秩序不存在的空白環境，就會有世家大族地主豪強冒出頭來，去爭奪更多的空白土地。
而這種毀滅與重建，實際上是再分配，而不是創新，王朝怎么輪換都沒有將世界推向下一個時代。
所以在我看來，互聯網企業的所謂創新根本不是創新，而是一次新技術沖擊導致的亂局中的重新分配。
更直接點，這屬于渾水摸魚。
他們沒有把蛋糕做大，也沒有創造新東西，只是在爭搶以前就擁有的東西，利用原本的底層設施進入網絡之前的短暫空白，沖上去能搶一口算一口。
原本這世界上各行各業都是有規矩的，你是哪一行，要靠哪些標準來致勝，該怎么經營，都有自己的一套邏輯和法則。
偏偏互聯網出現后，就像是發現了新大陸一樣，出現了一片無法地帶。
你從舊大陸帶到新大陸的所有東西都不受法律監管，因為法律只能管舊大陸的事。
互聯網出現導致了一大片規則空白，只要把線下的東西拿到線上，改個名字，他就立刻不受線下的規則管理了，而線上呢？
很長一段時間內，無從管起。
這時候，就可以用那些被明令禁止的違規操作和原本的行業打下限戰，依靠沒人能管自己的空白時間為非作歹。
更妙的是，等到大家終于反應過來了，要開始過來規范秩序，管理一下的時候，會發現市場上就他們最大，要管就得和他們商量，這時候，他們會成為新規則的一部分。
目前大家看到的一切巨頭和平臺，都是如此。
當然講道理，這也不是互聯網的專利，每個行業都有過這種時期。
叫跑馬圈地也好，叫野蠻生長也罷，其實是一回事兒。
所以我才說，好像大家沒有創造新價值。
只是用新的分配方式，吃了老行業的攤子而已。
06
從這個角度來說，或許互聯網的本質就是一次虛擬世界上的圈地運動。
找一塊有剛需，但是空白的地方，先把地圈好讓馬跑起來。
跑起來之后，這地就是我的了，就成了規則的一部分，以后誰來這片地，我都要告訴他這地方已經有規矩了。
得交租。
線下時代那些什么行業協會，玩法其實是一樣的，只不過吃相不太好看。
當然互聯網的吃相也并沒有更好看，只是隔著網線你打不著而已。
所以互聯網明明是互聯，但你根本看不到互聯網企業在搞互聯，各自的產品不能互聯互通，反而故意要做出一點區別來。
web時代大家可以一個瀏覽器使用所有服務。
app時代用戶成為了孤島。
因為本質上他們就不是在搞創新，而是在圈那些空白的地，在搶著制定未來的標準，為了讓以后的標準都按照自己的心意來，當然不能草率的就從了他們。
當然，這也算創新，只不過是壟斷的新玩法，割韭菜的本質是沒有變的。
至于說就業，其實大家從進廠，到送外賣。
其本質是沒有變化的。
哦不對，工廠至少給你簽合同，以及五險一金。
07
我并不否認互聯網的價值，只是覺得大家技術都這么牛逼了，但終究逃不過圈地跑馬那一套，有點浪費了。
甚至都沒有逃開網游開創的“免費引流，后續收費”模式。
有點，太無聊了。
作者：半佛仙人，公眾號：半佛仙人（ID：banfoSB）
原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/3YLXGIXIq0YntA2uxTSmXQ
本文由 @半佛仙人 授權發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自 pexels，基于CC0協議。
該文觀點僅代表作者本人，人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。
馬斯克不是說嘛，互聯網就是全世界最聰明的人都想著怎么讓用戶更多的去點廣告，無聊至極，所以他才去探索宇宙了
有失偏頗
仙人必有私藏，可以把兜里的、看的上的創新例子，拿出來，曬一曬
真要這么說，所謂的創新又能怎么創新，地球就這么大，資源就這么多，難道非要到火星移民那一步才叫創新嗎？那工業革命也不算創新了唄
“找到縫隙，鉆進縫隙，快速做大，然后博弈，最終成為規則的一部分?！焙墁F實的一句話，只能說互聯網的效用走彎了吧。
喜歡你
移動支付就是創新在支付方式上，當然他的出現早在其他國家已經出現了，關于文章（把實體卡變成虛擬卡，依然是卡，依然是刷，依然要花錢，）？？？？難道創新是不用花錢嗎？
謝謝樓下的提醒，我待會就去看視頻，哈哈哈，這篇文章寫得真的很好，很適合做成視頻。
這是半佛仙人的文章嗎，有做成視頻嗎
怎么懶省事怎么來，這個思路幾乎貫穿我們方方面面。能用人情世故，能靠權關系，能投機取巧，能恃強凌弱，能瞞天過海，能顛倒黑白，能坐收漁利…什么都能干，就是認為實力不重要，不搞技術，甚至管理都懶得搞。
好分析
互聯網確確實實地改變了我們的生活，但是歷史就會倒退的，舊的東西被翻出來，就變成了“創新”？作者講得好好~