抖音電商,變“潮”不易
編輯導語:抖音電商在大眾的心目中一直是媽媽輩的專屬,不太時尚,抖音也在努力的改變這個狀況。本文對字節跳動新上線的首個獨立電商APP“抖音盒子”進行了全面的講解分析。推薦對抖音盒子感興趣的用戶閱讀。
12月16日,字節跳動上線了首個獨立電商APP“抖音盒子”。6天時間,安卓應用市場顯示有229萬次安裝。官方介紹是:抖音旗下“潮流時尚電商平臺”,圍繞風格、時尚、購物,從街頭文化到高端時裝,從穿搭技巧到彩妝護膚,捕捉全球流行趨勢,開啟潮流生活。
給自己貼上“潮流”標簽,抓住年輕人的消費趨勢,看中的是他們的成長性,但也意味著把一部分“不那么潮流”的品類和商品攔在了門外——目前,抖音盒子只有“硬核補貼”、“時尚潮服”、“美妝爆品”、“二手高奢”四個類目。
這和外界預想的全品類仍有差距,有媒體因此評價抖音盒子是要對標得物。
一、抖音盒子APP布局
但抖音盒子的野心,顯然不會去復制另一個得物。我們留意到,雖然沒有單獨設立板塊入口,但在抖音盒子搜索零食飲料、日化用品、數碼家電都會出現部分商品。
比如搜索零食會出現百草味,搜索咖啡會出現隅田川,搜索紙巾、手機對應著心相印、OPPO。
和官方對外宣稱的定位不同,抖音盒子的“隱藏類目”,究竟是為了豐富供給,還是另有布局?重新審視抖音電商的發展路徑,更像是從潮流切入全品類,邁出的第一步。
1. 并不想復制下一個得物
抖音盒子選中的潮流行業,并不是一個好切入的賽道。
受街拍文化和限量經營的影響,很多線下買手店和潮牌店,都會抱團將獨具特色的店鋪設置在潮流街區。
線上同樣如此,獨立設計師、小眾品牌以及個性潮牌,選擇是否入駐一個電商平臺的標準,往往是看“和我一起的還有誰”——看重調性、圈層屬性較強是這個行業的特色,“局外人”要踏入圈子,即使是互聯網新貴,也需要有話語權的潮牌和主理人們引薦。
得物深諳這套進入潮流圈的密碼,它從社區起家,起初只是虎撲論壇中提供球鞋資訊的板塊,一些球鞋大神自愿提供鑒定球鞋的服務,后來由一個互動社區逐漸轉變為一款獨立APP。再借由明星主理人、策展人、說唱歌手、原創品牌們的入駐,穩固潮流心智。
強社區氛圍、高互動黏性、圈內KOL坐鎮、多潮牌入駐,是被驗證過的潮流電商路徑。
從現有的商品來看,很難說抖音盒子在潮流電商上的布局思路清晰。
打開抖音盒子APP,你會感覺抖音盒子像是被直接打包剝離出來的一個電商體系,還是熟悉的配方:“推薦”板塊的短視頻瀑布流,俊男美女為你種草,人還是那批人——羅永浩直播間在賣羽絨服,短視頻內容種草范圍廣泛,從豆瓣醬、無糖可樂到沐浴露,日常所見的快消品要比潮流商品來的更多。
很多品類沒有得到一級入口,但并不代表沒有。一家名為“玲玲生鮮鋪子”的店鋪在賣干香菇、大紅棗,“惠哆哆百貨”在賣廚具套裝、束發帶、牙線,“薈閱圖書專營店”在賣《斷舍離》、《烏合之眾》……即使是“逛街”板塊里僅有的四個一級類目,店鋪來源也參差不齊。
時尚潮服類目的店鋪有杭州四季青工廠店、唯品會旗艦店、寶寶特賣店——這些店鋪的后綴很難不讓人聯想到白牌貨、尾貨、促銷等標簽,和潮流的距離也越發遙遠。
當然,仍能看到抖音盒子在努力往潮流靠攏,推薦短視頻里不乏有帶著品牌主理人認證的達人,比如明星吳建豪創立的潮鞋品牌xVESSEL等。也許是因為貨品供給池不深,抖音盒子并沒有去細分潮流風格。
而風格對潮流電商而言,是培育圈層文化的重要抓手。淘寶的ifashion就將服飾分為JK校園風、山系露營風、千禧辣妹風,得物將潮流分的更細,諸如嘻哈、潮玩、球鞋等。
目前抖音盒子只能通過帶相關話題的形式,比如#工裝風#這樣的詞來區分人群——我們拿到的一份招商文件里顯示,抖音盒子的推薦機制與抖音不同,電商屬性的賬號會增加權重,推薦里90%都是種草向短視頻,發布者發布前可以選擇種草標簽進行垂直種草。
但這種帶話題詞的區分,顯然很難精準地匯聚同好人群。潮流人群和賣貨主播混雜,潮品和快消品兼顧,讓抖音盒子較為分裂,整體社區的互動氛圍較弱,評論數經常只有十幾條。
定位要做潮流時尚電商平臺的抖音盒子,目前看起來只有一個外殼,缺少潮流的內芯。幾個入駐盒子的商家告訴我們,抖音和抖音盒子底部數據打通,抖音盒子可以一鍵同步抖音上的短視頻、直播內容以及抖音商城的商品甚至銷量數據——這意味著,已開通抖音商城的抖音賬號,上架抖音盒子并不困難。
在一個垂類電商平臺發展初期,先將內容和商品搬過來,難免顯得有點雜亂,后續可以通過算法篩選出匹配的潮流品類,只是在潮流人設還沒有得到鞏固時,漫長的過程考驗著平臺的決策方向和消費者的耐心,每一環都會影響平臺的發展。
二、盒子上下單,比抖音鏈路更長
如果是以抖音電商的視角出發,你或許會理解它的思路。幾乎每一個電商平臺都有自己的強勢品類,拼多多的水果、京東的3C數碼、淘寶的服裝,甚至小紅書和得物,前者抓住了美妝,后者抓住了潮鞋。
作為主站,抖音APP需要平衡電商業務以免影響原有的內容生態,抖音盒子作為獨立電商APP隨之出現,同樣需要強心智的品類來站穩腳跟,潮流時尚電商平臺的定位,最為匹配其現有的供給能力和消費人群。
36氪的一份數據顯示,按品類拆分,抖音下半年服飾類目銷售占比將近40%,美妝、二奢、食品飲料占比分別超過10%。
而根據《2020年抖音用戶畫像報告》,抖音用戶群體中,19-30 歲的用戶偏好度較高,其中男性用戶對軍事、游戲、汽車偏好度較高,女性用戶對美妝、母嬰、穿搭偏好度高。從平臺層面出發,將“硬核補貼”、“時尚潮服”、“美妝爆品”、“二手高奢”整合作為四個一級入口,大概率是出于平臺在發展初期需要提高人貨匹配效率的考慮。
第一個坑位固定是直播卡片。此外招商文件稱,“陳列的四個產品種類分布也是目前抖音盒子主要推送產品類別”另一方面,抖音盒子的出現,也為抖音電商進一步加強了交易心智——多個商家曾向「電商在線」表示,在抖音APP內置的電商體系內,生意更像是一錘子買賣,退貨率高、復購率難以得到保證。
抖音盒子作為一款獨立APP,至少讓商家有長期運營的生意陣地。
但一個問題在于,對于消費者和品牌方而言,在抖音就能下單和賣貨,交易路徑更長的抖音盒子是否值得投入?目前,抖音盒子上的短視頻均不能帶小黃車。消費者被內容種草后,需要點進內容創作者的頭像,再點擊店鋪找尋視頻中的商品,然后才能下單。
此外,抖音盒子不能同步抖音賬號的粉絲數據——換句話說,抖音其實并沒有想好,怎么去給抖音盒子導入精準的流量。外界所期待的流量紅利怎么實現,得打上一個問號。
交易路徑:點擊頭像、店鋪、商品,然后下滑尋找先鋒鞋履品牌OGR已經入駐了抖音盒子,創始人劉威告訴「電商在線」,抖音盒子和抖音主站應該要有一定的區分,關鍵還是要看抖音盒子的人群運營能否做到精準。
“我們主打的產品是機甲鞋,這是一個非常細分的品類。對于我們這樣的新形態品牌而言,我們更看重消費心智和消費人群?!眲⑼硎?,在原有的抖音生態里,他們基于品牌表達所輸出的一些個性化內容,有時和平臺的內容爆款法是相悖的,“接地氣的內容更容易拿到流量”,而潮流往往和接地氣處在兩極。
因此,抖音并不是OGR的首選,他們主攻的平臺依然是天貓,得物輔之。
抖音盒子的出現提供了一個新的可能性。劉威表示,“抖音盒子聚焦潮流,也許會更適合我們去表達。我們不需要單獨拉一個電商團隊去做,沒什么成本,新平臺又可能會帶來新增流量,所以也愿意去嘗試?!?/p>
另一家潮流服飾品牌的負責人告訴「電商在線」,他們是受抖音官方邀請入駐抖音盒子,沒有額外入駐費用。同樣,一家時尚企業也表示,目前運營比較輕量級。
抖音盒子的出現,對于成熟品牌而言,吸引力原本并不如對細分領域的新品牌高。前者有多渠道布局,盒子只是多了其中之一;對后者而言,新的渠道意味著可以和品牌站在同一起跑線,有重新搶奪市場份額的機會。
目前,從抖音一鍵同步抖音盒子的設定看,平臺巧妙地降低了品牌方預期的運營成本,為初期內容和商品的豐富打下了積淀,也打消了多數品牌的疑慮,讓他們可以做一個輕量級的簡單嘗試。
三、抖音電商的野心
對于抖音而言,電商是找到新增長點的關鍵。一直以來,廣告收入都是字節跳動收入的主要來源。據公開消息,2020年,字節跳動廣告占實際收入的77%。但隨著短視頻用戶規模見頂,字節的高速增長很難持續。
據上海證券報報道,過去半年,字節跳動的國內廣告收入停止增長,這是自2013年開啟商業化以來,該公司首次出現這種情況。其中,字節跳動旗下的抖音和今日頭條兩大核心產品,均亦停止增長,今日頭條甚至處于虧損邊緣。
從2019年開始,字節跳動前后入局了社交、金融、醫療、游戲、教育、云服務等十幾個領域,借助龐大的流量快速起量,希望打造出第二個抖音,以應對增長停滯的局面。
但現實情況是,流量并非萬能。
今年以來,曾經被字節跳動予以“第三條增長曲線”厚望的大力教育,在經歷“雙減”政策落地后,直接引發了傷筋動骨式的大裁員,此后字節旗下游戲、教育、房地產多條業務線均被曝出有裁員動作。這中間有市場環境、政策的變化,更多的是國內互聯網發展遇到了天花板,開始進入存量爭奪。
電商是字節跳動嘗試的新業務里,發展勢頭最佳的一個。抖音盒子的上線,意味著抖音電商有了承接商業流量的陣地。
據《晚點 LatePost》 消息,抖音電商2020年全年 GMV超過 5000 億元,但是在5000 多億交易總額中,有3000 多億元的交易是從直播間和短視頻跳轉到京東、淘寶等電商平臺完成交易。作為字節跳動的首個獨立電商APP,抖音盒子已經給抖音電商搭起了一個架子。
盡管目前暫時還無法觀察到,抖音主站如何給抖音盒子輸入流量。但不可否認的是,抖音龐大的流量池依然是抖音盒子破開電商局面的倚仗。
只是,真正踏入電商領域,要面對的問題和挑戰會更為現實:抖音的內容流量里,到底能淘洗出多少精準的消費人群?評價電商平臺的“多、快、好、省“,抖音盒子目前又達到了幾分?供應鏈、物流倉儲、營銷和數據工具……都是抖音被賦予“電商平臺”新身份后,未來急需要補上的課。
作者:王亞琪;編輯:斯問;公眾號:電商在線(ID:dianshangmj)
本文由 @電商在線 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議
好文章。留個評論記錄一下看過的。
現在每個行業幾乎不都是這樣給發展的,慢慢的就成為了一個全能平臺,哈哈哈。