Tik Tok做外賣,抖音學(xué)不來

3 評(píng)論 4783 瀏覽 5 收藏 11 分鐘

編輯導(dǎo)語:Tik Tok也開始進(jìn)軍外賣市場(chǎng)了,不過由于市場(chǎng)環(huán)境、面向用戶等各方面的差異,Tik Tok的外賣業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)恐怕不能很好地被抖音借鑒。未來,Tik tok和抖音在外賣或其他業(yè)務(wù)上,又會(huì)走向什么樣的發(fā)展方向呢?本文作者做了相應(yīng)解讀,一起來看一下。

繼抖音在今年7月進(jìn)軍外賣領(lǐng)域之后,它的海外“兄弟”Tik Tok,也開始加碼外賣市場(chǎng)。

一、Tik Tok也要做外賣了

疫情期間,Tik Tok的用戶增長和停留時(shí)長迅速飆升,據(jù)今年9月官方公布的最新數(shù)據(jù)顯示,Tik Tok全球月活量達(dá)到近10億,相較去年增長了45%。隨之一起走紅的,還有Tik Tok上的各種美食。

Tik Tok做外賣,抖音學(xué)不來

在#FoodTok這個(gè)話題下,匯聚了大量關(guān)于美食制作分享的視頻,截至12月,已經(jīng)超過115億視頻。其中,烤羊奶酪番茄意面的食譜在Tik Tok上爆紅,并成為2021年谷歌上被搜索最多的一道菜。

美食板塊如此受歡迎,Tik Tok會(huì)萌生做外賣的念頭也不奇怪。上周五,Tik Tok和宣布和美國公司VDC(virtual dining concept)合作,在美國推出外賣服務(wù)“Tik Tok Kitchen”,專賣Tik Tok上那些走紅的食物。

VDC是一家專門做網(wǎng)紅餐館的公司,專門尋找明星網(wǎng)紅合作創(chuàng)立餐飲品牌,以增加流量效應(yīng),為合作的餐廳推廣美食。

餐廳也可以申請(qǐng)售賣Tik Tok合作菜單,并且無需申請(qǐng)費(fèi),VDC會(huì)提供員工培訓(xùn)、包裝、材料、食譜等,幫助商家迅速開業(yè)走上正軌。

目前,Tik Tok已經(jīng)和在線外賣平臺(tái)Grubhub合作,為消費(fèi)者提供Tik Tok熱門美食,菜單還會(huì)隨著熱門美食榜單的變化而改變,消費(fèi)者可以在Grubhub上下訂單嘗到這些美食。

Tik Tok做外賣,抖音學(xué)不來

VDC聯(lián)合創(chuàng)始人透露,Tik Tok計(jì)劃開300家外賣站,并將在2022年3月正式開啟外賣服務(wù),到明年年底,規(guī)模將達(dá)到1000家。

不過目前Tik Tok也沒有過多的計(jì)劃,只是回應(yīng)稱會(huì)將外賣服務(wù)的利潤,投資到平臺(tái)上美食內(nèi)容的創(chuàng)作者身上。

據(jù)了解,Tik Tok在美國的月活量大概為8000萬左右,而在疫情期間,美國的在線外賣平臺(tái)Grubhub、Uber、Doordash等,以及一些連鎖餐廳開通的外賣服務(wù),都有明顯的增量。在這一領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)增長下,Tik Tok或?qū)⒂瓉砀鄬?duì)手。

而從Tik Tok目前推出的外賣服務(wù)模式來看,Tik Tok Kitchen已經(jīng)形成了從品牌運(yùn)營、生產(chǎn)、菜單到配送的完整鏈條,而這一模式和國內(nèi)抖音所選擇的聚合型外賣平臺(tái)也有些不同。

二、Tik Tok做外賣,抖音卻學(xué)不來

國內(nèi)抖音也早已開始對(duì)外賣服務(wù)的探索和服務(wù),在今年7月上線過“心動(dòng)外賣”小程序,測(cè)試外賣服務(wù),但目前該項(xiàng)目已經(jīng)停止,小程序也已下架,同時(shí)抖音也否認(rèn)了外賣業(yè)務(wù)的計(jì)劃。

從之前的動(dòng)作來看,抖音并非對(duì)外賣毫無想法,但短時(shí)間內(nèi)這一項(xiàng)目會(huì)被擱置。

Tik Tok做外賣,抖音學(xué)不來

而Tik Tok不僅同年就提出了做外賣平臺(tái)的計(jì)劃,行動(dòng)也非常迅速,很快就擁有了一條環(huán)節(jié)完整的運(yùn)作鏈條,思路模式也非常清晰。

從具體的運(yùn)營模式上來看,心動(dòng)外賣做的是聚合型外賣平臺(tái),不生產(chǎn)食物也不包括配送,只是給商家們提供渠道;而Tik Tok和其他外賣平臺(tái)合作,建立外賣站則會(huì)向消費(fèi)者提供熱門食物,同時(shí)也向餐廳提供合作菜單。

相比之下,Tik Tok做外賣業(yè)務(wù)的野心更加明顯,同時(shí)在盈利上也抱有更大期待,而抖音的心動(dòng)外賣看起來則更傾向于提供點(diǎn)餐渠道,補(bǔ)上本地化的一塊拼圖。

抖音仍需在外賣業(yè)務(wù)上繼續(xù)嘗試,如果Tik Tok在外賣業(yè)務(wù)上成功,那么抖音是否也能借鑒其業(yè)務(wù)運(yùn)營模式呢?對(duì)比兩者所處的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)程度和消費(fèi)習(xí)慣,抖音或許并不能夠完全借鑒Tik Tok。

目前抖音的市場(chǎng)主要是在國內(nèi),雖然國內(nèi)外賣仍有巨大潛力,但一二線城市的外賣市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和,三線以下城市可以成為其目標(biāo),抖音下沉流量巨大,可以從下沉市場(chǎng)切入。

不過,國內(nèi)已經(jīng)經(jīng)歷過外賣價(jià)格戰(zhàn),當(dāng)下已由美團(tuán)和餓了么壟斷市場(chǎng),要突破這二者的壁壘,并非易事。

在價(jià)格戰(zhàn)的“教育”之后,消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)美團(tuán)餓了么形成了深遠(yuǎn)的認(rèn)知和習(xí)慣,同時(shí),用戶要扭轉(zhuǎn)對(duì)抖音 “短視頻APP”這一印象,更是難上加難。短視頻+美食的組合在抖音也非?;?,但用戶被美食吸引之后,反而是提升了美團(tuán)餓了么上的外賣好評(píng)度,而此前抖音與兩大外賣平臺(tái)搭上線,主要也是進(jìn)行引流而已。

相比之下,海外的外賣市場(chǎng)起步較晚,在疫情之前需求小,人工成本高,進(jìn)而更難吸引消費(fèi)者。但在疫情之后線上點(diǎn)外賣的需求增大,外賣市場(chǎng)迅速膨脹,短視頻+美食進(jìn)一步刺激味蕾,帶來了海外外賣市場(chǎng)的爆發(fā)。

同時(shí),在競(jìng)爭(zhēng)方面,目前海外市場(chǎng)雖然涌現(xiàn)出了不少做外賣業(yè)務(wù)的新老平臺(tái),但仍處于一個(gè)向上增長階段,再加上海外地區(qū)范圍廣闊,新平臺(tái)會(huì)更有發(fā)展空間和試錯(cuò)機(jī)會(huì),相比與國內(nèi),還是增量市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)成本會(huì)更低。

從海內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)階段的差異上來看,抖音和Tik Tok選擇的戰(zhàn)略也不同,一個(gè)是避開鋒芒另辟蹊徑,另一個(gè)則是正面迎擊市場(chǎng)信心十足。

抖音的外賣業(yè)務(wù)目前來看方向不明,而Tik Tok則是一目了然,Tik Tok外賣業(yè)務(wù)如果成功,對(duì)抖音的參考價(jià)值,總的來說并不是很看好。

三、抖音和Tik Tok,漸行漸遠(yuǎn)

雖然Tik Tok脫胎于抖音,被稱為抖音的“海外版”,但實(shí)際上兩者已經(jīng)早已各自獨(dú)立,在理念和方向上漸行漸遠(yuǎn)。

據(jù)燃財(cái)經(jīng)報(bào)道,Tik Tok內(nèi)部人士曾透露,Tik Tok的營收早就獨(dú)立計(jì)算,用戶數(shù)據(jù) 也是單獨(dú)計(jì)算和公布。Tik Tok甚至有意避開抖音,避免與之產(chǎn)生聯(lián)系,比如在品牌商的宣傳和字節(jié)跳動(dòng)的招商活動(dòng)中,兩者并不會(huì)站在一起。

雖然Tik Tok可以借鑒抖音的一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn),但“必須將抖音和Tik Tok看成是兩個(gè)產(chǎn)品”,而且,在出海之后,Tik Tok走的路和抖音存在很大不同,無法照搬其玩法和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

尤其是在經(jīng)歷封禁危機(jī)之后,原本互相打通的數(shù)據(jù)算法和團(tuán)隊(duì),都必須完全隔離,所以Tik Tok在技術(shù)層面上的很多東西都需要重做。所以,無論是電商還是外賣,Tik Tok只是在走自己的路而已。

原本抖音或許可以借力Tik Tok實(shí)現(xiàn)出海,但目前來看,Tik Tok成功出海,卻并不樂意被貼上“海外版抖音”的標(biāo)簽。

如果不能成為助力,那Tik Tok反而會(huì)將抖音出海的路給堵死。以當(dāng)下Tik Tok的發(fā)展態(tài)勢(shì),字節(jié)跳動(dòng)對(duì)海外市場(chǎng)越發(fā)看重,在Tik Tok上投入也將越來越多,面向海外市場(chǎng)推出另一款短視頻APP的可能性極小。

而抖音呢,在國內(nèi)也將面臨流量增長的瓶頸,受限于國內(nèi)市場(chǎng),抖音在營收、業(yè)務(wù)和用戶上的增長空間越來越小。不過,對(duì)目前的抖音而言,或許流量的變現(xiàn)才是更為緊要的。

Tik Tok和抖音,雖然已經(jīng)走在不同的發(fā)展軌道和階段,但無疑都處于短視頻的早期階段,究竟什么模式才是正確的,仍需要繼續(xù)探索實(shí)踐。

 

作者:航叔;公眾號(hào):電商行業(yè)(ID:dianshanghy)

原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/EaOsVMUk3R13HSm6UpM7Tw

本文由 @電商行業(yè) 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 要探索實(shí)踐最適合自己的經(jīng)營模式

    來自中國 回復(fù)
  2. Tik Tok做外賣業(yè)務(wù)的野心更加明顯,同時(shí)在盈利上也抱有更大期待,而抖音的心動(dòng)外賣看起來則更傾向于提供點(diǎn)餐渠道,補(bǔ)上本地化的一塊拼圖。兩個(gè)很難區(qū)分

    來自云南 回復(fù)
  3. 感覺每一個(gè)軟件還是專注自己的領(lǐng)域吧,不要啥都想搞,結(jié)果啥也搞不好

    來自河南 回復(fù)