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職業(yè)體系課特權(quán)
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榮耀標(biāo)識(shí)逃過(guò)年底優(yōu)化，而我“留下比離開(kāi)更惶恐”
編輯導(dǎo)語(yǔ)：到了年底，除去年終總結(jié)的煩惱，不少互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)人還要面對(duì)公司優(yōu)化的困擾，員工不能確定自己的未來(lái)命運(yùn)如何，不管是離開(kāi)還是留下，他們的心中也還是留有惶恐。本文作者將幾位互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)人的故事總結(jié)成文，一起來(lái)看一下。
年底了，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的年輕人們開(kāi)始焦慮。
各互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛宣布優(yōu)化，但對(duì)于大部分企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，離開(kāi)未必意味著壞答案，畢竟可以得到一定金額的補(bǔ)償款。然而，那些幸免于難的員工，也未必就“那么幸運(yùn)”：
他們認(rèn)為自己就像魷魚(yú)游戲里面的參與者——只是暫時(shí)安全，永遠(yuǎn)不知道下一秒Out的口令是否會(huì)發(fā)生在自己身上，永遠(yuǎn)在焦慮。
本期顯微故事講述的是發(fā)生在每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)人身上的故事，他們之中：
- 有人為了不成為被裁對(duì)象，開(kāi)始主動(dòng)“內(nèi)卷”，發(fā)現(xiàn)公司下班的通勤車(chē)上坐不滿(mǎn)人；
- 有人為了高薪費(fèi)盡心思留下后，卻始終惶恐，關(guān)注著前同事的轉(zhuǎn)型之路，焦慮自己的未來(lái)；
- 有人經(jīng)歷過(guò)地產(chǎn)的黃金年代，卻發(fā)現(xiàn)資本泡沫轟炸后，縣城沒(méi)有更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，以至陷入抑郁。
他們不約而同地說(shuō)自己是“惶恐的幸存者”，雖然留下，不見(jiàn)得比離開(kāi)更輕松。
某種程度上來(lái)說(shuō)，無(wú)論是留下還是離開(kāi)，這群年輕人都必須回答一個(gè)尖銳的問(wèn)題：在資本寒冬和泡沫退去之后，自己該何去何從？
以下是他們的真實(shí)故事：
一、惶恐的幸存者
作為某視頻網(wǎng)站頭部大廠(chǎng)的員工，魏芳沒(méi)感覺(jué)自己的消息比圈外人靈通多少，甚至連公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，她都是從各個(gè)新聞?lì)^條獲知的。
11月開(kāi)始，魏芳開(kāi)始陸續(xù)收到前同事消息：
- “你在名單上了嗎？”
- “有沒(méi)有合適的開(kāi)發(fā)推給我？”
魏芳打出一個(gè)問(wèn)號(hào)發(fā)過(guò)去，結(jié)果，對(duì)方給她甩來(lái)一堆其所在公司財(cái)務(wù)危機(jī)、股價(jià)下滑、市值縮水等新聞的鏈接。
圖 | 魏芳收到的部分消息
在財(cái)經(jīng)報(bào)道里，公司作為視頻行業(yè)的頭部，缺乏增長(zhǎng)空間；在互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道里面，公司產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
無(wú)論哪方面報(bào)道，都指向一個(gè)結(jié)論——互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代結(jié)束了，公司要了。
魏芳安慰自己，“每年年末，互聯(lián)網(wǎng)都會(huì)傳有人要走”，但很快，她就覺(jué)察到情況不妙。
首先是公司發(fā)布官方通告，不再玩“優(yōu)化”、“淘汰”、“績(jī)效”等文字游戲，確定宣布優(yōu)化40%，接著又有消息稱(chēng)，此輪優(yōu)化以中層（總監(jiān)級(jí)別）、花錢(qián)部門(mén)為主。
新聞發(fā)布的當(dāng)天下午，公司就開(kāi)始約談第一批人。首先裁掉的是還在試用期的員工，正式員工魏芳不在名單里，她用自己的小號(hào)在社交平臺(tái)上還愿，“幸好沒(méi)有被裁”。
接著，是大批正式員工被約談。相比于大廠(chǎng)的入職，動(dòng)輒長(zhǎng)達(dá)月余的面試，流程快之讓魏芳措手不及。
許多同事前一天還在和魏芳在對(duì)接工作，第二天就被告知“整個(gè)部門(mén)被裁了”，就連拿過(guò)高績(jī)效，被私下稱(chēng)呼為“明星員工”的同事也沒(méi)逃過(guò)被裁風(fēng)險(xiǎn)。
一時(shí)間群里都在猜測(cè)，誰(shuí)下一個(gè)走。
魏芳害怕自己手上的項(xiàng)目因人員離職陷入停滯，于是開(kāi)始身兼數(shù)職，“年末不好找工作，千萬(wàn)別被淘汰了”。
和魏芳有同樣想法的同事不在少數(shù)，“整個(gè)公司都籠罩在壓抑之中，大家都擔(dān)心自己是下一個(gè)”。
公司第一列下班的車(chē)上空位開(kāi)始變多，大部分的同事選擇推遲下班時(shí)間，而越發(fā)臨近下班時(shí)間時(shí)，辦公室里敲擊鍵盤(pán)的聲音越發(fā)響亮。
“其實(shí)我們留下來(lái)的也惶恐”，某在線(xiàn)教育公司員工何曉婷表示，前幾個(gè)月的雙減政策讓原本行駛在快車(chē)道的在線(xiàn)教育行業(yè)踩下剎車(chē)，她所在的公司也開(kāi)始縮減人數(shù)。
何曉婷在三線(xiàn)城市的分部工作，部門(mén)總共有9個(gè)人，只有2個(gè)留下的名額。
盡管趨勢(shì)也表明了這個(gè)行業(yè)難再回巔峰，但何曉婷依舊選擇了留下——她所在的小城市平均工資4000元，在線(xiàn)教育可以給到8000元，而她每個(gè)月還有3000多元的房貸要還。
留下，是一個(gè)性?xún)r(jià)比更高的選擇，“起碼可以捱到年后，招聘需求多了再去找工作?！?/p>
可現(xiàn)實(shí)很快讓“幸存者”何曉婷感到焦慮。
在線(xiàn)教育遇冷，并不意味著工作量減小，相反，大量人員離開(kāi)后，工作量積壓到何曉婷和另外的員工身上，她們還要應(yīng)對(duì)前來(lái)維權(quán)、將怒氣撒在自己身上的家長(zhǎng)。
何曉婷不得不超負(fù)荷工作，常常到深夜才能下班。除此之外，公司也早早的宣布了，今年沒(méi)有年終獎(jiǎng)，甚至?xí)r不時(shí)傳來(lái)降薪的消息。何曉婷也會(huì)懷疑自己是不是選錯(cuò)了，但她又不敢離開(kāi)，“現(xiàn)在走沒(méi)有賠償金，虧大了?！?/strong>
在地產(chǎn)工作的陳念則更為焦慮，2014年樓市回暖的時(shí)候陳念進(jìn)這個(gè)行業(yè)，見(jiàn)過(guò)千人搶樓的局面，也操持過(guò)日光盤(pán)。
但她從未感覺(jué)過(guò)市場(chǎng)像這一年一樣冷峻，以至于過(guò)去的一個(gè)月里她在轉(zhuǎn)型焦慮下經(jīng)常失眠，開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上尋找心理咨詢(xún)師深夜接受治療了，“現(xiàn)在行情不好，只敢私下找。”
陳念的焦慮在今年達(dá)到頂峰，各地嚴(yán)格限制開(kāi)發(fā)商利潤(rùn)、銀行貸款變嚴(yán)格，房子去化周期增長(zhǎng)，整個(gè)行業(yè)岌岌可危，甚至已經(jīng)有同行打出，“要么交業(yè)績(jī)，要么交尸體”的口號(hào)。
“我們就是惶恐的幸存者?！?/strong>
二、接受降薪？還是積極轉(zhuǎn)型？
魏芳先后幫助幾個(gè)被裁同事找工作，但情況不如想象中樂(lè)觀，“哪怕是優(yōu)秀員工，也很難迅速找到工作?！?/strong>
魏芳的前同事徐嘉然去年績(jī)效優(yōu)秀，加上有不錯(cuò)的從業(yè)背景，還和公司以談妥n+1的賠償，“以往要全年高績(jī)效，才能在次年拿到3個(gè)月工資當(dāng)年終獎(jiǎng)，這次等于提前拿了?！?/p>
按徐嘉然的計(jì)劃，他準(zhǔn)備年前一邊休息，一邊面試，確定意向后過(guò)完年再入職——按以往經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)年后各大公司還會(huì)有離職潮，年前一般也是HR們找新人最頻繁的時(shí)期。
但今年的市場(chǎng)卻給了徐嘉然當(dāng)頭一棒。
以往主動(dòng)聯(lián)系自己的獵頭都紛紛表示“今年特殊，沒(méi)有急招崗位”，即使徐嘉然主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷，獲得的回復(fù)同樣是“公司內(nèi)部大調(diào)整，沒(méi)有招人計(jì)劃”。
徐嘉然還在各個(gè)社交媒體上發(fā)現(xiàn)了和自己一樣經(jīng)歷的大廠(chǎng)人，他慌了。
“明年3月還有校招，所以年末招聘需求不旺盛”，在互聯(lián)網(wǎng)擔(dān)任HR的胡雨塵說(shuō)，“何況今年每家公司業(yè)務(wù)都在縮減，對(duì)招人更加謹(jǐn)慎，流程也變長(zhǎng)了。”
互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的縮小，讓高薪變得遙不可及。為了活下去，許多人選擇“找一份工作將就，等春天來(lái)了再說(shuō)”。
焦慮的何曉婷加入了前同事成立的“教培人心酸轉(zhuǎn)型”的群，在群里潛水看同事們的去向，她的關(guān)注目標(biāo)從“大家如何轉(zhuǎn)型”變成了“自己能去哪家公司”。
據(jù)何曉彤了解，有部分同事去了小機(jī)構(gòu)，五險(xiǎn)按照最低繳納，課時(shí)費(fèi)1小時(shí)不足200元，月薪大約6000元，比起新聞里動(dòng)輒宣傳的私人家教每小時(shí)數(shù)千元的費(fèi)用，群里有人直言，“落差很大，但是要生活”。
但這也成了“凡爾賽”，大部分被裁的教師還沒(méi)有教師資格證，“只能去做家教，輔導(dǎo)孩子做作業(yè)，每個(gè)小時(shí)80塊錢(qián)”。
除此之外，還有不少人選擇領(lǐng)1900元的工資成為一名圖書(shū)管理員，或者領(lǐng)取2500元的工資成為街道辦的雇傭工或者網(wǎng)格員，最大的原因莫過(guò)于，“工作輕松，能了，時(shí)間多可以復(fù)習(xí)”。
“不管群里大家當(dāng)下的選擇是什么，都默認(rèn)終極目標(biāo)是考編?！?/strong>
三、泡沫幻滅以后，無(wú)解的去與留
不管是離開(kāi)還是留下，都是一種尷尬的狀態(tài)。
擔(dān)心失業(yè)的魏芳嘗試給自己找一條退路，“但這條后路不能是‘青春飯’”。
魏芳聯(lián)系過(guò)外企、國(guó)企，前者告訴她按照她的從業(yè)背景，薪水大約在萬(wàn)元，后者明碼標(biāo)價(jià)，崗位薪水不超過(guò)1萬(wàn)元，兩份工作都不足她現(xiàn)在工資的一半。
薪水落差太大，加上同樣是流水線(xiàn)的工作，讓魏芳依舊覺(jué)得不安全。
何曉婷決定再等等，轉(zhuǎn)型是早晚的事，“但再也不要去泡沫嚴(yán)重的行業(yè)”。
在地產(chǎn)最瘋狂的歲月里，陳念每天需要在不同縣市樓盤(pán)里穿梭——公司在不同的縣城拿下了地，每天都有認(rèn)購(gòu)活動(dòng)。
5年過(guò)去，陳念想轉(zhuǎn)型的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)諾大的縣城里面，除了爛尾樓就是一到晚上黑黢黢的樓房，無(wú)人居住也沒(méi)有商業(yè)配套，以至于她想轉(zhuǎn)型卻發(fā)現(xiàn)無(wú)路可走。
唯一契機(jī)是孩子要上幼兒園了——縣城里面的幼兒園師資力量落后，少有本科學(xué)歷的老師，陳念打算去當(dāng)幼師了，“這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)薄弱，又發(fā)展了這么多年了，應(yīng)該不會(huì)大起大落了吧？”
從某種程度上來(lái)說(shuō)，不論是魏芳、何曉婷還是陳念，都曾經(jīng)是追逐風(fēng)口的人，但資本寒冬以及疫情黑天鵝后，意外洗掉了之前擴(kuò)張的泡沫。
但那些泡沫毀滅之后，沒(méi)人關(guān)心他們的未來(lái)。?
作者：楊佳，編輯：常新，公眾號(hào)：顯微故事（ID：xianweigushi）
本文由 @顯微故事 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
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要么降薪要么走人，年齡越大，越想穩(wěn)定，轉(zhuǎn)型真的是個(gè)挑戰(zhàn)