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榮耀標識互聯網年終總結內卷：全員培訓PPT，述職到半夜，領導睡著了
編輯導語：每年這個時候，都是打工人頭疼的日子。大部分打工人都需要上交一份年終總結，以匯報自己過去一年的業績成果。且多位互聯網打工人都表示：今年明顯感到總結更難寫了，年終總結大賽上演。本文對目前互聯網年終總結形式與現狀進行分析，對于年終總結，你怎么看？
這是新年開工的第一天，2021年的日歷已經摘下，2022年的新日歷正在徐徐打開?；ヂ摼W打工人又開始憧憬新的一年。
在憧憬與規劃之前，打工人需要主動或者被動地交上一份年終總結，一份PPT、一版word是對自己過去一年的業績和發展最直觀和系統的復盤與呈現。
最為關鍵的是，年終總結跟年度績效和年終獎金，以及公司的股份、期權獎勵等密切相關。
但互聯網行業這兩年的特殊性在于，無法維系的高速增長神話，以及面臨日益強化的監管，讓互聯網公司不再是“流著奶與蜜的應許之地”，裁員的陰影籠罩在每一位互聯網打工人的身上。
在我們接觸的多位互聯網大廠人士都總結道，今年明顯感覺到總結更難寫了。他們必須絞盡腦汁證明，自己過去一年對公司有足夠多的價值，以應對隨時可能到來的危機。
于是，一場年終總結大賽在互聯網打工人中間上演了。
一、基層員工瘋狂內卷
“真是人才呀”，坐在會議室里的張放在心里嘀咕。他是國內某一線大廠云計算業務的銷售，按照慣例，偏銷售向的業務年終總結非常直觀——拜訪了多少客戶、銷售量是多少、銷售額是多少，幾個簡簡單單的數據，就可以把過去一年的成績說得明明白白。
但是，總有人希望在總結時突出表現。內容無法創新，打工人只能在形式上下功夫。張放的同事將自己過去一年的成績做成了一個5分鐘的短視頻，短視頻中，他將自己加班到深夜在公司打卡的朋友圈截圖、暴雨天訪問客戶的照片通通放了上去。
暫且不說最終成績如何，但這讓其他以PPT方式來呈現年終總結的同事們多少感到一些尷尬。
一位出行平臺的員工告訴Tech星球，年終總結的“內卷”就是大家都在為自己做的事情找收益，沒有收益也要編出來。他曾親眼目睹過，有同事為了讓內容顯得豐富，將價值觀寫成了一篇小作文。
不過，這并不會對領導的最終評價帶來決定性影響，因為領導要的是收益?！白詈檬怯袛祿砻鳎蝗凰驼J為你只有苦勞沒有功勞?！鄙鲜龀鲂衅脚_的員工補充道。
業績好的員工完全不用擔心將數據原原本本得呈現，對他們而言，年終總結只是一次再正常不過的匯報罷了。但是業績不好的員工就很苦惱了，他們必須絞盡腦汁做一張漂亮的圖表。如果是關于增長的，最好斜率要大，操作方式是改變坐標軸，不是從0開始，而是從上一年的情況開始。
林夢就職于某超級短視頻平臺的電商業務線。這是該短視頻平臺目前為數不多的增長點之一。但是業務做得好，不見得所有團隊都做得好。這就跟公司上市成功，基層員工并不會暴富一個邏輯。
她親眼目睹了，在人數比別人多，但GMV比別人少的情況下，其他團隊是如何寫年終匯報的?！澳憧梢岳斫鉃椋Y果不行，過程來湊。他們不會創造名詞，但是會把一個指標分好幾個層級來表征，也不懂有什么意義。為了顯示自己這一年所有成績，對方瘋狂堆圖，很多圖都是到處搜來的截圖，一看就不是一個整體?！绷謮艚榻B說。
這種臨陣磨槍的匯報最終鬧了一個大笑話?！爱斆鎱R報的時候，領導就質疑其表達能力不行，因為她根本說不清楚?！?/p>
當然，在所有年終匯報中，最招人煩的就是搶其他人的功勞?！耙患虑橐怯谐煽?，所有人都會說自己對這個事情做出了巨大貢獻。”一位大廠員工吐槽道，“很多人都說自己年終匯報是一頁，但到最后你會發現很多人都是上萬字?！?/p>
二、中層領導也發愁，給整個小組培訓做PPT
但是內卷的不僅僅是基層員工，還包括中層領導。因為他們要代表整個團隊去匯報，這很可能影響未來一年小組內獲得的資源傾向。
另一層深意是，大部分中層領導都在35歲上下徘徊，公司不會給他們更多包容，也很可能因為35歲的尷尬年紀隨時被替換掉。因此，在匯報上他們顯得更謹慎。
一位互聯網大廠員工稱，自己幾乎每個月都在給領導做PPT，原因是自己的簡歷上和面試過程中曾經表達過自己PPT技術很好。
他清楚得記得，有一次年終匯報，領導要求他改圖，但是最終并沒有說怎么改。因此，他連續加班了兩個晚上，把一個圖表用五種方式呈現出來，以供領導選擇。但最終領導選擇了最初的版本?！白羁鋸埖氖?，領導有時候可能一個字體也要琢磨半天”，上述大廠員工回憶道。
為了提高整個團隊的PPT水平，領導還安排他給整個小組的成員做了一次PPT培訓。這讓私下來里很多同事都跑過來找他求助：為什么我的PPT不好看呀？
事實上，這是一個難解的問題。因為做PPT不像解一個數學題，想要做得好看，需要從配色、格式上不停調整?？瓷先ズ芎唵?，但其實非常磨時間。
讓中層領導頭疼的還有聽年終匯報/年終述職總結。
“我們是不要寫PPT的，更多是以word形式呈現內容。這是在跟亞馬遜學習?！痹谝患冶镜厣钇脚_就職的李然說道。
述職匯報當天，匯報人會把預先寫好的word打印出來發給大家，每個人安安靜靜讀10分鐘，然后開始每個人給匯報者提問，并提出意見或者反饋。
一套流程走下來，每個人需要1-2個小時?！暗谝粋€最慘，有同事第一個匯報直接搞了2個小時?！崩钊谎a充道。
這是消耗體力和耐心的過程。隨著匯報時間的延長，提問越來越稀疏，但是反饋一定要有的?！拔矣∠笞钌畹囊淮?，從早上上班一直匯報到晚上11點鐘，大家來不及吃晚飯，直接麥當勞對付了?！崩钊环Q，“經常第一天來了，第二天述職到天亮”。
不過，這不是最夸張的?！奥犝f之前有一次某位副總裁，在聽述職報告的過程中太困了，直接趴在桌子上睡了一會兒”，李然告訴Tech星球。
這其中，最幸運的是那些有模板可以套用的大廠，不過這只是少數。
三、年終總結不只是形式
繁瑣的流程、華而不實的內容，從基層員工到中層領導，甚至公司高層，幾乎每一個人都被年終總結/述職報告所困擾——員工們困于如何最大程度得展現自己的成績，領導們困于如何在花哨的匯報形式中找到真正有價值的內容。
事實上，每個人都希望匯報可以高效化。一位電商平臺的中層告訴Tech星球，自己已經有意減少員工在年終匯報上所消耗的時間，比如形式上改為文檔匯報，而不是PPT。但是自己每年都要為了做PPT頭疼。
高效的前提是，每個人都有一份可以讓人迅速找到要點的PPT，比如明確表達主題、數據為先、在成績不好的時候講述自己的反思，而不是硬生生羅列成績等等。
互聯網打工人的無奈在于，企業是追求商業價值的組織，每一個員工都需要創造價值，這樣才能不被拋棄。在裁員越發頻繁，互聯網增長停滯的今天，每一位打工人都想要證明自己的價值，保住工作。
每個人難免落入形式主義的窠臼。不止一位采訪對象告訴Tech星球，在互聯網大廠最重要的一項工作便是向上管理，管理領導的預期和情緒幾乎是每個人的必修課。
年終總結也從來不僅僅是形式主義。更多時候，它是被要求的，但是它是打工人對自己過去一年工作的復盤與總結，在這份總結中，可以看到自己的成績，也可以看到自己的不足。寫總結的過程，也是難得的一個可以深刻反思自己的契機。
互聯網打工人可以根據自己的總結來制定下一年的計劃，找到自己的能力短板，從而不斷“升級打怪”。一份優質的總結既是對過去的告別，也是對未來的期許。
當然，領導和員工都需要真誠一些，當大家都不再拘泥于所謂的形式主義，這才是好的職場風氣的開始。
（備注：文中張放、林夢、李然均為化名）
作者：王琳；公眾號：Tech星球（ID：tech618）
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題圖來自unsplash，基于CC0協議
我們要根據自己的總結來制定下一年的計劃，找到自己的能力短板
當下，PPT作為一個工作中的必備技能，已經成為了年終匯報中不可或缺的存在。