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2016的秋招已經結束了，相信很多小伙伴都已經拿到了心儀的offer。作為一名學材料的應屆畢業生，以前毫無找工作的面試經驗，從八月底開始，連滾帶爬一路走來，最終收獲3家公司的產品offer（總共投了10家左右）。現在是某公司的產培生，不是騰訊，但這份offer也還不錯，屬于拿騰訊百度正常的產品崗換都不換的那種。寫下這個總結，希望能對即將參加春招同學和還有很多時間準備學弟學妹們有點幫助。

很多人在參加校招之前都會在網上看到很多面經，我也不例外。但是，事實上，在面試的過程中，不可能出現一樣的場景，我不能說那些面經沒用，但說實話，作用確實不高。特別是產品經理這個崗位，基本上都要經歷群面，很多同學因為看了面經，搶計時員、總結者、leader這些角色，而本身又不適合這種角色，反而發揮不好，直接掛掉。下面我就校招面試的這幾個環節總結一下，具體的情節涉及得會相對較少，對面試失敗的總結以及心得居多。

準備

參加過校招的同學會發現，產品崗的面試者超過一半都是非計算機專業的。如果在參加校招前不做充分的準備，很可能連筆試都過不去，更不用說你還要去應對后面的群面、專業面和總監面了。做好充分的準備，既可以豐富你的簡歷，又可以讓你更加從容應對后面的一系列面試。所以為了應對校招，需要做好這4個準備：

1、基礎產品知識學習

如果決心要做產品經理，這是第一步。本人是從知乎開始的，先了解產品經理這個職位的工作內容，大牛的心得等。然后是《人人都是產品經理》這本書，最起碼這本書可以讓一個門外漢知道產品經理干的是什么工作，工作的內容和流程大概是什么。在看完書之后就可以上社區看一些相關的文章，這個時候就得看自己對精華知識的汲取能力了，社區里有許多精品的干貨，可以讓你的產品知識快速增長。但是因為社區的內容比較散，所以不建議一開始就混社區

2. 寫一份產品分析評測

在學習了相關的產品知識之后，最好的實踐就是寫一些產品分析評測。在人人都是產品經理社區里可以找到很多很好的競品分析報告和產品體驗報告。

在一開始的時候可以先看幾篇別人寫的評測，學習一下別人的評測分析整個框架是什么，涉及到哪些知識點，從哪里獲取數據（如：艾媒、艾瑞、App annie、易觀國際等等）；接著，就可以自己嘗試寫幾份作品，這個過程一開始會很難，往往要憋幾天才能憋出來一份，但是一定要堅持。寫一份分析報告一是能讓你深入了解一個產品，在這個基礎上，也許還會有一些想法。假如你是該產品的產品經理，你會怎么做，從而慢慢形成產品思維；二是這種分析報告在你面試時會成為重要的資本。

3. 參加一個產品大賽／創業大賽

大學生在讀期間，每年都會有各種級別的創業大賽。無論是校級，市級，還是省級，國家級的創業大賽，只要你有想法，有幾個志同道合的伙伴，就可以硬著頭皮去嘗試。無論結果如何，參與創業大賽的整個過程會使一個人的眼界和思維都有翻天覆地的變化。當你作為一個項目創始人時，僅僅一個想法是不夠的，你還要學習如何分析項目市場發展前景、財務預算、商業模式、融資方案、風險與退出機制等等。在這個過程中，你會真正成為你自己產品的產品經理，去經歷整個產品從無到有的過程。毫無疑問，參加過一個創業大賽，會使你在校招求職過程中遙遙領先其他人。另外，各種平臺舉辦的產品大賽也是可以去參與的，反正這種事情多多益善。

4. 產出一套原型圖

原型設計其實不難，像我們這種應屆生，能學好一個Axure也就差不多了，用它產出一份原型圖是完全沒有問題的。

在網上有很多教程，這個軟件其實就跟word差不多，需要用什么就拖什么元件出來，需要什么交互就設置一下。最好的情況是你畫出自己設計的產品，把邏輯、功能、交互都設計好，然后通過Axure展現出來。

假如自己沒有設計過產品，那么找一個現成的產品來模仿也無所謂。完成一套產品的原型圖會使你對一個產品的功能，框架以及表現方式都有一個清晰的理解。

筆試

筆試這一環節是要相當重視的，畢竟這是踏向offer的第一步。秋招的筆試題，除了京東的掛了（中間電腦死機兩次…），其余的我都過了，但其實筆試刷人的比例還是挺高的，特別是騰訊的產培生這個崗位，據說今年收到簡歷3W＋份，到群面環節只剩1K＋人，所以筆試好好準備是很有必要的。騰訊、百度這類企業的校招筆試題還是挺有難度的，如果沒有充分的準備，很有可能連筆試都過不了，后面的環節就更不用提了。產品崗筆試的內容就三個：邏輯分析、語義分析、產品設計。

1、邏輯分析

邏輯分析這類題其實就跟行測差不多，有數字推理、圖形推理還有那種四個人說話，其中三個人說謊那類的題。其實這種題很簡單，但是不練的話很難發現規律，所以我建議在參加筆試前，用手機下載幾個數字推理，圖形推理的app，練一下再去參加筆試，這種類型的題基本都能做對。

2、語義分析

這種類型的題我沒啥心得，感覺就看以前的語文有沒有學好……

3. 產品分析

一般產品崗的筆試題在最后的主觀題都會設置一個簡單的產品設計題，例如某度的產品崗在最后讓你設計一個校園app。這種類型的題按照產品設計思路去答就可以。就拿這個校園app來說，設計思路為：分析用戶特點→ 形成用戶畫像→ 分析用戶需求→ 設計產品功能。每一個環節展開敘述，總字數在七八百字左右就可以?；镜漠a品分析題到這里就差不多了，如果時間充足還可以在草稿紙上畫出結構框架，再上傳照片。

群面

對于產品崗來說，群面這一環節必不可少。這個環節確實有點恐怖：不確定性高、淘汰率大。但是經歷過來之后總結發現，其實在某些方面注意些，學習一些套路要通過群面也不難。群面這個環節要注意的點我分為：個人氣場、表達能力、思維敏捷性這三個。

1、個人氣場

在一個群面中，是一個十多個人的無領導小組討論，一群人誰也不認識誰，所以第一次見面的時候氣場非常重要，一定要昂首挺胸，表現出一股自信的感覺，為后面的討論發言做好鋪墊。同時，在你表現得自信的時候自然也就不那么緊張了。

2.、表達能力

表達能力如何在群面的時候一覽無余，在群面過程中很多人會說話說不清楚，由于緊張的原因有些人說話還抖，感覺馬上要哭了，或者斷斷續續，這類同學毫無疑問直接就會被pass掉。對于表達能力不好的人，我建議發言前在草稿紙上先寫好關鍵字，把條理理清楚再說，這種效果很好，能把自己的邏輯思維展現出來，也不至于發言中斷而直接被別人接話。

3、思維敏捷性

群面的時間一般為半個小時，減去自我介紹和總結，大概只有20分鐘的時間討論。在這期間，腦子里要形成一個有亮點，切實可行的方案對思維的敏捷性要求很高。個人認為思維的敏捷性與熟練程度直接相關，平時參加過辯論或者自己組織過模擬群面的同學在這一方面極占優勢，所以個人建議那些沒有參加過辯論，又沒有群面經歷的人在平時多組織幾次模擬群面，在每次群面之后多加總結，那么在真正的戰場上就可以輕松應戰。

其實在群面中需要注意的點還有很多，表現得自信，但是不要展示出攻擊性，同組隊員雖是競爭者，但卻需要相互合作，表現太具攻擊性通常很容易被淘汰。在做計時員時，把握好節奏，但不要隨意打斷小組討論的思路；做leader時，千萬記得不要把小組的方向帶錯，不要表現過度；做總結時，一定要做好筆記，條理清晰地把討論結果闡述清楚。另外，在決定小組發言人時，千萬不要慫，不要猶豫，這是個非常難得的機會，誰都不了解誰，何不相信自己呢？

專業面

專業面的目的就是考察你是否適合這個崗位并且能夠勝任這個崗位，面試官通常是這個崗位的直接領導，通常他們看重的是你的思維能力，學習能力。問的問題會是簡歷上的相關內容、產品相關的知識等。應對專業面，要做好的就是你做過的項目細節、產品思維以及個人經歷小故事。

1、項目細節

一般而言，面試官一開始會在自我介紹之后結合簡歷上相關的項目內容，考察產品相關的知識以及細節處理。例如我遇到的問題有：你的這個參賽項目是如何分析用戶需求的？怎么分析項目前景的？你認為什么樣的交互方式才是好的交互方式？所以對于你自己做的項目，一定要理清楚其中的邏輯， 把每個細節都考慮清楚。如果自己做的項目都說不清楚，那么別人怎么能認為你可以勝任這項工作呢？

2. 產品思維

這一項一般總監面的時候問得比較多。這個內容比較活，也沒有標準的答案。

例如問你：“如果讓你刪除一個微信的功能，你選擇哪一個？”

回答這類問題當然不能直接就說我要刪除XX功能。就這個問題而言，你要分析一下現在微信的功能結構有什么，每個功能有什么作用，滿足用戶什么需求，相對而言，哪個功能對于用戶來說影響相對最小，所以選擇刪除XX功能。一套分析下來，把思路都說清楚，也就沒什么問題了。

還有就是“北京有多少個井蓋”、“全國有多少個加油站？”

這些問題連面試官都沒有確切的答案，主要就是看你分析的思路?；卮鸬姆绞揭灿泻芏?，比如加油站這個問題：一個加油站可以服務的覆蓋范圍是x，全國面積y，那么大概需要（y／x）個加油站。這樣估算跟真實數據肯定相差甚遠，因為很多山區，無人區都沒有考慮，但是這種問題的關鍵不在于答案，而是在于你是否有思路和解決問題的切入點。

3. 個人小故事

其實專業面的時候，基本上40分鐘～1小時的時間就是面試官問幾個問題，其他時間都是你在說，基本上就是自己闡述自己的項目經歷，所做的故事?？梢詤⒖?strong>STAR（情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)）法則，把自己的小故事豐滿、完善，跟面試官說清楚自己所做的事，就夠了。

專業面刷人的量也是相對較高的，而這一環節也是最看實力的時候，前期的準備夠不夠充分，在這一環節有最直接的體現。想象一下，在專業面時，你帶上幾個競品分析，產品體驗報告，一套設計好的原型圖，想不給你加分都難。

HR面

很多人覺得HR面很簡單，基本上不會刷人，但這是個錯覺。很多公司HR面刷人的比例還不小。但是個人覺得HR面確實相對來說難度較小，只要事先了解好該公司的文化，然后表現出正確價值觀的自己也就沒問題了。一般來說，HR面會問到：

• 興趣愛好（遇到壓力有沒有良好的排解途徑）
• 家庭狀況（是否能夠穩定地在公司工作）
• 各種觀（是否符合公司的核心價值觀）

當然，很多時候HR要看的不止這幾個部分，例如我現在所簽的公司HR面的時候就首先考慮是否有強烈成就導向的面試者。如果面試者在面試過程中表現出強烈的成功欲望則會優先考慮。

最后

2017年的春招也快要開始了，但是現在開始準備還是來得及的。下面是我從準備的過程，應該還算勵志(^_^)，準備的時間很短，但總歸是有了個好的結果。

本人校招的準備過程：

• 6月份確定要往產品這條路走，開始看書混社區；
• 6月20號深圳“逐夢杯”創業大賽啟動，由于自己本身就有一些想法，就著手準備；
• 7月中旬提交完整的創業項目計劃書參賽；
• 8月中旬在“人人都是產品經理”社區發表2篇評測（一份新聞競品分析報告《手機新聞客戶端：騰訊、網易、頭條、搜狐新聞競品分析》、一份騰訊視頻產品體驗報告《“騰訊視頻”產品體驗報告》）；
• 9月初得知創業大賽進入復賽（全市大學生項目＋3年內注冊的初創企業項目，320個項目進80個），并參加項目路演；
• 9月底參加社區舉辦的“陌陌7.0產品評審大賽”，并得到“腦洞大開獎”。
• 從8月底華為優招開始第一次參加校招面試，到10月份中旬拿到心儀的offer，收獲了很多，也有很多遺憾，我沒有過互聯網名企的實習經歷，也覺悟得晚?，F在還是大三或者研二的同學做充分準備的話，完全可以朝著“騰訊產培生”這個最牛的產品崗努力。

希望本文能給讀者些許幫助，也預祝各位應屆生能拿到自己心儀的offer。歡迎騷擾交流。

作者：Zoppo_peng（微信號：MXJY1D1） 在讀研究生，走在產品的起點上。

本文由 @Zoppo_peng 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。