短視頻沖擊下,圖文如何發(fā)展?
編輯導(dǎo)語:短視頻是當(dāng)前流量獲取的主要來源,那圖文還能夠繼續(xù)獲取流量嗎?今后圖文應(yīng)該如何發(fā)展?針對這些問題,本篇文章中,作者從短視頻對圖文的沖擊如何以及從產(chǎn)品角度來看有更好融合的方法嗎這兩個(gè)問題入手,分析講解了圖文應(yīng)該如何發(fā)展,一起來看一下吧!
前兩天文章被某短視頻創(chuàng)作者當(dāng)做劇本抄襲了,有了一些產(chǎn)品思考。
短視頻成了流量主宰之后,圖文應(yīng)該如何發(fā)展呢?
回答這個(gè)問題前,我們還需要搞清楚兩個(gè)問題:短視頻對圖文的沖擊如何?從產(chǎn)品角度來看,有更好融合的方法嗎?
一、短視頻對圖文的沖擊如何?
前兩年大家還只是在說公眾號的紅利過了,可今年聽到最多的就是:公眾號是棄嬰,視頻號才是未來發(fā)展的制高點(diǎn)。
抬眼望去,眾多圖文創(chuàng)作者也都在布局短視頻,爭取能搶占一波賽道紅利。
在鏡同學(xué)看來,文字和視頻是內(nèi)容表達(dá)的不同載體,其產(chǎn)品價(jià)值殊途同歸,都是在為用戶提供傳播價(jià)值,承擔(dān)媒介的作用。
在用戶注意力存量有限的前提下,從宏觀層面來看,短視頻毫無疑問的確搶占了大量的用戶心智,但對圖文的沖擊仍需要辯證來看待。
1. 對于生產(chǎn)者而言
選擇圖文還是短視頻,首先要考慮的關(guān)鍵因素,其實(shí)是與創(chuàng)作者興趣圈和能力圈的匹配度。
有些人擅長幕后潑墨,圖文是其最好的表達(dá)方式,對創(chuàng)作者和消費(fèi)者都是最合適的選擇。
有些人擅長面對鏡頭,短視頻是其發(fā)展的新引擎,視頻化的故事力是其對當(dāng)下時(shí)代的表達(dá)詮釋。
所以,對于生產(chǎn)者而言,離不開興趣圈和能力圈,而對于優(yōu)秀的人來說,能力圈往往都?xì)w屬于興趣圈。
2. 對于消費(fèi)者來說
選擇哪個(gè)渠道,關(guān)鍵在于需求信息汲取的質(zhì)量、效率。
相對來說,短視頻仍然偏向于娛樂,整體氛圍是比較歡快和輕松的,底層機(jī)制往往是由多巴胺驅(qū)動(dòng)成長的。
與之相對,長視頻則適合泛知識及專業(yè)知識的傳播,整體氛圍是比較嚴(yán)肅和正式的,底層機(jī)制往往是由內(nèi)啡肽驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。
所以,鏡同學(xué)以為,短期之內(nèi)公眾號仍然是知識傳播的最優(yōu)解,因?yàn)樯a(chǎn)成本和傳遞效率都是最優(yōu)的。
這反映到消費(fèi)者上,用戶對于需求信息汲取的質(zhì)量和效率是相對最好的。
3. 價(jià)值是關(guān)鍵
不管那種載體,價(jià)值都將成為主宰。
這個(gè)其實(shí)也很好理解,流量紅利消退背后是深層次原因的,其中我覺得有兩個(gè)技術(shù)原因:
一是同質(zhì)化內(nèi)容的快速崛起,迅速將內(nèi)容市場的蛋糕瓜分,增量沒了,只剩存量的紅海廝殺。
另一個(gè)原因是生產(chǎn)力工具的進(jìn)步,帶來了更低的生產(chǎn)成本和更高的生產(chǎn)效率,進(jìn)而形成了內(nèi)容生產(chǎn)的表面趨勢,似乎人人都是自媒體。
這帶來的直接結(jié)果就是需求與供給的失衡。
這個(gè)失衡不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)的內(nèi)容供給表面大于用戶的需求,更體現(xiàn)在對需求的精準(zhǔn)匹配的上(主要指知識區(qū))。
所以我們能看到算法推薦,甚至公眾號打破訂閱的支柱,灰度推薦,背后的原因都是一樣的,讓合適的內(nèi)容找到合適的受眾。
注意,我說的是內(nèi)容找人,而不是人找內(nèi)容,這是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)發(fā)展階段,一方面是市場的客觀規(guī)律,一方面是資本的有的放矢。
所以你看,短視頻對圖文的沖擊,不能單純地從“用戶宏觀規(guī)?!比シ治觯€需要多元化思維,結(jié)合創(chuàng)作者及消費(fèi)者背后各自的底層驅(qū)動(dòng)機(jī)制。
二、從產(chǎn)品角度來看,有更好融合的方法嗎?
那對我們圖文創(chuàng)作者來說,在“是應(yīng)該積極擁抱短視頻還是專注圖文”的問題上,除了各自能力圈的匹配度之外,有沒有其他更好地方法呢?
重點(diǎn)來了,這次被抄襲反而給了我啟發(fā):有些人擅長圖文,有些人擅長短視頻,那兩者結(jié)合起來呢?
擅長圖文的創(chuàng)作者授權(quán)給擅長短視頻的作者進(jìn)行二次創(chuàng)作,這豈不是美哉,優(yōu)勢放大,價(jià)值實(shí)現(xiàn)1+1>2。
但這仍有兩個(gè)前提:
(1)要解決商業(yè)模式問題
首先來說,商業(yè)模式是最底層的邏輯。
不同形式的創(chuàng)作者需要在商業(yè)均衡的前提下,才能持續(xù)良性發(fā)展,要對每個(gè)創(chuàng)作者的期望都要有回報(bào)。
當(dāng)然,這個(gè)回報(bào)可以是金錢,可以是流量,可以是名譽(yù),也可以是情緒表達(dá)等等。
這需要匯聚各方的需求,用更智慧地方式來解決。
(2)要有內(nèi)容平臺來驅(qū)動(dòng),形成生態(tài)
在鏡同學(xué)看來,形成商業(yè)模式的前提,需要由多元化的內(nèi)容平臺來驅(qū)動(dòng)。
因?yàn)橹挥袃?nèi)容平臺能連接到圖文創(chuàng)作者、短視頻創(chuàng)作者和各自賽道的消費(fèi)者,只有形成生態(tài)共識,讓圖文、視頻、直播,都成為生產(chǎn)者和消費(fèi)者共同的工具和方式。
對于生產(chǎn)者來說,圍繞著價(jià)值核心,依賴于生態(tài)共識,這可能才是最終的答案,當(dāng)然,也要保持警惕,應(yīng)時(shí)而動(dòng)。
說了這多么多,新生短視頻相對傳統(tǒng)圖文來說,短期來看,可能是賽道風(fēng)口,長遠(yuǎn)來看,還是要商業(yè)閉環(huán)的生態(tài)下,才能利益互補(bǔ)而放大。
當(dāng)然,回歸到初始的問題,關(guān)于抄襲,原創(chuàng)者反對的從來不是對產(chǎn)品價(jià)值的二次合規(guī)傳播,而是對個(gè)人辛苦價(jià)值的赤裸裸地?zé)o恥剽竊。
在內(nèi)容平臺生態(tài)的驅(qū)動(dòng)下,如果兩者結(jié)合,圖文成為短視頻的合法劇本,又能在商業(yè)上形成多方收益的均衡可持續(xù)發(fā)展,想來應(yīng)該是極美的事。
而這,對于需要靠抄襲找靈感的創(chuàng)作者而言:可能也是最體面的方式。
#專欄作家#
產(chǎn)品大峽谷,公眾號:產(chǎn)品大峽谷,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。七年B端產(chǎn)品經(jīng)理,供應(yīng)鏈物流與金融領(lǐng)域,擅長需求設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、商業(yè)觀察等。
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長視頻則適合泛知識及專業(yè)知識的傳播,整體氛圍是比較嚴(yán)肅和正式的,底層機(jī)制往往是由內(nèi)啡肽驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。
——長視頻在之前大多是PGC內(nèi)容,像電影或者電視劇,用戶也是為了娛樂而消費(fèi)。
下班娛樂短視頻,干貨知識選圖文。圖文是無法被取代的。
是的
我個(gè)人就比較喜歡圖文和短視頻都有的,因?yàn)橛袝r(shí)候會覺得短視頻也過于啰嗦,所以最喜歡的娛樂app還是某書~就是兩者兼具
哈哈,小紅書么,也要看產(chǎn)品定位了