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編輯導(dǎo)語：短視頻是當(dāng)前流量獲取的主要來源，那圖文還能夠繼續(xù)獲取流量嗎？今后圖文應(yīng)該如何發(fā)展？針對這些問題，本篇文章中，作者從短視頻對圖文的沖擊如何以及從產(chǎn)品角度來看有更好融合的方法嗎這兩個(gè)問題入手，分析講解了圖文應(yīng)該如何發(fā)展，一起來看一下吧！

前兩天文章被某短視頻創(chuàng)作者當(dāng)做劇本抄襲了，有了一些產(chǎn)品思考。

短視頻成了流量主宰之后，圖文應(yīng)該如何發(fā)展呢？

回答這個(gè)問題前，我們還需要搞清楚兩個(gè)問題：短視頻對圖文的沖擊如何？從產(chǎn)品角度來看，有更好融合的方法嗎？

一、短視頻對圖文的沖擊如何？

前兩年大家還只是在說公眾號的紅利過了，可今年聽到最多的就是：公眾號是棄嬰，視頻號才是未來發(fā)展的制高點(diǎn)。

抬眼望去，眾多圖文創(chuàng)作者也都在布局短視頻，爭取能搶占一波賽道紅利。

在鏡同學(xué)看來，文字和視頻是內(nèi)容表達(dá)的不同載體，其產(chǎn)品價(jià)值殊途同歸，都是在為用戶提供傳播價(jià)值，承擔(dān)媒介的作用。

在用戶注意力存量有限的前提下，從宏觀層面來看，短視頻毫無疑問的確搶占了大量的用戶心智，但對圖文的沖擊仍需要辯證來看待。

1. 對于生產(chǎn)者而言

選擇圖文還是短視頻，首先要考慮的關(guān)鍵因素，其實(shí)是與創(chuàng)作者興趣圈和能力圈的匹配度。

有些人擅長幕后潑墨，圖文是其最好的表達(dá)方式，對創(chuàng)作者和消費(fèi)者都是最合適的選擇。

有些人擅長面對鏡頭，短視頻是其發(fā)展的新引擎，視頻化的故事力是其對當(dāng)下時(shí)代的表達(dá)詮釋。

所以，對于生產(chǎn)者而言，離不開興趣圈和能力圈，而對于優(yōu)秀的人來說，能力圈往往都?xì)w屬于興趣圈。

2. 對于消費(fèi)者來說

選擇哪個(gè)渠道，關(guān)鍵在于需求信息汲取的質(zhì)量、效率。

相對來說，短視頻仍然偏向于娛樂，整體氛圍是比較歡快和輕松的，底層機(jī)制往往是由多巴胺驅(qū)動(dòng)成長的。

與之相對，長視頻則適合泛知識及專業(yè)知識的傳播，整體氛圍是比較嚴(yán)肅和正式的，底層機(jī)制往往是由內(nèi)啡肽驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。

所以，鏡同學(xué)以為，短期之內(nèi)公眾號仍然是知識傳播的最優(yōu)解，因?yàn)樯a(chǎn)成本和傳遞效率都是最優(yōu)的。

這反映到消費(fèi)者上，用戶對于需求信息汲取的質(zhì)量和效率是相對最好的。

3. 價(jià)值是關(guān)鍵

不管那種載體，價(jià)值都將成為主宰。

這個(gè)其實(shí)也很好理解，流量紅利消退背后是深層次原因的，其中我覺得有兩個(gè)技術(shù)原因：

一是同質(zhì)化內(nèi)容的快速崛起，迅速將內(nèi)容市場的蛋糕瓜分，增量沒了，只剩存量的紅海廝殺。

另一個(gè)原因是生產(chǎn)力工具的進(jìn)步，帶來了更低的生產(chǎn)成本和更高的生產(chǎn)效率，進(jìn)而形成了內(nèi)容生產(chǎn)的表面趨勢，似乎人人都是自媒體。

這帶來的直接結(jié)果就是需求與供給的失衡。

這個(gè)失衡不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)的內(nèi)容供給表面大于用戶的需求，更體現(xiàn)在對需求的精準(zhǔn)匹配的上（主要指知識區(qū)）。

所以我們能看到算法推薦，甚至公眾號打破訂閱的支柱，灰度推薦，背后的原因都是一樣的，讓合適的內(nèi)容找到合適的受眾。

注意，我說的是內(nèi)容找人，而不是人找內(nèi)容，這是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)發(fā)展階段，一方面是市場的客觀規(guī)律，一方面是資本的有的放矢。

所以你看，短視頻對圖文的沖擊，不能單純地從“用戶宏觀規(guī)?！比シ治觯€需要多元化思維，結(jié)合創(chuàng)作者及消費(fèi)者背后各自的底層驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

二、從產(chǎn)品角度來看，有更好融合的方法嗎？

那對我們圖文創(chuàng)作者來說，在“是應(yīng)該積極擁抱短視頻還是專注圖文”的問題上，除了各自能力圈的匹配度之外，有沒有其他更好地方法呢？

重點(diǎn)來了，這次被抄襲反而給了我啟發(fā)：有些人擅長圖文，有些人擅長短視頻，那兩者結(jié)合起來呢？

擅長圖文的創(chuàng)作者授權(quán)給擅長短視頻的作者進(jìn)行二次創(chuàng)作，這豈不是美哉，優(yōu)勢放大，價(jià)值實(shí)現(xiàn)1+1>2。

但這仍有兩個(gè)前提：

（1）要解決商業(yè)模式問題

首先來說，商業(yè)模式是最底層的邏輯。

不同形式的創(chuàng)作者需要在商業(yè)均衡的前提下，才能持續(xù)良性發(fā)展，要對每個(gè)創(chuàng)作者的期望都要有回報(bào)。

當(dāng)然，這個(gè)回報(bào)可以是金錢，可以是流量，可以是名譽(yù)，也可以是情緒表達(dá)等等。

這需要匯聚各方的需求，用更智慧地方式來解決。

（2）要有內(nèi)容平臺來驅(qū)動(dòng)，形成生態(tài)

在鏡同學(xué)看來，形成商業(yè)模式的前提，需要由多元化的內(nèi)容平臺來驅(qū)動(dòng)。

因?yàn)橹挥袃?nèi)容平臺能連接到圖文創(chuàng)作者、短視頻創(chuàng)作者和各自賽道的消費(fèi)者，只有形成生態(tài)共識，讓圖文、視頻、直播，都成為生產(chǎn)者和消費(fèi)者共同的工具和方式。

對于生產(chǎn)者來說，圍繞著價(jià)值核心，依賴于生態(tài)共識，這可能才是最終的答案，當(dāng)然，也要保持警惕，應(yīng)時(shí)而動(dòng)。

說了這多么多，新生短視頻相對傳統(tǒng)圖文來說，短期來看，可能是賽道風(fēng)口，長遠(yuǎn)來看，還是要商業(yè)閉環(huán)的生態(tài)下，才能利益互補(bǔ)而放大。

當(dāng)然，回歸到初始的問題，關(guān)于抄襲，原創(chuàng)者反對的從來不是對產(chǎn)品價(jià)值的二次合規(guī)傳播，而是對個(gè)人辛苦價(jià)值的赤裸裸地?zé)o恥剽竊。

在內(nèi)容平臺生態(tài)的驅(qū)動(dòng)下，如果兩者結(jié)合，圖文成為短視頻的合法劇本，又能在商業(yè)上形成多方收益的均衡可持續(xù)發(fā)展，想來應(yīng)該是極美的事。

而這，對于需要靠抄襲找靈感的創(chuàng)作者而言：可能也是最體面的方式。

#專欄作家#

產(chǎn)品大峽谷，公眾號：產(chǎn)品大峽谷，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。七年B端產(chǎn)品經(jīng)理，供應(yīng)鏈物流與金融領(lǐng)域，擅長需求設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、商業(yè)觀察等。

本文由@產(chǎn)品大峽谷 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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