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榮耀標識互聯網人進入彷徨期
編輯導語：在前幾年里，互聯網企業的發展十分迅速，可選擇的風口有許多，不少相關企業也乘著風口而上。然而在2021，互聯網行業經歷不少劇變，社區團購的燒錢打法被證明無效，直播帶貨正在逐漸“去頭部化”……而深處劇變中的互聯網人們，似乎也進入了迷茫期。
2014年11月20日，浙江烏鎮很熱鬧。
互聯網大佬們齊聚一堂，聊得很嗨。
劉強東說：京東要解決的是，中國社會的商業成本和效率問題。
馬云“隔空”回應，阿里是要培養更多的京東，要做的是讓這樣的公司掙錢。
馬云說：“錢多是個負擔，我們企業做大，拿到錢，有什么用呢？最根本的就是幫助別人?！?/p>
李彥宏表示認同：“馬云說錢多了是個負擔，其實機會多也是負擔。我每天五點多就醒了，我很著急。機會太多了，不能每個都做，一定要放棄。這是一個魔幻般的時代，有很多機會。我們這代人太幸運了，周圍的人都做出了很多難以想象的事情，一個人真正的能力，是對不屬于自己機會說no?！?/p>
聽起來很凡爾賽。
但那時的中國互聯網，過得本來就很“凡爾賽”：到處可淘金，遍地是藍海，風口連著風口，機會裹著機會。實力不允許他們不意氣風發。
那年的雷軍也加入了“高調大合唱”：“五到十年，小米要做到全球第一。”
在場的蘋果高級副總裁布魯斯·塞維爾說：“It’s easy to say, it’s much more difficult to do。”臺下觀眾哄笑。
雷軍尷尬又不失禮貌地用上了馬云的名言：夢想還是要有的，萬一實現了呢？
7年過去了，小米手機銷量超過蘋果，首次成為全球第二，還成為首個登頂歐洲市場的中國品牌。
可，雷軍還能像當年那樣意氣風發嗎？
大佬們還能坐在一塊為“機會太多”而煩惱嗎？
難。只恐雙溪元宇宙，載不動，許多愁。
他們要愁的，是如何更好地活下去，是怎么抓住通往未來的船票。
而輻輳在中國互聯網上的關鍵詞，也變成了“彷徨”。
大佬們彷徨，互聯網企業員工們也很彷徨。
畢竟，日子似乎越來越難。
難還不是最堪憂的，最堪憂的，是不知道難會持續多久。
一、大廠開始喊“活下去”
年關已至。
去年此時，最受關心的涉互聯網話題，是大廠述職、年會和年終獎。說出來都是“拉仇恨系列”。
這跟“28歲程序員期權價值過億提前退休”的故事合在一起，引無數網民競折腰……表示羨慕。
今年呢？說的是大小廠的鎖Headcount、縮編、裁員，是互聯網人的“只有年終，不敢奢望獎”，是“年會季”沒以往熱鬧，是有些員工最期待的年會獎品為“免裁券”……
拿裁員來說，據媒體統計，從2021年春天到2021年年底，裁員的互聯網公司數量超過了35家，包括很多你想不到的大廠。
裁裁不休，互聯網人時不我與的哀愁。
感受下這畫風：游戲、直播、本地生活、戰投板塊的被優化員工在那比慘，結果在線教育從業者把板磚往自己腦門上一拍……
就年終獎來看，某招聘網站發布的《互聯網人年終獎期待調查報告》顯示，71.1%的互聯網人在去年獲得了年終獎，但僅有43.3%的互聯網人認為今年會照常發放。
騰訊《英雄聯盟》、網易《哈利波特·魔法覺醒》項目組的年終獎，依舊壕得讓人虎軀一震。
但這么“壕”氣的，也數不出幾家來。
都在勒緊褲腰帶、保證現金流，嚷著“降本增效”，喊著“活下去”。
想想中國互聯網去年遭遇的“20年未有之大股災”，看看中概互聯變中丐互憐的模樣，此刻還在寫PPT或年報的你，是不是突然有點感謝領導不優化之恩？
別說宏觀變化跟你無關，雪崩時，沒有一個棲身其下的沙礫是無事的。
二、互聯網苦日子還沒結束
2021，互聯網沒有太多好消息。
社區團購？作為最后的“卷王領域”，經不起“不要只惦記幾捆白菜”的敲打，更別說，大水漫灌模式失效，燒完VC的錢都未必能看到盈利希望。
新消費？之前被百般鼓吹，后來被“過度消費”，如今一首《涼涼》響起，賽道快速遇冷，如今，投資人可能連融資計劃書都懶得多看一眼。
手游網游？別光看著幾個頭部的，防沉迷和版號限制影響下，增速放緩之困就擺在那。
貨架電商？“雙11”已經給出答案了。
直播帶貨？先補繳稅款去吧。“薇婭很微，雪梨失血”，已告訴我們：主播無主。
手機？至少折疊屏的價格在“折疊”。
芯片？大家都缺。
造車？燒錢能燒出個“造車新勢力排位”也行，要是只燒出個模型來，那很難確保不留下個大窟窿。
一個個的，都不太好過。
原因也被總結過很多次了：市場增量變存量（廣告市場增速放緩是表征），舊技術周期處于尾聲（多年來沒有現象級硬技術創新），最強監管落錘（針對壟斷、算法、數據征用的監管接連推出）……
大廠不好過，員工也難捱。
揆諸時下，大廠們在找增長“新曲線”，員工們在找轉型“新方向”。都在求“新風口”若渴。
元宇宙是互聯網下一幕？這好是好，就是離現實太遠了，誰“炒”這概念，看著都像是要割韭菜。
產業互聯網在前方？那得以穩求穩。
都不是一服下能立馬見效的“藥”。就目前看，苦日子還得過下去。
對互聯網人而言，如果非要說有好消息，那或許就是——
“大小周”漸成歷史，996也開始退場，顯性“內卷”正揮手說bye bye。
共同富裕和反內卷火力齊開，996正中槍口。有些大廠員工終于因此“喜提”雙休。
也得看到，不是所有員工都對此喜聞樂見。有些大廠員工，寧可在996里哭，不愿在955里笑——他們未必喜歡996，但更不喜歡“想996而不得，只能在955中無班可加”帶來的工資縮水。
前些年里，部分懷著期權變現預期與財務自由念頭的大廠員工，早就預支了幾年的支付能力，湊出了大house或學區房的首付。收入一降，房貸與其他負債都要抗議了。
更何況，996沒了，伴隨而至的未必是“以正當休假替代摸魚劃水”，可能是白嫖式居家加班。
三、互聯網人進入彷徨期
互聯網人已進入彷徨期。
他們的彷徨，是“結構性”的。
“35歲危機”，是老問題了。
還有不少新問題，比如：
自己所在的行業，會不會像教培那樣突然熄火，或者快速轉衰？
互聯網企業的“沒有余糧”，會不會讓自己的收入再縮水？
大廠“挨打站直”的輿情境遇，會不會向自身繼續傳導？
制造無效努力的隱性內卷，會不會接著將自己困在“新系統”里？
這些憂慮，是跟互聯網的處境同頻共振的——互聯網終歸首先是互聯網人的互聯網。
互聯網迎來“中年危機”，互聯網人也就很難“我還是從前那個少年，沒有一絲絲改變”了。
從大廠造富效應衰減，到下午茶、免費就餐福利被取消，待遇逐漸“泯然眾業矣”，都沒給太多時間緩沖——變化也就發生在這三兩年內，擱誰誰都有些心理落差。
所以，“西二旗”的酒館里，那時互聯網人有夢，關于“互聯網+”創業，關于融資IPO，關于變成下一個喬布斯?，F在大家深夜飲酒，杯子碰到一起，都是夢碎的聲音。
所以，有些話題的熱度自然會升高：
- 大廠程序員決定去考公
- 95后拿著大廠offer考公務員
我之前寫過，大廠仍是“白富美”，認為說大廠不香也是“五環內視障”——它跟體制內以外的職業比，更具競爭力。
但互聯網的吸引力被鐵飯碗打敗，很多人把進大廠說成“下海”、將考公成功說成“上岸”，本就說明了很多問題。
值得一說的是，當下互聯網的主力是90后。
而90后也許正是這個社會最容易彷徨的一群人——夾在“知識創富”大門尚未關上的80后和許多背靠父母少了購置房產壓力的00后中間的90后，職業困惑與社會迷惘往往會糾結在一塊。
佛系、喪文化、躺平等議題，就都是圍繞90后的行為面向發散開來的。
網上流傳一句話，形容他們的境遇：當他們開始研究區塊鏈的時候，幣圈掛了；當他們想加入俞敏洪的大軍時，教培團滅了；當他們開始寫公眾號的時候，流量危機了……
這有些放大化了。哪代人都有哪代人的泥濘和坦途，90后的前途不一定跟幣圈、教培、公號綁定。
但@晚點LatePost 2019年的那篇《當90后遇到互聯網末班車》，說得依舊挺對：
90后或許是“中間不適的一代人”，剛工作時處在蓬勃的頂點，工作幾年后突然滑坡。他們或許是宏觀經濟L型走勢轉角處陣痛的一代，他們是需要自我調解情緒的一代人。
他們聽著馬云、俞敏洪的演講給自己打雞血，可打到后來，發現精神導師們被錘了。
他們原本想拿著“互聯網世代”的號碼牌，登上互聯網這輛快車實現階層追趕，卻發現車輛降速了。再一看，這是信息互聯網的末班車。
事實上，相比起身邊人，90后能擠進互聯網大門的，已經算不錯的了?？蓪Σ簧?0后互聯網人來說，他們前有80后作為中高層把持著管理崗，后有“35歲危機”駛來和00后新勢力追趕，身處其間，一步一步，還得拿捏。
他們如干柴，彷徨如火苗，很容易燃著。
四、產業破局日，彷徨散開時
彷徨有時是寒冬里的“取暖靠抖”，有時是柳暗花明前的“山重水復疑無路”。
互聯網人的彷徨，不過是互聯網產業在時代里沉浮的投射。
就像破除內卷需要“做增量”一樣，驅散彷徨還得互聯網的前景變得明亮起來。
產業破局日，彷徨散開時。至少預期會穩。
破局鑰匙，或許就藏在ALOT和產業互聯網里，或許就藏在硬技術突破和元宇宙前瞻性布局中。
有科技從業者說：今天的技術應用是20世紀中葉開始積累的——1946年計算機發明、1958年現代集成電路創造、1965年摩爾定律提出、1969年Internet出現。這一代人要創造下一代革命的科學基礎，更需要戒掉膨脹和自負，需要耐心。
或許用不著“伯納斯·李發明萬維網”這類大到能撬動信息革命的突破，許多正在醞釀中的革新性新技術，也能撬動海量機會。
時間會給出答案。
梭羅說：挨過了冬季，便迎來了春天。
對互聯網人而言，首先得避免凍溺在冬天。
不妨做長長板，加衣御寒。
但毫無疑問，最重要的是“挨”——挨到冰融，挨到雪化。
作者：佘宗明
本文由 @數字力場 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
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作者：佘宗明
來源公眾號：數字力場（ID：shuzilichang），抵抗熵增，打撈有趣。
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