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編輯導語：你擁有了一只屬于自己的“冰墩墩”了嗎？這篇文章作者詳細分析了“冰墩墩”走紅的原因，并且闡述了“冰墩墩”不是玲娜貝兒的翻版，推薦想要了解IP如何走紅的童鞋閱讀。

可愛不一定能出圈，但沒有一個頂流不可愛。

“我離冰墩墩只差一個冠軍”“前一秒還有貨，下一秒已經(jīng)售罄”“搶不到是正常，搶到那是意外”……冬奧會吉祥物“冰墩墩”不出意外地火了，“一墩難求”也隨之成為熱詞。無論是線上還是線下，都是一樣的景象。

線下，排隊購買“冰墩墩”堪比春運，隊伍長度超過1公里；線上，全民都在“拼手速”，微信群里預訂接力，還有網(wǎng)友不辭辛勞地統(tǒng)計了所有能獲得“冰墩墩”線上渠道，如在一些小程序上開寶箱抽取、在一些App上購買指定產(chǎn)品等，這真是一個沒人能拒絕的“冰墩墩”。

網(wǎng)友在社交平臺匯總冰墩墩的購買渠道

冬奧會和春節(jié)疊加在一起，這種帶有全民參與感、榮譽感以及時代烙印、歷史事件的周邊產(chǎn)品，而且集奧運會吉祥物+新春玩偶+國寶熊貓于一身，想不成為爆款都難。

但只要有“搶手貨”，價格就一定會被炒高。有媒體報道，原價198元的冰墩墩20厘米玩偶被有的購買者哄抬到2000元一個的天價。甚至有人在指定銷售網(wǎng)點等地高價倒賣，擾亂正常購買秩序，最終受到了行政處罰。

在閑魚上搜索“冰墩墩”，相關詞已被屏蔽。而在日本二手市場“煤爐”，這些周邊的價格大約為原價的3~5倍。雖然沒有特別夸張，但還是有溢價。

這很容易讓人聯(lián)想到迪士尼的“頂流女明星”玲娜貝兒，這款粉紅色小狐貍剛出道就迅速席卷網(wǎng)絡，立刻獲得一批“顏粉”。

玲娜貝兒首發(fā)那天，有買家在現(xiàn)場排隊將近7小時，才進入商店，有的買家甚至排到身體不適。但哪怕如此“孜孜不倦”，也不一定能買到自己想要的，因為很多周邊商品都售罄了。

在二手平臺上，玲娜貝兒玩偶也被“爆炒”，原價219元的公仔被炒到了2288元的高價。由于限量搶購、供不應求，一個玲娜貝兒圣誕系列玩偶在二手平臺被開出了上萬元的價格，“飛天茅臺換玲娜貝兒”成為黃牛勝利史上“里程碑”式的一筆。

“冰墩墩”會超越“玲娜貝兒”嗎？

有分析人士認為，兩者的邏輯不一樣，玲娜貝兒是一個IP，即使在迪士尼公園場景中落地，也依然是虛擬角色。而冰墩墩卻不僅僅是一個IP，可以被看作是北京冬奧會所有參與人員和場外觀眾的化身，和全民榮耀感密不可分。

相比之下，新晉誕生頂流“冰墩墩”，更加根正苗紅，靠自身的天然熱度和討喜的外表攻占了許多人的心，“冰墩墩”并不是“玲娜貝兒”的“Copy版”。

冬奧旗艦店在微信公眾號上的聲明也讓“墩迷”吃了一顆“定心丸”：部分熱門商品如吉祥物毛絨玩具、手辦等都開始實行限購政策，正在盡全力積極協(xié)調(diào)備貨，切勿從黃牛手中高價購買特許商品，不要相信價格炒作。

雖然“冰墩墩”成了“流量大V”，但相較冬奧會帶來的“冰雪經(jīng)濟”，也只是“冰山一角”，因為一大批冬奧周邊產(chǎn)品都火了。

2月4日，冬奧會開幕式還沒結束，各品牌羽絨服、國旗款外套、谷愛凌同款衛(wèi)衣等就紛紛登上淘寶熱搜。阿里巴巴發(fā)布的《虎年春節(jié)消費趨勢報告》顯示，當天有超過100萬網(wǎng)友涌入奧林匹克天貓官方旗艦店。這股搶購熱潮在隨后的幾天里，只增不減，滑雪裝備、冰上運動品類的銷量大幅增長。這背后，是國人正在花式“解鎖”各類冰雪經(jīng)濟。

不難看出，當春節(jié)遇上冬奧，冰雪經(jīng)濟“點燃”了中國新春。

2015年中國在申辦北京冬奧會之際，提出了“帶動三億人參與冰雪運動”的目標。如今，這一目標已經(jīng)實現(xiàn)，截至2021年10月，中國冰雪運動參與人數(shù)達到3.46億人，冰雪運動參與率為24.56%。和各類球類運動相比，冰雪運動相對比較小眾，但因為冬奧，不少小眾的冰雪項目也走進中國消費者的視野。

有數(shù)據(jù)顯示，冰雪游收入每增加1元，可帶動交通、住宿、餐飲等相關行業(yè)增收超過4元。因此，資本也紛紛將目光瞄準冰雪“賽道”，2021年，與冰雪相關的領域?qū)崿F(xiàn)了多筆融資，比如滑雪社交平臺GOSKI獲得2000萬元A+輪融資，雪鸮科技、奧雪文化、SNOW51在2021年均獲得了兩輪融資。

伴隨著冬奧會，我國戶外、冰雪產(chǎn)業(yè)處于快速增長階段，但從滲透率來說還是顯著低于發(fā)達國家水平，這也意味著增長潛力較大。國家體育總局制定的《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》中提到，到2025年我國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達到1萬億元，冰雪產(chǎn)業(yè)將持續(xù)發(fā)展。

冰雪經(jīng)濟發(fā)展火熱，接下去更重要的是如何乘上、乘好這陣持續(xù)性的“冬”風？比如培育消費需求、創(chuàng)新運營模式、提升保障水平等，讓“冷冰雪”持續(xù)釋放“熱效應”。

作者：潘少穎，微信公眾號：IT時報

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