微信閱讀、番茄、七貓的免費閱讀廝殺

8 評論 8543 瀏覽 54 收藏 15 分鐘

編輯導語:互聯(lián)網的普及,使得在線閱讀成為了人們生活的主流,而其中的免費閱讀更是一種趨勢。用戶免費閱讀,平臺又該如何生存呢?免費閱讀和付費閱讀是否水火不容呢?我們一起來看看作者的分享吧~

付費閱讀經歷風風雨雨走到今天,增長已經日漸乏力。

這里面既有用戶和營收到達天花板的因素,也有多種娛樂方式并起,占據人們休閑時間的因素,更有盜版橫生打擊作者和平臺創(chuàng)作欲望的因素在里面。

在經濟、文化和技術愈發(fā)成熟的大背景下,免費閱讀順理成章地出現(xiàn)。

免費閱讀一誕生,就引起各種矛盾,尤其是閱文集團轉向時,還發(fā)生過“五五斷更節(jié)”這種作者群起抗議的活動。

但免費閱讀終究還是成勢了,微信讀書、番茄和七貓等免費閱讀APP,已經成為閱文系之外,在線閱讀領域不可忽視的存在。

這一切都在說明免費是趨勢,而且它與付費閱讀的關系也許并非水火不容。

一、在線閱讀的免費與付費之爭

免費閱讀對不同群體來說意味著極大變化,同時也意味著各有利弊。

對讀者來說,免費閱讀被間接付費代替,意味著直接付款壓力被轉嫁至廣告主或背后資本身上。

在這個過程中讀者群體變多了,由于沒有付費壓力,所以許多盜版讀者和新人讀者都被吸引了:

前者是因為盜版橫行,對他們來說都是免費在哪都一樣;后者是因為正版平臺進行的大力宣傳,但是免費的代價是閱讀體驗極大地降低。

在“讀者”與“KA”的取舍中,免費閱讀平臺雖然明知前者是生存之本,但迫于眼前的生計和商業(yè)模式,只能對后者妥協(xié)進行可持續(xù)地竭澤而漁。

中國讀者一天沒有意識到這點,免費閱讀就將繼續(xù)存在一天。

對作者來說,免費閱讀打破了原本的收入邏輯,意味著不確定性,這種不確定性極大地傷害了作者的創(chuàng)作激情。

在此之前,作者在付費平臺獲得收入的邏輯是:訂閱和定價決定基本收入,多渠道分發(fā)、禮物和版權分成決定多元收入。

免費閱讀打破了前者,由訂閱和定價決定的基本收入邏輯被訂閱和完讀率取代,在一定程度上解構了后者,作者甚至變成作品的附庸。

網文作者本身就是收入差距極大且極不穩(wěn)定的群體。

以閱文為例,截至2021年6月30日,在擁有1450萬部作品儲備和940萬名作家的情況下,平臺對頭部IP愈加重視。

資源和讀者注意力逐漸向上集中,中下層作者收入困難。

平均5133元的月收入背后,是少數(shù)年入千萬甚至上億的頭部作者,和數(shù)以百萬計幾乎零收入的底層作者。

對資本來說,免費或付費都只是為了達成增值的目的,既然盈利才是目的,那么方式對資本來說根本不重要。

因此大多免費閱讀平臺都開通了會員業(yè)務,包括免廣告服務、個性化設置等;

而付費閱讀平臺也沒有放棄免費模式,例如起點讀書APP就可以開通“暢享卡”,免費閱讀部分內容。

如果生產關系發(fā)生了好的變動,生產力自然就要解放出來。

真正令資本躊躇的是,真正引入KA以后,如何重建“讀者-平臺-作者”三者之間的平衡;

如何在“四元”結構中,確定KA在這個體系中的位置,并在此基礎上進一步開發(fā)由讀者和作者共同培養(yǎng)出的IP。

在參與的眾多玩家之中,以番茄、七貓為代表的流量型玩家,和以微信讀書為代表的社交型玩家,各有格調也各有特點。

二、番茄、七貓偏重流量驅動

番茄和七貓是典型的互聯(lián)網玩家入局新行業(yè),思路天馬行空,不受傳統(tǒng)思維的約束,因而展現(xiàn)出極為豐富的互聯(lián)網玩法。

1. 番茄、七貓對于流量的辯證態(tài)度

在流量玩法中,廣告既是盈利的方式,還是平臺調節(jié)與讀者、作者之間利益平衡的工具,因此平臺在博弈中更占優(yōu)勢。

實際上,分配時不論是偏向作者還是偏向讀者,在以流量為基本盈利起點的商業(yè)模式中,都是平臺維護“流量”的策略。

番茄和七貓對此各自有不同側重:前者偏向讀者,較為注重良好的閱讀體驗;后者偏向作者,加大了廣告的力度。

番茄沒有在書頁內加入廣告,而是以網賺的方式向讀者分潤收益(雖然很少),希望讀者主動點擊廣告,獲得更大流量,從而進入增長循環(huán);

七貓喊出“支持正版閱讀,廣告收入將分給作者!”的slogan,在書頁內插入底部廣告和插播廣告,以直接獲得更多的廣告收益。

但與付費閱讀相比,免費閱讀雖然依賴作品質量,但其實更依賴免費的作品數(shù)量。

除此之外,各家免費閱讀平臺內容同質化嚴重,用戶留存轉化困難,免費閱讀帶來的新鮮感消散過后,獲客難度也在持續(xù)上升。

2. 番茄、七貓對于在線閱讀的行業(yè)理解

免費閱讀平臺大多背靠資本來度過最初的擴張階段,在完成“流量”的原始積累后,順理成章地開始挖掘旗下作品的IP價值。

在開發(fā)IP價值的過程中,免費閱讀平臺也大多迎合資本的整體性布局,例如番茄屬字節(jié)系,七貓屬百度系。

但免費閱讀在原創(chuàng)上天生不足,而IP又需要時間沉淀,因此背后所有想借“免費”快速擴張、快速獲取流量從而打造IP完成變現(xiàn)的資本,基本都未能如愿。

網文中最具價值的IP,基本上都出自付費閱讀龍頭閱文。

所以免費閱讀另辟蹊徑,從“微短劇”破局,和閱文IP影視劇在愛優(yōu)騰放送不同,免費閱讀IP影視劇基本都在快抖上進行分發(fā)。

微短劇是流量與流量結合的產物。

一方面,免費閱讀與短視頻的受眾十分契合;

另一方面,短視頻碎片化的特點和傳播方式也更適應微短劇的傳播需求。

同時微短劇的分發(fā),也進一步刺激了平臺間的競爭。

三、微信讀書依托社交破圈

微信讀書不是典型的免費閱讀玩家,用一句話總結其最基本的的增長邏輯:高質量文本塑造高質量流量,高質量社交促成裂變式增長。

它背靠微信這個龐大的流量入口,占盡天時地利,顯示出偏向讀者的獨特格調。

1. 微信讀書對于增長的高度要求

微信讀書APP界面簡潔,沒有開屏廣告,沒有用浮夸的網文吸睛,而是主推出版書籍,在一眾免費閱讀玩家里,顯得格格不入。

但是高質量文本必然對讀者反向提出要求,排斥那些“狂花浪蝶”,反而能夠獲得高質量流量。

“社交”是微信讀書得天獨厚的能力,社交玩法的引入使其得以裂變式增長。

背靠超大流量入口,微信讀書反而謹慎,不讓讀者做無意義的分享。

而高質量文本、無限卡福利和低難度,又為讀者提供分享的動機。

2. 微信讀書對于用戶的密切關懷

針對使用體驗,微信讀書注重讀者的閱讀體驗和獲得感,為用戶生命周期的每個階段,都設計了精細的運營方案,形成一套完整的運營體系。

如在新手期,讀者能獲得新手福利,閱讀過程中能夠查看他人批注,既降低閱讀門檻,又感受閱讀樂趣;

在成長期,讀者能夠積累讀書筆記獲得閱讀激勵,逐步培養(yǎng)使用習慣和閱讀習慣;

在成熟期,讀者開始接觸成就系統(tǒng),借此獲得更多正向激勵延長使用周期;

在流失期,讀者能夠通過拉回好友獲得獎勵。

微信讀書自2015年一經推出,就通過社交獲得大量用戶,推出“無限卡”后,更是半年內就獲得百萬用戶增量。

但微信讀書或許過于強調社交玩法,讓一些讀者感到厭惡,“替身書架”的發(fā)布正是為了解決這一問題,但其效果還需打一個問號。

可以說,微信讀書既因社交獲得增長,也因社交導致流失。

值得一提的是,微信讀書既以微信這個超大私域流量池為背景,還以與閱文集團共屬同一陣營為背景。

因而從不同路線出發(fā)各自探索道路,在競爭中部分地回避了友軍,免得互相殘殺(實際騰訊內部的競爭機制很殘酷)。

四、在線閱讀不再需要付費嗎

“免費”閱讀是新生事物,與以前讀者或買或租都需要直接付費不同。

現(xiàn)在平臺找到另外的付費人,“回歸”互聯(lián)網人熟悉的流量玩法后,開發(fā)出許多新花樣,同時也沒有放棄讀者直接付費的盈利模式。

實際上,免費與付費,在任何一款閱讀APP上都不是孤立存在的,只是在免費的程度上有所不同罷了。

1. 免費閱讀是付費閱讀的發(fā)展

付費閱讀是讀者-平臺-作者三方共同構建的動態(tài)平衡,其中讀者直接付費,平臺代為管理分配,同時收取服務費用。

但因為目前平臺是強勢方,所以平臺在增值目標受限的情況下,不得不做出改變:免費閱讀。

這樣看就異常明了:這是自由競爭環(huán)境中,各方在增長無力的壓力下主動引入外部因素,自發(fā)對生產關系進行的革新。

雖然平臺利用自身對作者和讀者的強勢地位,主導整個變革進程進而取得大部分收益,但也實質上強化了其中的生產要素。

從這個角度講,免費閱讀確實開辟了在線閱讀市場的空間,二者在本質上并不沖突。

2. 免費閱讀是在線閱讀的趨勢

說白了,免費閱讀既是付費閱讀頂?shù)教旎ò搴蟮臒o奈之舉,也是互聯(lián)網流量玩法催生出的新事物。

特點是讀者直接付費變?yōu)殚g接付費,將大量盜版讀者拉回正版的同時吸引了大量的新讀者,重新為在線閱讀市場充能使其恢復活力。

閱文作為付費閱讀的代表,已經提出了對文字進行整個產業(yè)鏈拓展的“IP升維”理念。

但免費閱讀如何——用互聯(lián)網黑話講——賦能作者和讀者,仍是需要思考和實踐的議題。

3. IP是免費和付費閱讀共同的必經之路

首先這是由“文本”本身的媒介屬性決定的:文本的信息密度和信息接收方式,決定了其亞于視頻甚至音頻的媒介地位和商業(yè)天花板。

視頻的信息密度更高,圖文的動態(tài)變化和音樂的巧妙結合,降低了觀看門檻;

音頻(包括音樂)無需占用眼睛,可以融入許多應用場景;而文本是更加古老的媒介,需要全神貫注。

但是閱讀本身帶來的快感,和對文本進行重構的自由程度,也同樣是其他媒介無法替代的。

文本的自由度,決定了它的內涵能很好地經由其他媒介表達出來,這是改編的基礎條件,也是視頻內容和音頻內容(包括音樂)無法比擬的。

現(xiàn)實也是如此,大部分影視劇漫游改編都是由文本演變過來的。

例如閱文集團在漫畫、動畫、影視和游戲領域均有所產出,如電視劇《贅婿》是現(xiàn)象級作品、半年番《斗破蒼穹》播放已破19億,還有多個熱門IP《大奉打更人》、《星域四萬年》、《第一序列》、《全球高武》等進入開發(fā)流程。

在這一方面,免費閱讀還需要再努力。

#專欄作家#

劉曠,微信公眾號:liukuang110,人人都是產品經理專欄作家。海南三車網絡科技有限公司董事長、購團邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國內首創(chuàng)以禪宗與道學相結合參悟互聯(lián)網,把中國傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網結合,以此形成真正具有中國特色的互聯(lián)網文化以及創(chuàng)新精神。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理,未經許可,不得轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 蘋果自帶的圖書簡直不要太好用

    來自山東 回復
  2. 亂七八糟的軟件越來越多了,微博上也很多烏煙瘴氣的小黃文,無語

    來自廣東 回復
  3. 感覺都不如微信閱讀APP啊,不過我用過的也不太多,我就是用微信閱讀

    來自云南 回復
    1. 藏書館APP也不錯沒有亂七八糟的廣告,書籍來源都是出版社正版電子書.

      來自福建 回復
  4. 說實話這幾個APP各有各的優(yōu)勢,每個APP提供的內容重點也不同

    回復
  5. 用過很多個閱讀軟件,但后面都卸載了沒有用過

    來自廣西 回復
  6. 我一般沒有什么固定的平臺,都是想讀哪本,瀏覽器搜索,哪里有就從哪里看

    來自山東 回復
  7. 這次我站微信讀書,那個瀏覽頁面真的太舒服了

    來自江西 回復