裁員、關(guān)店、預(yù)虧,新消費(fèi)走下神壇
編輯導(dǎo)語:近兩年,新消費(fèi)品的熱潮席卷全國,各個品類都出現(xiàn)了大量全新的國潮和新品。但為什么這波消費(fèi)品風(fēng)潮慢慢消散了呢?新消費(fèi)為什么漸漸走下神壇?本篇文章對此展開了一系列講述,感興趣的小伙伴們快來一起看看吧。
融資熱、開店快、渠道全,這些基于“新人、新貨、新場”理論改造而來的新消費(fèi),塑造了一個又一個的估值神話。
這些獲得了大量資本青睞的新消費(fèi)品牌,如何留下來,能成為時間的朋友,將是下一個至關(guān)重要的命題。
融資、開店、提高估值、擴(kuò)張,即將疊滿技能的新消費(fèi),開始遭遇各種意外。
2月18日,據(jù)《中國企業(yè)家雜志》報(bào)道稱,墨茉點(diǎn)心局在春節(jié)前進(jìn)行了一輪組織架構(gòu)調(diào)整,將從過去以打造品牌為中心,轉(zhuǎn)型為以運(yùn)營為中心,裁撤了比例高達(dá)40%的品牌員工。此外,公司的財(cái)務(wù)、人事部門也出現(xiàn)了人員變動。
而就在前一天,文和友也被曝出裁員。據(jù)“快消”報(bào)道,多名文和友員工爆料稱,文和友已于年前啟動一輪大面積裁員,有部門被裁人數(shù)超60%以上;年后,新一輪的裁員工作仍在繼續(xù)。
裁員的消息曝出后,墨茉點(diǎn)心局和文和友先后進(jìn)行了回應(yīng)。
墨茉點(diǎn)心局創(chuàng)始人王瑜霄就裁員消息稱,裁員消息不屬實(shí),“只是正常的部門調(diào)整,我們還在大量招聘中?!?/p>
文和友也表示,沒有大面積裁員。裁員涉及幾十人,公司目前有上千人,不屬于“大面積裁員”。原因是有些項(xiàng)目不做了,新的一年進(jìn)行微調(diào)。目前新增的項(xiàng)目也在招聘中。
但這些回應(yīng)并沒有緩解外界對新消費(fèi)的焦慮。
更早之前,新消費(fèi)賽道中,部分網(wǎng)紅品牌已現(xiàn)頹勢:喜茶部分產(chǎn)品降價后,被曝裁員30%;茶顏悅色高管與員工群內(nèi)開撕,自曝疫情期間月均虧損2000萬,而在此之前已經(jīng)臨時關(guān)閉87家門店;已經(jīng)上市的奈雪的茶,日子也不好過,2021年下半年就關(guān)停了10家門店。
2020年,新消費(fèi)賽道趨熱,目前活躍在咖啡、新茶飲、寵物、漢服、餐飲、化妝品、潮玩等行業(yè)的多數(shù)品牌,在這個階段完成了初始的幾輪融資。
到了2021年,這個賽道中,除了投資機(jī)構(gòu)外,互聯(lián)網(wǎng)大廠也先后扎進(jìn)新消費(fèi)賽道,過億級的融資更是成為常態(tài)。
如:和府撈面,在2020年11月,還是4.5億,到了2021年7月,已經(jīng)逼近8億;如:漢服品牌十三余,在2021年4月完成的A輪融資,已經(jīng)過億。
另外,多個新銳連鎖咖啡品牌單店獲高估值。如Manner歷經(jīng)多輪融資,估值超30億美元(298家),單店估值達(dá)1007萬美元;M Stand估值達(dá)40億人民幣(6億美元,87家),單店估值達(dá)690萬美元。
融資熱、開店快、渠道全,這些基于“新人、新貨、新場”理論改造而來的新消費(fèi),塑造了一個又一個的估值神話。
這些獲得了大量資本青睞的新消費(fèi)品牌,如何留下來,能成為時間的朋友,將是下一個至關(guān)重要的命題。
一、跌下神壇,集體入冬
春天來了,曾經(jīng)光鮮的新消費(fèi)品牌們卻集體進(jìn)入了“倒春寒”。
最近的一則消息,來源于曾經(jīng)的“頂流”文和友。
近日,有報(bào)道稱,“文和友員工爆料,文和友已于年前啟動一輪大面積裁員,有部門被裁人數(shù)超60%以上;年后,新一輪的裁員工作仍在繼續(xù)。”
對于裁員情況,2月22日,文和友回應(yīng)媒體稱:“沒有大面積裁員。裁員涉及幾十人,公司目前有上千人,不屬于大面積裁員。裁員原因是有些項(xiàng)目不做了,新的一年進(jìn)行微調(diào)。目前新增的項(xiàng)目也在招聘中。”
雖然文和友正面回應(yīng)了裁員問題,但一些分析人士指出,裁員風(fēng)波只是文和友“頹勢”中的一環(huán),這家餐飲界“頂流”早已光環(huán)不再。
提起文和友,外界對于其的印象停留在很少走出長沙的網(wǎng)紅品牌。2011年誕生于創(chuàng)始人文賓之手,從最初賣炸排骨的小攤起步,數(shù)年間相繼拓展了龍蝦、香腸、臭豆腐等品類,造就了超級文和友的火爆。
2021年4月2日11點(diǎn),深圳文和友店正式開業(yè)時,上演了烈日下超長隊(duì)伍延伸到大馬路上的盛況,甚至有網(wǎng)友曬出排號單,顯示已排到5萬多號。
文和友還從長沙、廣州、深圳,開始進(jìn)軍南京。
然而,出走后的文和友已經(jīng)遭遇水土不服。去年下半年,廣州、深圳的“超級文和友”雙雙改名,分別為“廣州文和友”和“老街蠔市場”。
據(jù)了解,由于廣深人民對于文和友的熱情只持續(xù)了幾個月,隨著客流下降,早期的商戶例如廣州的風(fēng)筒輝燒烤、無影腳陳氏盲公丸,深圳的老東門李記百貨等,都陸續(xù)離開,而深圳文和友則出現(xiàn)二十余個商戶未按時營業(yè),收到了文和友的違約告知函,之后遭遇停水停電、店面圍蔽,被迫清退。
對于緊緊綁定“長沙”標(biāo)簽的文和友而言,文和友的商業(yè)集群本地化,并不好走。
無獨(dú)有偶,在文和友裁員風(fēng)波的數(shù)天前,被稱為“烘焙界喜茶”的新中式點(diǎn)心品牌墨茉點(diǎn)心局,以及喜茶本尊,都爆出裁員消息。
前者被報(bào)道在春節(jié)前進(jìn)行了一次組織架構(gòu)調(diào)整,從打造品牌為中心轉(zhuǎn)型為運(yùn)營為中心,因此裁掉了比例約40%的品牌員工,此外,財(cái)務(wù)、人事部門也出現(xiàn)人員變動。
喜茶同樣被曝大規(guī)模裁員,涉及30%員工,其中職能部門裁員嚴(yán)重,門店拓展部門被裁50%,部分部門全裁,同時,還存在無年終獎或年終獎“延期發(fā)放”的現(xiàn)象。
雙方也都很快予以否認(rèn)。墨茉點(diǎn)心局創(chuàng)始人王瑜霄回應(yīng),“只是正常的部門調(diào)整,我們還在大量招聘中?!毕膊鑴t表示,“年前少量的人員調(diào)整為基于年終考核的正常人員調(diào)整和優(yōu)化。同時,員工的年終獎也均已根據(jù)績效表現(xiàn),于春節(jié)前正常發(fā)放至員工手中?!?/p>
除了“裁員潮”風(fēng)波,高端茶飲的成本問題也伴隨著奈雪的茶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的公布凸顯。
2月8日,奈雪的茶發(fā)布盈利預(yù)警,預(yù)計(jì)2021年將錄得收入約42.8億元至43.2億元,錄得經(jīng)調(diào)整凈虧損1.35億元至1.65億元。這已是其連續(xù)四年出現(xiàn)大額虧損。
實(shí)際上,自2021年6月上市至今,奈雪的茶股價從每股19.8港元的IPO發(fā)行價,腰斬至每股6.99港元(截至發(fā)稿)。市值較發(fā)行之初的340億港元,跌至如今的119.9億,跌幅超60%。
內(nèi)卷的新茶飲,還掀起了價格戰(zhàn)。1月,作為價格“天花板”的喜茶悄然降價了,部分產(chǎn)品價格下調(diào)1~7元不等,甚至于,降價之后首次出現(xiàn)了10元以內(nèi)的純茶產(chǎn)品。
喜茶之后,奈雪的茶多款茶飲產(chǎn)品也出現(xiàn)了大幅降價,其中,產(chǎn)品價格最低的茶飲和咖啡售價都僅為9元。
兩家頭部明星品牌下調(diào)價格,引發(fā)熱議。進(jìn)入更為激烈的低價價格帶,原本就內(nèi)卷的新茶飲,又將是一場風(fēng)雨。
再往前數(shù)的兩個月,茶顏悅色則自爆疫情期間月虧損達(dá)到2000萬,并在2021年三次閉店。
裁員、閉店、虧損、調(diào)價,“風(fēng)口”上的新消費(fèi),正在跌下不敗的神壇。
二、單店估值過億勝舊顏
就在半年前,這些品牌都是風(fēng)光無兩的“頂流網(wǎng)紅”。
我們曾在總結(jié)大廠圍獵新消費(fèi)時發(fā)現(xiàn),2020年開始頻繁通過戰(zhàn)略投資、股權(quán)投資、并購等方式進(jìn)入新消費(fèi)領(lǐng)域,到了2021年,每輪融資過億的情況便越來越常見。
比如:
- 2021年4月、6月,文和友接連收獲兩輪融資,獲得紅杉中國、IDG領(lǐng)投等青睞,數(shù)億元融資過后,文和友估值達(dá)到了100億元,成為國內(nèi)估值最高的新消費(fèi)餐飲文化公司之一;
- 2021年7月,喜茶完成D輪融資,金額為5億美元,據(jù)稱估值達(dá)到600億元;
- 2021年1月,奈雪的茶完成超1億美元的C輪融資后,估值為20億美元,在招股期間更是認(rèn)購火爆。
2020年也是被廣泛認(rèn)為是中國新消費(fèi)品牌投資的元年。
這一年,投資機(jī)構(gòu)密集入場,第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年消費(fèi)賽道平均投資額達(dá)1.05億元,高于1億元的全行業(yè)平均值。
不少品牌,在此期間,實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展,墨茉點(diǎn)心局便是其中典型之一。
相較于其他新消費(fèi)品牌,墨茉點(diǎn)心局是真的新,2020年8月才在長沙開出首店。
而自2020年6月創(chuàng)立至今,墨茉點(diǎn)心局共完成五輪融資,分別是2020年6月窄門集團(tuán)和零拾的種子投資,2020年9月源來資本和番茄資本的天使輪,2021年4月清流資本、元璟資本、源來資本、日初資本的Pre-A輪,2021年6月今日資本的A輪以及同年9月由美團(tuán)龍珠獨(dú)家投資的新一輪數(shù)億元融資。
彼時,在消費(fèi)賽道炙手可熱時墨茉點(diǎn)心局被十分看好,《零售氪星球》曾引述一位認(rèn)識墨茉點(diǎn)心局創(chuàng)始人的知情人士稱,“這個國潮點(diǎn)心品牌已經(jīng)熱到資本很難進(jìn)去的地步?!?/p>
“10個月的時間估值翻了500倍,營業(yè)額大概六七個平方能做200萬?!眳⑴c孵化墨茉點(diǎn)心局的番茄資本創(chuàng)始人卿永透露過一組數(shù)據(jù)。
到了2021年9月,墨茉點(diǎn)心局的總估值已經(jīng)升至20億-30億元。而當(dāng)時,其長沙門店數(shù)量為25家左右,由此推算,單店估值已到1億元。
單店一億,不可謂不高。按照喜茶600億的估值對應(yīng)800+的門店,單店估值僅約7000萬;奈雪的茶目前市值120億元港元(97億元人民幣),對應(yīng)800+的門店,單店估值則約1200萬。成立僅2年的墨茉點(diǎn)心局,單店估值已經(jīng)遠(yuǎn)超“前輩”。
此類高估值的情況,在去年并不少見。同樣在過去兩年爆發(fā)的咖啡行業(yè),多個新銳連鎖咖啡品牌單店均獲高估值。
平安證券研究所曾測算,Manner歷經(jīng)多輪融資,估值超30億美元(298家),單店估值達(dá)1007萬美元;MStand估值達(dá)40億人民幣(6億美元,87家),單店估值達(dá)690萬美元;TimHortons中國擬上市,估值16.88億美元(335家),單店估值達(dá)504萬美元。與星巴克1330億美元的市值(33833家)、單店估值393萬美元的情況相比,這些新銳連鎖咖啡品牌單店估值更高。
這些高估值,正在去泡沫。
三、走到岔路口
瑞幸撕開了咖啡的裂口,讓一直不被看好的咖啡行業(yè)在2021年等來了高光時刻。
據(jù)深圳晚報(bào)報(bào)道:2021年8月,資本對于咖啡領(lǐng)域的融資”熱情高漲”,一個月時間內(nèi),咖啡領(lǐng)域就發(fā)生了三輪融資,SEESAW咖啡宣布完成過億元A+輪融資;M Stand咖啡獲得超5億元B輪融資;時萃咖啡宣布完成近億元新一輪融資。
此外,2021年該賽道已發(fā)生約21起融資事件,融資總額超46億元。
咖啡賽道只是新消費(fèi)的縮影。
近兩年,資本涌入新消費(fèi),咖啡、小面、新茶飲、烘焙等餐飲領(lǐng)域快速開店成為常態(tài)。
相比其他行業(yè),這些新消費(fèi)中得意快速規(guī)模化的行業(yè),護(hù)城河薄弱,容易從0到1,同相比其他如服務(wù)、藝術(shù)、影視、家電等行業(yè),2021年快速崛起的餐飲、酒店、醫(yī)美、化妝品等行業(yè),在成為新剛需之外,更容易標(biāo)準(zhǔn)化。
規(guī)則的改變,來得比想象中更快,但這無需驚慌。
2月17日,也就是文和友被曝出裁員的同一天,鹿角巷發(fā)布了一份聲明。聲明中表示,由于我們來自中國臺灣對大陸商標(biāo)注冊不詳,在商標(biāo)注冊過程中讓假店鉆了法律空檔,導(dǎo)致喜愛我們品牌消費(fèi)者喝到假鹿角巷,并造成市場混亂。
在此之前,鹿角巷花一個億打假7000家山寨店,已經(jīng)上了熱搜。
餐飲老板內(nèi)參在文章中寫到:先是央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》報(bào)道了“網(wǎng)紅奶茶花1億元打假7000家山寨店”,受到多方熱議,沖上微博熱搜第一。
而這樣的故事,在新茶飲里,不是第一次發(fā)生。
2016年,因廣東各個城市出現(xiàn)了大量了山寨“皇茶”店鋪,喜茶創(chuàng)始人聶云宸放棄了“royaltea皇茶”的商標(biāo),將品牌名改為“喜茶”。
而后,喜茶便再次復(fù)刻了皇茶的火爆,甚至在后期躋身于新茶飲第一梯隊(duì),近期還頻繁被傳出ipo的消息。
鹿角巷億元打假、喜茶被迫改名,兩個商標(biāo)注冊引起的風(fēng)波背后,除了護(hù)城河薄弱問題外,更多的是邏輯規(guī)則在改變。
科特勒咨詢集團(tuán)中國市場負(fù)責(zé)人曹虎曾表示:“新品牌正在從早期的種草,逐漸向種樹演變。新品牌不僅僅意味著產(chǎn)品的高銷量和高轉(zhuǎn)化,也需要基于打造品牌價值壁壘。”鐘薛高創(chuàng)始人林盛提到過類似的觀點(diǎn),“品牌=網(wǎng)紅+時間”。
那這些網(wǎng)紅新品牌,如何渡過早期的種草期,將速生速死的流量沉淀為價值?
“站在風(fēng)口上,豬也能飛起來。”這是雷軍風(fēng)口論中流傳最廣的一句。事實(shí)上,雷軍講的可能只是產(chǎn)業(yè)周期中的創(chuàng)新階段。
當(dāng)周期發(fā)生改變,來到下一步,曾經(jīng)打遍天下的不敗方法,不知什么時候就會走不通了。
根據(jù)消費(fèi)行業(yè)不同時間段行業(yè)集中度來切割,目前的新消費(fèi)行業(yè)可以劃分為創(chuàng)新期、規(guī)?;⒓衅诤统墒炱谒膫€階段。這四個階段,如同新消費(fèi)賽道的生命周期。
國海證券研究所認(rèn)為,創(chuàng)新期更適用于賽道布局戰(zhàn)略,邏輯來源于新品野蠻生長,滲透率快速提升,進(jìn)而拔高該賽道的估值。
當(dāng)賽道進(jìn)入規(guī)?;A段,行業(yè)空間和格局已經(jīng)初步形成,更應(yīng)關(guān)注公司打法,卓越的公司品牌集中度與市占率提升,擠壓落后公司出局,即公司邏輯大于賽道邏輯。
誰都想和時間做朋友,但他并沒有那么多朋友。處于創(chuàng)新期的新消費(fèi)們,抓住了好的機(jī)遇。
文和友們已經(jīng)走到了岔路口,但未來的路,看起來并不好走。
參考資料:
《新消費(fèi)研究之咖啡系列報(bào)告:歷經(jīng)變遷終迎花開,觀咖啡市場風(fēng)起云涌》,中國平安
《新消費(fèi)系列:哪些新賽道可以布局?》,國海證券
《2022,“新消費(fèi)”重構(gòu)再出發(fā)》,國金證券
《年輕人和投資人排隊(duì)去買「墨茉點(diǎn)心局」,新烘焙是茶飲后的新風(fēng)口?》,零售氪星球
作者:譚麗平,徹諾;公眾號:盒飯財(cái)經(jīng)(ID:daxiongfan)
本文由 @盒飯財(cái)經(jīng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議
時間檢驗(yàn)一切,用戶最終還是只會為產(chǎn)品買單!除非有著強(qiáng)大的品牌護(hù)城河,否則一味營銷“國風(fēng)”“國產(chǎn)”“國潮”這些,終將形成困局
看了這篇文章我才知道有【文和友】和【墨茉點(diǎn)心局】這兩個品牌 -_-||
網(wǎng)紅品牌我周圍能看到的或者買過或者覺得火的就是【蜜雪冰城】【元?dú)馍帧俊剧娧Ω摺窟@三個
泡沫
打不過拉州拉面
新消費(fèi)還是要去做私域,把握現(xiàn)有的客戶,挖掘潛在