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榮耀標識2022春招季：招人難擇業(yè)更難
編輯導語：新的代際群體在成長，與此同時，市場也在盡力摸索：當下年輕人更愿意加入什么樣的企業(yè)？什么樣的工作崗位要求是更符合年輕人期待的？這是2022春招季里企業(yè)所面對的問題，反過來看，從這一問題的答案中，我們也可以看出年輕人的職場態(tài)度。
和往年相比，今年的春招季有些不同。
2020年，首批90后三十而立，成為了職場的中堅力量；2021年，00后開始進入企業(yè)實習，體驗著從校園萌新向職場新秀的身份轉(zhuǎn)變。從前些年的“佛”、“喪”，到現(xiàn)在的“工具人”、“內(nèi)卷”、“躺平”，年輕群體里的“熱詞”撩撥著社會的輿論風向，代際間是作戰(zhàn)陣營的清晰劃分。
根據(jù)2021年全國第七次人口普查結(jié)果顯示，15-59歲的人口比重下降了6.79%。隨著社會分工的精細化，就業(yè)方式的多樣化，可以預見的是，未來5年，90后的市場額度同比現(xiàn)在將有所降低，人才市場上僧多粥少，企業(yè)搶人大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
“跟過去相比，現(xiàn)在的職場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。”一位招聘者對筆者表示，“為了吸引新興人才，工作環(huán)境、團隊氛圍的好壞成了一個關(guān)鍵評判標準，從允許帶寵物、頂級咖啡機、配Mac，到超長年假、遠程辦公，HR們花樣層出不窮，試圖傳遞人性化的企業(yè)印象?！?/strong>
如果說80后是個體主義的初代，那么90后、00后就是個體主義的進化版本。他們個性形態(tài)各異，擅長個體發(fā)光多于團隊合作，思維和行為方式在職場人群中有著超高強辨識度，和其他群體相比，他們有著領(lǐng)先上一輩的視野，有判斷是非的知識體系參考，對于權(quán)威不盲目崇拜，表達更直接、真實。不藏拙、善自嘲，“真誠”、“拒絕畫餅”、“言行一致”、“公平公正“是他們口中的高頻詞。
在這種情況下，如何吸引、留住年輕人，如何將代際分布鮮明的人才體系適配企業(yè)發(fā)展路徑，成了管理者的一道必答題。
一、擇業(yè)難變成難擇業(yè)
在職場，有一個不成文的工作性價比公式：工作性價比=平均日薪×綜合環(huán)境系數(shù)/35×(工作時長＋通勤時長-0.5×摸魚時長)×學歷系數(shù)。
去年，這個公式幾度沖上熱搜，其中，綜合環(huán)境系數(shù)包括工作環(huán)境、異性環(huán)境、同事環(huán)境3個方面，學歷系數(shù)則按出身院校、最高學位劃檔分級。雖然這個公式在當時引起了一些人的爭議，但其中變量的選取，還是比較貼合大部分年輕人對工作好壞的評判標準。
早前發(fā)布的《中國大學生就業(yè)報告》里，就明確提到，應屆大學畢業(yè)生在畢業(yè)半年內(nèi)的離職率就達到了34%，只有4成的本科生，在畢業(yè)3年內(nèi)沒有選擇跳槽或是轉(zhuǎn)行。到了后疫情時代，受經(jīng)濟下行影響，離職率開始有所回落，但又出現(xiàn)一部分群體選擇脫產(chǎn)考研，重回象牙塔；另外一些人，則有意避開了傳統(tǒng)企業(yè)選擇了更合乎心意的公司。
某種意味上，現(xiàn)在的年輕人正掀起一場對抗傳統(tǒng)的嬉皮士運動，只是有些人選擇回避，有些人選擇正面挑戰(zhàn)。
“要OKR，不要KPI；要伙伴，不要辦公室政治；要高效，不要3件事講2小時?！?/strong>很多年輕人尋找新的社交軟件，一大原因就是想躲避微信上密密麻麻的工作通知。
“或許你不相信，但這是事實，現(xiàn)在公司用什么工具辦公，都會被納入求職者的擇業(yè)考量范圍內(nèi)?！?/strong>一位HR告訴筆者。
“以往的OA產(chǎn)品普遍應用了同一個邏輯，自頂向下，打造成管理者專屬的工具，這類產(chǎn)品大多常見于老派做法的企業(yè)。但現(xiàn)在時代變了，人口紅利逐漸消失，職場供需關(guān)系也發(fā)生了微妙變化，部分正在尋覓跳槽機會的打工人，會有自己的擇業(yè)標準，比如網(wǎng)絡熱傳的衛(wèi)生紙有幾層、是否有中老年員工、有沒有35歲淘汰言論等?！?/p>
倒逼之下，越來越多的企業(yè)管理者開始轉(zhuǎn)變思路。
去年，處于中國最大風口的造車新勢力（蔚來、小鵬、理想），做了一個共同選擇，把組織遷移到飛書上，當時這件事在業(yè)內(nèi)還引起不小轟動。
唐彬森（元氣森林創(chuàng)始人）在接受采訪時也曾提到，“元氣森林的管理層很少開大會，都是各部門和我約小會，我的日歷和OKR都公開在飛書上，方便高管和我約時間，這兩年不少傳統(tǒng)飲料公司跳到元氣的管理人員首先要學的就是用飛書?！?/strong>在他看來，這是給傳統(tǒng)飲料“賦能”。
這些變化，其實不難理解?，F(xiàn)如今，個體不僅是組織的雇員，也是組織的用戶，企業(yè)想要在人才競爭中脫穎而出，就要把“人”視為組織最重要的資產(chǎn)，按照一些職場人的說法，有時候?qū)k公工具的選擇上，也藏著這家公司的基因和品味。
二、年輕人更親睞什么樣的企業(yè)？
“我希望加入的企業(yè)，它的文化是透明、高效的?！?/strong>
相信這也是大多數(shù)人初入職場的心聲。他們成長于強信息和強反饋的環(huán)境中，由于PC電腦和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，在海量信息里游刃有余的他們也訓練出極強的信息接收和過濾機能，習慣在人機交互中“傳輸-反饋-應答”的互動閉環(huán)，相比于職場里的人情世故，他們雖然稚嫩但更純粹，所以我們經(jīng)常能聽到身邊的朋友一氣之下裸辭，甚至一年換3、4家公司。
這背后的原因也很簡單，很多公司迫于經(jīng)營層面的壓力，上傳下達、傳統(tǒng)地實行高壓KPI。就在前幾年，996、007還經(jīng)常掛在打工人的嘴邊，“摸魚”、“帶薪如廁”也成了同事之間的自嘲，甚至前段時間還爆出公司監(jiān)控員工辦公的新聞，員工和老板也站到了對立面。
但事實上，“摸魚學”的誕生并不是因為當代年輕人太懶，而在于工作本身不夠激動人心，或者說是年輕人對自我價值的實現(xiàn)與陳舊低效工作方式的矛盾。
換句話說，當代年輕人摸魚的動機不同了：摸魚不再是簡單的“kill time”，他們極其關(guān)注自身成長，有著很強的自驅(qū)力，不僅會把任務完成達到外部標準，也會把事情做好滿足內(nèi)在的自我審判。
根據(jù)《2021年90后、95后職場調(diào)研報告》顯示：90后員工反感刻板、守舊的工作方式，習慣以靈活、新穎的行動去更新與他們息息相關(guān)的一切事物，比如有位95后被訪者反饋在獲悉任務要求后，雖然有過往方法參考，但他更喜歡用年輕人的思維去達成工作目標，在過程中植入自己的“價值印跡”。
為了討好這屆年輕人，HR們在JD（職位描述）的鉆研上也是煞費苦心。
一個有趣的例子是，不少企業(yè)把“用飛書辦公”寫進了JD，其中就包括我們所熟悉的元氣森林、理想汽車、得到等。
值得一提的是，HR們并沒有把飛書歸類到Office、PS等硬技能一欄，而是被放在了崗位福利、成長資源上。與其說它是一道技能門檻，倒不如看作是甲方在人才招聘時特意標注的差異點。
三、不愿做一顆螺絲釘
自我意識覺醒，是這屆年輕人的共性。
某種程度上，它是個體意識進化和社會進步的必然結(jié)果，也是代際發(fā)展的客觀現(xiàn)象，本身并無褒貶之分。他們更愿意遵從內(nèi)心的價值坐標，外界評價僅用作參考，當事物變化與內(nèi)在價值不相符并無法使個體信服時，他們就會有所抵抗，對于公司的管理者來說，這是一項極具挑戰(zhàn)的工作。
普華永道曾在《2021全球職場調(diào)研中國報告》中提到，“與全球形成鮮明對比的是，中國人更強調(diào)自主性，而非穩(wěn)定性，受訪者中60%的中國員工表示，如果被迫選擇的話，他們更強調(diào)工作的自主性（對自己的工作、工作內(nèi)容和時間有控制權(quán))，而不是穩(wěn)定性（工作有保障以及長期服務一家機構(gòu)）?！?/strong>
關(guān)于這個矛盾，C.R羅杰斯（美國人本主義心理學代表人物）也有過類似闡述。
他曾提出過“自我概念”：自我有兩種含義。一種是真實的自我，即現(xiàn)實中的自我形象；另一種是理想自我，是一個人期望達到的自我形象。
一般來說，人天生就有自我實現(xiàn)的需求，真實的自我會受理想自我的驅(qū)動，當兩種自我重合或無限接近時，個體處于健康自然的狀態(tài)，一旦兩種自我評價差距過大，就會導致焦慮和適應不良的行為。
隨著95后、00后開始走上工作崗位，他們骨子里的“個性主義”席卷了職場。“不要內(nèi)卷、工作高效、文化開放、管理扁平”，和10年前的職場相比，這是一套完全相反的邏輯。擇業(yè)時，求職者不再把薪資待遇當作最大權(quán)重，也不愿為求安穩(wěn)妥協(xié)于父母。
他們不想做一顆螺絲釘，而想做一個獨立思考的大腦。加入一家崇尚效率的公司，是當代職場人的最終幻想：能讓機器干的事就不要讓人干，把人從重復繁瑣的工作里解放出來，去做一些更有創(chuàng)意的事情。我希望我的工作是腦力勞動，而不是體力勞動。只有用上好的工具，才能不做工具人，不想被動完成指令，而想主動推動事情發(fā)生。
作者：桑明強；公眾號：新眸
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疫情以來很多公司、企業(yè)都支撐不住，倒下了，畢業(yè)生年年有，企業(yè)卻裁員、甚至倒閉，目前形勢好嚴峻呀
受疫情影響，現(xiàn)在不是人選擇崗位，而是是否有充足的崗位供你選擇。
“我希望我的工作是腦力勞動，而不是體力勞動”說的太對了現(xiàn)在很多職位看著是在設計或者創(chuàng)作，其實很多就是在考驗軟件運用的熟練程度
兩人對話：“你們公司在招人嗎？”“是的。你在找工作嗎？”“是的。你加油！”“你也是。”
其實這是一個時代的變化，還有現(xiàn)實點的是并不是他們要求的多，只是因為工資太低了，有時候工資高了很多人還是回去的，哈哈哈哈
感覺就是時代在變化，所以現(xiàn)在的人追求的東西和過去也不一樣了，人性化是必須的