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編輯導語：社區團購這門生意并不那么好做，畢竟燒錢打法逐漸被證明無效，裁員等負面消息也不斷從這一賽道中傳出。而從共享單車、共享充電寶，再到現在的社區團購，互聯網行業的風口似乎并不那么好追。在未來，我們又該如何看待互聯網行業的諸多風口呢？

在日前關于社區團購賽道的相關消息中不難發現，虧損、縮減、裁員等負面詞匯儼然已經成為了繞不開的話題。而此前業內關于這一賽道前置倉與網格倉模式孰優孰劣的討論，也已經轉變為究竟哪一種才能實現盈利。而諸多相關平臺近期傳出的消息，似乎也在表明許社區團購或許又是一個“偽需求”？

無論是背靠互聯網行業巨頭的社區團購業務，還是單打獨斗的相關企業，近期都很“忙”。其中盒馬正忙著辟謠，日前針對一名員工“上海所有盒馬關閉”的傳言，其火速回應稱“是該店員所在站點臨時停業，這是他在不了解具體情況的前提下發出的消息”。

而據相關傳言顯示，京東京喜事業群（主要包括社區團購業務的京喜拼拼）裁員比例達到10%-15%，顯然正忙著進行“優化”。

此外十薈團則更是被稱為是在忙著善后，有相關媒體報道稱，當前十薈團全國城市的所有業務均已關停，并已進入善后階段。

一、2021年后，社區團購賽道幾乎一敗涂地

根據網經社公布的相關數據顯示，2021年國內社區團購賽道共有10起融資、同比下降37.5%，融資總金額超過285.9億元、同比增長63.55%。

事實上，絕大部分融資都發生在了2021年的1月至5月，這段時間的總金額就已達到262億元。但與上半年融資額形成鮮明對比的，不僅是下半年的“難融資”，還有在這一賽道相繼退場的新老玩家。

去年下半年，“老三團”之一的同程生活更名為“蜜橙生活”的第二天，就宣布破產。隨后有消息顯示，食享會在武漢的總部已人去樓空，同時其官網及微信小程序均無法打開。

即便是在時間進入2022年后，社區團購賽道也沒能迎來轉機，其中橙心優選不再出現在滴滴出行APP中，據稱將轉為面向B端的零售B2B撮合平臺“橙掌柜”；此外興盛優選據稱也進行了區域性收縮，回歸湖南、湖北、江西、廣東等核心地區。

而日前傳出關停全部業務的十薈團，其命運與社區團購賽道幾乎如出一轍。2021年1月初，十薈團拿到了由阿里領投的7.5億美元投資，但在同年8月就有消息稱其已陸續裁員至數百人，相較于鼎盛時期的近萬名員工有著巨大的差異，再到如今傳言中關停湖南的所有業務，與同程生活、呆蘿卜宣布關停前后還不到一年時間。

這些企業的退場無一不在用事實告訴外界，社區團購的商業模式已基本被證實“難以存活”，而目前留下來的絕大部分平臺日子似乎也并不好過。有業內人士預計，在這樣的形勢下，接下來資本市場或將不會再進入這條賽道。

顯然，對于現在仍在探索這一業務的企業來說，大概率未來也將不會再盲目進行擴張，而對于那些已經退場的平臺來說，供應商欠款和員工的工資結算及賠付等問題都仍需解決。此前，十薈團創始人陳郢在內部信中所指出的“自我革新，摒棄浮躁短視，回歸商業本質”，或許也并沒有改變自身的結局，更遑論整個賽道了。

二、如今的社區團購，又一次回歸“巨頭共舞”

盡管目前官方并未給出具體回應，但在十薈團等平臺的退出后，目前社區團購賽道還“有名號”的，僅有阿里的淘菜菜、美團優選和美團買菜、拼多多的多多買菜，以及興盛優選。但相比于美團、拼多多、阿里這樣不靠“賣菜”也能掙錢的巨頭，興盛優選無疑每一步都將關乎生死。此前，其曾在2021年7月獲得一筆3億美元的融資、當時估值已近120億美元。

從興盛優選在近一年的動作不難發現，該公司在2022年選擇守住部分區域市場。在此前的相關媒體報道中顯示，興盛優選自去年下半年開始就已停止了一切拉新、單量獎和超低價位的商品銷售活動。此外在業務端，興盛優選也開始布局服裝、家紡家具、文教用品等新品類。

雖然早在2017年，興盛優選就已經摸索出“預售+自提”這一模式，也有著比其他社區團購賽道參與者合作更久的供應商、組織能力，以及人員等方面的沉淀。但這些動作的背后也傳遞出了興盛優選的焦慮，畢竟與背靠巨頭的多多買菜、美團買菜、淘菜菜相比，他們首先需要“養活自己”。

從成為風口、到資本市場的青睞，再到而今的凋敝，社區團購這段過程不過兩年而已，并且與2017年的風口“共享經濟”一樣，都走向了一個不太好的結局。

三、回歸商業本質，或才是正確面對風口的方式

幾年前曾流行這樣一句話，那就是“站在風口，豬都能飛起來”，但隨后“風消失后，摔死的往往也是豬”也出現了。從2015年的O2O、到以共享單車為代表的“共享經濟”、再到疫情后爆紅的社區團購，似乎互聯網行業每隔一段時間就會出現一個風口。

但結局往往并不太盡如人意？不難看到，2018年ofo爆發資金危機，至今為止仍有1600萬人的押金未退；而社區團購的大多數參與者如今也已查無此“人”。

顯然對于在風口中期望騰飛的大多數企業而言，勝者不多、而敗者常有。但對于如今已經非常成熟的互聯網行業來說，一方面是流量紅利見頂、進入存量時代，另一方面在光環不在的情況下，一些本就不是“真實需求”的領域自然也就面臨著用戶不買賬的局面。

畢竟無論互聯網行業還是傳統行業，對于任何一門生意來說，期望砸錢換增長、快速擴張搶占市場份額，然后再獲取利潤的做法并不健康，邊做邊探索商業模式也儼然已經成為了過去式。

或許只有當“如何融到錢”的to VC慢慢變為“能否有利潤”的to C或to B，回歸生意的本質，才能在風口上飛得更長、落地更穩。

【本文圖片來自網絡】

作者：三易菌；公眾號：三易生活

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