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【導(dǎo)讀】北京時間11月22日晚上11點左右，更名為久邦數(shù)碼的3G門戶在美國上市。北京時間22日晚23點56分，3G門戶母公司：久邦數(shù)碼(代碼GOMO)的股票開始在美股市場交易，開盤14.11美元，較11.22美元定價高出8.5%。本次久邦數(shù)碼發(fā)行700萬股ADS，據(jù)定價計公司市值約3.64億美元。上市后，久邦數(shù)碼CEO鄧裕強第一時間接受了《創(chuàng)業(yè)家》和i黑馬的采訪，以下為采訪全文：

1. 2004年我們最早做手機門戶業(yè)務(wù)，從運營商時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)，挑戰(zhàn).com模式，您是受到什么啟發(fā)或者看到了行業(yè)什么趨勢，才做了這個決定?當(dāng)下您是如何預(yù)測移動互聯(lián)網(wǎng)市場的，判斷的依據(jù)是什么?

鄧裕強：2004年的時候，移動互聯(lián)網(wǎng)還處在以運營商為核心的階段，模式為DoCoMo。但我和張向東創(chuàng)建久邦數(shù)碼的時候，就認(rèn)為手機在未來會超越PC，會成為所有終端中最核心的終端。于是我們以一個破壞者的方式加入進(jìn)來，破壞了DoCoMo模式，第一個創(chuàng)建了移動互聯(lián)網(wǎng)門戶——3G門戶網(wǎng)。在創(chuàng)建久邦數(shù)碼之前，我曾在中國電信和中國移動工作過，這些經(jīng)歷對我而言是非常寶貴的經(jīng)驗，所以當(dāng)時認(rèn)定了手機終端必然會有所作為的想法，就做下來了。

現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷WAP和App Store模式，正在進(jìn)入超級App日漸成為平臺的階段。像Facebook、微信這樣擁有幾億用戶的超級App正在通過巨大的用戶量和超強的用戶粘性逐漸衍生為一個平臺。另外，桌面的價值正在越來越被廣泛關(guān)注和肯定。我認(rèn)為桌面會成為繼應(yīng)用商店、移動瀏覽器和超級App之后的第四個入口。另外，桌面也是移動終端最淺的入口，它的價值會很快體現(xiàn)出來，可做的事情有很多。

2. 2010年前后，我們停掉了手機心臟和一部分客戶端產(chǎn)品，押寶GO桌面，這種自我革命的勇氣從何而來?再去看這個非常艱難的決定，您的感受是什么? 那段時期積累的經(jīng)驗對我們后來的產(chǎn)品有何影響?

鄧裕強：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度非常快，風(fēng)起云涌，瞬息萬變，你一方面需要時刻跟進(jìn)行業(yè)的發(fā)展方向，一方面又要沉下心來做出自己的決定。手機心臟我們埋頭研發(fā)了一段時間，但沒有想到Android發(fā)展的速度如此驚人，出貨量節(jié)節(jié)升高。而塞班正以猝不及防的速度迅速衰落。這種變革真是出乎意料。但在這種情況下，我們必須，也只能去擁抱趨勢，而不是死守已有但已經(jīng)過時的成果。兩年的心血付之東流，成果未來得及問世就宣布停止研發(fā)，這個決定是非常痛苦的。尤其是面對我們的團(tuán)隊，這些人夜以繼日地工作，付出卻沒有得到預(yù)想的回報?，F(xiàn)在回過頭來看，當(dāng)時的痛心歷歷在目，但我們并不再覺得遺憾。

因為正是那段時間的磨練和積累，才讓我們確定要跟進(jìn)Android這個開放的平臺，研發(fā)面向全球用戶的平臺級軟件，也就是桌面軟件的路途走得順利很多。2009年我們決定停掉手機心臟，包括一部分客戶端產(chǎn)品，馬上投入GO系列軟件的研發(fā)中。而在2010年11月，GO桌面就面向全球用戶推出。到現(xiàn)在僅GO桌面在在全球就擁有2億多用戶。無論是研發(fā)速度還是被全球市場接受的速度，都是非常驚人的。速度和產(chǎn)品質(zhì)量證明著我們的實力。

3. 2010年我們推出平臺戰(zhàn)略并完成第三輪融資，同年推出“GO”桌面，當(dāng)時GO系列產(chǎn)品的推出是基于怎樣的商業(yè)判斷?

鄧裕強：第一，久邦數(shù)碼從塞班時代就開始專注基于手機操作的應(yīng)用軟件開發(fā)，也是Android時代第一批中國開發(fā)者。9年專注移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)的經(jīng)驗告訴我們，應(yīng)用軟件是移動互聯(lián)網(wǎng)公司獲得用戶、實現(xiàn)商業(yè)價值非常重要的一個方式。

第二，9年來，久邦數(shù)碼積累了豐富的經(jīng)驗和千萬級忠實用戶，并擁有一套完整的用戶數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，它可以幫助我們跟蹤產(chǎn)品及用戶的變化，了解用戶需求，把握市場動向。通過這些研究和分析，我們能看到桌面對于移動互聯(lián)網(wǎng)的入口價值。產(chǎn)品在市場上快速的脫穎而出，令我們確信將GO桌面視作未來的戰(zhàn)略級產(chǎn)品是一個正確的選擇。

4. 如今久邦數(shù)碼站與巨頭并肩站在全球移動互聯(lián)網(wǎng)的舞臺上，核心競爭力是什么?

鄧裕強：第一個優(yōu)勢是我們來自中國。亞洲，尤其是中國，是移動互聯(lián)網(wǎng)起步最早的地方。在Android、iPhone之前就已經(jīng)有了較大規(guī)模的移動互聯(lián)網(wǎng)市場和旺盛的用戶需求，在網(wǎng)速非常緩慢的非智能終端時代，亞洲用戶就開始上網(wǎng)體驗不同類型應(yīng)用，這使我們對手機的關(guān)注比歐美要早五年。所以，作為移動互聯(lián)網(wǎng)的先行者，我們擁有更多對移動互聯(lián)網(wǎng)用戶特征和習(xí)慣的了解，以及對于移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢判斷的洞察和把握。

第二個優(yōu)勢是我們已有的海量用戶基礎(chǔ)。中國的用戶規(guī)模和市場空間比美國大，這首先就能保證業(yè)務(wù)迅速成長，并可以比較快的嘗試出商業(yè)模式。

第三個優(yōu)勢是我們開發(fā)團(tuán)隊。憑借產(chǎn)品的在Google Play的靠前排名(今年4月GO桌面在Google Play的下載量排在非游戲榜中第三位，僅次于Facebook和谷歌)，我們也成為Google Play全球領(lǐng)先的開發(fā)團(tuán)隊。有了這樣一支團(tuán)隊，我們才第一個把3D技術(shù)引入到手機桌面上，也是第一個在手機上做出手勢功能。我們有很多的創(chuàng)新，而團(tuán)隊是創(chuàng)新的根本。

5. 久邦數(shù)碼下一步的計劃是什么?怎么操作，如何實現(xiàn)?

鄧裕強：我們的下一步計劃是希望能完成手機桌面的平臺化，將GO桌面打造成全球移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。具體來講，我們會做出一個生態(tài)鏈?zhǔn)降捏w系出來，打通用戶與開發(fā)團(tuán)隊，做出支付功能。相信日后大家會看到我們的行動和成果。

6. 曾有媒體用“鄧裕強是海水，張向東是火焰”來形容是你和張總之間的關(guān)系，在創(chuàng)業(yè)的十年當(dāng)中，您和張總、常總對公司發(fā)展的影響分別體現(xiàn)在哪些方面?(產(chǎn)品、戰(zhàn)略)

鄧裕強：我和張向東、常映明是大學(xué)時代就認(rèn)識的同窗。這樣的淵源在我們工作中的默契程度表現(xiàn)的非常明顯。我就是一個技術(shù)男，重點在公司產(chǎn)品方面的把控，并不大在行業(yè)和公眾面前出現(xiàn)。而向東是一個非常開朗、活躍的文藝青年，他喜歡跟人打交道，所以你經(jīng)常能在媒體面前看到他，他早已成為久邦數(shù)碼的一個標(biāo)簽。映明是一個非常嚴(yán)謹(jǐn)，心思縝密的搭檔，他主要負(fù)責(zé)公司運營和行政的事務(wù)，保證公司的高效運轉(zhuǎn)。我們?nèi)齻€術(shù)業(yè)有專攻，又比較貼合各自的特點，這是對公司對個人都非常理想的狀態(tài)。而當(dāng)公司有重大戰(zhàn)略調(diào)整時，我們?nèi)齻€會聚在一起探討，做出決定。有這兩個親密可靠的搭檔，我覺得十分幸運。

文章作者：石海威