薇婭店鋪關(guān)閉、李佳琦品牌“難產(chǎn)”,大主播還要自建品牌嗎?
編輯導(dǎo)語:近幾年,由于直播帶貨的熱度,曾經(jīng)直播界的兩大巨頭薇婭、李佳琦,還有眾多的網(wǎng)紅主播們,都趁著直播行業(yè)的火爆紛紛建立了自己的品牌。而如今直播紅利漸漸消失,超級網(wǎng)紅們還要自建品牌嗎?來看看作者的分析。
以抖音、快手為代表的短視頻平臺的興起,不僅改寫了很多普通個(gè)體的創(chuàng)富路徑,也極致地縮短了品牌建設(shè)的時(shí)間周期。
過去兩年,我們看到了很多新銳品牌借助短視頻平臺 “種草-分銷-自播”的營銷閉環(huán),成為了炙手可熱的網(wǎng)紅品牌,如將“產(chǎn)-學(xué)-研”深度結(jié)合,在抖音上刮起了了營銷旋風(fēng)的博士品牌:神秘博士、凌博士、青顏博士等。
但看到短視頻平臺品銷一體價(jià)值的不只是品牌公司,也有裹挾著豐沛流量的短視頻、直播機(jī)構(gòu)以及個(gè)人IP(含達(dá)人/主播)。
比如,曾與羅永浩深度綁定的“交個(gè)朋友”公司已投資了多個(gè)新消費(fèi)品牌,包括鞋服品牌“重新加載”,家居品牌“什么馬”、配飾品牌“約書亞樹”等,而這些品牌也曾出現(xiàn)在了羅永浩直播間,進(jìn)行過小規(guī)模試水。
交個(gè)朋友公司投資的3個(gè)品牌
交個(gè)朋友CEO黃賀也曾公開表態(tài),在抖音紅利結(jié)束之前,一定要沉淀出自己的品牌。“我們往上再走一層,比別人早幾個(gè)月去布局上游,才能建壁壘?!?/p>
不止是羅永浩,在流量長效變現(xiàn)的追求下,仍有大批網(wǎng)紅正在積極試水自建品牌。但是,做品牌是一個(gè)復(fù)雜的工程,加之激烈的行業(yè)競爭,大主播們也不是一帆風(fēng)順,已有品牌銷聲匿跡。據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道,薇婭自創(chuàng)的美妝品牌“四季日記”就于2021年4月關(guān)閉。
當(dāng)下,超級網(wǎng)紅還需要自建品牌嗎?戰(zhàn)局之中,誰能突出重圍?
一、流量IP和他們的自主品牌
創(chuàng)立個(gè)人品牌已經(jīng)是流量IP的熱門生意經(jīng)。從產(chǎn)品種草到品牌合作,再到成立自主品牌,似乎成為了很多IP屢試不爽的變現(xiàn)密碼。
在國外,不乏流量IP創(chuàng)建的自主品牌的成功案例。比如,YouTube 美妝圈頂流 J 姐打造的品牌 Jeffree Star,阿拉伯網(wǎng)紅Huda kattan創(chuàng)立的品牌Huda Beauty,以及卡戴珊家族金小妹創(chuàng)立的品牌Kylie Cosmetics等。
若把目光聚焦到國內(nèi),網(wǎng)紅自建品牌的歷史大約可以劃分為兩個(gè)階段——圖文時(shí)代和直播電商時(shí)代。
在圖文時(shí)代,網(wǎng)紅張沫凡便是自建品牌的代表人物之一。
與大多數(shù)網(wǎng)紅“先成名、后創(chuàng)立品牌”的路徑不同,張沫凡是在創(chuàng)立品牌后,感受到了彼時(shí)博客到微博的價(jià)值,才成為流量網(wǎng)紅的。但不得不說,她的自主品牌美沫艾莫爾能創(chuàng)下年銷破億的銷售奇跡,與其個(gè)人IP的影響力呈強(qiáng)相關(guān)性,張沫凡曾公開介紹,品牌的消費(fèi)群里有8成是自己的粉絲。
與張沫凡一樣,依靠IP流量的帶貨效應(yīng),創(chuàng)立品牌的還有很多。比如淘寶紅人張大奕和她的自主品牌Big Eve,B站UP主董子初和他的品牌CROXX,成分分析博主俊平大魔王和他的品牌JUNPING,以及吳大偉和他的品牌樸爾因子等。
將時(shí)間的鐘擺移動到短視頻、直播時(shí)代,有關(guān)于頂流IP創(chuàng)立自主品牌的故事更是不少見。
比如快手電商一哥辛巴和他的品牌“棉密碼”。雖然說,棉密碼并非辛巴來快手后創(chuàng)建,但其成名和火爆卻有賴于快手。這個(gè)被辛巴自詡為養(yǎng)老品牌的日用品牌,每次出場都能在快手創(chuàng)下數(shù)十萬單的銷量神話,甚至能起到反哺直播間流量的效果。
信奉“供應(yīng)鏈強(qiáng)則直播強(qiáng)”的辛選,旗下自主品牌自然不會只有“棉密碼”一個(gè)。
據(jù)卡思數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),棉密碼外,辛選積極自建的品牌還有6個(gè),涉及美妝護(hù)膚、服裝、日化等3個(gè)領(lǐng)域,包括:美妝護(hù)膚領(lǐng)域的MRSIMBA、辛有志和zuzu,服飾領(lǐng)域的前沿攻略(EU)、ZMOR,以及日化領(lǐng)域的妙潔絲。
不止有辛選,在快手上還有很多背靠工廠供應(yīng)鏈的主播IP,在粉絲和銷售額達(dá)到一個(gè)量級后,均開啟了品牌自建道路。比如,徐小米和她的個(gè)護(hù)品牌江南印象、服飾品牌皆秘,娃娃和她的品牌Li&SOMERRI(李小美),以及羋姐和她的品牌羋蕊等,涵蓋美妝個(gè)護(hù)、食品飲料、服飾鞋靴等多個(gè)領(lǐng)域。
徐小米、娃娃、羋姐的快手賬號截圖
相比于快手,抖音上的頂流IP選擇做自主品牌的還相對少,這可能源于抖音的用戶結(jié)構(gòu)和審美需求,對于“品牌”的認(rèn)知和要求會更高;另一方面則因?yàn)槎兑舻娜跛接蜿P(guān)系,流量IP創(chuàng)建自主品牌的成本相對高。
據(jù)卡思觀察,在抖音,流量IP自創(chuàng)品牌多集中在食品飲料以及服飾鞋靴領(lǐng)域。如曾在2020年紅極一時(shí)的@蜀中桃子姐和她的同名品牌,就曾連續(xù)多日沖上抖音銷售榜榜首,又如從旅行博主轉(zhuǎn)型為時(shí)尚播主的@小小莎老師,也先后創(chuàng)建了自有高跟鞋品牌7or9和服飾品牌R30。
小小莎老師、蜀中桃子姐抖音賬號截圖
二、頂流為何紛紛自建品牌?
頂流IP創(chuàng)立自主品牌,看似是在“流量效應(yīng)”下實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值的最大化,但細(xì)分析之,還有更多底層原因:
首先,頂流主播創(chuàng)建自主品牌,往往會自然而然地將自己的人設(shè)、夢想等附著到品牌上,這會讓用戶(尤其是粉絲)自然而然地產(chǎn)生品牌聯(lián)想,并因?yàn)檎J(rèn)同這個(gè)人而認(rèn)同他/她所創(chuàng)立的品牌。
如在快手,就有大量頭部主播在銷售額達(dá)到一定量級后開啟了品牌自建,但相比于嚴(yán)格意義上的創(chuàng)立品牌,這些主播往往是找自己熟悉的供應(yīng)鏈進(jìn)行“貼牌”生產(chǎn),而貼牌的目的并非真正做品牌,而是為強(qiáng)化粉絲認(rèn)同,打造“XX出品、必屬精品”的獨(dú)特標(biāo)簽。
據(jù)卡思觀察,坐擁1500萬粉絲的服飾主播@真姐的直播間里,就會反復(fù)強(qiáng)調(diào)“真字標(biāo)”服裝的品質(zhì),而彈幕上老鐵們對這一品牌服裝的正向反饋又能激發(fā)更多圍觀老鐵下單,從側(cè)面也有助于真姐個(gè)人IP的粉絲沉淀和人設(shè)打造。
真姐的快手賬號截圖
第二,“鐵打的平臺流水的網(wǎng)紅”,在崇尚推薦技術(shù)的視頻平臺,流量IP的發(fā)展具有不穩(wěn)定性。選擇在高光時(shí)刻創(chuàng)立自主品牌,無疑是拉長IP生命周期,并獲得持續(xù)性收益變現(xiàn)的良好方式,且品牌的成功,也能進(jìn)一步拔高個(gè)人IP的價(jià)值。
有必要在這里補(bǔ)充一點(diǎn):對于主播IP而言,無論與品牌建立起了什么等級的合作,對于品牌的議價(jià)能力、掌控能力始終是不如自有品牌和工廠的。尤其是在“全網(wǎng)最低價(jià)”消失、品牌自播強(qiáng)勢崛起的當(dāng)下,即便是裹挾著超級流量的IP,在品牌端的話語權(quán)也在下滑。
這時(shí)候,選擇自建品牌,而不只是將現(xiàn)有的流量匆忙轉(zhuǎn)化為銷量,才是長效經(jīng)營的方法。
最后,超級網(wǎng)紅自建品牌,具有較強(qiáng)可行性。
除了頂流IP的影響力、號召力,能夠?yàn)槠放茙硐鄬Ψ€(wěn)定的銷量,其本身具備的供應(yīng)鏈資源、私域流量等優(yōu)勢,也是品牌經(jīng)營的重要助力。
一方面,在過往直播合作中,大主播往往積累了非常多的供應(yīng)鏈渠道資源,因此,在創(chuàng)建自主品牌后,能夠快速找到最為契合的供應(yīng)鏈合作,甚至借助IP效應(yīng)獲得更多資金、資源支持。
另一方面,主播團(tuán)隊(duì)更熟悉粉絲需求,能夠基于粉絲的互動數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù),并結(jié)合平臺的品類空缺,找到正確賽道切入,甚至還能通過私域渠道運(yùn)營,讓粉絲參與到產(chǎn)品的研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)和傳播鏈路中,這樣也能有效減少品牌前期的試錯與推廣成本。
值得一提的是,擁有自主品牌的流量IP,即便出現(xiàn)庫存壓力,也能夠通過活動、福利的形式,將產(chǎn)品以福利品、秒殺品的方式銷售出去。
比如,辛巴的每場直播,雖不乏各類品牌身影,但其直播間里的核心引流品、爆銷品多是自主產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的存在,不僅可以當(dāng)做福利品做高直播人氣,還能有效保障一場直播下來的基礎(chǔ)利潤。
正如抖音代運(yùn)營機(jī)構(gòu)紅兔互動創(chuàng)始人梁一在公眾號里所言:“賣貨的終極出路是做品牌,品牌能解決短期利益平衡,品牌才有復(fù)利,品牌才是時(shí)間的朋友?!?/p>
三、自建品牌的三道關(guān)卡
盡管超級網(wǎng)紅自建品牌,擁有種種優(yōu)勢和長期價(jià)值,但在實(shí)操過程中,需要跨越的阻礙也只多不少。這與IP本人的生命周期相關(guān),也與IP和背后機(jī)構(gòu)對于品牌運(yùn)作的成熟程度相關(guān)。
首先,做品牌和做IP的路徑和所要求的底層能力結(jié)構(gòu)并不相同。相比于做IP,做品牌還需要考核產(chǎn)品研發(fā)、營銷創(chuàng)新、包裝設(shè)計(jì)等綜合能力,這往往是強(qiáng)項(xiàng)在內(nèi)容和流量端的IP/機(jī)構(gòu)所不擅長的。
其次,雖然IP多會將賬號進(jìn)行全渠道運(yùn)營,但受到各渠道推薦技術(shù)和粉絲偏好的影響,一定會存在主營陣地,而IP在切入品牌創(chuàng)辦時(shí),也往往會基于這一渠道的用戶需求和品類空缺去做布局。這就意味著:IP創(chuàng)立的品牌也會存在明顯的渠道特征。
若要打破這一局限,一方面,要強(qiáng)化IP型品牌在全渠道的營銷和用戶心智建設(shè),以構(gòu)建品牌內(nèi)核,從而擺脫對單一平臺甚至IP本人的依賴;另一方面,則要趕在該品類在平臺成熟期來臨前,坐上銷量領(lǐng)先的交椅,這樣才不至于在傳統(tǒng)品牌涌入后,成為“前浪”被拍死在岸上。
尤其是對于現(xiàn)階段的品牌而言,卡思認(rèn)為,以抖音為代表的流量平臺并不具備用戶復(fù)購的基礎(chǔ),只能視為重要的營銷渠道,因此希望通過單一平臺完成品牌建設(shè)并不現(xiàn)實(shí),卡思在這里也建議IP型品牌,應(yīng)強(qiáng)化在全網(wǎng)的種草,這樣才有機(jī)會從渠道品牌躍升為大眾品牌。
卡思觀察過,從國內(nèi)市場來看,眼下似乎還沒有主播或網(wǎng)紅自建品牌能夠完全擺脫渠道依賴。這也許是IP品牌化的最大瓶頸。
最后,受IP自身能力、精力的影響,在創(chuàng)立品牌后,流量IP還容易因?yàn)榘b、料體、品質(zhì)等遭遇質(zhì)疑,這樣反而不利于IP成長。
比如,因手撕前男友羅志祥而獲得大量用戶關(guān)注的周揚(yáng)青,就在推出了自主彩妝品牌“紈素之膚”后,陷入到了包裝抄襲風(fēng)波中。
或許是感受到了品牌運(yùn)營的復(fù)雜性,我們看到一些頭部主播在喊出打造自有品牌的口號后,遲遲沒有開動馬達(dá)。
早在2018年,李佳琦就注冊了自己的品牌商標(biāo)“2+7”,2020年,他在接受采訪時(shí),也提及希望做成中國的雅詩蘭黛。但截至目前,產(chǎn)品尚未“誕生”,也未見其開啟研發(fā)、運(yùn)營的公開信息。
但可以預(yù)見:在高昂利潤和長效發(fā)展的雙重刺激下,頂流IP創(chuàng)建自主品牌的步伐并不會因此緩下來,但流量并不是萬能藥,能笑到最后的品牌,還得比拼聲量和質(zhì)量。
作者:紫瀾;公眾號:卡思數(shù)據(jù)
本文由@卡思數(shù)據(jù) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自?Unsplash,基于CC0協(xié)議。
vy還是挺唏噓的,從直播第一到現(xiàn)在,用戶更多的還是喜歡用心的品牌
vy和雪梨倒臺,一方面是個(gè)人原因另一方面也是監(jiān)管不力,希望 7和其他主播用心做事
自建品牌能不能長久發(fā)展下去還是比較難說的,質(zhì)量好的話自然有人會為其買單
其實(shí)我還是很看好李佳琦的品牌,我覺得他應(yīng)該會比較用心做品牌。
其實(shí)做品牌并不是看誰做,而是看品牌的質(zhì)量好不好,如果好自然有人買。
打造個(gè)人品牌是很不容易的問題!能笑到最后的品牌,還得比拼聲量和質(zhì)量。不過還是很期待佳琪的品牌