劉畊宏爆紅,Keep巨虧,在線健身的冰與火
編輯導(dǎo)語:近兩年來,人們對健身運(yùn)動的理念越來越強(qiáng)烈,熱愛健身的人越來越多。近期劉畊宏的爆火又引起了一陣全民健身潮,與此同時,部分在線健身平臺卻受到影響,本文作者分析當(dāng)前火爆的居家健身賽道情況以及未來的發(fā)展趨勢等,一起來看一下。
晚上7點(diǎn)半,Selina準(zhǔn)時打開劉畊宏的抖音直播間,跟著他一起跳健身操。
“毽子操配上周杰倫的《本草綱目》真的太上頭了!不知不覺我這個月就瘦了四斤,而且特別快樂!這是以前健身從沒有過的感覺”。
與Selina一起“上頭的”還有大批網(wǎng)友,她們自稱為“劉畊宏女孩”、“劉畊宏男孩”,每天按時蹲守在直播間。
周杰倫都帶不火的劉畊宏,卻因?yàn)殡ψ硬傺杆僮呒t。
新抖數(shù)據(jù)顯示,劉畊宏的抖音賬號在4月14日-4月19日一周漲粉超1000萬,目前粉絲數(shù)超過5383萬,儼然成為了健身直播界的“李佳琦”。
與其說是劉畊宏火了,不如說是趕上了“居家健身”的風(fēng)口。
根據(jù)36氪后浪研究所發(fā)布的《2021中國年輕人運(yùn)動健身報(bào)告》顯示,有超過4成的00后和95后傾向于“運(yùn)動宅”,喜歡不出門在家鍛煉。
與此同時,居家健身賽道也迎來高速發(fā)展,在線健身平臺Keep率先遞交招股書,智能健身鏡品牌FITURE融資不斷備受創(chuàng)投矚目。
微博、小紅書、B站等社交內(nèi)容平臺也在持續(xù)加深居家健身內(nèi)容運(yùn)營。
但光環(huán)之下亦有“暗瘡”,隨著行業(yè)龍頭Keep虧損加劇、營收變緩,在線健身行業(yè)的故事越發(fā)難講。
一、火爆的居家健身賽道
近兩年來,在全民健身的觀念影響下,我國堅(jiān)持體育鍛煉的人數(shù)不斷增加。
根據(jù)CDA數(shù)據(jù)分析研究院發(fā)布的《中國運(yùn)動健身人群分析報(bào)告》顯示,中國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)持續(xù)上升,從2016年至2019年,從4.06億人上升至4.28億人,預(yù)計(jì)2030年該人數(shù)將會達(dá)到5.6億人。
但疫情陰霾下,線下健身房停擺,居家健身的紅利來臨。根據(jù)灼識咨詢報(bào)告,2021年中國線上健身市場占中國整體健身市場的47.0%,預(yù)計(jì)2026年將占60.6%。
最先出圈的是以Keep、悅動圈、每日瑜伽為代表的在線健身內(nèi)容平臺,它們以豐富的平臺課程內(nèi)容降低健身門檻,滿足消費(fèi)者個性化、高效的健身需求,同時也在資本市場上打得火熱。
以Keep為例,截止目前,Keep共獲得八輪融資,累計(jì)金額達(dá)6.3億美元。今年年初,Keep正式提交招股書,在港交所申請IPO,試圖沖刺“線上健身第一股”。
隨后,智能健身鏡成為創(chuàng)投“新寵”。據(jù)潮汐商業(yè)評論不完全統(tǒng)計(jì),包括Fiture、沸騰時刻、myShape、喬山、Justin&Julie Fitness在內(nèi)的多家企業(yè)入局智能健身鏡。
其中,智能健身鏡品牌Fiture兩年內(nèi)完成3輪融資,凱輝基金、黑蟻資本、BAI、紅杉資本中國等頭部資本為其站臺。
智能化健身行業(yè)面臨廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《中國智能健身行業(yè)研究報(bào)告》,中國智能運(yùn)動健身市場處于快速發(fā)展階段,市場規(guī)模在2019年已經(jīng)達(dá)到約100億元。
預(yù)計(jì)2025年智能健身市場規(guī)模將突破約820億元,2021-2025年復(fù)合增長率預(yù)計(jì)達(dá)到46%。
此外,以劉畊宏為代表的“直播+健身”也成為熱點(diǎn)?!抖兑暨\(yùn)動健身報(bào)告》顯示,在2021年,抖音運(yùn)動健身視頻數(shù)量同比增長134%,創(chuàng)作者數(shù)同比增長39%;健身類主播漲粉同比增加208%,直播收入同比增加141%。
2021快手健身新秀達(dá)人論壇也提到了一組數(shù)據(jù),快手直播健身主播突破60萬人,已擁有超1.5萬名專注運(yùn)動健身的達(dá)人,每天累計(jì)生產(chǎn)近2萬多條短視頻和1萬多場直播。
毫無疑問,居家健身正以驚人的速度改變著我們的生活。
二、難解的商業(yè)化魔咒
盡管搭上了短視頻和直播的快車,居家健身短期內(nèi)流量爆棚,但其商業(yè)化卻受到極大考驗(yàn)。以在線健身平臺Keep為例,虧損加大、營收增速放緩是其不可忽視的現(xiàn)狀。
招股書顯示,Keep的平臺虧損不斷擴(kuò)大。Keep的年虧損從2019年的7.35億元增加到了2020年的22.44億元,2021年前三個季度,Keep虧損更是達(dá)到24.58億元。
對此,Keep在招股書中表示虧損是因?yàn)椤安呗孕缘卦黾恿嗽诹髁揩@取和品牌推廣方面的支出,以進(jìn)一步獲取、激活及挽留用戶”。
簡單理解,Keep的虧損主要來自銷售及營銷開支。招股書顯示,2019年至2021年前三個季度,Keep在銷售及營銷上的相關(guān)開支分別為2.96億元、3.02億元、8.18億元,2021年前三個季度,這一開支較上年同期的1.85億元同比增長了342%。
這與平臺內(nèi)容激烈的競爭不無關(guān)系。除了Keep之外,抖音、快手、微博、朋友圈、小紅書乃至B站都在加碼健身內(nèi)容,試圖搶占居家健身這塊蛋糕,為了鞏固健身河,Keep連續(xù)挖來了周六野、帕拉梅等知名健身達(dá)人,花費(fèi)不少。
據(jù)Keep方面透露,在2022年,Keep將投入百億流量資源和5千萬現(xiàn)金獎勵,扶持優(yōu)質(zhì)的健身內(nèi)容創(chuàng)作者,同時加碼達(dá)人商業(yè)化發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)收益的同時大幅提升頭部創(chuàng)作者的商業(yè)化影響力。
與此同時,遠(yuǎn)在大洋彼岸的健身平臺Peloton也同樣陷入虧損泥潭。Peloton2022財(cái)年二季度(2021年10月1日-12月31日)凈虧損達(dá)4.39億美元。
并屢屢傳出裁員、高管離職、換CEO、“賣身”等消息。
究其根本,是因?yàn)榫蛹医∩淼纳虡I(yè)模式尚未明朗。一般來說,在線健身內(nèi)容平臺的主要商業(yè)模式是“硬件產(chǎn)品+平臺內(nèi)容”,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來鎖定健身愛好者,再用商品來形成商業(yè)閉環(huán),但現(xiàn)實(shí)來看,這種商業(yè)模式依然面臨一些問題。
那就是,高強(qiáng)度的用戶粘性難以維持。自律是與人性相悖的,人們可能會對炸雞薯?xiàng)l上癮,但卻很難克制自己每天進(jìn)行足量運(yùn)動,這就導(dǎo)致線上健身平臺很難在輕度健身者上進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化,而真正的中重度健身者,又會傾向于設(shè)備和服務(wù)更加全面的線下健身房。
另外,Keep的增長率放緩又向資本市場釋放出不太好的信號。
招股書顯示,2020年四個季度Keep的分季度平均月活躍用戶同比增速分別為74%、48%、11%、29%,2021年四個季度的同比增速則分別為14%、7%、27%、12%。
而智能化健身的變現(xiàn)之路目前看來更是“遙不可及”。在淘寶上,一款健身鏡的價格大概在3000-20000之間,月銷量在500以內(nèi),依然屬于小眾品類。
健身鏡雖然時髦,但實(shí)用價值并不高,存在很多技術(shù)上的漏洞。在社交媒體上,有不少消費(fèi)者評論道:“糾錯運(yùn)動體態(tài)根本不智能”、“人體的體態(tài)識別非常遲鈍,準(zhǔn)確率極低”、“太大了占地方,和在電腦電視前跟著視頻做沒有差別”。
技術(shù)層面的不過關(guān),再加上價格高昂,智能健身鏡這個新品類的真實(shí)需求,還有待消費(fèi)市場檢驗(yàn)。
三、居家健身的下個突破點(diǎn)在哪
商業(yè)化受阻之時,劉畊宏的爆紅,也讓在線健身行業(yè)重新拾起信心。在互聯(lián)網(wǎng)時代,流量就意味著金錢,假設(shè)劉畊宏的成功能夠被復(fù)制,那么在線健身行業(yè)的盈利難題或許能解。
但癥結(jié)恰恰在此,劉畊宏的成功是天時地利人和缺一不可,可復(fù)制性非常低。劉畊宏爆火的內(nèi)容平臺是抖音,它的社交性、傳播性、娛樂性更強(qiáng),這也是為何很多從未健身的人會被劉畊宏吸引的原因。
而其他的平臺卻做不到這一點(diǎn)。比如Keep的社區(qū)氛圍和文化與抖音是截然不同的,相較于抖音這樣的綜合類平臺來說,Keep的優(yōu)勢一直在于“專業(yè)”,在社交性和傳播性上并不具備優(yōu)勢,在娛樂性上更是遜色不少,這使得Keep無法復(fù)制“劉耕宏式成功”。
但不可否認(rèn)的是,雖然劉畊宏以毽子操一騎絕塵,但和大多數(shù)在線健身達(dá)人一樣,其在課程難度分級、個性化適配度、多元化上仍有很大進(jìn)步的空間。
誠然,劉畊宏自身的專業(yè)性毋庸置疑,但他吸引的大多是輕度健身者。雖然當(dāng)下的熱度很高,但能維持多久,能為居家健身貢獻(xiàn)多少消費(fèi)力,還需打上個問號。
根據(jù)MOB研究院發(fā)布的《2021年中國運(yùn)動健身人群洞察報(bào)告》顯示,有高達(dá)87%的線上健身用戶,是一年內(nèi)曾為線下健身服務(wù)付費(fèi)的健身人群,他們愿意為線上線下健身付費(fèi)。
未來,居家健身行業(yè)將是個廣闊的市場,如何留住輕度健身者,如何吸引重度健身者,如何打造出高定制化、強(qiáng)互動感、沉浸式的健身體驗(yàn),才是未來各玩家競爭的難點(diǎn)和關(guān)鍵所在。
Selina對潮汐商業(yè)評論表示:“很享受健身的快樂,也有財(cái)力和付費(fèi)意愿,畢竟,美是女人畢生追求的事業(yè)嘛!”
但被問到疫情之后是否會回到健身房,她表示:“線上很不錯,但想要追求更高質(zhì)量的健身的話,還是會選擇線下健身房”。
你看,商業(yè)就是這樣。
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因?yàn)閯u宏可以跟人們互動,這一點(diǎn)keep做不到吧
keep更考驗(yàn)用戶的意志力,感覺市場一個人的戰(zhàn)斗,但是直播間的話互動性更強(qiáng),也是一種社交貨幣
本身在抖音直播的受眾人群更多,不只是專業(yè)想健身的,有很大一部分是普通觀眾隔離期間無聊
雖然都是跟練,但是直播的互動性更強(qiáng),大家也更愿意且容易堅(jiān)持
主要劉畊宏一直是在抖音直播,keep也不賺錢,而且最近帕梅拉也上場了
KEEP的課程體系及內(nèi)容不但不專業(yè),而且極其枯燥。。。難以理解為什么有人愿意付費(fèi)買課程。。