善變的Facebook,被遺棄的播客

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編輯導語:最近,Facebook退出播客戰場的消息引起了火熱的討論,這篇文章作者詳細分析了Facebook做出這個舉動的背后原因以及利弊,感興趣的小伙伴一起來看看吧。

不到一年時間,Facebook完成了在播客戰場的大步行軍與火速撤退。

據彭博社報道,Facebook在一份最近發給音頻合作伙伴的說明中指出,Facebook將自5月初阻止創作者添加新的播客內容。從6月3日開始,Facebook平臺上的播客功能將被刪除。同時下線的還有短音頻服務Soundbite。

而相關功能,自去年6月起才由Facebook陸續推出。

疫情期間,“耳朵經濟”邁入發展 “黃金時代”,全球音頻市場增速驚人。音頻社交平臺Clubhouse僅耗時一年,就讓估值站上40億美元,讓不少科技巨頭眼熱。

Facebook也跟風推出了多項音頻功能和服務。其中包括直播語音房Live Audio Rooms、“語音版抖音”Soundbite,以及Facebook平臺上的新增播客功能。

當時,Meta首席執行官馬克?扎克伯格非??春靡纛l市場。在宣布Facebook一系列進軍音頻市場的計劃時,他曾表示未來幾年內將投入大量資源?!拔覀冋J為音頻將會成為一流的媒介,在整個音頻領域可以開發各種不同的產品?!?/p>

但令人意想不到的是,在全球播客市場仍然高速增長的背景下,才剛入局的Facebook卻想“轉身離開”了。

據彭博社報道,在競爭日益激烈、股價急劇下跌的情況下,Meta對播客業務的興趣正在減退,轉而將重點放在電商、元宇宙和短視頻項目。

一、不到一年就遭冷落

去年6月,Facebook首次在平臺上推出了播客功能,暫時僅對美國地區用戶開放。

播客內容被歸類在新增的“Podcasts”標簽下。用戶可直接收聽播客,并對播客節目中不超過一分鐘的片段進行截取和二次編輯,通過Facebook平臺分享發布,以增進節目傳播效果。

Facebook表示,將不會從播客產生的任何收入中抽成,但保留在其平臺上傳播內容的“衍生作品”的權利。

為了更好地推廣新誕生的播客業務,Facebook一度投入了不少人力物力。

據彭博社報道,Facebook不僅和一些明星創作者簽訂了協議,還贊助了美國播客業內的最大會議之一——播客運動,以擴大影響力。Facebook的產品經理甚至出現在行業節目“新媒體秀”上,鼓勵更多播客入駐平臺。

同時,Facebook還啟動了一個創作者培訓項目,委托外部機構,協助培訓不同背景的創作者通過Facebook平臺來制作自己的節目。

但隨著播客業務優先級的改變,情況也在發生變化。

據悉,Facebook繼去年8月贊助了播客運動之后,沒有再贊助大會的分支活動,也沒有再派人參加相關活動。

此外,一些最初簽訂協議參與音頻節目的創作者未獲續簽,而其“創作者培訓計劃”也從未真正落地。

逐漸失去Facebook重視的播客業務,終于在誕生一周年時迎來了業務“終結”的消息。

The Verge引述Meta公司一位發言人的話指,經過一年的學習和迭代音頻優先體驗,Facebook決定簡化平臺上的音頻工具套件。“我們正在不斷評估我們提供的功能,以便我們能夠專注于最有意義的體驗。”

Facebook在說明中表示,關閉播客和Soundbites的決定不會直接向公眾宣布,而是由播客創作者決定如何告訴他們的聽眾。

二、音頻市場的“黃金時代”

去年,Facebook大舉進軍播客為代表的音頻市場時,正值全球掀起“耳朵經濟”熱潮。

誕生于21世紀初的播客,近年憑借驚人增速,邁入發展的“黃金時代”。

疫情期間,全球播客市場增長勢頭異常強勁。據Grand View Research數據,在2019年全球播客市場規模僅92.8億美元,而光是2020年3月到4月的疫情期間,就實現了42%的增長。預計到2027年,全球播客市場規模將達到605億美元。

疫情居家令下,全球播客創作者和聽眾都相當活躍。據My Podcast Reviews數據,2020年4月,全網產出了約8.2萬集播客,而此前的產量是每月約5萬集。

播客搜索引擎Listen Notes數據顯示,截至2022年5月2日,全球有超過283萬個播客。其中,僅2020年一年,就新增了超過95萬個播客,而2021年新增播客數也有約90萬。Omdia估計,到2025年,全球播客聽眾將從2019年的8億增長到20億。

圖源:Listen Notes網站

熱潮下,播客也成為全球意見領袖與受眾建立連接的新方式。各大播客平臺紛紛簽約名人入駐,進一步搶占受眾市場。

其中,Spotify先后與奧巴馬夫婦、哈里王子和梅根王妃,以及金·卡戴珊等知名人士達成獨家播客協議,并斥資1億美元買下美國著名喜劇演員Joe Rogan的播客節目《The Joe Rogan Experience》。

蘋果和亞馬遜播客平臺則分別簽下了奧普拉·溫弗瑞和威爾·史密斯等名人。此外,比爾·克林頓、希拉里等選擇入駐I Heart Radio平臺并推出自己的播客節目,西班牙前首相費利佩·岡薩雷斯則在Podimo平臺開通了自己的播客賬號。

得益于“耳朵經濟”的火熱,2020年4月才上線的音頻社交平臺Clubhouse,在僅僅一年后就達到了每周活躍用戶1000萬,估值直接站上40億美元。

包括Meta、蘋果、谷歌、亞馬遜在內的不少科技巨頭,都希望在大火的音頻市場中分得一杯羹,播客內容制作和相關廣告公司成了各大巨頭爭搶的對象。

三、巨頭也面臨盈利難題

但如何將熱度轉化為實實在在的收入,始終是播客行業要面對的難題。

Edison Research數據顯示,雖然播客是成長最快的廣告媒介之一,但其廣告收入規模仍然很小。即使每月有超過9000萬人收聽播客,整個播客產業帶來的廣告收入也不到10億美元。2021年,全球播客廣告收入約13億美元,僅相當于一部好萊塢大片的票房收入。

這背后的原因之一,是播客廣告商難以獲取廣告投放效果測定和歸因。播客的音頻特性,讓追蹤廣告流量來源成為難點,廣告商缺乏精準詳細的轉化數據報告,無從得知廣告的投放效果和回報率。

近年,不少播客平臺正努力讓平臺上的廣告投放效果更加“可視化”,借此增強其對廣告商的吸引力。

以Spotify為例,自2019年起,Spotify就豪擲近數十億美元,先后收購了Gimlet、Anchor、Parcast、Megaphone等大批播客內容制作公司和廣告技術公司,并推出了自主廣告投放服務,以推動播客廣告業務。

其中,播客托管服務公司Megaphone的業務范圍涉及播客內容制作、發布、變現以及數據監測。Spotify表示,將使用其平臺技術來制作有針對性的廣告,并將向第三方播客發行商提供其專有的廣告監控工具。

今年2月,Spotify又將播客廣告測定服務公司Podsights和播客分析平臺Chartable收入囊中,以幫助廣告商獲得更好地測定博客廣告效果,并讓發布者能夠通過受眾洞察和促銷工具,了解和擴大播客受眾。

這確實了有效帶動了播客廣告收入的增長。2021年第二季度,Spotify上的播客廣告收入增長了627%。在同年第三季度的一場電話會上,Spotify表示播客變現帶動廣告收入超出預期,且由于Spotify平臺上的品牌廣告占比較大,受蘋果 iOS 隱私政策影響不大。

但若算上投入的成本,即使是Spotify的播客業務增速,也不能使投資者們滿意。

在2022年一季度的財報中,雖然Spotify號稱實現了“有史以來最大的廣告支持收入”,但由于其將所有與播客投資相關的內容成本記在了廣告支持業務中,收入增長被更大的支出所抵消,廣告支持業務的毛利率轉為負數。

利潤釋放速度過慢,加上整體廣告投放市場的收縮,讓不少投資者開始懷疑播客的長期價值。

但Spotify管理層認為,若以最終實現的用戶訂閱價值(用戶時長、每小時訂閱創造的收入)來評價一項投資回報,播客的長期價值仍非常受公司認可。

播客行業賺錢不易,對Facebook來說,想要挑戰由Spotify和蘋果多年深耕而主導著的播客市場,需要付出更大的努力。而在利潤下滑、總支出不斷縮減的情況下,“紅火但是不好賺錢”的播客,在Facebook的業務優先級排序上,勢必要被重新度量。

Meta 2022年一季度財報顯示,其總營收同比增長7%至279.08億美元,但凈利潤同比下降21%至74.65億美元。

從去年到今年,Meta已經連著兩次下調了2022年的預計總支出。從910億至970億美元,先是下調至900億至950億美元,又在今年第一季度再次下調為870億美元至920億美元。

此外,受宏觀經濟和蘋果隱私新政出臺等影響,一些廣告商正在逃離Facebook平臺,仍然留下的廣告商,投放預算也在收緊。

自2021年蘋果發布新版iOS 14.5后,Facebook等App追蹤用戶信息以精準投放廣告的功能受到限制,獲客成本隨之上升,不少廣告商轉投其他廣告平臺。

Meta CFO 在2021年全年業績報告中指出:“我們從廣告商那里聽到,成本上漲和供應鏈中斷等宏觀經濟挑戰正在影響廣告商的預算?!倍衲甑亩頌鯖_突等原因,也導致廣告商在Meta平臺的支出進一步減少。

面對預算縮減,廣告商更傾向于把有限的資金“花在刀刃上”,而相對短視頻和電商平臺的廣告投入產出比來說,播客平臺還是欠缺了一些吸引力。

Spotify和蘋果也在嘗試廣告以外,播客的更多盈利手段,例如付費訂閱。去年,兩家先后在局部市場推出播客付費訂閱功能。

蘋果平臺上創作者若想上線付費訂閱內容,每年需向蘋果支付19.99美元,此外蘋果還將從訂閱收入中抽成,第一年抽取30%,此后每年15%。

而Spotify為了吸引創作者,允許其保留100%的訂閱收入,直到2023年才計劃抽成5%。顯然,Spotify并不寄望通過在短期內通過付費訂閱,來實現播客業務的快速變現。

此外,對習慣了“免費”聽播客的聽眾來說,付費訂閱將如何影響受眾及創作者,目前言之尚早。

面對大火的市場,難以快速變現的播客業務,或許讓講求效率的社交巨頭Facebook“無從下口”,更別提在播客業務的發展道路上,還要面臨兩大對手Spotify和蘋果的夾擊。這讓一時興起的Facebook,最終不得不“敗興而歸”。

參考材料:

[1]《Facebook is pulling back from its foray into podcasting》,Bloomberg

[2]《播客戰爭進入下半場》,音樂先聲

[3]《Podcasts start coming to Facebook next week》,The Verge

 

作者:麻吉;公眾號:霞光社

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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  1. 這興致也結束得太快了,6月才開始搞,8月就開始沒有大動作和投資活動。

    來自浙江 回復
  2. 面對預算縮減,廣告商更傾向于把有限的資金“花在刀刃上”

    來自廣西 回復