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榮耀標(biāo)識2次恰飯漲700w播放！B站這支視頻成B站推廣新標(biāo)桿！
編輯導(dǎo)語：廣告、作品、觀眾三者，一直以來都是不容易“和平共處”的，然而B站知識區(qū)有這么一位UP主，在接連發(fā)布了兩支商業(yè)推廣作品后，收到了觀眾滿屏的“感謝金主”。為什么恰飯可以恰得如此“體面”呢？一起來看一下吧。
廣告、作品、觀眾三者之間如何“和平共處”是品牌主和創(chuàng)作者一直都在思考的問題，近年來知識區(qū)異軍突起，品牌方該如何看待知識區(qū)的營銷之勢？UP主又該如何在此實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)？
01 UP主高頻次恰飯，粉絲竟刷屏感謝品牌
4月20日至22日，UP主「小約翰可汗」接連發(fā)布兩支商業(yè)推廣作品，截至目前新增播放量近700w，賬號漲粉16w，最重要的是，即使是面對廣告，甚至是較高頻次的推廣，觀眾的態(tài)度卻是在“感謝金主”，相關(guān)彈幕占比近30%。
UP主恰飯，粉絲刷屏感謝品牌方，為什么小約翰可汗可以如此“體面”？
▲數(shù)據(jù)來源-果集·飛瓜數(shù)據(jù)（B站版）
我們先從UP主所在領(lǐng)域分析，小約翰可汗是知識區(qū)知名創(chuàng)作者，知識區(qū)在2020年疫情影響下誕生，“居家學(xué)習(xí)”成為群眾生活常態(tài)，這也正式成為了泛知識類內(nèi)容百家爭鳴的開端，所以同年6月B站增設(shè)知識區(qū)為一級分類區(qū)。
B站董事長陳睿曾表示有1.13億用戶在B站領(lǐng)略泛知識類內(nèi)容，這個數(shù)字是中國在校大學(xué)生數(shù)量的三倍之多。
在B站官方發(fā)布的《2021 B站創(chuàng)作者生態(tài)報告》中顯示，泛知識內(nèi)容占B站視頻總播放量45%，這也助推了相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)作者的蓬勃生長。
▲圖片來源-B站《2021 B站創(chuàng)作者生態(tài)報告》
B站也在這樣的知識氛圍中逐漸擁有了“B站大學(xué)”的標(biāo)簽，這意味著更多Z世代對于泛知識類內(nèi)容有著強烈的求知欲和好奇心。
知識區(qū)也在平臺幫扶下有著方興未艾之勢，小約翰可汗正是在這樣的流量風(fēng)口下順勢進駐B站，一支揭秘核彈背后百年紛爭的作品短時間內(nèi)攬收近370w的播放量，成為一眾知識區(qū)用戶“夢開始的地方”。
小約翰可汗的內(nèi)容特點在于：大量的文獻參考以及UP主自身扎實的知識儲備。
在觀看其作品可以總結(jié)出，他的作品很關(guān)鍵的兩點就是UP主本人的配音解說以及利用極其寫實的視頻素材拼接，在打開的瞬間就能迅速走進歷史中想要一探究竟。
▲圖片來源-B站UP主小約翰可汗
02 內(nèi)容的成功才是實現(xiàn)“變現(xiàn)自由”的關(guān)鍵
小約翰可汗在泛知識內(nèi)容崛起的風(fēng)口下進入B站，但如果沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的依托，即使是變現(xiàn)也會“沒底氣”。正是因為大量文獻的翻閱，自身豐富的知識儲備才讓知識類作品有可靠的依據(jù)和足以讓人信服的能量。
就以近期商單視頻為例，推廣的是米博洗地機，主題是關(guān)于沃爾特·亨特發(fā)明安全別針實現(xiàn)革命性進步的故事，歷史上的革命性進步映射到推廣產(chǎn)品上，凸顯產(chǎn)品中別具一格的功能也是在同類型產(chǎn)品中“革命性”的進步，這就是推廣和內(nèi)容的交互點。
▲數(shù)據(jù)來源-果集·飛瓜數(shù)據(jù)（B站版）
這支作品在發(fā)布當(dāng)日就有著28w的日播放增量，直至15天后也仍然有1w左右的增量，商單作品甚至登上全站排行榜最高第2名的成績，很好地為品牌帶來了時間復(fù)利、內(nèi)容復(fù)利。
廣告煩人嗎？對于觀眾而言是的，但是一旦廣告成為內(nèi)容的一部分，廣告就可以被接受，甚至是被夸贊，這就是現(xiàn)在內(nèi)容營銷的現(xiàn)狀也是品牌與創(chuàng)作者之間需要達成的共識。
03 知識區(qū)是否還有機會？
知識區(qū)的發(fā)展未來可期，在群眾不得不宅家的日子里，在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)知識是“形勢所迫”，但這樣的局面開啟之后，泛知識內(nèi)容迎來蓬勃發(fā)展，吸引著千萬用戶主動來看，所以知識區(qū)依然是現(xiàn)如今品牌和創(chuàng)作者優(yōu)選的掘金陣地。
一如小約翰可汗這樣在知識領(lǐng)域打磨發(fā)展實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)的還有UP主「王驍Albert」。
大眾所熟知王驍是因為他曾在觀察者網(wǎng)任職，2020年末離開觀察者網(wǎng)后，他帶著個人B站號「王驍Albert」重新回到大眾視野。
▲圖片來源-B站UP主王驍Albert
4月21日，回歸后的王驍發(fā)布的首支商單視頻，作品播放數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超UP主平均水平123.75%，相較往期作品翻了一倍還多，這也是得益于內(nèi)容和推廣相輔相成的結(jié)果。
▲數(shù)據(jù)來源-果集·飛瓜數(shù)據(jù)（B站版）
王驍推廣的產(chǎn)品是飛科剃須刀，那么他的內(nèi)容就緊貼“儀容儀表”，例舉英國兩位同樣是頂尖的存在卻在儀態(tài)上有著天壤之別的人物作為對比。
王驍與小約翰可汗的相似之處在于，他也同樣使用了大量的素材剪輯帶給觀眾身臨其境的沉浸式感受，但是區(qū)別于小約翰可汗的配音闡述，王驍則是以本人出鏡更形同于座談的形式。
所以他選擇從人文歷史的闡述中逐漸剝離出來，將自己的生活實景與前文進行銜接，從名人歷史落地到現(xiàn)實場景，內(nèi)容和產(chǎn)品有交集，這才是觀眾喜聞樂見的“恰飯”操作。
▲圖片來源-B站UP主王驍Albert
04 總結(jié)
正如陳睿所說，隨著技術(shù)的進步、視頻的普及，越來越多的內(nèi)容和服務(wù)在未來將會被視頻所承載。
知識區(qū)正是如此，知識視頻化已經(jīng)是正在進行時，未來將會有越來越多的泛知識演變成視頻化受到更多用戶觀看。
沿此思路下去，知識區(qū)對于創(chuàng)作者而言的變現(xiàn)機會、對于品牌主而言的營銷投放價值正呼之欲出，從這兩方的角度來看，知識區(qū)無疑是不可錯過的內(nèi)容藍海。
本文由 @TK 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議。
恰飯想要在不流失觀眾的同時數(shù)據(jù)好，最重要的一點就是內(nèi)容質(zhì)量過硬，其次是恰飯與視頻結(jié)合得好。
大家都知道知識很重要，能把知識說得有趣生動是很牛的
我覺得我并不排斥媒體工作者接廣告，甚至有時候他們的一些作品和廣告融合起來還會很有趣，主要是不要太過于生硬突兀就好
這個數(shù)據(jù)，這么強嗎，那我必須要看看，取取經(jīng)了
鴿宗行！
跟大眾思想的轉(zhuǎn)變也有一定關(guān)系，以前容不得恰飯，博主恰飯會被罵死。
我也有看到很多優(yōu)質(zhì)up主的粉絲們都會替up本人感謝品牌爸爸，甚至還會在評論區(qū)讓品牌爸爸看過來
哈哈哈哈哈大數(shù)據(jù)是不是在監(jiān)視我！這個up我刷到過誒 還蠻有意思的
真的是在B站一看到廣告心里面就會很煩，直接退出，但是這個真的成功引起了我的注意。
將廣告產(chǎn)品與同類知識聯(lián)系在一起，這種想法也是厲害，至少不是硬廣。
知識視頻化的發(fā)展一片藍海，我們應(yīng)該怎么把握呢
高頻恰飯是不是真的算不太好呢，我反正不希望我喜歡的up主高頻恰飯
up主恰飯我是可以接受的，但是希望up主摸著自己的良心推薦
廣告“惡性”這個標(biāo)簽已經(jīng)被大眾牢記在心了，只要你是廣告，直接跳過的幾率很大。如果想通過內(nèi)容來緩沖這種現(xiàn)象，可能還需要很長一段時間。
讓廣告成為內(nèi)容的一部分真的是一個很好的恰飯方式，不突兀又有趣