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編輯導(dǎo)語(yǔ)：隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也面臨著國(guó)家監(jiān)管、網(wǎng)民鞭策的問(wèn)題，本篇文章作者講述了互聯(lián)網(wǎng)不可能“夜壺化”的相關(guān)內(nèi)容，分析了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下發(fā)展存在的問(wèn)題等情況，一起來(lái)看。

忽如一夜春風(fēng)來(lái)，A股港股皆高開(kāi)。

不得不說(shuō)，股市興奮點(diǎn)確實(shí)有些低，一有刺激就上頭。但有風(fēng)吹才會(huì)有草動(dòng)。

“支持?jǐn)?shù)字企業(yè)在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市”，這16個(gè)字若是出自常人之口，大概率沒(méi)有回響。

但從監(jiān)管層傳出，就不一樣了。被“信號(hào)體”的氣流攪動(dòng)之后，清風(fēng)變旋風(fēng)，在輿論湖面迅即激起不小的波瀾。罩在湖面上的霾，瞬間也被吹散。

對(duì)“等風(fēng)來(lái)”的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，難得有溫風(fēng)拂面。

畢竟，當(dāng)下的它們太需要政策層面的善意。

而最不需要的，就是來(lái)自多方的“錘”。

某種程度上，不錘，就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的支持。

01

就在前不久，網(wǎng)上熱傳兩張圖。

一張是全球科技公司市值TOP20變化圖。

2018年，美國(guó)占11席，中國(guó)大陸9席。2021年，變成了美國(guó)占15席，中國(guó)大陸只有AT兩家。
另一張是中國(guó)主要互聯(lián)網(wǎng)公司市值變化圖。

2020年4月，蘋果市值是騰訊或阿里的兩倍多。到了2022年4月，蘋果市值是騰訊的6倍多、阿里的11倍多，比中國(guó)40多家主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值總和的近兩倍。

有人對(duì)此絲毫無(wú)感：中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)跌就跌唄。

有人看得觸目驚心：不該擴(kuò)大的差距在拉大。

當(dāng)下，很多人都是“從中國(guó)社會(huì)看互聯(lián)網(wǎng)”。但在當(dāng)前形勢(shì)下，人們更該“從世界看中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)”。

在“世界”觀的視角下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)力首先是中國(guó)的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)力受損，也是中國(guó)的損失。

正如畢亞軍老師說(shuō)的，中國(guó)社會(huì)該以更高層面的大“國(guó)有”觀念來(lái)看待企業(yè)，即首先以“中國(guó)的”之眼光看待不同企業(yè)，再有狹義上的“國(guó)有”和“民營(yíng)”。

不能在社會(huì)需要互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮穩(wěn)就業(yè)、助實(shí)體的作用時(shí)，就說(shuō)它們是“中國(guó)的”企業(yè)，要求它們盡到準(zhǔn)長(zhǎng)子之責(zé)。

在互聯(lián)網(wǎng)需要社會(huì)支持時(shí)，就說(shuō)它們只是中國(guó)的“企業(yè)”，把它們當(dāng)抱養(yǎng)的看。

在此框架下，社會(huì)各方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以有支持基礎(chǔ)上的鞭策，但不該有一言不合就毒打式的錘。

02

不錘不是不要監(jiān)管，而是要避免將正常市場(chǎng)監(jiān)管政治化，把監(jiān)管渲染成某種“運(yùn)動(dòng)”。

監(jiān)管是應(yīng)有的，錘卻是非必要的。

市場(chǎng)化專業(yè)化的監(jiān)管當(dāng)有章法，法是善治良法的法，但“錘”顯然不是個(gè)法治化語(yǔ)匯。

按照“手里拿著鐵錘，看什么都像釘子”的錘子教義，錘瞄準(zhǔn)的是專治各種不服。

這顯然不是正常態(tài)監(jiān)管的初衷：一直以來(lái)，監(jiān)管基調(diào)都是“規(guī)范，是為了更好地發(fā)展”。

反壟斷、個(gè)人信息保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、算法治理、游戲防沉迷、直播帶貨規(guī)范對(duì)準(zhǔn)的都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的亂象。

可現(xiàn)實(shí)哈哈鏡總是讓它的向下傳導(dǎo)變形。

每次監(jiān)管音訊傳出，有些人“總想搞個(gè)熱點(diǎn)”的心態(tài)就會(huì)被激活。

他們恨不能奔走相告：這下輪到××被錘了！標(biāo)題還必帶“重磅”二字，解讀則是朝著“大棋論”的方向延伸。

這些非市場(chǎng)化解讀跟反資本情緒金風(fēng)玉露一相逢，帶來(lái)的畫風(fēng)就是滿屏的“打倒××”，高級(jí)些的說(shuō)法則是“一鯨落萬(wàn)物生”。

在許多人看來(lái)，反壟斷是“醉翁之意不在酒”，跟打土豪的光譜相近。

他們無(wú)形中將圍觀心態(tài)譜成了對(duì)聯(lián)：

• 上聯(lián)：原罪太深；
• 下聯(lián)：整頓必行；
• 橫聯(lián)：錘得好。

這帶來(lái)的效果就是：挨打站直的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，變成驚弓之鳥。畢竟，在釘子眼中，什么都像是錘子。

企業(yè)怕，股民慌。就連一則“××要出大事了”的謠言，一個(gè)“馬某”的誤會(huì)，都能引發(fā)股市驚慌性踩踏，讓頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值一跌就是上千億。

03

時(shí)至今日，還有很多網(wǎng)民將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的遭遇，只歸咎于它們自己，認(rèn)為它們“該奔向星辰大海，卻只惦記幾捆白菜”，認(rèn)為它們“內(nèi)卷有余，硬核不足”。

這終究是偏頗之見(jiàn)。如果只是網(wǎng)民這么想，也就罷了?？涩F(xiàn)實(shí)情況是，很多專家學(xué)者也這樣看。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的問(wèn)題，很多積弊當(dāng)糾，很多短板當(dāng)補(bǔ)，這點(diǎn)沒(méi)有疑義。

有問(wèn)題，可以建設(shè)性地去解決問(wèn)題。解決問(wèn)題也是互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管秉持的導(dǎo)向。

但就現(xiàn)在看，有兩點(diǎn)批評(píng)傾向顯然值得警惕：

1. 把市場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題政治化?！吧暇V上線癖好”非但會(huì)毀掉社會(huì)的理性討論空間，還會(huì)擠壓企業(yè)的自主生長(zhǎng)空間——順著部分人的泛政治化思維看，就算企業(yè)不去踩紅線，無(wú)形的紅線也會(huì)踩企業(yè)。
2. 以非專業(yè)思維去批專業(yè)問(wèn)題。把軟應(yīng)用跟硬科技分置兩側(cè)，將蘿卜白菜跟星辰大海人為對(duì)立，還切割科技創(chuàng)新與現(xiàn)實(shí)土壤、發(fā)展階段間的關(guān)聯(lián)，是以不科學(xué)的觀念看科學(xué)。

那些掉入軟硬科技話語(yǔ)陷阱的人該意識(shí)到：硬科技也離不開(kāi)軟應(yīng)用，軟應(yīng)用里也有科技創(chuàng)新。AI、云計(jì)算都是硬科技，哪個(gè)離得開(kāi)落地的商業(yè)模式？

而發(fā)展硬科技，通常是在技術(shù)積淀的地基上搭“尖端科技”型號(hào)的房子。揠苗助不了長(zhǎng)，助長(zhǎng)的正確路徑只能是厚植鼓勵(lì)創(chuàng)新的土壤。

不可否認(rèn)，向?qū)?、向硬、向外，的確是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化路徑。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以往在這些方面“缺下的課”，終歸得補(bǔ)上——缺芯，就造芯；有些底層技術(shù)還不夠?qū)?，就靶向發(fā)力去夯實(shí)。

但因?yàn)槟承┎蛔憔头穸ㄖ袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)的前20年，實(shí)屬無(wú)腦。

再怎么否定，互聯(lián)網(wǎng)都是科技創(chuàng)新的主力軍。

04

網(wǎng)民該祛除偏頗之見(jiàn)，有些地方、部門也該拿捏好節(jié)奏與尺度。

很多措施看著很合理，但合成謬誤會(huì)讓其顯得不合理，用力過(guò)猛也會(huì)讓它變得不合理。

所以要“避免局部合理政策疊加后造成負(fù)面效應(yīng)”，還要避免反應(yīng)過(guò)度帶來(lái)不確定預(yù)期。

對(duì)任何行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，監(jiān)管的靴子落下，或許都是遲早的事。

它們并不怕樓上的靴子落下，怕只怕，樓上住的是蜈蚣——靴子接連不斷地落下。那樣的話，它們得時(shí)刻吊著一顆心。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，如果說(shuō)，監(jiān)管本身有助于以規(guī)范減少不確定性，那監(jiān)管的方式手段也應(yīng)盡量避免不確定性。

重要的是穩(wěn)預(yù)期。

得看到，自3月份以來(lái)，中央層面已頻密釋放積極信號(hào)。

不論是4月29日重磅會(huì)議中提到的“支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展”，還是“3·16會(huì)議”強(qiáng)調(diào)的“謹(jǐn)慎出臺(tái)收縮性政策”，或是昨天說(shuō)到的“支持?jǐn)?shù)字企業(yè)在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市”，都在為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)穩(wěn)預(yù)期。

而政策面的友好，就是對(duì)“錘學(xué)”話語(yǔ)的一種呵斥，也是對(duì)“挺錘派”的一種痛擊。

05

值得注意的是，在積極信號(hào)發(fā)出后，有些人說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)也成了夜壺”。

這反映了不少人的顧慮：擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)只在緊急需要時(shí)被支持，過(guò)了特定時(shí)期就被漠視。

但很顯然，互聯(lián)網(wǎng)絕不能也不會(huì)成為夜壺。

夜壺沒(méi)了，還有馬桶、蹲坑。可在今天，誰(shuí)能想象，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎么辦？

或許有人說(shuō)：20年前沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，人們還不是照樣過(guò)？

But，人們能退回到從前嗎？習(xí)慣了“互聯(lián)網(wǎng)+”便利性的人們，會(huì)習(xí)慣沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的日子嗎？

往小了說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)已嵌入社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)角落，數(shù)字生產(chǎn)力已改變各行各業(yè)。

往大了講，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量”。

前些年，互聯(lián)網(wǎng)是幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)彎道超車的助推性力量。而今，互聯(lián)網(wǎng)在世界百年未有之大變局的節(jié)點(diǎn)上和中國(guó)現(xiàn)代化征程上，又承載起了新使命。

無(wú)論是著眼于民眾生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是立足于未來(lái)轉(zhuǎn)型、國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)都不能“夜壺化”。

就算個(gè)別人想把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)夜壺，現(xiàn)實(shí)也不能答應(yīng)。

06

說(shuō)到底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去不是夜壺，現(xiàn)在不是夜壺，未來(lái)也不能是夜壺。

支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展，堅(jiān)定N多年不動(dòng)搖。

作者：佘宗明，微信公眾號(hào)：數(shù)字力場(chǎng)

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