焦慮,羨慕,追趕,誰在TikTok暴富?

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編輯導(dǎo)語:曾有人斷言:“TikTok會成為‘第二個(gè)抖音’”。在這篇文章里,主人公李桐“All in”TikTok之后,卻陷入了彷徨。TikTok電商變現(xiàn)面臨什么困境?它真的能讓人暴富嗎?這篇文章或許能給你一些啟發(fā)。

“放棄,不甘心;不放棄,又賺不到錢。就看能熬到什么時(shí)候了?!弊鯰ikTok電商大半年時(shí)間后,李桐的內(nèi)心無比糾結(jié),不確定自己當(dāng)初“All in”TikTok的決定是不是正確的。

去年8月份,李桐成立了一家公司,專門做TikTok電商。當(dāng)時(shí),他腦子里只有一個(gè)熱切而簡單的想法:“TikTok一定會成為‘第二個(gè)抖音’?!辈贿^,幾個(gè)月的功夫下來,李桐的公司并沒見到什么起色,仍在入不敷出的狀態(tài)下維持著運(yùn)營。

“我們運(yùn)氣比較好,做TikTok到現(xiàn)在都沒有虧錢?!?環(huán)流跨境成立于2020年初,也是一家基于TikTok生態(tài)的跨境電商公司,其CEO“Sky老思”回憶稱,“我們基本上踩中了TikTok每一個(gè)發(fā)展時(shí)段,比如短視頻自然流量、直播流量我們都在黃金節(jié)點(diǎn)上抓住了?!?/p>

在他看來,無論從平臺的流量規(guī)模,還是從市場的廣度來看,TikTok都給出海創(chuàng)業(yè)者提供了很大的想象空間。且現(xiàn)階段TikTok直播入局門檻較低,平臺在早期也有各種政策扶持,商家整體試錯成本也比較低。

不可否認(rèn)的是,盡管目前TikTok與跨境電商相結(jié)合所釋放的“變現(xiàn)力”還有待驗(yàn)證,但已吸引來大批搶占先機(jī)的玩家。在期待TikTok復(fù)制抖音電商“造富神話”的同時(shí),他們有人初步趟出一條路來,也有人剛一起步就被勸退。

一、一邊羨慕,一邊焦慮,一邊追趕

Newme是常被業(yè)內(nèi)提起的“T品牌”。成立于2020年11月的Newme,主要銷售燈具、廚房小家電、衛(wèi)浴小家電和電動工具等家居類產(chǎn)品。其通過TikTok短視頻及直播進(jìn)行內(nèi)容種草和帶貨,用TikTok Shop(小店)、品牌獨(dú)立站承接流量,實(shí)現(xiàn)商品銷售轉(zhuǎn)化。自2021年3月正式對外銷售后,到2021年下半年已實(shí)現(xiàn)月銷售額百萬美元規(guī)模。

跨境供應(yīng)鏈服務(wù)商行云在TikTok的”爆單”經(jīng)歷也被一些賣家羨慕著?!八麄僒ikTok英國市場搭建了直播間,找服務(wù)商專門做達(dá)人賣貨板塊,曾推了一款產(chǎn)品,是外觀炫彩的杯子,一個(gè)月出幾十萬單,幾乎每天都能沖到TikTok Shop英國直播榜第一?!?/p>

這樣的案例的確能給TikTok電商人“打雞血”。不過,一些正在為能否支付得起員工工資而發(fā)愁的玩家,則更代表著多數(shù)跨境企業(yè)的境況,尤其是那些缺少資源、缺少沉淀的小賣家。

李桐談到,自己身處杭州桐廬縣,這里的圍巾供應(yīng)鏈非常豐富,剛好有朋友開工廠,因此做TikTok電商最初就選定了圍巾這個(gè)產(chǎn)品?!皬?fù)盤時(shí)我們意識到,產(chǎn)品沒有亮點(diǎn),競爭力不足,最終導(dǎo)致銷量遲遲上不去?!庇谑?,李桐只能重新選品,換了TikTok直播間熱度較高的美甲類產(chǎn)品。

他的公司只做TikTok直播帶貨,一共15個(gè)人的團(tuán)隊(duì),其中有8人是與一家教育機(jī)構(gòu)的英語老師簽約的“兼職”主播(靠銷售額分傭,按10%-20%的點(diǎn)提成),整個(gè)鏈路公司“一把抓”。

“一般一天能做三四場直播,一場直播的銷售額大約在300-500英鎊,最好的時(shí)候,一天成交額能達(dá)到1300鎊?!崩钔┱f。如果按最好的情況,公司還能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn),但這樣的幸運(yùn)并不常有。一旦收入上不去,開支又下不來時(shí),公司就很艱難了。

如今,李桐只能“熬著”,也開始考慮要不要轉(zhuǎn)型去做培訓(xùn),畢竟“公司已經(jīng)運(yùn)作得相對成熟了”。

在李桐看來,做TikTok電商的整個(gè)鏈路中,最難的就是選品以及優(yōu)勢供應(yīng)鏈的搭建。這是當(dāng)下許多賣家們共同面臨的問題,同時(shí)也是做TikTok電商最核心的部分。

李桐公司沒有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力,就只能去跟爆品,但這就意味著產(chǎn)品的價(jià)格要盡可能地做低。

“做TikTok電商所需要的產(chǎn)品多SKU以及to C人群的屬性,很多工廠實(shí)際上是無法滿足的。再加上,自己的訂貨量不多,又無法跟工廠提個(gè)性化需求?!崩钔┲赋?,供應(yīng)鏈弱、產(chǎn)品價(jià)格低是導(dǎo)致自己競爭力不足的主要原因。

“別人‘卷’的時(shí)候,要么自己走自己的路,要么就是比他們更‘卷’。”李桐依然相信,做TikTok電商是有前景的,只是現(xiàn)在時(shí)機(jī)不成熟,國外的直播電商消費(fèi)習(xí)慣還需要時(shí)間來培養(yǎng)。在這個(gè)過程中,最早一批入局的玩家,能否等到市場全面爆發(fā)的拐點(diǎn)來臨,可能取決于企業(yè)內(nèi)在的一些原因。

Sky老思也以一個(gè)商家為例談到做TikTok電商路上的一些起伏。去年11月,TikTok英國直播流量非常好的時(shí)候,這位商家入局了,一路業(yè)績都不錯,但到今年三四月份,流量端呈現(xiàn)疲軟之勢,該商家一下子就“跑不動”了,“把前幾個(gè)月賺的錢都賠進(jìn)去了”。

“3月份后,TikTok有非常明顯改變:一是要消費(fèi)滿10英鎊才能免郵,因此客單價(jià)往上提了一大截;二是跨境物流的費(fèi)用‘藏’到售價(jià)里,這就導(dǎo)致客單價(jià)再次提升。但整個(gè)市場都是沒有準(zhǔn)備好的狀態(tài),還處在之前的價(jià)格‘內(nèi)卷’之中,所以一下子就賣不動了?!盨ky老思談道。

在他看來,依托于TikTok做跨境電商是一門“心急吃不了熱豆腐”的生意。踩坑、虧錢太過正常?!半m然是在紅利期,但相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因?yàn)闆]有穩(wěn)賺不賠的平臺?!?/p>

二、服務(wù)商很多,頭部機(jī)構(gòu)很少

任何一個(gè)新的商業(yè)生態(tài),嗅到市場先機(jī)的往往是服務(wù)商們。TikTok電商還未真正起航時(shí),服務(wù)商就一夜之間冒頭,把場子熱了起來。

除了一些原本植根于跨境電商領(lǐng)域的服務(wù)商轉(zhuǎn)向TikTok業(yè)務(wù),國內(nèi)的交個(gè)朋友、遙望網(wǎng)絡(luò)、無憂傳媒、白兔視頻等抖音頭部服務(wù)商,也都已在字節(jié)的“召喚”之下移步到了TikTok。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),以TikTok賬號管理、內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)據(jù)分析、實(shí)操培訓(xùn)、網(wǎng)紅營銷、直播代播、廣告投放等為主要業(yè)務(wù)的服務(wù)商已達(dá)數(shù)百家。今年3月初,TikTok Shop公布的1-2月達(dá)到官方認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的TSP有近60家,而這個(gè)名單每雙月更新一次,這也意味著還有大批服務(wù)商潛在水下。

有商家向億邦動力指出,目前,TikTok服務(wù)商主要分為數(shù)據(jù)、運(yùn)營、內(nèi)容、廣告投放四種類型,其對應(yīng)的典型公司有招鋰科技、臥兔網(wǎng)絡(luò)、吃鯨天下、飛書深諾等。

服務(wù)商的熱鬧場景,既是TikTok生態(tài)得以發(fā)展壯大的必須,但往往也會形成一種“代理人”機(jī)制,讓部分賣家看不清TikTok電商世界里的真實(shí)情況。

在整個(gè)跨境電商單量低迷所帶來的挫敗感之下,賣家韓生決定試水TikTok。但兩三個(gè)月時(shí)間,他就嘗到了“新的挫敗”。

韓生對接的幾個(gè)做自播的KOL,帶貨效果都不理想,且自己去對接國外達(dá)人也不順暢。比如,達(dá)人希望付固定費(fèi)用,而不愿意接受傭金、提成的方式,但這對于剛試水而沒什么出單量的韓生而言,根本無法達(dá)成一致。

于是,他只好轉(zhuǎn)去找服務(wù)商合作。不過,令他陷入迷茫的是,“自己只是個(gè)小賣家,大的TSP合作不起,聊了幾個(gè)小的,發(fā)現(xiàn)真正做得好的也沒幾個(gè)”。

李桐也表示,自己周圍做TIkTok電商的幾個(gè)朋友,已轉(zhuǎn)型去做服務(wù)或者搞培訓(xùn)了?!肮饪縏ikTok帶貨不賺錢啊!”他談道,“大家都想讓公司更好的生存下去?!?/p>

“目前市場上能有一些收入的就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其次是代運(yùn)營和代播。后兩者一旦能拿到大客戶的單子,就能養(yǎng)活自己的團(tuán)隊(duì),如果能做得好,還能拿到TikTok官方的補(bǔ)貼?!闭絮幙萍紕?chuàng)始人張?zhí)旒颜劦馈?/p>

當(dāng)下,TikTok電商尚處早期,生態(tài)內(nèi)還未跑出真正的頭部服務(wù)商。但張?zhí)旒颜J(rèn)為,未來專注于“內(nèi)容”、“人”和“基地”的,也就是生產(chǎn)素材、建立達(dá)人網(wǎng)絡(luò)以及在全球建設(shè)直播基地的服務(wù)商,最有機(jī)會成為“頭部”。

“比如,交個(gè)朋友在印尼做得很好,在如何管理達(dá)人生產(chǎn)的內(nèi)容、直播等方面,他們在國內(nèi)有成熟的玩法,需要做的就是把這些玩法帶到海外去。當(dāng)然,這條路并不一定會成功,因?yàn)橹袊馁u家和MCN機(jī)構(gòu)想要復(fù)制國內(nèi)玩法出海,如何解決本地化問題是一大難點(diǎn)。”張?zhí)旒颜f道。

三、變現(xiàn),只差一個(gè)“羅永浩”

今年年初,有媒體報(bào)道稱,TikTok的廣告收入在2021年達(dá)到了40億美金,2022年將向120億美金的目標(biāo)沖刺(這已經(jīng)是2019年抖音的商業(yè)化收入規(guī)模)。2023年的目標(biāo)則是200億美金,這基本與海外頭部社交媒體平臺Instagram當(dāng)下的量級持平。

同樣的,業(yè)內(nèi)對TikTok電商的增長速度也抱有很大的期待。

“去年TikTok電商GMV近60億人民幣,今年的目標(biāo)是翻一倍?!蹦撤?wù)商稱,TikTok Shop的月均GMV在去年六、七月份時(shí)還只有三四百萬美金,但之后每個(gè)月都呈翻倍上升的態(tài)勢。到去年12月份時(shí)已達(dá)到4000多萬美金(其中英國市場占比約1/5,其余為印尼市場)。

這樣的成長節(jié)奏在很多服務(wù)商的眼里無疑是很可觀的,但不知啥時(shí)候能等來真正的“大爆發(fā)”也的確讓大家焦灼。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,起初,TikTok Shop主要側(cè)重鼓勵直播出單,但從去年12月之后,開始大力推行短視頻帶貨。目前,TikTok Shop的主要變現(xiàn)方式已向短視頻傾斜,尤其是在英國市場?!斑@與國內(nèi)先鼓勵短視頻,到達(dá)一定體量后才上直播的路徑是相反的。但長期來看,跟國內(nèi)是一個(gè)路子,最終還是短視頻種草、直播轉(zhuǎn)化,然后看投放規(guī)模?!睆?zhí)旒颜劦馈?/p>

“短視頻的特點(diǎn)就是爆發(fā)力非常強(qiáng)。假如我今天的視頻爆了,有3000萬播放,那一天可能就有幾萬甚至十幾萬的GMV,而如果視頻沒有爆,那流量就一直上不來。但直播不是這樣的,直播是只要你播就會有流量,也可能有訂單?!盨ky老思分享道,直播從長遠(yuǎn)來看可以規(guī)模化、可持續(xù),而短視頻的流量不穩(wěn)定,不可規(guī)?;?。

在TikTok資深操盤手James看來,“投入還是不投入、加大投入還是縮小投入”,這是當(dāng)下很多TikTok電商玩家都難以決策的事。他自己也感到矛盾的是,很多自認(rèn)為做得正確的事,都無法做成商業(yè)化閉環(huán),而很多已形成的商業(yè)化閉環(huán),存在價(jià)值又不凸顯。

“想要真正帶動TikTok電商業(yè)務(wù)爆發(fā),可能就差一個(gè)IP(頭部主播或頭部直播間)了?!迸P兔網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人胡煜感嘆道。

TikTok直播目前主要靠產(chǎn)品拉動交易,還未到靠人設(shè)來帶動的時(shí)候。但胡煜和張?zhí)旒讯紙?jiān)信,如果平臺上有了“羅永浩”,就會形成示范效應(yīng),帶動更多的投入和變現(xiàn)機(jī)會,從而孵化出更好的TikTok直播電商案例。

由于直播間的IP比主播IP會更穩(wěn)定,而頂流直播間又要靠主播IP才能打造成功,因此,要實(shí)現(xiàn)以上設(shè)想,需要“好直播間”和“好主播”IP的雙重保證。胡昱坦言,對于這二者的搭建或沉淀,還需要時(shí)間和技術(shù),甚至還有運(yùn)氣。

胡煜指出,打造頂流直播間和主播的關(guān)鍵人物——TikTok操盤手,就是一個(gè)讓服務(wù)商們頭疼的問題。即便臥兔網(wǎng)絡(luò)被業(yè)內(nèi)戲稱為TikTok操盤手的“黃埔軍?!?,但他也難掩對于缺乏操盤手人才的焦慮。

“國內(nèi)直播電商人才濟(jì)濟(jì),操盤手可以達(dá)到百萬年薪,但他們?nèi)绻麃碜鯰ikTok,可能第一年根本賺不到錢,那么他為啥要來做這件事?TikTok又怎么能吸引他們呢?”在胡煜看來,整個(gè)行業(yè)都很稀缺的操盤手,既需要國內(nèi)的操盤理念,還要具備國際化視野,才可能真正成為TikTok直播電商所需要的人才,這豈是易事。

不過,值得高興的是,TikTok目前已在美國成功打造出兩個(gè)粉絲過億的素人KOL——“黑人小哥”Khaby Lame和“白人小妹”Charli D’Amelio。

“當(dāng)電商環(huán)節(jié)出現(xiàn)明星帶貨達(dá)人時(shí),或許就是TikTok Shop‘起飛’的時(shí)候了?!币晃簧碳艺f道。

 

作者:任倩文;微信公眾號:億邦動力

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作者:白羊;編輯:紀(jì)南

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評論
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  1. TikTok和抖音之間的差別主要是用戶方面吧,如果想要成為第二個(gè)抖音,還是需要吸引大眾的

    回復(fù)
  2. 這怎么有點(diǎn)像早幾年的小紅書呢,容易制造焦慮的平臺應(yīng)該被整治的,不然會使用戶心理收到負(fù)擔(dān)

    來自安徽 回復(fù)
  3. TikTok會成為‘第二個(gè)抖音’,感覺還需要一定時(shí)間去轉(zhuǎn)化,不過這是確定的。

    來自江蘇 回復(fù)
  4. Tik Tok是一塊看著美味卻難啃的肉,在這個(gè)平臺做起來還是要好好的準(zhǔn)備一番了。

    來自中國 回復(fù)
  5. 希望tiktok能在變成第二個(gè)抖音的同時(shí)保留屬于自己的特色

    來自山東 回復(fù)
  6. tiktok可以變?yōu)榈诙€(gè)抖音,但是不能用在抖音上用的套路,因?yàn)橛脩舴治龅牟顒e太大了。

    來自中國 回復(fù)