視頻大戰升級,各家平臺護城河在哪里?
編輯導語:去年8月,B站開始測試豎屏內容,用戶可以像抖音、快手一樣上下切換視頻,這些內容形式被稱之為Story模式。Story模式打破了大眾對于B站的固有認知。不僅僅是B站,其它視頻平臺也進行了很多調整。視頻大戰升級之后,各平臺還要如何“內卷”?一起看看作者在這篇文章里是怎么說的吧!
一批新人UP主在B站火了,但特別的是,他們的視頻是豎屏。
近期,山城小栗旬、吳彥祖禿頂版、帥農鳥哥等UP主,在B站都實現短時間內漲粉數十萬,甚至上百萬。
創作者出圈背后,更讓大眾好奇的是B站上也能刷豎屏視頻。而實際上去年8月,B站就開始測試豎屏內容,用戶可以像抖音、快手一樣上下切換視頻,這些內容形式被稱之為Story模式。
Story模式打破了大眾對于B站的固有認知。但B站實際上還只是視頻平臺“互相跨界”浪潮里的一份子。
不止是B站,快手近期上線彈幕功能、抖音時長已經加到15分鐘、上線數十部綜藝,B站、抖音、快手都有不同程度的互相侵入。
移動互聯網用戶增長見頂之后,互聯網視頻平臺已經不能安于一方,已經不滿足于在自己的賽道上奔跑。原本差異化發展的行業格局轉化為更為直接、激烈的直接競爭。但已經混戰十余年,玩家們還能比拼什么?各平臺將如何升級打法?
一、視頻平臺競爭升級:玩家打破邊界,多賽道并行
從2020年開始,視頻行業拉新成本不斷高漲,用戶增長放緩早已是不爭的事實。QuestMobile 數據顯示,2022 年全國網絡月活用戶達 11.81 億,相比2020年僅增長3600萬人。
隨著新用戶增長的見頂,行業進入存量競爭時代,轉為沉淀期。雖然活躍用戶量增速出現放緩,但用戶時長呈現加速增長態勢。根據QuestMobile公布的數據可以看到,近兩年時間,短視頻行業的月人均使用時長增長了近20個小時。
因此,相比拉新,用戶時長成為各視頻平臺更在意的數據指標。以搶奪用戶時間為目標的割據戰已經打響。視頻平臺都使出渾身解數,滿足用戶的不同需求。
抖音在變“長”、快手上線彈幕、B站新增“豎屏內容”,視頻號發力直播。各玩家原本錯位、差異化轉化為更為直接、激烈的競爭。
早在2019年,抖音、快手都逐漸放寬了平臺內容創作的時長限制,從 15 秒、1 分鐘、5分鐘至 15分鐘逐步變長,其目的在于增加UGC內容的類型,如科普、教育、綜藝娛樂等。
更為明顯的,近年抖音、快手都將重心放在了PGC內容,開始自制長視頻內容。從2019年開始,抖音快手都開始進軍長視頻領域。無論是微短劇、微綜藝還是紀錄片,他們都有涉足,而隨著幾年的探索,他們逐漸找到側重點,抖音開始以綜藝示人,快手則發力短劇。
據不完全統計,從2019年起,抖音先后推出了將近20檔綜藝,包含選秀、音樂、體育等題材,也不乏針對明星和頭部達人定制的綜藝。在今年年初的引擎大會上,抖音也發布了17部將上線的綜藝作品。
上線兩年時間,短劇首次出現在快手財報里。2021年快手二季度財報顯示,截至當年6月,單部累計觀看量達到1億的系列短劇超過800部。今年,快手平臺將短劇的扶持對象從原本3分鐘以內豎屏短劇,變成了大于5分鐘的橫屏中劇集。目的很明顯,快手要靠短劇讓年輕人“住”在快手。
今年4月初,快手上線了彈幕功能。在國內,彈幕已經被視為B站的代名詞之一。盡管長視頻平臺早都上線彈幕功能,但只有B站將彈幕演變成一種獨特的社區文化。顯然,一直以私域流量見長的快手,也想借彈幕增加用戶粘性,強化自己的社區屬性。
短視頻在變“長”,而一直以橫屏、中長視頻為主的B站則在試圖增加“豎屏內容”。去年8月,B站開始測試豎屏內容,用戶可以像抖快一樣上下切換視頻。B站內部將其稱之為Story模式。
雖然Story模式的交互與市面上的豎屏視頻交互模式類似,但B站在努力將豎屏視頻內容融入原本的社區生態里,希望達到橫豎視頻融合。在今年三月初的財報會上,嗶哩嗶哩CEO陳睿將提到Story 模式 DAU滲透已經超過了20%,用戶點贊的比例也達到了30%。
而作為短視頻平臺的后入局者,視頻號正在尋找自己的內容調性和定位。在擁有穩定用戶體量和時長后,從去年年底開始,視頻號正在靠直播演唱會出圈,并且針對不同的用戶群體,希望靠直播演唱會突破圈層。直播演唱會甚至也寫進了騰訊的財報里。
二、混戰背后:“長短”只是形態,質量才是核心
無論是短視頻平臺布局PGC內容還是中長視頻平臺上線豎屏視頻,平臺們都是為了豐富自身的內容生態,讓內容更為多元。
但從用戶角度,長短內容融合后,各平臺更為趨同。當平臺間內容形態的邊界模糊后,長短橫豎只是內容形態上的區別,內容本身才是吸引他們的關鍵。
平臺們也深知這一道理。
深入對方腹地,“取長補短”,新一輪的競爭方式看似都在“模仿”對手,但混戰的背后,各玩家都是想靠內容吸引用戶,并且希望內容都帶著自己平臺的屬性。
在綜藝市場,能成為“綜N代”是一檔綜藝內容具有生命力的標準之一。像《為歌而贊2》、《點贊!達人秀2》、《很高興認識你3》等綜藝都已經是抖音綜N代。這些節目中的大部分是抖音出品,聯合衛視播出上新的模式。
音樂本就是抖音短視頻內容里的核心要素,抖音也成為爆款音樂的聚集地。因此,在音樂綜藝《為歌而贊》中,可以看到直觀的抖音標簽。無論是節目里抖音達人組成的百贊團、爆贊團的設置,還是熱歌和新歌對壘的節目主題,都與抖音平臺的調性密不可分。
《因為是朋友呀》、《很高興認識你》等慢綜藝則是抖音希望能夠擺脫“過于娛樂化”的屬性,體現抖音在拓展節目類型上的努力。但長視頻內容制作需要長時間的沉淀,抖音、快手還處于探索初期。
短視頻變長門檻不低,長視頻平臺融合短內容,也需要不斷摸索模式和打法。實際上,B站Story模式的上線是為了滿足平臺用戶打發碎片化時間的需求。
雖然是豎屏,但要明確的是,在內容推薦的過程中,Story模式并未對橫屏、豎屏、長內容、短內容等不同形態的內容進行明確的劃分,原本生態里的內容也可以進入到Story模式中。
和其他平臺不同的是,Story模式通過用戶的點贊機制能讓高質量的內容快速浮出,獲得更多的關注。這能有效避免豎屏視頻內容一直都存在同質化、信息密度低等問題。
目前,從Story模式中成長較快的UP主案例,就可以印證這一點。
Story模式里漲粉較快的UP主都具備一定的獨特性。觀察B站的行業人士告訴Tech星球,目前在B站Story模式中發展較好的UP主可以分成三類:有強烈的環境屬性和個人標簽;真實生活或專業技能類分享;在B站有二創內容,能夠融入社區。
在以用戶驅動的前提下,三農、才藝、學習、時尚、科普成為Story模式里較為突出的內容品類。尤其三農品類里出現一批漲粉快的UP主,如粉絲已經突破兩百萬大關的帥農鳥哥。
帥農鳥哥今年三月才入駐B站,視頻內容以農村生活為主。他在B站能出圈的原因在于獨立完成“墻體繪畫”。這種個人才藝成為吸引B站用戶的關鍵。
從BGM選擇周杰倫的稻香到設計個人標志性動作“撩頭發”、墻體繪畫的真實才藝,再到幽默詼諧的風格,5分鐘的視頻就讓其單日漲粉40萬?!肮舶l現寶藏UP主”的彈幕至今霸滿整個屏幕。
帥農鳥哥的走紅,看似是豎版視頻在B站受到了熱烈歡迎,實質上是帥農鳥哥的視頻足夠高質量,且恰好打中了B站用戶的興趣點,從而在社區屬性強烈的B站,引發了連鎖式傳播,Story模式只是讓他能夠更加高效的抵達目標用戶當中。
三、重新回到起跑線,誰能突出重圍
在平臺都以打造精品內容為目標后,各玩家要有更加綜合的能力才能在新一輪的競爭中突出重圍。
抖音的特點在于其大數據。今年,抖音上線百川綜藝季,第一季就上線了七檔綜藝節目,而這些綜藝背后,是一系列業界響當當的名字,《這就是街舞》、《越策越開心》、《天天向上》、《青春有你》,這些國民級節目的制作人和導演團隊,在2022年正式加入抖音的綜藝大戲當中。
而抖音則通過前期大數據來讓用戶選擇真正需要哪些綜藝節目,以提高綜藝的爆款命中率,并且降低內容制作端的試錯成本。
而快手的優勢在于其原生的創作者能成為短劇的創作源頭,并且建立起了“老鐵”生態。
今年2月,快手上線短劇《長公主在上》。這部劇每集時長只有2分鐘,拍攝周期只有10天,卻在快手拿下3.3億播放。快手老鐵通過對時長的極致壓縮,以及劇情高能時刻的把握,確保每集都有看點。盡管看似土味中帶點甜,卻正好擊中了快手老鐵們的痛點。
B站的護城河就是自成體系的社區以及豐富多元的PUGV內容生態。
以興趣驅動的社區文化,讓B站一方面有著獨特內容創作端,如每年年底B站都會推選出百大UP主,大多數都是B站上獨家創作者。陳睿在3月份的財電話會議上也提到,“大量的Story Mode這種豎屏視頻的創作者,就是我們PUGV的UP主?!?/p>
時尚區的彎彎姜就是B站上原本PUGV生態里的UP主。去年4月,彎彎姜就已經入駐B站,但一直是發橫屏視頻,主要以服飾穿搭以及美發經驗分享為主。
今年3月,彎彎姜開始上線豎屏視頻,內容更是具有更為強烈的二次元、日系風格,如“如何剪日系短發”、“日漫少年感卷發教程”。盡管視頻僅2-3分鐘,但內容具有實用價值,精準地把握住了用戶的特性。在B站,彎彎姜已經有66萬粉,爆款視頻“如何把劉海剪成二次元的形狀”播放量已經超400萬。
另一方面,B站擁有高粘性、高要求的用戶群體。他們作為社區的參與者,對社區內容進行“把關”,通過“一鍵三連”篩選出符合B站調性的視頻。對于用戶而言,增加的只是內容形態而非改變原本的內容生態。
B站也一直在維護自身的社區氛圍?!岸?、平、快”是豎屏視頻的特性,如果完全照搬抖音、快手豎屏視頻的邏輯,B站的Story模式有可能將反噬社區生態,反而引發用戶的不滿。
因此,Story模式上線以來,B站一直從用戶角度在運營。
在首頁,官方給每個內容推薦都增加了“豎屏”的提醒字樣,讓用戶擁有知情權,自行選擇觀看哪一形態的內容。用戶甚至可以通過大數據反饋“不喜歡豎屏形式”來減少豎屏內容的推薦。
實際上,Story模式與原有內容生態相輔相成。原有的生態讓豎屏視頻快速發展,Story模式的上線也讓B站的綜合能力更強。
一方面是補充了社區的內容形式,讓社區內容更多元。也如陳睿所說:“B站的消費場景一定是多場景、多屏幕的,它不僅局限于中長視頻,也并不僅僅局限于橫屏的表現模式。它可以有比較短的視頻,可以有直播,也可以有豎屏,其實Story mode是對于我之前提出的多場景、多屏幕策略的一種補全?!?/p>
另一方面,Story模式的上線提供了更為低門檻的廣告變現渠道,這能讓UP主商業變現的效率更高。
B站之前的視頻內容以中長為主,創作門檻較高。當在廣告商業化過程中,UP主們的內容質量高但制作周期也較長。豎屏廣告模式一定程度上能夠激勵了創作者,進而強化內容產出。
從商業效果上看,推廣豎屏模式后,2021 年第四季度B站廣告收入達到 15.87 億,同比增加 120%。陳睿也表示,Story模式是B站向輕消費、碎片化消費的一個延伸。
用戶留存、改變調性或是拓寬商業變現可能,這些都成為視頻平臺涉足不同賽道的原因。
當平臺間的邊界被打破后,視頻平臺實際上又重新站在同一起跑線上,但自身的綜合能力以及已經積累的差異化優勢,能夠讓其在新一輪的大混戰中更具競爭力。
作者:習睿
來源公眾號:Tech星球(ID:tech618);Tech星球,聚焦互聯網前沿科技和新商業。
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長視頻打完架短視頻打,短視頻打完長短視頻打,互相學習借鑒創新不好么
每次說到長視頻短視頻,肯定有b站,B站走短視頻行不通呀
無論是短視頻還是長視頻“長短”只是形態,質量才是核心
各大平臺神仙打架,長短視頻的爭奪也是熱門話題,但終歸還是要把質量做好
完全照搬抖音、快手豎屏視頻的邏輯,B站就會失去競爭力
各平臺都開始做視頻,都開始直播,大家都有美好的未來。
論短視頻,我還是覺得抖音占領了很大一部分的地位。
現在短視頻平臺確實越來越受歡迎,“開戰”也是情有可原。
視頻平臺產品功能模式逐漸模糊化,趨同化,都是為了追求最好留存用戶的方式
不同平臺都推出了各自的視頻功能,感覺都各有千秋吧
卷起來,各行各業都要卷起來,看看哪家視頻能夠突破重圍呢?