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編輯導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于躺平，國(guó)內(nèi)大部分人只是喊喊。而在美國(guó)，由于疫情的影響大批上班族“大辭職”。對(duì)此，本文從“大辭職”為什么不正常、“大辭職”的美國(guó)人到底在想什么、“大辭職”憑什么、“大辭職”的未來(lái)不僅僅在北美四個(gè)方面做了分析，一起來(lái)看看吧。

2021年，躺平成為中文互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)熱詞。

但根據(jù)許多趨勢(shì)表明，國(guó)內(nèi)的躺平也許只是“喊喊”，由于疫情反復(fù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，創(chuàng)紀(jì)錄的大學(xué)畢業(yè)生加入求職市場(chǎng)。內(nèi)卷，很快又殺了回來(lái)。

在 2021 年國(guó)內(nèi)高喊“躺平”的時(shí)候，大洋彼岸美國(guó)的躺平運(yùn)動(dòng)也在如火如荼地進(jìn)行，并且直接付諸了實(shí)踐——數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的雇員主動(dòng)放棄了工作，在絲毫不見收斂的新冠疫情下過上了無(wú)業(yè)游民的生活。

對(duì)此，德克薩斯A&M大學(xué)梅斯商學(xué)院的Anthony Klotz教授，在2021年5月拋出了一個(gè)概括這種社會(huì)狀態(tài)的新名詞：“大辭職（Great Resignation）”。

用學(xué)術(shù)一點(diǎn)的定義來(lái)說(shuō)，“大辭職”也被稱作“大離職（Big Quit）”或者“大改組（Great Reshuffle）”，具體是指從2021年年初開始，面對(duì)不斷上漲的生活成本、停滯不前的薪酬收入、持續(xù)流行的新冠疫情以及長(zhǎng)期累積的工作不滿，大批美國(guó)上班族自愿集體請(qǐng)辭的群體社會(huì)行為。

在部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中，“大辭職”基本等同于一場(chǎng)沒有協(xié)同和組織的總罷工。沒有人真的組織罷工，但大家就是默默地……不干了。

根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2021年辭職的美國(guó)上班族達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的4700萬(wàn)人，趨勢(shì)直到今天依舊不見放緩——僅在2022年3月，就有超過450萬(wàn)美國(guó)職場(chǎng)人放棄了工作。不再上班，已經(jīng)是這個(gè)時(shí)代的大勢(shì)所趨。

同樣是經(jīng)歷過新冠疫情帶來(lái)的出行受阻、居家辦公、收入縮水和購(gòu)買欲望降低COMBO之后，從2021年開始，“低欲望”逐漸取代了“過勞光榮”，成為了中國(guó)上班族身邊的顯學(xué)：相比于透支健康和生命換取財(cái)富、身份和社會(huì)地位的快節(jié)奏生活，形式上趨于犬儒主義的“活在當(dāng)下”孰優(yōu)孰劣，各人自有答案。

所以，從北上廣深到硅谷和西雅圖，“躺平”為什么會(huì)引起全球職場(chǎng)人的共鳴？

一、“大辭職”為什么不正常？

跟風(fēng)隨大流，確實(shí)屬于人類的本能，但也不見得每次都會(huì)奏效——假如你身邊的熟人在一夜之間紛紛被炒了魷魚，你還會(huì)主動(dòng)辭職嗎？

當(dāng)然不會(huì)。

但對(duì)于現(xiàn)如今的美國(guó)上班族來(lái)說(shuō)，“會(huì)”才是理所當(dāng)然的選擇。這種反常，正是“大辭職”引起西方學(xué)術(shù)界和媒體廣泛關(guān)注的主因。

根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所（EPI）的統(tǒng)計(jì)，在新冠疫情到來(lái)的第一年，2020年3月和4月之間，美國(guó)國(guó)內(nèi)的裁員規(guī)模一路攀升——就在這兩個(gè)月的時(shí)間中，超過2200萬(wàn)名美國(guó)上班族收到了裁員通知，線下經(jīng)濟(jì)（包括但不限于服務(wù)、零售和醫(yī)療行業(yè)）遭受的沖擊尤為明顯。

面對(duì)這種突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)下行異態(tài)，“穩(wěn)住手頭工作，求穩(wěn)不跳槽”成為了美國(guó)職場(chǎng)人的主流心態(tài)，辭職率一度暴跌到了1.6%，幾乎是近7年以來(lái)的最低值。

但是，這種“離職率與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持正相關(guān)”的常規(guī)趨勢(shì)，沒過多久就產(chǎn)生了異變：

• 2021年6月，美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的失業(yè)者人數(shù)達(dá)到了950萬(wàn)，其中包括當(dāng)月主動(dòng)請(qǐng)辭的403萬(wàn)人，但與此同時(shí)，美國(guó)國(guó)內(nèi)的空缺崗位數(shù)量大約有980萬(wàn)個(gè)。
• 2022年3月，失業(yè)人數(shù)下降到了590萬(wàn)，離職人數(shù)則一路上漲到了450萬(wàn)，參與“大辭職”的躺平雇員，成為了美國(guó)無(wú)業(yè)群體的絕對(duì)主力。

更耐人尋味的是，美國(guó)國(guó)內(nèi)的實(shí)際空缺崗位數(shù)量，此時(shí)飆升到了21世紀(jì)以來(lái)的歷史新高，足足有1154萬(wàn)個(gè)職位壓根無(wú)人問津[3]。

換句話來(lái)說(shuō)，自從“大辭職”流行以來(lái)，其實(shí)有很多人在主動(dòng)辭職或被動(dòng)裁員之后完全放棄了尋找新工作。這些徹底躺平的上班族，其實(shí)并沒有列入美國(guó)失業(yè)者的統(tǒng)計(jì)當(dāng)中。

那么，到底是哪些行業(yè)如此神憎鬼厭，以至于雇員離職后誰(shuí)都不想回頭再看一眼？

首先是在2020年備受新冠疫情沖擊引發(fā)大規(guī)模裁員的餐飲行業(yè)。

根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告，截至2021年10月，美國(guó)國(guó)內(nèi)餐飲服務(wù)人員的離職率已經(jīng)攀升到了6.8%[1]，包括達(dá)美樂披薩在內(nèi)的連鎖快餐企業(yè)，都在困擾外賣員人手不足，不僅導(dǎo)致第三季度的銷售額明顯下滑，新店鋪的擴(kuò)張更是頗受影響。

緊隨其后的當(dāng)然是零售業(yè)，高達(dá)4.7%的離職率足以讓BBC對(duì)北美市場(chǎng)敲響警鐘。

除此之外，醫(yī)療行業(yè)的離職率也引起了商業(yè)媒體的廣泛關(guān)注——根據(jù)《大西洋月刊》的報(bào)道，自從2020年新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，截至2021年11月，已經(jīng)有將近五分之一的美國(guó)醫(yī)護(hù)從業(yè)者，徹底辭退了治病救人的工作職務(wù)[5]。

除了民生和服務(wù)業(yè)，科技企業(yè)同樣遭到了“大辭職”的暴擊：

• 根據(jù)微軟在2021年第一季度發(fā)布的工作趨勢(shì)指數(shù)報(bào)告，在全球范圍內(nèi)有超過40%的雇員在考慮離職。
• 在2021年8月普華永道對(duì)752名企業(yè)高管展開的調(diào)查當(dāng)中，40%的CMO意識(shí)到了員工短缺已經(jīng)直接對(duì)客戶體驗(yàn)產(chǎn)生了負(fù)面影響，更有88%的管理者明確表示企業(yè)員工離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了正常預(yù)期。
• 在2021年10月發(fā)表的德勤研究報(bào)告中，73%的《財(cái)富》1000強(qiáng)企業(yè)CEO預(yù)計(jì)雇員短缺將在未來(lái)12個(gè)月成為影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主因，57%的CEO認(rèn)為吸納新人才加入是目前最大的挑戰(zhàn)之一，更有35%的CEO表示，已經(jīng)在嘗試提高企業(yè)福利來(lái)確保員工留存率。

綜上所述，“大辭職”并不是僅限于特定行業(yè)的行為，而是波及整個(gè)美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。

這確實(shí)很不正常。

照常理來(lái)說(shuō)，正常的勞動(dòng)力市場(chǎng)終歸離不開買方或者賣方主導(dǎo)，理想狀態(tài)下則是維持平衡狀態(tài)——也就是說(shuō)要么崗位多缺人手，要么人力過剩缺工作，要么是職位和雇員數(shù)量基本持平。

但在“大辭職”的影響下，美國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)出的卻是“天平兩頭填不滿”的新勢(shì)態(tài)：大批企業(yè)有大把崗位無(wú)差別招不到人，大量適齡勞動(dòng)人群沒有工作——而這種放任自流的躺平，也并非像產(chǎn)業(yè)、政策動(dòng)蕩地區(qū)偶爾出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性失業(yè)，而更像是辭職的雇員自主選擇的結(jié)果。

所以，這些“大辭職”的親歷者，到底憑什么心安理得地躺平？

二、“大辭職”的美國(guó)人，到底在想什么？

和以往在經(jīng)濟(jì)下行期爆發(fā)的失業(yè)乃至罷工事件相比，“大辭職”不僅波及的行業(yè)更廣泛，覆蓋的人群更是遠(yuǎn)超常規(guī)——從剛剛步入職場(chǎng)的Z世代上班族，到兢兢業(yè)業(yè)從事傳統(tǒng)行業(yè)的社會(huì)中堅(jiān)，再到常規(guī)認(rèn)知中的“成功人士”，都在2021年加入了“大辭職”的行列。

具體到個(gè)中緣由，顯然不能一概而論。

1. Z世代的年輕人

根據(jù)Adobe的調(diào)查顯示，這些誕生于世紀(jì)之交的后千禧一代成為雇員時(shí)，幾乎正好趕上了2019年新冠疫情的爆發(fā)，出于健康考慮，以及這一代人親近互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣，遠(yuǎn)程辦公成為了Z世代挑選職位的重要前提因素。

不提供居家辦公模式？必須線下工作的傳統(tǒng)行業(yè)？謝謝，恕不伺候。

除此之外，盡管和自己的父輩乃至祖父輩相比，Z世代的資本積累明顯要薄弱許多。

但在2020年之后，美國(guó)股市悄然間發(fā)生的新改變，讓身為互聯(lián)網(wǎng)原住民的Z世代年輕人有了積累財(cái)富的全新路徑，“工作穩(wěn)定”不再是立足社會(huì)的必要前提，盡管距離財(cái)富自由還有差距，至少維持一下躺平生活，問題不大。

2. 就職于傳統(tǒng)行業(yè)的中堅(jiān)勞動(dòng)力

盡管和年輕一代相比，這個(gè)階層的雇員往往擁有更穩(wěn)定的職位，但實(shí)際收入往往依賴于更傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式（例如餐飲服務(wù)人員的小費(fèi)），或者不具備遠(yuǎn)程辦公條件（例如設(shè)備維護(hù)和線下店鋪銷售等工作），或者在新冠疫情的影響下導(dǎo)致工作強(qiáng)度大大提升（例如醫(yī)護(hù)行業(yè)）。

面對(duì)水漲船高的工作疲勞以及增長(zhǎng)率不成正比的工資薪水，再加上接觸新冠對(duì)自身健康產(chǎn)生的直接威脅，即便不具備財(cái)富自由的客觀條件，通過“大辭職”換取自由身，也是預(yù)料之中的結(jié)果。

根據(jù)NPR的報(bào)道，來(lái)自加州的連鎖早餐店總經(jīng)理Jeremy Golembiewski，在被拒絕佩戴口罩的新冠病毒攜帶者傳染，且自己的親屬也未能幸免于難之后，這位已有26年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的餐飲人決定辭職，把理應(yīng)由自己支配的時(shí)間，用在陪伴自己的家人上。

隨后，放棄了每周工作50~60小時(shí)的繁重勞役，重返家庭的Golembiewski找回了和家人一起度過感恩節(jié)和圣誕節(jié)的滋味。盡管養(yǎng)家糊口的重任暫時(shí)沒法讓他徹底躺平，但在未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃上，這位傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)理人有了全新的目標(biāo)：“每周工作不超過40小時(shí)?！?/p>

說(shuō)到底，對(duì)于Golembiewski這類而立之年的社會(huì)中堅(jiān)來(lái)說(shuō)，參與“大辭職”的核心目的，僅僅是為了爭(zhēng)取自己應(yīng)得的報(bào)酬福利而已。不僅僅是餐飲零售，之所以會(huì)有大批醫(yī)療從業(yè)者加入“大辭職”的行列，核心理由也是如此：

從2020年開始，暴增的病患、匱乏的物資就讓美國(guó)一線醫(yī)護(hù)人員陷入了無(wú)限過勞的加班困境，與付出的勞動(dòng)完全不成正比的收入是一方面，持續(xù)惡化的傳染局面，更讓死于并發(fā)癥的新冠患者與日俱增——既然所做的一切換來(lái)的都是徒勞，又有什么理由繼續(xù)堅(jiān)持下去？

超負(fù)荷的工作壓力只換來(lái)了不成比例的實(shí)際收入，再加上直面疫情對(duì)個(gè)人健康產(chǎn)生的直接威脅，越來(lái)越多的高齡上班族開始對(duì)自己的職場(chǎng)生涯產(chǎn)生焦慮和質(zhì)疑——死亡近在咫尺，能不能看到明天的太陽(yáng)都不一定。既然如此，何嘗不來(lái)主導(dǎo)一下自己的人生，提前退休品鑒一下及時(shí)行樂的滋味？

3. 積極參與“大辭職”的成功人士

盡管新冠疫情幾乎對(duì)所有傳統(tǒng)乃至高科技行業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，但確實(shí)也有部分嗅覺靈敏的新貴在這幾年實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，藉此“追求一下夢(mèng)想”自然不在話下。在businessinsider的職場(chǎng)報(bào)道中，就有這么一位典型：

Dane Drewis，加州新興合法化產(chǎn)業(yè)公司14th Round Inc. 的財(cái)務(wù)副總裁，在對(duì)自己的工作內(nèi)容以及薪水收入進(jìn)行過綜合評(píng)估之后，2021年，這位尚未步入不惑之年的經(jīng)理人，做出了一個(gè)大膽的決定：

放棄大麻生意，回頭去做職業(yè)音樂人。

憑借醉生夢(mèng)死的成癮品生意換來(lái)的財(cái)富自由，外加成熟的理財(cái)方案做后盾，Drewis自然不會(huì)對(duì)自己的躺平新生活產(chǎn)生多少顧慮，“手頭沒錢會(huì)帶來(lái)壓力，更會(huì)直接影響創(chuàng)造力。實(shí)話實(shí)說(shuō)，我徹底厭倦了整天折騰電子表格，所以我才希望音樂能給生活找回一點(diǎn)快樂。”

但無(wú)論如何，放任自流也好，降低收入預(yù)期減少工作強(qiáng)度也罷，歸根結(jié)底，“大辭職”意味著社會(huì)總產(chǎn)值的下降，想要在躺平的同時(shí)不影響生活質(zhì)量，錢從哪來(lái)？

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，美國(guó)國(guó)內(nèi)的“大辭職”，到底是怎么成立的？

三、“大辭職”，憑什么？

只要衣食無(wú)憂，人人都想躺平。那么，參與“大辭職”的人，錢又是怎么來(lái)的？

通常來(lái)說(shuō)，最直接答案顯然是花積蓄吃老本，但事實(shí)正好相反：根據(jù)《財(cái)富》的報(bào)道，新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，從2020年3月到2022年1月，美國(guó)居民儲(chǔ)蓄累積達(dá)到了2.5萬(wàn)億美元的規(guī)?！咔橄碌娜兆佣疾缓眠^，人人都在想著存錢。

相比于坐吃山空燒儲(chǔ)蓄，申領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)金顯然是個(gè)好主意，再加上食品券，至少維持溫飽問題不大。

相比于不可妄動(dòng)的儲(chǔ)蓄，經(jīng)歷過“大辭職”躺平的美國(guó)雇員，主要的資金來(lái)源有兩個(gè)：其一是房產(chǎn)——房產(chǎn)價(jià)格和房租都在穩(wěn)定上漲。其中房產(chǎn)價(jià)格更是在疫情之后直接改變了斜率。

根據(jù)紐約時(shí)報(bào)的報(bào)道，2020年新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，美國(guó)自住房屋的總房產(chǎn)凈值一路從20萬(wàn)億美元飆升到了25萬(wàn)億美元以上（房租收益不包括在其中），“擁有住房”無(wú)形中變成了最有效的累積財(cái)富方式之一。再加上美國(guó)有 65% 的家庭擁有至少一套房產(chǎn)，這意味著房產(chǎn)凈值的上漲會(huì)惠及這部分人群。

房產(chǎn)凈值的增長(zhǎng)并不意味著實(shí)際財(cái)富的增加，而只是成為了貨幣超發(fā)的蓄水池。但對(duì)于大多數(shù)有房產(chǎn)的人來(lái)說(shuō)，賬面資產(chǎn)的上漲確實(shí)會(huì)讓他們更有自信像富人那樣做出決策，比如說(shuō)——“不能遠(yuǎn)程辦公/漲工資/削減勞動(dòng)時(shí)間/降低勞動(dòng)強(qiáng)度/實(shí)現(xiàn)人生理想，老子就躺平不干了！”

但另一方面，如果僅有一套自住房，無(wú)法出售或出租，那么自住房解決的更多是“底氣”或“心態(tài)”問題。生活資金的來(lái)源，實(shí)際上還要從其它地方想轍。

結(jié)果，來(lái)自股市的收益，才是美國(guó)躺平階級(jí)最重要的資金來(lái)源。

盡管新冠疫情的影響揮之不去，但在2021年，流入美國(guó)股市的資金首次突破了百億美元；截至美東時(shí)間2021年12月30日，道瓊斯指數(shù)累漲18.92%，標(biāo)普500指數(shù)累漲27.23%，納斯達(dá)克綜合指數(shù)累漲22.14%。

低利率、經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張及創(chuàng)紀(jì)錄的企業(yè)盈利，推動(dòng)大多數(shù)標(biāo)普成分股上漲，表現(xiàn)最好的股票漲幅直逼200%，標(biāo)普500指數(shù)全年創(chuàng)下了70次新高。市盈率方面，房地產(chǎn)以超50%的市盈率遠(yuǎn)超其他行業(yè)，排名第一，緊隨其后的則是可選消費(fèi)品和能源類。

除此之外，2021年崛起的Robinhood，更為無(wú)數(shù)涌入美國(guó)股票市場(chǎng)的散戶大開方便之門。

數(shù)以萬(wàn)計(jì)的Z世代離職者在Youtube上觀摩過一點(diǎn)股票交易豆知識(shí)，然后揮舞著幾百美元一頭沖進(jìn)股市，像玩游戲一樣把自己投入的資產(chǎn)不斷增值（至少在他們發(fā)到自己Youtube頻道里的短片中，個(gè)個(gè)都是一夜暴富的輕資產(chǎn)贏家）；至于又有多少不懂投資的衰人在這個(gè)過程中變成了韭菜，無(wú)人在乎。

也許你還記得，20年末21年初，全球金融市場(chǎng)上最驚心動(dòng)魄的一個(gè)事件就是散戶抱團(tuán)“All in GME”、大買GameStop股票挫敗金融機(jī)構(gòu)做空意圖。無(wú)數(shù)年輕人使用手頭僅有的現(xiàn)金（可能來(lái)自失業(yè)救濟(jì)金），加上數(shù)十倍的杠桿把空頭機(jī)構(gòu)打爆。

盡管這種狂熱的“炒股游戲”屬于美聯(lián)儲(chǔ)放水催生的結(jié)果，但并不能阻止毫無(wú)投資常識(shí)的散戶把失業(yè)救濟(jì)金投入股市：2021年，從美國(guó)政府那邊領(lǐng)到1400美元（至少理論上有這個(gè)數(shù)）救濟(jì)金的躺平Z世代年輕人。

相比于去COSTCO把PS4換成PS5，更情愿跟隨Reddit版友的指引把這筆小錢投入股市搏一搏——作為杠桿的美股就在眼前，三個(gè)月資產(chǎn)翻十倍的傳說(shuō)俯拾即是，此時(shí)不投更待何時(shí)？這可比所有游戲都要刺激多了！

盡管這場(chǎng)擊鼓傳花游戲終有停擺的一天，但杠桿至少到現(xiàn)在依舊還沒斷——作為開放金融市場(chǎng)，美股目前依舊能靠全球資金撐下去；每一筆投入美股的外國(guó)資金，依舊是支持美國(guó)散戶股民辭職躺平的原動(dòng)力。

但無(wú)論如何，財(cái)富終究不會(huì)無(wú)中生有。長(zhǎng)此以往，“大辭職”產(chǎn)生的影響，恐怕要比我們想象的更深遠(yuǎn)。

且遠(yuǎn)不僅僅局限于美國(guó)。

四、“大辭職”的未來(lái)，不僅僅在北美

和席卷全球的新冠疫情一樣，“大辭職”如今的影響范圍，并沒有僅僅局限在美國(guó)。

在澳大利亞，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的上班族在2021年9月到11月間主動(dòng)離職，換上了全新的工作。盡管政府發(fā)言人表示這種調(diào)換的本意在于“大洗牌”而非“大辭職”，但從這些入職新崗位的雇員平均工資實(shí)現(xiàn)了10%的增長(zhǎng)來(lái)看，很難斷定“大辭職”沒有對(duì)這場(chǎng)動(dòng)蕩產(chǎn)生影響。

在歐洲，將近50萬(wàn)名意大利雇員在2021年第二季度放棄了工作。

相比于第一季度，辭職人數(shù)增長(zhǎng)了37%，和北美同期主動(dòng)躺平的上班族增速基本保持一致；隨后在2021年第三季度，超過40萬(wàn)名英國(guó)勞動(dòng)力選擇了離職，到2021年年底，英國(guó)國(guó)內(nèi)的職位空缺更是達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的130萬(wàn)之多——每100個(gè)工作職位當(dāng)中，就有4.4個(gè)崗位無(wú)人問津。

甚至連印度也未能置身事外，IT從業(yè)者的流失尤為醒目——超過100萬(wàn)人在2021年離職，提高獎(jiǎng)金和加薪也是于事無(wú)補(bǔ)，從塔塔、印孚瑟斯到威普羅和HCL，大部分叫得上名號(hào)的印度跨國(guó)信息服務(wù)公司，都在2021年充分品鑒了本土化的“大辭職”滋味。

新冠疫情已經(jīng)延續(xù)到了第三年，世界在繼續(xù)下沉。這一次，全球的職場(chǎng)，見證了共通的未來(lái)。

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• Americans saved a record amount of money during the pandemic. So why don’t we all feel richer?,FORTUNE,2022-4-5
• The Extraordinary Wealth Created by the Pandemic Housing Market,NYT,2022-5-1
• Stocks could ride the 2021 tailwind into the new year,but the jobs report and Fed will be in focus,CNBC,2021-12-31
• Australia is seeing a ‘great reshuffle’ not a ‘great resignation’ in workforce: Frydenberg,The Conversation,2022-2-6
• Comunicazioni Obbligatorie,pubblicata la Nota relativa al II trimestre 2021,Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali,2021-9-9
• Vacancies and jobs in the UK: January 2022,Office for National Statistics,2022-1-18[15]What’s behind record staff exits at Indian IT giants?,Business Standard,2021-10-21

作者：司馬徒林；公眾號(hào)：赤潮AKASHIO（ID：AKASHIO）；

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