社交APP魔咒:你很難給中國人的關系鏈定價

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編輯導語:不管是已實現生態化的互聯網巨頭,還是那些專攻社交領域的獨立企業,每隔一段時間,總會出現新的社交軟件。然而,如果你想利用社交進行商業變現,卻是極難的一件事。中國人的關系鏈,能被定價嗎?

你不能否認,微信之后,中國的社交軟件行業沒有神話。

但這并不妨礙,無論是已實現生態化的互聯網巨頭,還是那些專攻社交領域的獨立企業,每隔一段時間,總有人在社交領域吹響一次沖鋒號。

近期,抖音開始了針對陌生人社交的內測,打的是短視頻興趣匹配的概念;一個月之前,百度推出了一款主打語音匹配玩法的陌生人社交app“嗨圈圈”,被認為是百度繼推出“有噗”、“音?!?、“聽筒”、“音磁”等產品之后,對社交領域的又一新嘗試。

與此同時,還有各類獨立企業開發的社交軟件,從陌陌、探探到Soul,再到更為小眾的Dots、 Space、樹洞、遞爪等。

所謂社交,其實就是人和人之間的關系鏈。就目前的社交軟件而言,基本可以分為熟人社交和陌生人社交兩類,由于微信對于存量關系鏈的運營能力難以撼動,幾乎所有的新型應用都集中在了陌生人社交領域,即增量關系鏈的搭建。

艾媒咨詢統計顯示,近年來,我國陌生人社交用戶規模不斷增長,2020年已接近6.5億人。另一組來自 Mob 研究院的調查數據顯示,在1995-2010年出生群體的線上社交興趣傾向中,有超過40%的受訪者偏好尋求有共同興趣愛好的陌生人。

人人都想要在此有所建樹,人人也都覺得這里有塊無比大的蛋糕。

今年2月,和Soul類似,主打“捏臉換裝+虛擬社區”的啫喱正式上線,僅3周就成功躋身App store免費榜第一名,成為2019年以來第一個位次超越微信的社交類應用。

但是對于這類新型社交軟件來說,下載量只是邁向成功的第一步,在后面,它還有九十九步要走。尤其是利用社交去進行商業變現,一直以來都是知易行難的命題。

實際上,在這個命題背后,有一個更具倫理意味的問題——中國人的關系鏈能否被定價?

人們總是認為,有人的地方就有商機,但單純利用這些關系鏈去變現,卻又很容易走形。所以,這些年來,微信在商業化方面異??酥?,這種對于商業的低欲望,成就了這個社交軟件的經年不衰。但這并不妨礙,在微信上存在大量利用熟人關系鏈變現的商業形態,微商是最典型的一種。

而陌生人關系鏈的商業化就更難一些??傮w來說,即便是頭部的陌生人社交軟件,當下仍被很多問題困擾。例如,用戶付費意愿不高,后期容易脫媒,商業化過程容易受荷爾蒙牽引等。

所以,沿著不同的路線選擇,這些社交軟件陷入了兩難當中。要看臉,就容易談性,但若只是尋找有趣的靈魂,又有點過于烏托邦了。

要知道,在烏托邦,談錢是可恥的。

01

從陌生人到社交關系,中間一個核心的動作是“建立”,也就是社交破冰?;谶@個邏輯,過去10余年里,各個陌生人社交app想了無數“破冰”的法子。

LBS(LocationBased Services,通過定位技術獲取設備所在位置、提供服務)技術的發展是一個關鍵節點。這是一場基于地理位置的破冰。

因為之前想做陌生人社交的人都困于一個大前提,就是如何將完全陌生的用戶聯系起來并匹配,LBS 的出現就給了一個解決思路,兩個詞可以清楚感知,就是“附近的人”,或是“搖一搖”。

基于這樣的技術,陌陌獲得了發展。數據顯示,2011年8月陌陌上線后的一年里,DAU就突破了200萬,4 年MAU(月活躍用戶數)突破了1億。2014年12月,僅用了3年的時間,陌陌就成功掛牌納斯達克,上市首日陌陌股價報收于17.02美元,較發行價13.50美元,上漲 26.07%。

這些數據的背后,是一二級市場對這家企業,以及對陌生人社交這個賽道的認可。當然這些數據,也引燃了這個賽道,這里也成為創業者、投資人想要分羹的地方。

只是,隨著入局選手越來越多,如何匹配就成了各家差異化競爭以及宣傳包裝的點?!芭d趣”就此成為一個重要的思路,畢竟自古就有基于興趣而產生的“志同道合”、“志趣相投”的說法。

推崇靈魂契合的Soul被普遍認為打開了興趣匹配的大門,但其實左滑右滑模式的探探,也是一種淺層次的興趣匹配。

2014年,探探上線了,“左滑無興趣、右滑喜歡”的設計至今都讓人記憶深刻,也極大提高了匹配篩選的效率。2016年11月,也是在上線兩年時間,探探DAU超過500萬,完成了近60億次配對。

雖然說陌陌、探探的發展時期,被普遍認為陌生人社交的融資高峰期,據不完全統計2014、2015、2016這三年,每年融資數量都超過80起,但作為利好的背面,陌陌、探探等一眾app都陷入了荷爾蒙社交的泥沼。

當然,荷爾蒙這事兒也是人性所趨。因為對陌生人圈層來講,最大的社交公約數莫過于兩個,一個是職場需求,這也是脈脈創業立足的根基,另一個就是荷爾蒙需求了。

某種程度上,陌陌、探探等app的發展也利用了這樣的需求。拿探探來說,用戶進行匹配時必須使用有真人臉部細節的頭像。而讓一個人說清楚“左滑、右滑”的標準,其實也很難,多半是荷爾蒙的作用罷了。

也是在2016年底,新的對手出現了。那就是帶著靈魂匹配口號來的Soul,對標要打破的正是“荷爾蒙社交”。因為相對于陌陌和探探,用戶第一眼看照片,Soul就不允許用戶使用真實照片做頭像,且進入平臺要做的是“靈魂測試”,如果要與用戶匹配,那就要通過“靈魂匹配”。

新的噱頭吸引了一眾用戶。2018年12月,Soul的MAU突破1000萬。但是即便營造了一個不看臉的虛擬世界,Soul仍然難逃荷爾蒙的魔咒。

2019年6月28日,國家網信辦會同有關部門,針對網絡音頻亂象啟動專項整治行動。據新華社報道,首批依法依規對吱呀、Soul、語玩、一說FM等26款傳播歷史虛無主義、淫穢色情內容的違法違規音頻平臺,分別采取了約談、下架、關停服務等階梯處罰。

這背后的原因也容易理解。盡管激活陌生人關系鏈的因子有很多,但最普遍的那個恐怕還是性。食色性也,這是作為人的天然。所以隨著平臺用戶規模的增加,具有性指向的關系鏈因子就越容易跳出來。

“運營難度確實會隨著用戶量的增加而不斷提升?!币子^分析師廖旭華告訴《最話》。

但還是有源源不斷的企業繼續涌入。為了克服陷入荷爾蒙社交的泥沼之中,他們開始將受眾年齡向更低齡的95后甚至00后傾斜,興趣匹配切的面也更窄更細。比如Dots,遞爪、還有一眾樹洞類app。

以Dots為例,這是一個超九成用戶是在校大學生的app,很難想象的是,這個平臺上有很多大學生一起學習,比如有詩社,有英語學習角,有考研考公幫。

高質量的交友環境造就了這些小眾app獨特的氛圍,且根據不同的興趣,這些小小的平臺又細化成了一個個小小的Z時代社區。為了維護社區的干凈,用戶進入這些平臺的門檻也更高。

還是以Dots為例,小紅書有用戶這么吐槽,“深夜臨時起意想玩一下社交軟件,怎么這么麻煩(我理解有門檻才能提高整體質量),所以!只是突然想叭叭兩句的朋友們就不必了,還沒開始我就結束了?!?/p>

這是一位困在“轉正”路上的用戶,在他附上的申請轉正的條例中我們可以看到,系統提示“請如實填寫個人信息,并認真發帖與作答,灌水或主題不相關會影響轉正結果”,且列舉的轉正必要條件也非常多,包括至少回答10個問題,設置至少6個必答,至少3個朋友(互相關注即朋友),至少4個所有人可見帖子。

有人對此感同身受:想當初為了轉正我2天發了10多條(帖子)。

但這其實也意味著,為了“干凈”,這些小眾app在某種程度上放棄了追求流量、規模,但在互聯網的普遍玩法里,流量規模是融資的命門,也是商業變現的根基。

更何況,小眾app瞄準的Z時代本身付費能力就有限。

于是我們能看到,主題式多人連麥的“遞爪”沒了。這個在小紅書上評價非常好的小眾app,在2021年6月宣布停服了。

相關從業者表示,停服核心原因應該是用戶量增長的停滯以及商業化遇阻。

02

當然,商業化這事兒,不是只有小眾app自己面臨的問題。

哪怕流量和規模都具備的頭部選手,今天也仍舊困于商業化變現,很難找到一個健康可持續的盈利模式。

其實對于陌生人社交app來說,最天然的變現場景,就是圍繞關系鏈搭建、結交、深交等產生的會員增值服務。這也是大多陌生人社交app曾主要探索的變現路徑。

以海外社交產品Tinder為例,這是一個會員付費很成功的例子,而且這是跟探探最相似的一款產品,因為探探走紅的滑動匹配其實是借鑒了Tinder。

國內外冰火兩重天的是,Tinder的會員服務收益就很可觀。

2015年,Tinder推出了每月9.99美元-19.99美元的Tinder Plus會員,2017年,又推出收費為每月14.99美元至82.99美元的Tinder Gold模式,其功能包括無限點贊次數、選擇可見對象、無廣告、查看喜歡你的人等等。

效果是很明顯的。到了2019年第二季度時,Tinder的平均付費用戶就達到了520萬,環比增幅50.3萬,憑借會員增值服務這一項,Tinde就成為了母公司Match Group的重要現金流,會員服務收入占據了Match Group的超九成。

Tinder并非沒有質量差的困擾,一位曾在海外留過學的,是dating app資深用戶的人士告訴《最話》,Tinder是她用過質量最差的app,畢竟從邏輯上說一個東西的dau足夠高,人就會很多,質量就會降很多。

“比如‘她說’在 2019 年剛開始的時候,DAU只有5w左右,而且‘她說’的基礎用戶是清北的那群人,所以質量高的驚人,但現在質量就不好說了?!?/p>

那Tinder的會員付費為什么做的好呢?首先是基本盤太大了。根據數據顯示,Tinder在全球超190個國家運營,已經促成了500億個配對。其次,Tinder的監管環境相對更松弛,這也有利于它圍繞匹配關系操作很多可變現的空間。

更為重要的,還是在于國內外的不同dating氛圍。

“以美國為例,可能一個人他從18歲到30歲結婚,除去穩定的戀愛關系時間,其他時候都會用dating app,自然愿意付費了?!鄙鲜鲇脩粝颉蹲钤挕繁硎?。

在她的體驗來看,國內的很多人確實相對更保守和拘謹,很多有戀愛需求的人雖然用dating app,但給人感覺會非常拘謹,不太敢付諸行動,也擔心被騙,更多時候只是過過嘴癮。

“而且在國外,除了人會比較開放,這些app的付費側重點其實是讓你填寫relationship goal,按照這個標簽去做匹配是非常容易的。但在國內的付費側重點,可能只是說你付費了,你會多刷到幾個人?!?/strong>

這位用戶甚至懷疑,既然這個產品這么設計,有沒有可能大多數人玩dating app的目標都不一定是找date,而是在 dating app 本身上去打發時間,就是“刷”這個事兒本身。

如果是刷的話,刷什么不是刷。更何況國內還有刷時間機器的抖音、快手、小紅書?;谶@樣的心理,隨著層出不窮的產品不斷分散著用戶的注意力,那么用戶愿意在社交產品上的欲望也會降低,繼而進一步向這些社交app后續獲客方面施壓。

“陌生人社交的留存一直都是一個問題,很難給到用戶一個持續留存的理由,無論是關系鏈還是社區內容,都還沒有特別強的抓手?!绷涡袢A向《最話》表示。

更何況,大家還很難逃脫的一個歸宿是,很多用戶聊著聊著就會脫媒,轉向了微信。這幾乎是一個死結。

這些問題,國內的創業者自然也能想到。所以今天陌陌的變現盈利法子長出了“直播”,陌陌開始研究“元宇宙”,還有一些陌生人社交app開始往綜合娛樂類的方向轉,在自己的平臺上去孵化在線狼人殺、在線劇本殺、KTV房間等等。

這些手段都在試圖提高用戶在平臺上的時間、提高用戶留存率,同時也去吸引對直播、元宇宙等感興趣新用戶。本質都是想把自己的基本盤變大。

并非沒有成果。對于陌陌而言,財報數據已然證明,其直播收入已經是整體收入的過半數。

但成果有多大呢?也不好說。

根據財報顯示,摯文集團(原陌陌)2021年第三季度的月活躍用戶(MAU)數量為1.155億,而2020年9月為1.136億。增速滯緩背后難掩市場飽和的現實。

社交APP魔咒:你很難給中國人的關系鏈定價

(數據來源:易觀千帆)

與此同時,這些app的活躍用戶數也在備受考驗。根據易觀千帆提供的數據顯示,2022年4月,Soul、探探、多閃三款app都出現了一定程度的月活躍人數環比下降的情況。

從常人的角度,4月是全國疫情較為嚴重、社會面人員接觸很少的月份,本應該有更多的用戶進入到陌生人社交才是。

但就像廖旭華所說的那樣,這個賽道本身的市場就有限,而且國內互聯網行業已經比較飽和和成熟了,沒有新進網民,增長難度大太多。

而單就陌陌的直播業務而言,或許是短視頻平臺直播的興起,截至2021年第四季度,陌陌的直播收入已經持續8個季度同比增長下滑。

Soul的處境就更難了,因為目前Soul用戶數的攀升仍要依賴高額的廣告投入。根據招股書顯示,2020年全年,Soul的廣告支出為6.02億元,營收為4.98 億元;2021 年第一季度,Soul 的廣告支出為 4.59 億元,營收僅為2.38億元。

當然這不排除Soul是為沖上市,階段性的放棄了盈利。但也能夠反映出這類產品的困境。

但還是有源源不斷地小眾app涌出來。對于這一點,廖旭華告訴《最話》,因為這類app的研發投入成本不高,幾乎可以理解為一種博概率的風險投資。

只是從這些年的情況來看,相關產品能博出一番天地的概率并不高。一方面當然是運營難度大,盈利前景又不明確,很容易讓人半途而廢;另外一方面,也是因為總有巨頭參與到游戲當中。

03

巨頭圍剿這件事,是非常殘酷且認真的。

他們不僅僅是在不經意間,圍剿了這些陌生人社交app,搶占了它們用戶的時間,比如短視頻平臺、直播平臺、種草平臺;更為關鍵的,他們在陌生人社交這件事兒上,就沒停止過琢磨。

且不說字節先后拿出多閃、心圖、飛聊等產品在陌生人社交領域的探索,單說圍繞著“抖音*社交”的探索,就足以看出字節的決心。

2019年1月15日推出的“多閃”,到今天為止,即使沒有什么太大聲量,人均單日使用時長較其它選手相差很大,但仍然在運營在維護,且與抖音賬號同步,在抖音視頻的分享界面至今也有“多閃”這一條路徑。

社交APP魔咒:你很難給中國人的關系鏈定價

(數據來源:易觀千帆)

另一邊,就在本周,抖音還被曝出又在內部測試“興趣匹配”,可以簡單理解為陌生人A與B基于同一個感興趣的短視頻而被匹配到,進而以該短視頻為背景進行熱聊。

顯然,為了拿下社交,字節再一次帶上了流量機器抖音下場,試圖利用抖音的流量來讓社交產品“拔苗助長”。

再說百度。

有人對百度社交史這么評價:上下求索、鎩羽而歸。百度這幾年在社交上的探索動作,比字節還要多。比如校園社交應用正鯨說、聽筒、一起吧,泛娛樂直播 + 社交產品音啵,興趣學習社區有噗,以及百度說吧。今年4月,百度又一次嘗試語音類的陌生人社交app嗨圈圈。

可能唯一一款用戶量及聲量大的,就是百度貼吧。但隨著移動互聯網時代的到來,這款pc產品也已經被基本淘汰。

包括騰訊,從簡單的搖一搖,到微信里探索“分類找圈子”,到成為Soul的大股東,很顯然,哪怕最新一季度財報顯示,微信月活已經接近13億,騰訊也沒有停止對社交的探索。

但顯然,巨頭對社交的孜孜以求,不是以關系鏈變現為戰略目標。從消費互聯網的增長邏輯來看,產品的流量來源無非圍繞工具價值、內容價值、人際關系三部分。

工具、內容層的創業及用戶增長空間基本已經被Web1.0、2.0時代的產品所掏空,剩下能利用的,只有人際關系。尤其是在整個互聯網陷入增長瓶頸的時候,能帶來用戶增長機會的嘗試,每個大廠都不會放棄。

通過陌生人社交吸引更多的用戶進入自己的平臺,或者說通過陌生人社交將用戶從其他平臺手中奪過來,倘若成功,那么隨著關系網的擴大,可觀的新增流量必然也會帶來可觀的增長機會。

就像,雖然已經擁有了抖音這款流量機器,字節仍將長期堅持對于流量的搶占和爭奪;就像,以社交作為生命線的騰訊,也一日不可懈怠,需要不斷鞏固和提升自己的基本盤;而側重于技術輸出和廣告推薦的百度所缺乏的,是直達用戶消費場景的機會,陌生人社交顯然是能縮短路徑的有效方式……

所以,大廠做社交這件事兒的邏輯,跟小廠是不一樣的,小廠要發展、要壯大、要養活自己,所以不得不探索社交的商業化變現;但大廠要的是整個生態體系的繁榮,它更看重社交背后的用戶增長和留存價值。

說到底,在中國,給關系鏈定價從來都是難而敏感的事情,有時候你也說不清該以一個多大的尺度。畢竟古人有云,君子之交淡如水。

 

作者:孫穎瑩,編輯:王芳潔,微信公眾號:最話 FunTalk,不寫平庸的故事。

來源:https://mp.weixin.qq.com/s/XwZFnr-NjVjMauI7NuFu8Q

本文由 @最話 FunTalk 授權發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載

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評論
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  1. 現在基本上大多數好產品都是微信一鍵登錄了。

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  2. 陌生人社交app感覺就像河流匯入大海一樣,最終都流向微信了

    來自陜西 回復
  3. 社交就是在耗費心力,剛開始的熱情,不久就褪去了,我等社恐,微信就夠受的了··打游戲都怕和別人聊天··

    來自浙江 回復
  4. 陌生人社交軟件留存率確實很難提高,沒有什么讓用戶可以留下來的理由

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  5. 咱說網聊還是有風險,還是謹慎一些為好呀,萬一對方還是團伙作戰呢

    來自山東 回復
  6. 網絡社交感覺比現實更簡單,聊得好就聊聊不好以后也不會有交集

    來自河北 回復
  7. 不過網絡交友還需謹慎,畢竟,這么網上是可人小妹妹,線上是摳腳大漢,哈哈哈哈哈。

    來自河南 回復
  8. 網絡社交我還是很喜歡的,反正大家也就是聊聊天,很多不能和身邊人說的事情,網絡交友聊一聊也不錯

    來自云南 回復
  9. 哈哈哈哈哈總是感覺網友很不靠譜,但是我身邊還是有人在網絡上交到很好的朋友

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  10. 要看臉,就容易談性,但若只是尋找有趣的靈魂,又有點過于烏托邦了。

    來自廣西 回復
    1. 回復
  11. 網絡上陌生人的聊天其實也挺放松的,現實還是帶著面具的多

    來自貴州 回復