昨天用自身的經歷寫了一篇心靈雞湯,看來很受歡迎,不過雞湯不能天天喝,否則要反胃了,還得來干貨,所以今天準備挖個大坑,寫個系列,探討互聯網行業一個很有趣,但是非常普遍的現象:為何大佬一抓就死?說幾個段子大家就明白了:
在開心網最火的時候,搜狐也曾經做了一個口碑很好的產品,叫做白社會,主打白領社交,用戶發展很快,張朝陽一看白社會勢頭很好,高調宣布,親自抓這個SNS項目,死磕開心網,結果白社會熄火了。
三年前新浪微博勢頭很猛的時候,張朝陽跳出來高調宣布:搜狐感受到了生存的威脅,要親自抓搜狐微博,和新浪丫死磕。然后親自站臺,拉攏各路明星進駐 搜狐微博,大打公交車路燈地鐵等戶外廣告,劉亦菲的大頭照滿大街都是,當時搜狐的同仁就慌了,張朝陽魔咒阿,只要他不抓就活,他一抓就死,這是要作死的節 奏阿。最后的結果大家看到了,搜狐微博偃旗息鼓。而搜狐真正做的最好的產品,搜狐暢游,搜狗,反而是張朝陽放任不管期間,甚至是隱退期間做起來的。同樣馬 化騰也宣布,微博是戰略級產品,也親自拉攏各路大V用戶,例如李連杰進駐騰訊微博,到處宣傳,到現在也不死不活。
馬云的段子也不少,其中最有名的兩個就是雅虎中國和口碑網了,當時看新聞說,雅虎中國首頁的色調,樣式都是馬云親自定的,結果雅虎中國很快玩完;后 來輪到了口碑網,我又看到新聞說馬云高度重視生活服務類網站,口碑網改版,要死磕大眾點評,馬云親自設計口碑網首頁??吹搅诉@句話,我心里就說:只要馬云 設計網站首頁,這個網站絕對死定了,后來果不其然。
丁磊的段子也極多,在網易內部,也是每抓必死,曾經聽純銀講過好多段子,說網易內部產品經理如果想讓項目有希望,最重要的是瞞住丁磊,不讓他知道, 一被他盯上,項目就完蛋了;網易現在做的比較好的項目,都是丁磊不管的,就連網易的支柱產品游戲都是如此,丁磊遠在杭州,根本管不到廣州的游戲團隊。
以上這些都還是站在中國互聯網浪潮頂尖的成功人士,尚且如此不堪,更不要說下面無數中小互聯網公司了,基本脫不開一個魔咒,就是:公司開拓互聯網創新產品,老板一抓就死,屢試不爽。
為何互聯網行業會有這種怪現象呢?一手締造公司出來的大佬怎么就成了埋葬公司新產品的殺手了呢?為何傳統行業很少看到此類現象呢?今天留個作業,請大家思考一下原因何在?另外歡迎大家向我提供你經歷過的真實的“老板一抓就死”的段子,我會酌情在后面文章里面發表出來。
原文來自:肉餅鋪子
《從大佬一抓就死說起》系列文章:
《從大佬一抓就死說起(一)》
《從大佬一抓就死說起(二):互聯網行業的特征是什么?》
《從大佬一抓就死說起(三):驕傲的將軍》
《從大佬一抓就死說起(四):互聯網的核心戰略》
《從大佬一抓就死說起(五):產品經理的囚徒困境》
《從大佬一抓就死說起(六):大佬怎么抓才能不死?》