虛擬主播,全都是泡沫
編輯導(dǎo)語:隨著科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,衍生出許多新興行業(yè),虛擬主播就是其中一個(gè)行業(yè),然而并非每個(gè)虛擬主播都能表現(xiàn)出向好的一面,本篇文章作者分享了有關(guān)虛擬主播的發(fā)展?fàn)顩r以及未來的發(fā)展趨勢等,感興趣的一起來看一下吧。
今年對于虛擬主播而言,是具有轉(zhuǎn)折意義的一年。
流量逐漸從真人大主播轉(zhuǎn)移到虛擬主播,資本也紛紛涌入,仿佛主播行業(yè)的明天已然屬于虛擬主播。
5月6日,日本知名虛擬主播企劃彩虹社旗下虛擬主播Vox登陸B(tài)站,首秀便創(chuàng)下突破100萬元人民幣打賞的佳績。
然而,并非每個(gè)虛擬主播都能表現(xiàn)出向好的一面。最近的一則消息是,5月21日,B站一位名為“柏凜Porin”的虛擬主播,發(fā)帖稱《關(guān)于我消失了半年其實(shí)是被拐賣了這件事》,但到6月1日,事情馬上被辟謠——拐賣是假的,騙打賞是真的。
中之人借虛擬主播發(fā)布假消息打悲情牌,這一波過分了。
再往前,被稱為“國內(nèi)虛擬偶像天花板”的虛擬女團(tuán)A-Soul,因成員珈樂的“中之人”被曝出連續(xù)加班、待遇極低、還遭遇職場霸凌的消息,而被迫“休眠”,這也被稱為虛擬主播行業(yè)首起塌房事件。
本質(zhì)上說,虛擬主播不同于初音未來、洛天依這樣的虛擬人,前者沒有自己的聲庫,要靠“中之人”進(jìn)行配音、面部表情捕捉、甚至還有動(dòng)作捕捉。
而后者有自己的聲庫,更類似于動(dòng)畫人物。相比起來,虛擬主播具有更強(qiáng)的即時(shí)互動(dòng)性,這也是被稱為“主播”的原因。
乘著元宇宙的東風(fēng),虛擬主播成為風(fēng)口也就是意料中的事了。
一、虛擬主播撈金進(jìn)行時(shí)
隨著“云生活”“云辦公”的興起,元宇宙成為了炙手可熱的風(fēng)口概念。虛擬人就是其中重要的應(yīng)用方向。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年前四個(gè)月圍繞虛擬人領(lǐng)域的融資事件就有5起,涵蓋硬件、平臺、技術(shù)等多方面,融資總額達(dá)到數(shù)億美元。
另據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)分析,2021年中國虛擬人帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到了1074.9億元,預(yù)計(jì)到2025年,這一數(shù)字將突破6000億元,不到5年,市場規(guī)模成長超過5倍,可見這一領(lǐng)域的吸金程度。
虛擬人產(chǎn)品類型豐富,其中一類是功能型虛擬人,如虛擬客服、操作系統(tǒng)虛擬助手、虛擬導(dǎo)游等;還有一類是陪伴型虛擬人,如虛擬寵物、虛擬伴侶等。
前不久,英國AI專家卡特里奧納·坎貝爾在她的新書《有意的AI:與AI共存的計(jì)劃》中稱,未來將會(huì)出現(xiàn)一種“虛擬孩子”,搭配可穿戴設(shè)備甚至能真實(shí)觸摸到,這樣花很少的錢也能感受到親子之愛。
這兩類都具有一定的AI屬性,但受限于目前的人工智能技術(shù),這兩類虛擬人多少有點(diǎn)“人工智障”。換個(gè)角度說,這也正是其市場空間和潛力所在。
最后一類就是我們最為熟悉的虛擬主播,當(dāng)然也不僅限于偶像型或帶貨型,還有新聞播報(bào)型、家教型等。
相比之下,偶像型或帶貨型虛擬主播類似于“公眾人物”,更帶流量,因而更能牽動(dòng)資本和公眾的神經(jīng)。
偶像型或帶貨型虛擬主播可以分為兩類,一類是二次元,A-Soul、Vox就屬于這一類。
人類歷史上第一個(gè)二次元虛擬主播叫“絆愛”,誕生于2016年的日本。在這之后的兩年內(nèi),日本涌現(xiàn)出超過1萬名虛擬主播,虛擬主播頭號廠牌“彩虹社”也成為了資本眼中的寵兒。
絆愛,虛擬主播第一人
彩虹社到底有多賺錢呢?其剛成立時(shí)是2018年(母公司成立于2017年,財(cái)年按母公司成立時(shí)間計(jì)算),第一個(gè)財(cái)年的營收只有1662萬日元(約合人民幣85.4萬元),今年已經(jīng)進(jìn)入第五個(gè)財(cái)年,營收已經(jīng)達(dá)到了101億日元(約合人民幣5億元),短短5年翻了500多倍!
國內(nèi)運(yùn)營虛擬主播最突出的是B站,此前B站12周年慶上,CEO陳睿提到,2020年6月-2021年6月,共有32412位新的虛擬主播開播,同比增長40%,更有超過60%的全球知名虛擬主播在B站開播。毫無疑問,虛擬主播已成為B站直播增長最快的品類。
還有一類可以稱為仿生人。去年,“美妝捉妖達(dá)人”柳夜熙僅依靠一支視頻與概念照就狂攬450W粉絲。
今年,圍繞“孔襄是誰”又引起了一波討論。事實(shí)上,孔襄是MCN遙望推出的虛擬主播,此前遙望旗下最火的是明星賈乃亮。
資本涌入虛擬主播賽道,自然不是純?yōu)榱藘?nèi)容創(chuàng)作而來,更大的目的是為了盈利。
目前,圍繞虛擬主播的營收方式有直播帶貨,包括培育原創(chuàng)品牌進(jìn)行營銷,另外還有打賞、周邊、演出門票等多維模式。
這樣看來,虛擬主播似乎是一個(gè)一本萬利的好生意,然而真的如此嗎?
虛擬主播的春天真的來了嗎?還是只是一場泡沫?
二、皮囊之下是靈魂的掙扎
虛擬主播此前被視為“永不塌房”的象征,因?yàn)樘摂M主播并不是真人,不可能涉及黃賭毒或者情感糾紛。但出了珈樂的事情之后,這一幻象破滅了。
珈樂事件讓虛擬主播背后的中之人浮出了水面。中之人被稱為虛擬主播的靈魂,但在收入待遇上,完全不相匹配。
此前有網(wǎng)友爆料稱,有的中之人直播一場,提成只能拿到1%的比例;如果有粉絲給主播充值,即使充值再多,中之人每筆也只能拿到1元的“分紅”。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,中之人普遍的收入在每月5000元附近,有的甚至只有2000多元。
而中之人要為虛擬主播付出的卻不只有時(shí)間和精力,有時(shí)候還需要付出金錢代價(jià)。
這是Vox,他的靈魂是中之人賦予的。粉Vox,別忘記中之人。
據(jù)紅星新聞報(bào)道,很多公司的中之人在工作中產(chǎn)生的費(fèi)用都由自己承擔(dān)。
尤其是企劃費(fèi),這是開支中的一大部分,有時(shí)候?yàn)榱寺曇舾鹾辖巧娜嗽O(shè),中之人需要找聲樂老師培訓(xùn),有的虛擬主播人設(shè)是游戲主播,中之人自己也要買游戲設(shè)備和游戲卡來熟悉游戲,這些成本都要中之人自己負(fù)責(zé)。
待遇的低下只是一方面,很多時(shí)候,中之人的工作時(shí)間并不固定,有時(shí)候甚至凌晨都要直播。
虛擬主播們凌晨訓(xùn)練舞技感動(dòng)哭粉絲,背后是中之人不眠不休地戴著動(dòng)作捕捉設(shè)備揮灑汗水。虛擬主播不會(huì)生病不會(huì)受傷,但是中之人會(huì)??!
正是由于中之人的職場卑微,導(dǎo)致許多人的合同都不能按時(shí)完成。企業(yè)就需要一邊應(yīng)付初代中之人的勞務(wù)糾紛,另一邊招募新人,而這中間虛擬主播只能休眠,畢竟他們不是人工智能,不能自己動(dòng)起來。
圍繞中之人的若干矛盾,還只是虛擬主播行業(yè)種種問題的一個(gè)側(cè)面。更大的問題是虛擬主播的人設(shè)問題,像Vox的人設(shè)就是比較健談,被粉絲稱為情商很高,所以粉絲很多。關(guān)鍵在于,粉絲會(huì)變。
絆愛的例子最為典型。作為人類歷史上第一個(gè)虛擬主播,絆愛誕生之初一時(shí)風(fēng)頭無兩,但行業(yè)潮起,人也會(huì)分流??v使絆愛的產(chǎn)出一如既往地穩(wěn)定優(yōu)秀,人們也總會(huì)渴望新意。
絆愛被粉絲們稱為“夢開始的地方”
比如“輝夜月”就因?yàn)樗欠N“喝了假酒”一般瘋癲搞笑的性格,在出道一個(gè)月內(nèi)獲得了20萬粉絲。這個(gè)成績并不突出,但千千萬萬個(gè)“輝夜月”走上臺前,對于絆愛而言就是一種危機(jī)。
于是,絆愛的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)想出了一招,開啟了絆愛的“人格拓展計(jì)劃”,讓四位中之人為絆愛的四種不同人格配音,主創(chuàng)們本意是想拓展新的玩法,讓粉絲們有新鮮感。但事與愿違,這樣的操作反而讓粉絲們覺得絆愛人格模糊了,變得不像一個(gè)“人”了。
粉絲們更發(fā)現(xiàn),主創(chuàng)的這個(gè)計(jì)劃看起來是在“排擠”原版中之人,讓他淡出,這引起了粉絲們的強(qiáng)烈不滿,一時(shí)間絆愛掉粉超過兩成。
盡管后來主創(chuàng)采取了很多補(bǔ)救措施,也于事無補(bǔ)。絆愛只好以一場演唱會(huì)的形式,宣布“畢業(yè)”。
真人都逃不過生命的周期,虛擬人也一樣,只是生命周期可能更短
絆愛的畢業(yè),是虛擬主播背后掙扎的綜合縮影。看來,這并不像想象中那樣一本萬利。
一個(gè)虛擬主播的成功,需要多重因素加持。
人設(shè)要鮮明,運(yùn)營要穩(wěn)健,投入也要足。不論是面部表情捕捉還是動(dòng)作捕捉,這些都需要技術(shù)投入,尤其是光學(xué)捕捉技術(shù),成本可以達(dá)到電影級別。
另一方面,由于虛擬主播人設(shè)屬性所限,如果選擇直播帶貨,那么所帶貨品必須要和人設(shè)相符。
比如,讓孔襄來給辣條帶貨就不太合適,但要是給美妝產(chǎn)品帶貨,又無法像真人主播一樣試妝,這樣說服力和可看度會(huì)受一些影響,也可能會(huì)影響成交量。
你不可能讓虛擬主播來試穿衣服吧?
最根本的因素還是來自于觀眾。我們可以把觀眾分為兩大類,一類是普通觀眾,這一類人是虛擬主播受眾中的大多數(shù)。
他們關(guān)注虛擬主播,大多數(shù)只是出于新鮮感。對于這一部分觀眾而言,即便虛擬主播發(fā)揮穩(wěn)定如絆愛,時(shí)間久了他們也會(huì)覺得無聊,這樣粉絲就會(huì)流失。
但要是突然增加新的人設(shè)屬性,又會(huì)影響到第二類觀眾——死忠粉。
當(dāng)然,真人都需要成長,虛擬主播也不是就不能有變化,但到底應(yīng)該是什么樣的變化才能繼續(xù)維持粉絲黏性,這一點(diǎn)行業(yè)里并沒有成熟經(jīng)驗(yàn)。
誠然,虛擬主播行業(yè)風(fēng)頭正勁,但并不是每一個(gè)虛擬主播都能為所屬公司賺到錢。這是一個(gè)二八效應(yīng)非常顯著的行業(yè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),B站排名前120位的虛擬主播嚴(yán)重?cái)D壓其他主播的收入,其余主播的平均月營收僅占到月營收前120的虛擬主播的1%-5%。
截至2021年8月18日,B站相對具有關(guān)注度的3472個(gè)虛擬主播中,1827人當(dāng)月營收0元,無收入者超過半數(shù)。
頂流末流,一念之間
甚至連“一禪小和尚”這樣相對出名的虛擬主播,20場帶貨直播下來,銷售額總共也只有8萬多元。
虛擬主播,行業(yè)的確還在向上,但行業(yè)內(nèi)部卻有起有落。
歸根結(jié)底,不論是讓虛擬主播帶貨也好、直播也罷,都要拿出誠意和質(zhì)量來,否則,遲早會(huì)變成一堆泡沫,那樣消費(fèi)者是會(huì)用腳投票的。
作者:tu土衛(wèi)六;
來源公眾號:銳見Neweekly (ID:app-neweekly),一本雜志和一個(gè)時(shí)代的體溫。
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即使是虛擬主播但本質(zhì)上還是“人”,只是套上了虛擬人設(shè)更讓人能產(chǎn)生“對這種完美就是我的理想的這種感覺”,除去人設(shè)、還有這些面部捕捉之外,本質(zhì)上還是主播沒有變?!爸兄恕本透蔀榱藫棋X的工具,再加上如果后期出這些周邊,那么就變成了瘋狂斂財(cái),成本低得離譜
感覺我還是更青睞真人主播吧,不過不管怎么樣還是產(chǎn)品最重要
人和人之間擁有的真誠交流是虛擬人模仿不來的,因?yàn)樘摂M人沒有獨(dú)立意識
虛擬主播市場近幾年還是會(huì)一直發(fā)展吧。可能也是在初步階段,會(huì)有挺多問題。經(jīng)過整頓發(fā)展,我相信會(huì)更好,給我們帶來更新的體驗(yàn)。
在大眾印象里可能也就是知音算是虛擬人物做的比較出彩的吧
不過不得不說,現(xiàn)在很多品牌都在做虛擬主播,畢竟真的做起來了,能省很多錢呢,畢竟不是人類,有情緒和睡眠等問題。
我倒是對這個(gè)觀感一般,可能我還是喜歡人情味一點(diǎn)的直播,虛擬的總感覺沒那個(gè)意思
不管什么方式的直播帶貨,質(zhì)量和誠意都是第一位的
我覺得虛擬主播可以應(yīng)用到元宇宙,作為時(shí)代下一個(gè)風(fēng)口,任何項(xiàng)目到達(dá)元宇宙都可能成為爆款!
虛擬主播如果短時(shí)間內(nèi)看不見成效,就會(huì)很難維持,因?yàn)橥度氲某杀疽埠艽?/p>
全都是泡沫,只一剎的花火。你所有承諾,全部都太脆弱。虛擬主播就像泡沫,永不塌房的承諾太過脆弱。