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榮耀標識短視頻的“長”相思，有了新劇情
近日抖音快手紛紛進行了新一輪的布局，以期望在長短視頻之爭中逐漸打造綜合性的視頻平臺，作者對現有視頻平臺布局進行觀察，對當前平臺環境表達了自己的思考，在這場爭斗中誰能笑到最后讓我們拭目以待，一起來看看吧。
抖音、快手的長視頻攻略正在迭代。
近期的幾個事件都很值得關注。首先是抖音綜藝《因為是朋友呀》收官，這是抖音去年以來自制綜藝的關鍵動作之一，在綜藝內容孵化上表現出短視頻平臺特色，將推出的“百川綜藝季”此前也受到了不少關注。
其次是快手在春節期間上線了放映廳頻道，舉辦“快手放映廳春節免費看”活動，根據其活動報告，單日最高有近5000萬用戶進入快手放映廳，每天用戶搜索影視內容超4000萬次。
看起來這可以和抖音、快手近幾年來攻入長視頻腹地的事件進行關聯。這一輪短視頻平臺做長視頻的思路和打法都已經不盡相同。
如果說2020年抖快發力長視頻的邏輯是押注資本的重體量打法，現在則已經圍繞短視頻特點，整體表現出重生態、輕體量的新邏輯，而著眼于打造最終的綜合視頻框架。在這個過程中，長短視頻的較量漸漸不再追求一城一地的得失，進入了一場更長時間、更集約型的理念較量。
一、抖快布局全生態鏈，要做怎樣的長視頻？
長、短視頻平臺之間的戰爭，根本在于對用戶覆蓋和使用時長的爭奪。
在2020年，兩種內容形態先后進入了發展放緩、尋求新增長點的階段，并分別以攻入對方腹地形成以攻代守的格局，形成在內容層面的短兵相接。
這也是抖音和快手在2020年前后分別進入一輪版權囤積的原因。
雙方可以說進入了一場資本熱戰。盈利情況更好、現金流優勢突出的短視頻當時拿出了真金白銀換取內容。
彼時字節跳動以西瓜視頻為主要的長視頻發力平臺，憑借以6.3億達成與歡喜傳媒的戰略合作并上線《囧媽》聞名全網；
快手同樣經歷了版權囤積的過程，去年春節期間#看電影過大年#活動就包括“快手請你看電影”專區內的百部熱門電影和若干短劇達人制作的長內容。
但這種策略的問題在于，一是無論自制開發還是版權采買，抖音和快手都需要付出高額的時間和內容成本，參照愛奇藝每年200億的內容支出，追趕動作是昂貴且低效的，且很難匹配長視頻積累的內容與制作優勢；二是與短視頻用戶觀看習慣和平臺認知不符。
短視頻平臺切入長視頻內容需要自有的思路和運營模式，這是第一輪發力帶給各平臺的認知。
2021年底以來，應該看到短視頻向長的策略開始收獲一定的市場正向反饋。
為張藝興打造的《給你，我的新名片》實現了1.6億播放，大大超出以往抖音長內容的體量；快手放映廳春節期間也實現了日播放破3億，搜索需求較上線前增長了一倍。
或許能看到其抖快長視頻發力思路上的一些改變。
抖音方面，無論《因為是朋友呀》還是《給你，我的新名片》，都有基于明星個人身份的強綁定，話題性與站內粉絲的互動性都更好，可以認為是選擇了綜藝中最貼近短視頻邏輯的部分做開發。
而西瓜視頻上積累的版權內容，如果在抖音搜索，會發現目前已經不能在站內觀看而是會跳轉到西瓜視頻頁面。
這一方面或許基于為后者的引流考慮，另一方面也可以認為，這部分內容與抖音站內內容的聯動玩法相對有限。
而快手選擇站內開設放映廳頻道，一來客觀上快手還沒有體量較大的、發力其他長度視頻的產品，二來也與其產品特性相關，快手在中低線城市等下沉市場和中老年用戶中的高覆蓋率，所以高國民度的內容相對更容易傳播。
快手的長視頻內容邏輯與B站做放映廳的邏輯其實很像，主要積累傳播性強、站內二創頻率高的內容，比如頁面置頂的內容包括《戰狼》《潛伏》《甄嬛傳》《鄉村愛情》等，以及契合春節場景的歷屆春晚內容。
值得注意的是，這些內容并不全部來自快手的版權合作，包括《甄嬛傳》《太子妃升職記》等內容點開后會發現跳轉到了風行、樂視等小程序頁面，這無疑是規避版權購買重體量的一種新玩法。
而如果從整個視頻行業著眼，這些面對愛優騰競爭力越來越弱的平臺，一定程度上圍繞快手形成了聯盟態勢，雙方的流量與內容可以各取所需，幫助短視頻平臺逐漸強化長視頻資源和能力。
重生態、輕體量成為抖音和快手在這一輪內容發力上的共性邏輯。
相較于2020年，短視頻平臺發力長視頻的動作不再是靠版權囤積硬碰硬，與愛優騰芒結硬寨打呆仗，而是更注重思考內容與平臺生態包括商業化能力的結合，選擇切入綜合視頻的平臺路徑。
在此期間，長視頻平臺也表現出了類似的思路。長短之爭的格局，由此發生變化。
二、流量VS內容誰先走向綜合視頻未來？
縱觀過去兩年愛優騰芒發力短內容的策略，比較明顯的是從對PUGC內容各個垂類的大力扶持，轉向重點開發短劇。
這一方面有PUGC內容相關政策變化的影響，但另一方面，這其實同樣有著從雙方正面爭奪資源，轉向結合自身生態發力優勢內容的思考。
以芒果TV的大芒計劃為例，2020年重點扶持創作者生態，去年重點已經在開發短劇、微綜，年底還更新了分賬規則。
今年初愛優騰芒短劇的行業關注，可以認為是這種發力在進入回報期。
犀牛君此前曾經分析過，這些10分鐘橫屏短劇和抖快的3分鐘豎屏短劇有著明顯區別，且分賬模式、劇場化、IP化等運營邏輯也與長視頻運營模式深度結合。
短劇成為長視頻平臺面向抖快陣地選擇的主攻方向。
雙方的發力需求并沒有變。無論是短期內尋求增長點，長視頻試圖補足流量和變現能力，短視頻希望以內容提升用戶粘性和內容號召力，還是長期構建綜合視頻的發展方向，都決定了長短雙方競爭關系的長期性。
而戰略思維和戰術動作的調整，讓長短之爭已經逐漸進入了第二階段。
雙方或許逐漸意識到，在遠離舒適區的高烈度作戰和大規模的軍備競賽，只能導向高耗能、低效率的兩敗俱傷，無論從意愿還是平臺現狀看，這樣的熱戰已經難以持續。
當下長短平臺的動作，可以認為是這場持久戰相持階段的自我調整和思考。同時，客觀環境的變化也是雙方參考的關鍵指標。
對于長視頻平臺來說，提供更優質的內容是核心競爭力，必須集中力量應對用戶質疑、提升內容能力，此前令業內矚目的兩場項目會就釋放了明確信號。
這也是為什么其發力短劇，會傾向于做制作難度更高的10分鐘橫屏內容，意在于前沿陣地上構筑更堅固的壁壘。
具有流量優勢的短視頻平臺，站內其實不缺少長視頻受眾，但需要有話題性的內容完成轉化。
而這一輪增長可能存在的利好是，隨著近年來長視頻開發移動端市場，認為小屏觀看長視頻不符合用戶習慣的問題其實也在產生變化，而且抖快也一直在發力播放技術和能力的進步。
應該認為，雙方這一輪動作主要是短期內打開新增長點、對長短內容“壁”進行突圍的策略，發力的重點在于補全平臺流量、內容、運營和商業化等各方面的資源、能力短板。
目前來說這必然會是一個較長期的過程，過程中或許還將有更多的局部戰役，形成若干個彼此越來越相似的平臺，并伴隨著終端設備、通訊技術、受眾需求和互聯網娛樂方式等一系列變化，產生下一代視聽產品。
面向這場長期的賽跑，長、短視頻平臺都在學會積蓄體能，實現在綜合視頻賽道上的生存和發展，以保留未來沖刺階段的身位和速度。誰能笑到最后，取決于從現在開始的每一個發展節點。
作者：胖部；公眾號：犀牛娛樂
原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/z6mL_59xu66s25AmcvbEcQ
本文由 @犀牛娛樂 授權發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
長視頻還是好好做長視頻吧，因為用戶并沒有去長視頻平臺看短劇的習慣
我竟然前段時間看到了抖音對中視頻創作的支持，這可真的是分別開始要全面進軍了。
聞道有先后術業有專攻，我感覺短視頻好好做短視頻已經很好了，可能決策層想的更遠吧
感覺這樣有點奇怪，明明是短視頻平臺卻要發展長視頻，好好發展短視頻不好嗎
我覺得抖音快手這些短視頻平臺如果想發展長視頻可以整一個長視頻的窗口出來專門做長視頻
大家都刷習慣了短視頻，想發展長視頻的話，觀眾的要求可能會很高
長短視頻平臺在各自的領域發光發熱不好嗎？現在就是長、短視頻都要占據的局面。
長、短視頻各有所長和所短，目前看來綜合發展雙方才有可能笑到最后。
無論短視頻還是長視頻，都是內容為王的未來，內容有質量，無論長短都會成為爆款
短視頻長視頻的，這個行業也是真卷，這類的文章我也是看了好多了，還是得看用戶自己怎么選擇吧
短視頻看劇沒有廣告，除非做任務點到廣告，這點我還是愛的