受資本熱捧的背后,在線訂餐的最大競爭對手可能是地圖供應商

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11月27日,國內在線訂餐平臺“餓了么”宣布已經完成2500萬C輪融資,領投方為紅杉資本,其A輪投資方金沙江、B輪投資方經緯創投跟投。在該輪融資中,“餓了么”估值接近1億美元。

易淘食宣布已于近日獲得高原資本領投的近千萬美元A輪融資,除了高原資本領投,幾家本土投資機構參與跟投。

包括大眾點評、訂餐小秘書等都開始發力在線訂餐,至于一線城市的中小型開發者開發的在線訂餐平臺,就更多了,這是移動互聯網帶來的浪潮,大家都想把線下的餐飲業放在小小的屏幕里。

但是在線訂餐最根本的一個工具是地圖,基于地圖位置的服務。餓了么接入的地圖供應商是高德地圖,其他有些在線訂餐平臺接入的也是百度地圖等地圖工具。所有的在線訂餐平臺,都脫離不了地圖這個服務。地圖供應商真的會舍棄餐飲業這塊市場嗎?主打LBS服務的百度地圖、搜搜地圖也更名為騰訊地圖、高的地圖也嘗試轉型為互聯網公司,地圖供應商能將餐飲這塊提供給在線訂餐平臺,肯定能把這塊平臺給自己使用。

所以我認為,在線訂餐平臺最大的競爭對手來自于地圖供應商,在線訂餐平臺是基于地圖的一個“小而美”的細分市場,只要地圖供應商回過頭來“吃”在線訂餐這塊市場,在線訂餐產業勢必岌岌可危!

在線訂餐平臺解決的兩個痛點

在線訂餐平臺的原理是,用戶通過即時定位,系統根據用戶所在的位置,將相關的商家信息呈現給用戶,用戶通過平臺呈現出來的信息,直接實現點餐功能,無需通過電話提前預定,更無需去線下花時間點餐浪費時間。

它解決了兩個痛點:

(1)第一個是商家的。它和團購有區別,在線訂餐平臺上面,商家可以將自己的菜系、平臺都提交到平臺上,它所能提供的面廣,比團購等要全面的多,每一個商家都相當于自己有一個網站,有一個平臺,甚至會有自己的折扣信息,每天的熱門菜系,它解決的是一個面的問題。在另一個方面,它能讓商家體現在平臺上,增加商家的曝光率,平臺聚合的是所有商家的信息。

(2)第二個是用戶的。用戶無需去找每一個商家的信息,平臺可以讓“用戶變懶”,用戶僅僅需要通過定位,即可找到附近所有商家,然后再按照用戶自身的喜好去選擇商家。它能給用戶提供一個全面的美食餐飲平臺,地圖工具雖然也會有這個功能,但是遠不如在線訂餐平臺全面。

地圖為何沒能在在線訂餐平臺發威?

在線訂餐平臺比地圖工具的優勢是其覆蓋面的問題。百度地圖采用的是UGC模式,即商家等信息是由商家自身去上傳的,其并沒有像在線訂餐系統那樣采用地推的模式,這也是互聯網企業的弊病,線下能力較弱。

當然,包括高德地圖、騰訊地圖、Google地圖等也都可以由商家上傳自己的信息,UGC模式的優點是成本低,地圖僅需要商家自己標注,地圖廠商審核即可,它的成本是非常低的。UGC模式它的弊病是:不是所有的商家都會去上傳地圖信息,很多商家連電腦都沒有(三四線城市較多),連地圖是什么都不會用,他們的信息,是必須要通過地推才能實現信息的全面性。

地圖之所以沒能在在線訂餐平臺上有所建樹,和地推是完全分不開的。地推能實現信息的全面性,這是UGC無法實現的,當然地推的成本也很高,即使是百度、高德、騰訊這樣的大廠家也得思量一下了。無論是UGC還是地推,如果實現信息的全面性,是目前地圖廠商所必須解決的問題。

如果說地圖廠商解決了餐飲業的全面性問題,在線訂餐系統的一個優勢就完全被取締了。用戶通過地圖就能方便的找到自己需要的商家信息,至于說商家產品的全面性問題,地圖廠商完全可以開發出來,在自己的平臺上干掉,還能利用支付的便捷性,而在線訂餐平臺到時候面臨的不僅僅只是商家對于自身平臺開發的競爭了,面臨的是巨頭的競爭。

現有的地圖廠商在餐飲層面競爭的只是團購方面,主要提供團購服務,在線訂餐并不是很新鮮的產品,只不過是地圖廠商沒有轉醒罷了,地圖的覆蓋面廣,要想在餐飲業這一塊獨立做很大,困難是非常大的,高德地圖日前也聲稱轉型為互聯網公司,搜搜地圖更是和搜狗地圖相融合,新的騰訊地圖會結合到微信上面,這些都是在線訂餐系統不得不考慮的問題。一個轉身,也許你就死了。

來源:36氪

 

 

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