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編輯導(dǎo)語：多個小眾圈層聚集的B站仍是當(dāng)下高質(zhì)量PUGC內(nèi)容產(chǎn)出的重要社區(qū)，是平臺必然會保存的核心實力。只是，短視頻模式的建立、站外達(dá)人的涌入同樣對站內(nèi)文化進(jìn)行著沖擊。本文作者根據(jù)B站月度漲粉榜分析個人創(chuàng)作者，在B站的生存狀態(tài)，我們一起來看看。

B站月度漲粉榜上，越來越少見到原生UP主及個人創(chuàng)作者的身影。

剛剛過去的5月，在漲粉TOP30賬號中，我們幾乎難以窺見個人創(chuàng)作者的身影。僅有的5位個人創(chuàng)作者，漲粉均在50萬以下。其中還有兩位已是全平臺大V，而非原生UP主，即主打情感問題咨詢的@龍飛律師與“藏狐”主任@無窮小亮的科普日常。

這樣的狀況由來已久。從2021年下半年開始，B站漲粉榜已經(jīng)形成了固定搭配，即“平臺賬號+品牌賬號+機構(gòu)創(chuàng)作者+少量個人創(chuàng)作者”。

比如，今年1月漲粉榜TOP30中，僅有4位個人創(chuàng)作者粉絲增量在50萬以上。這其中，如果狹義地來看，幾乎沒有一位稱得上是B站原生UP主；寬泛地來算，羅翔算一位。

除了漲粉，更令中腰部創(chuàng)作者關(guān)心的問題是“創(chuàng)作激勵縮水”。

今年3月，不少UP主表示，在B站創(chuàng)作激勵改版后，部分UP主收入下降明顯，甚至最高跌幅達(dá)90%。對此，UP主樹大叔在知乎表示，創(chuàng)作激勵的腰斬更多是打擊了認(rèn)真創(chuàng)造的中底層UP主。頭部創(chuàng)作者獲得流量更多，削減創(chuàng)作激勵會進(jìn)一步加劇腰部、尾部創(chuàng)作者的生存處境。

作為UGC起家的社區(qū)，B站為何越來越難讓個人創(chuàng)作者上榜？個人創(chuàng)作者，在B站的生存狀態(tài)是否越來越艱難？

一、原生UP主“消失”在漲粉榜

卡思觀察到，自2021年開始，從增粉量來看，平臺賬號、品牌賬號已遙遙領(lǐng)先于個人創(chuàng)作者。

相關(guān)的例子也隨處可見。

在平臺側(cè)，去年10月和11月漲粉榜上，@嗶哩嗶哩英雄聯(lián)盟賽事 以300多萬的粉絲增量蟬聯(lián)冠軍。

在品牌側(cè)，2021年起，B站刮起了一陣品牌官方賬號營銷的“騷風(fēng)”，眾多平時高冷的品牌紛紛下場祭出了自己的殺手锏。有通過鬼畜剪輯魔力洗腦的，有開辟宅舞賽道釋放真我的，還有創(chuàng)作搞笑段子自己diss自己的……花樣層出不窮。

其中，@招商銀行官方賬號發(fā)布的《【招行特供】?挑戰(zhàn)全網(wǎng)最甜書記舞?》就以超高熱度登榜。力壓@進(jìn)擊的金廠長、@老番茄、@軒邈Elias、@綿羊料理等眾多垂類頭部UP主，獲平臺打call。

@招商銀行官方賬號 B站視頻截圖

它們的繁榮對應(yīng)的是個人創(chuàng)作者的艱難和落寞。

去年9月，位居漲粉榜單TOP1的UP主僅達(dá)成了57W的粉絲增量；去年11月，增粉量在50萬以上的個人創(chuàng)作者僅兩位，一位是長期霸占榜首的@羅翔說刑法；另一位是以油膩版小丑變妝走紅的@哥譚噩夢赫然，自10月16日發(fā)布入站視頻后，粉絲已增至88萬，成為榜單中唯一由低粉沖至高粉狀態(tài)的黑馬。

到了2022年，品牌號蜂起之后，平臺原生創(chuàng)作者的生存空間被進(jìn)一步壓縮。

不過，和原生UP主的處境不同，從其他平臺遷移到B站的“新人”成為流量新寵，一度蓋過平臺原生創(chuàng)作者的光芒。

2021年10月底發(fā)布第一支作品，到2022年1月初，僅兩個月的時間，@非非宇Fay的粉絲數(shù)飛漲至110萬。

@山城小栗旬的理發(fā)日記，從今年1月3日起開始更新理發(fā)系列視頻，短短28天增粉175萬，位列1月漲粉榜第一。

@山城小栗旬的理發(fā)日記 視頻截圖

除了小栗旬，@吳彥祖禿頂減肥版、@帥農(nóng)鳥哥等人也在今年漲粉迅猛。三人的共同點是拍攝豎屏短視頻、從抖音遷徙到B站。

二、原生UP主為何漲粉困難？

原生UP主為何漲粉困難？卡思嘗試從三個層面總結(jié)原因。

1. 對用戶而言，推薦算法不夠精準(zhǔn)或許是B站的一個弱項

B站的基因是社區(qū)，其將中視頻分為不同類型，通過內(nèi)容的擴類來吸引新用戶。熱衷于破圈營銷，以換取用戶數(shù)量激增，也帶來了原有圈層文化遭遇沖擊的后果。

與此相對，平臺似乎對算法技術(shù)不夠重視，降低了內(nèi)容推薦的精準(zhǔn)性，從而可能導(dǎo)致好的內(nèi)容遇不到對的人。不止一位短視頻行業(yè)從業(yè)者告訴卡思數(shù)據(jù)，在識別用戶喜好上，B站的內(nèi)容推薦不夠智能。

2. 最近兩年，B站生態(tài)發(fā)生了巨大的變化。

改變是多層次的，其中產(chǎn)品設(shè)計和內(nèi)容分發(fā)層面對UP主的影響更為明顯

其一，短視頻模式上線，橫屏與豎屏不再是區(qū)分平臺的絕對標(biāo)準(zhǔn)。

打開B站首頁，用戶可以看到待播放視頻左下角的播放標(biāo)志，點擊即可進(jìn)入豎屏模式，通過上下滑動刷新內(nèi)容。這類視頻被稱為Story Mode，擁有與抖快如出一轍的沉浸式體驗。

據(jù)B站官方數(shù)據(jù)，豎屏短視頻的日活滲透率已超過20%，用戶點贊比例則達(dá)到了30%。@帥農(nóng)鳥哥在其專欄中寫道：“B站有很舒服的創(chuàng)作者氛圍，內(nèi)容的開放性、粉絲的包容度都很高。”

短視頻模式的開放，無疑吸納了更多站外創(chuàng)作者。據(jù)公開數(shù)據(jù)，2022年第一季度，B站月活躍UP主數(shù)量已大幅增長至380萬。

但實際上，登上熱門的往往是頭部以及更大眾化的內(nèi)容。遷徙而來的達(dá)人們快速漲粉，在一定程度上擠壓了一些腰部、尾部創(chuàng)作者的生存空間。

其二，B站官方開放商業(yè)投流系統(tǒng)后，流量采買越來越便捷。由此，財大氣粗的品牌方自然占據(jù)優(yōu)勢地位；B站平臺的官方號，則在流量和創(chuàng)意層面均高于絕大部分個人創(chuàng)作者，也能獲得更多漲粉的機會。

其三，伴隨著內(nèi)容精致化趨勢，B站UP主的創(chuàng)作門檻越來越高，單打獨斗的個人創(chuàng)作者也越來越難坐上牌桌，參與商業(yè)流量的競逐。

此外，B站似乎還致力于打造“百大UP主”IP效應(yīng)，并讓頭部UP主“明星化”。

從2022年初的百大UP主評選來看，拋開二次元標(biāo)簽的B站，將百大UP作為平臺的金字招牌，似乎在力圖標(biāo)榜自己的小眾圈層，向外界釋放出信號：B站擁有高質(zhì)量的PUGC內(nèi)容以及多個興趣圈層。（點此閱讀：從百大UP榜，看2022年B站內(nèi)容創(chuàng)作趨勢）

圖源：微博@盧詩瀚

不可否認(rèn)，對于腰部、尾部UP主，B站依然十分看重，仍然在提供真金白銀的補貼。但據(jù)多位UP主自述及媒體報道，平臺創(chuàng)作激勵已急劇縮減，這一舉措無疑會挫傷部分UP主的創(chuàng)作積極性。

綜合多個因素，我們所看到的內(nèi)容現(xiàn)狀就是：外部UP主在B站越來越走俏，漲粉榜上越來越難覓原生UP主的身影。

主動干預(yù)流量分配，B站這樣做無可厚非，因為站在平臺的角度，它急需尋找更多的營收增長點，以幫助自身早日脫離虧損陷阱。

6月9日，B 站發(fā)布2022 年一季度財報，虧損速度遠(yuǎn)超營收增速。報告期內(nèi)，B 站實現(xiàn)總凈營收為 50.54 億元，同比增長 30%。凈虧損高達(dá) 22.84 億元，同比擴大 152.4%。

科技媒體“極客公園”評價道，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司的營收增速普遍降至個位數(shù)的環(huán)境里，B 站能保持 30% 的營收增長并不算差，但與過去相比，這是 B 站成立以來最“慢”的時刻。

對于股價一路下跌的B站而言，當(dāng)下也走到了一個臨界點。

多個小眾圈層聚集的B站仍是當(dāng)下高質(zhì)量PUGC內(nèi)容產(chǎn)出的重要社區(qū)，這是平臺必然會保存的核心實力。只是，短視頻模式的建立、站外達(dá)人的涌入同樣對站內(nèi)文化進(jìn)行著沖擊。B站會失去獨特的文化嗎？

來源公眾號：卡思數(shù)據(jù)（ID：caasdata6），數(shù)據(jù)賦能短視頻內(nèi)容創(chuàng)作、運營、營銷和電商帶貨。

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