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編輯導(dǎo)語(yǔ)：近兩年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷深化、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展，科技圈也出現(xiàn)了一些新的技術(shù)流行語(yǔ)，元宇宙、NFT和Web3.0便是其中的典型。Web3 正在吸引全球頂尖人才的關(guān)注，各大廠員工放棄原有高薪工作跳槽Web3.0也已是司空見(jiàn)慣，本文就此現(xiàn)象做了一定剖析，我們一起來(lái)看看。

發(fā)展就是新事物的產(chǎn)生，舊事物的滅亡。——馬克思。

從DeFi興起到NFT熱潮，再?gòu)脑钪娴絎eb3.0，舊世界已經(jīng)松動(dòng)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人才和資金爭(zhēng)先恐后涌入新概念下的技術(shù)市場(chǎng)，為的就是搶占先機(jī)，贏得話語(yǔ)權(quán)。所謂危機(jī)，危也是機(jī)。對(duì)吃盡互聯(lián)網(wǎng)紅利，占據(jù)壟斷地位的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，是危。但對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者以及中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是機(jī)。從古至今，新技術(shù)的產(chǎn)生，都會(huì)帶來(lái)新產(chǎn)業(yè)的誕生和興旺，而Web3.0就是當(dāng)下最重要的新技術(shù)戰(zhàn)場(chǎng)。

一、Web的演化之路，從Web1.0到Web3.0

最近半年，Web3.0成為了新聞里的?？?，走進(jìn)了大眾的視野。我們可以在科技板塊看到很多關(guān)于Web3.0新技術(shù)、新架構(gòu)的報(bào)道，也能在財(cái)經(jīng)板塊看到紅杉等投資機(jī)構(gòu)、騰訊等知名企業(yè)紛紛布局Web3.0的新聞。就連國(guó)際政治板塊，也有一些關(guān)于俄烏沖突、中美關(guān)系所引發(fā)的對(duì)Web3.0發(fā)展思考。事實(shí)上，早在2006年，Web3.0就已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱詞了。

那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多關(guān)于Web3.0的討論，很多人認(rèn)為Web2.0已逐漸走向成熟，Web3.0的時(shí)代應(yīng)該不會(huì)太遠(yuǎn)?？稍陔S后的十多年里，Web3.0并沒(méi)有取得太多實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，相關(guān)討論熱度也迅速降溫。曾為Web3.0搖旗吶喊的人已偃旗息鼓?；ヂ?lián)網(wǎng)圈沒(méi)有新鮮事，層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)新詞讓大家漸漸淡忘Web3.0。

直至2021年12月8日。美國(guó)國(guó)會(huì)召開(kāi)的聽(tīng)證會(huì)“數(shù)字資產(chǎn)和金融的未來(lái)：了解美國(guó)金融創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和好處”，共和黨眾議員Patrick McHenry提出問(wèn)題“我們?nèi)绾未_保Web3.0革命發(fā)生在美國(guó)？”。會(huì)議結(jié)束后，Web3.0一詞重新開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)中走紅。同年12月21日，特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克在推特發(fā)文詢問(wèn)「有人看過(guò)Web3.0嗎？我沒(méi)有找到它」，不曾想馬斯克這一次給Web3.0潑冷水的行為，反倒將關(guān)于Web3.0的討論推向了高潮，甚至于這個(gè)詞還被路透社評(píng)為了年度科技熱詞。

說(shuō)了這么多，到底什么才是Web3.0呢？它究竟有什么魅力能得到美國(guó)或者說(shuō)世界上絕大數(shù)國(guó)家的高度重視呢？想要了解Web3.0，就要先從它的歷史，即Web1.0和Web2.0開(kāi)始說(shuō)了。關(guān)于Web1.0和Web2.0的提法，最早出現(xiàn)在2004年，是由IT領(lǐng)域享有盛譽(yù)的奧萊理媒體公司副總裁戴爾·多爾蒂率先提出，后由該公司CEO提姆·奧萊理主導(dǎo)進(jìn)行完善，經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)宣傳、交流和碰撞，原本概念模糊的Web2.0的意義才逐漸清晰了起來(lái)。

Web1.0：“只讀”的信息展示平臺(tái)Web1.0時(shí)代，大約是從1991年持續(xù)到2004年，這個(gè)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)只讀網(wǎng)絡(luò)，所有網(wǎng)站的內(nèi)容都由運(yùn)營(yíng)者提供，用戶只能觀看，無(wú)法交互。形象一點(diǎn)的說(shuō)法就是，把平常讀書(shū)看報(bào)的行為從線下轉(zhuǎn)移到線上，網(wǎng)站上有什么內(nèi)容，客戶就只能瀏覽什么內(nèi)容。這個(gè)階段誕生了許多知名的門戶網(wǎng)站，如：谷歌、雅虎、搜狐、新浪等。

Web2.0：“讀+寫(xiě)”的內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)Web2.0時(shí)代，是從2004年開(kāi)始至今，相對(duì)于Web1.0的新的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是只讀的內(nèi)容展示平臺(tái)，而是有了交互性，允許用戶自主生成內(nèi)容，與網(wǎng)站和他人進(jìn)行交互和協(xié)作。這個(gè)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)不僅用戶在發(fā)布內(nèi)容過(guò)程中實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器之間交互，也實(shí)現(xiàn)了同一網(wǎng)站不同用戶之間的交互，以及不同網(wǎng)站之間信息的交互。這一階段性進(jìn)化催生出如微信、微博、抖音、各類社交媒體。

Web3.0：“讀+寫(xiě)+擁有”的個(gè)性化環(huán)境現(xiàn)在最流行的關(guān)于Web3.0的闡述則來(lái)自于以太坊的聯(lián)合創(chuàng)始人加文·伍德（Gavin Wood）。這個(gè)版本的Web3.0概念從其提出開(kāi)始，就帶著一種對(duì)傳統(tǒng)中心化網(wǎng)絡(luò)的革命態(tài)度。很多人認(rèn)為，Web3.0不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是一場(chǎng)商業(yè)和用戶模式的革新。

Web3.0的內(nèi)容由用戶創(chuàng)造，數(shù)據(jù)歸用戶所有，所以Web3.0被稱為價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。Web3.0是開(kāi)源協(xié)議，但通過(guò)密碼經(jīng)濟(jì)學(xué)集體所有；獨(dú)立于傳統(tǒng)組織，代碼按規(guī)定執(zhí)行；重視開(kāi)源軟件、用戶對(duì)數(shù)據(jù)的所有權(quán)以及無(wú)許可訪問(wèn)，創(chuàng)造一個(gè)共同的身份和協(xié)作意識(shí)。

這是什么意思呢？通俗來(lái)說(shuō)，就是在Web3.0的世界里，用戶可以更好地?fù)碛泻驼瓶刈约核鶆?chuàng)造和擁有的內(nèi)容，而無(wú)須借助其他中介。雖然在Web2.0的條件下，大家也可以自由地創(chuàng)造各種內(nèi)容，但是，人們?cè)趧?chuàng)造這些內(nèi)容及對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行操作時(shí)，必須依賴于某個(gè)平臺(tái)或中介，因而很難直接對(duì)這些被創(chuàng)造的內(nèi)容進(jìn)行掌控。難以禁止別人復(fù)制這些內(nèi)容，也難以利用這些內(nèi)容盈利。

不僅如此，相同的內(nèi)容想要在多個(gè)平臺(tái)發(fā)布，就必須多次上傳，無(wú)法同步。即便上傳成功，平臺(tái)也有權(quán)刪除這些由用戶創(chuàng)造的內(nèi)容，甚至是用戶的賬號(hào)。

在伍德設(shè)想的Web3.0中，以上這些問(wèn)題將可以得到有效解決。一旦用戶可以更好地掌控自己所創(chuàng)造的內(nèi)容，并由此獲取收入，那么他們提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積極性就會(huì)大規(guī)模上升。更為重要的是，如果人們對(duì)內(nèi)容的各種操作可以避開(kāi)平臺(tái)，那么平臺(tái)壟斷力量的來(lái)源就會(huì)隨之消解。因此，在伍德看來(lái)，Web3.0可視為可執(zhí)行的大憲章——“個(gè)人反對(duì)暴力權(quán)威的自由的基礎(chǔ)”。

簡(jiǎn)而言之，Web1.0是只讀的，Web2.0是讀寫(xiě)的，Web3.0是讀-寫(xiě)-擁有，科技的發(fā)展一定是讓生活更美好的，從概念到落地，飽受爭(zhēng)議的Web 3.0已初具雛形，或?qū)⒂瓉?lái)高速發(fā)展期。

二、搶灘Web3.0，是藍(lán)海還是泡沫？

任何一個(gè)行業(yè)想要得到更好地發(fā)展，都離不開(kāi)資本的加持。近年來(lái)，對(duì)Web3.0公司的風(fēng)險(xiǎn)投資呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，在這些投資中，大部分交易都與區(qū)塊鏈相關(guān)，并傾向于金融領(lǐng)域。說(shuō)得更具體一些，最常見(jiàn)的應(yīng)用領(lǐng)域是交易所、數(shù)據(jù)研究和分析、金融服務(wù)（包括交易、資產(chǎn)管理和衍生品），以及云安全和存儲(chǔ)。隨著資本的涌入，大量的人才也選擇逃離傳統(tǒng)的科技和金融行業(yè)，為的是能在Web 3.0中探索更多重塑傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)會(huì)。

為了不錯(cuò)過(guò)Web3.0和加密貨幣風(fēng)潮，紅杉資本專門準(zhǔn)備了一只約5億美元規(guī)模的投資基金，這支加密基金將主要投資加密項(xiàng)目，包括已經(jīng)在加密交易所上市和尚未上市的代幣，單個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模在10萬(wàn)-5000萬(wàn)美元之間，紅杉還計(jì)劃參與其中的加密金融。截至4月26日，紅杉資本以每周一家的投資速度，共投資了17家Web3公司。不管外界有多少質(zhì)疑Web3.0的聲音，源源不斷的資金還是涌向了該領(lǐng)域，根據(jù)Coinbase的研究報(bào)告，2021年投向加密貨幣的資金高達(dá)300億美元，融資額超過(guò)之前數(shù)年的總和。

Coinbase投資部門自身完成了就約150次投資計(jì)劃，其中Web領(lǐng)域就占比20%。僅在2022年第一季度，Coinbase就投資了71家公司，除去休息日，幾乎一日一投。而美國(guó)最大的科技風(fēng)投機(jī)構(gòu)之一A16z更是其中的佼佼者，據(jù)CB Insights報(bào)告，2021年，A16z的投資組合內(nèi)有43家公司以上市（IPO）與收購(gòu)（M&A）方式出場(chǎng)，其中IPO數(shù)量是它過(guò)去有記錄以來(lái)、任何一年的3倍之多，它也加快了投資速度，交易數(shù)量比去年翻倍，關(guān)注領(lǐng)域主要轉(zhuǎn)向區(qū)塊鏈相關(guān)技術(shù)。

三、人才轉(zhuǎn)型，齊奔Web3.0為哪般？

雖然現(xiàn)在人們對(duì)Web3.0的看法褒貶不一，大多數(shù)人還是持觀望的態(tài)度，但Web3.0還是憑借自身獨(dú)特的魅力，吸引眾多Web2.0大廠精英加入，其中不乏阿里、騰訊、亞馬遜、谷歌等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠的高管和技術(shù)人才。畢竟Web2.0到現(xiàn)在發(fā)展將近二十年，已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展放緩的瓶頸期，內(nèi)卷嚴(yán)重，最近各大廠也是裁員不斷。

而Web3.0作為下一代互聯(lián)網(wǎng)的方向，處在高速增長(zhǎng)當(dāng)中，依然大有可為。美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文認(rèn)為區(qū)塊鏈撕裂了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主要矛盾從巨頭與創(chuàng)業(yè)公司的矛盾轉(zhuǎn)變成古典互聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈之間的矛盾。2020年他從美團(tuán)退休，開(kāi)始新的賽道——Web3.0。郭宇則是最早一批Web3.0從業(yè)者，從2011年入職支付寶時(shí)就已經(jīng)關(guān)注到Web3.0并在支付寶體驗(yàn)技術(shù)部周末分享會(huì)上分享經(jīng)驗(yàn)，2020年他從字節(jié)跳動(dòng)離職后，就很少再研究古典互聯(lián)網(wǎng)，而開(kāi)始專心研究區(qū)塊鏈的技術(shù)和應(yīng)用。

趙峰則和郭宇一樣 all in Web3.0。作為前騰訊手機(jī)QQ架構(gòu)師、支付寶產(chǎn)品總監(jiān)，他2018年便已入局，并拉上不少螞蟻、騰訊的同事。

不僅僅是國(guó)內(nèi)，國(guó)外很多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)人也告別了Web2.0，轉(zhuǎn)而投入Web3.0的懷抱中。

今年1月，YouTube游戲負(fù)責(zé)人Ryan Wyatt離職，加入Polygon Studios。Polygon是一個(gè)去中心化的以太坊擴(kuò)展平臺(tái)，Polygon Studios 是它的游戲和 NFT 部門。Polygon Studios 生態(tài)系統(tǒng)里有很多深受用戶喜愛(ài)的游戲和NFT項(xiàng)目。同樣在1月，Meta數(shù)字錢包項(xiàng)目的前首席營(yíng)銷官Sherice Torres，跳到區(qū)塊鏈支付公司Circle擔(dān)任相同的職位。

亞馬遜云計(jì)算副總裁Sandy Carter ，也已經(jīng)離開(kāi)老東家，加入了加密技術(shù)公司Unstoppable Domains。而谷歌副總裁Surojit Chatterjee，早在2020年就離開(kāi)公司，成為加密貨幣交易所Coinbase的首席產(chǎn)品官。Lyft的前CFO和Uber的前企業(yè)發(fā)展總監(jiān)，加入了NFT交易所OpenSea。Airbnb的前政策和通訊高級(jí)副總裁Chris Lehane，加入了一家加密風(fēng)險(xiǎn)投資基金。

從大廠高管，到大廠年輕人，Web3.0行業(yè)正在源源不斷地吸引互聯(lián)網(wǎng)的人才。其實(shí)，被Web3.0吸引不僅僅是資本和互聯(lián)網(wǎng)人才，無(wú)論是中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯等大國(guó)，還是韓國(guó)、烏克蘭等國(guó)家都有部分政府官員或金融高管也對(duì)Web3.0的發(fā)展持有較為重視的態(tài)度。當(dāng)然，其中不乏強(qiáng)烈反對(duì)加密貨幣的聲音，但鮮少有反對(duì)Web3.0這個(gè)行業(yè)的。

就在5月5日，美國(guó)加州州長(zhǎng)簽署新行政令“為Web3.0公司創(chuàng)建透明監(jiān)管和商業(yè)環(huán)境”，這表明了加州想要更深入地參與到監(jiān)管快速增長(zhǎng)的加密貨幣行業(yè)中去，不管本次試錯(cuò)的結(jié)果如何，對(duì)整個(gè)Web3.0行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是里程碑式的一大步。相信未來(lái)，也會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)家加入其中，讓W(xué)eb3.0能在良好營(yíng)商環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。

據(jù)了解，Web3.0已經(jīng)滲透到美國(guó)有關(guān)衣食住行的各行各業(yè)中了。衣有耐克阿迪的虛擬鞋；食有可口可樂(lè)麥當(dāng)勞的NFT藏品；住有Sandbox；行有寶馬法拉利等推出的虛擬汽車…… NFT以不可思議的速度在傳統(tǒng)行業(yè)傳播，并試圖改變傳統(tǒng)行業(yè)固有的創(chuàng)作、營(yíng)銷模式，甚至在包括NBA、超級(jí)碗在內(nèi)的體育行業(yè)直接創(chuàng)造了數(shù)十億美元的收入，產(chǎn)生不小的顛覆。

從幼稚的概念走向成熟的過(guò)程還需要更多的準(zhǔn)備，過(guò)程會(huì)曲折一些，但Web3.0的前途必然是光明的。不管怎樣，這一場(chǎng)技術(shù)革命已在全球范圍內(nèi)悄然掀起，且來(lái)勢(shì)迅猛，不可抵擋。

作者：Armonia中文，微信公眾號(hào)： Armonia中文

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