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編輯導(dǎo)語：提到樂視，可能很多人會問：樂視？不是早倒閉了嗎？然而事實上，樂視還“活”得好好的，剩下400多人，有不少是五年以上的老員工。本文通過與多位樂視員工交流，復(fù)盤了樂視“整活”的過程，一起來看一下吧。

樂視又上熱搜。

科技博主@Fenng發(fā)微博稱：樂視居然還剩下 400 多人，有不少是五年以上的老員工。這些老員工稱“幸福感是很多老樂視人留下來的理由”，沒有內(nèi)卷和 996，沒拖欠過留下來的員工的工資，也沒停過社保。

樂視官方確認(rèn)了這則內(nèi)容的真實性，引起網(wǎng)友熱烈討論。

這些年，樂視是怎么“活”下來的，“活”得怎么樣？今年5月，鉛筆道曾與多位樂視員工交流，復(fù)盤了樂視“整活”的過程。

“樂視？不是早倒閉了么？”

一位樂視現(xiàn)員工向別人介紹自己的工作時，經(jīng)常會被這樣問。

“沒有啦，其實公司過得還可以?！彼卮鸬?。

到了2022年，樂視的故事似乎無人問津，不過樂視并不甘心沉寂，從營銷宣傳、產(chǎn)品發(fā)布等各個角度向市場傳達信號：樂視回來了，公司正在回暖。賈老板雖然還是“下周回國”，但留守者依然在完成著樂視的生態(tài)夢。

在社交媒體上，有人說樂視能活到今天，實屬奇跡，樂視附和道：“何止是奇跡，簡直‘不科學(xué)’。”

巨大壓力下，樂視到底是怎么活下來的？賈躍亭離開后的這些年，樂視又是靠什么搞錢的呢？

01 樂視整活了？

賈老板出走美國的日子里，樂視（指樂視網(wǎng)和樂融致新）過得似乎并不差，時不時就能刷一波存在感。

最近一次是北京這波疫情期間宣布不降薪、不裁員。自今年3月以來，上海、深圳、北京等地連續(xù)出現(xiàn)聚集性疫情，很多行業(yè)受到不同程度的沖擊。然而5月18日樂視低調(diào)發(fā)布了一封內(nèi)部信，稱疫情對公司業(yè)務(wù)整體影響有限且可控，公司現(xiàn)金流收支情況良好，基本按照預(yù)算執(zhí)行，偏差率較小。并且，樂視還強調(diào)疫情居家辦公期間，公司實行全員全薪，將繼續(xù)信守承諾，不再有大規(guī)模裁員計劃。

另外在不久前，樂視還因為《甄嬛傳》喜提一次熱搜。4月26日，#甄嬛傳每年播出收益仍有上千萬#話題的閱讀量達到3.3億，樂視視頻連發(fā)5條微博認(rèn)領(lǐng)該劇，并表示，“樂視視頻的福氣在后頭?！?/p>

這緣于《甄嬛傳》制片方花兒影視創(chuàng)始人敦勇此前接受媒體采訪時透露：“《甄嬛傳》與播出平臺的版權(quán)合約從2011年開始、2017年到期，在2018年~2027年又與播出平臺簽訂了十年合約，另外還有電視臺及其他平臺上的收益，平均每年能為花兒影視（《甄嬛傳》出品公司之一）帶來1000多萬的收益。”花兒影視曾在2013年被鼎盛時期的樂視網(wǎng)以9億元的價格收購，所以這也怪不得外界評論說：“11年了，《甄嬛傳》還在為樂視輸血?！?/p>

退市后的這些年，樂視為了不被中文互聯(lián)網(wǎng)用戶遺忘，每隔一段時間就開始“整活”，關(guān)鍵還自帶話題爆點。

有人說樂視能活到今天，實屬奇跡，樂視附和道：“何止是奇跡，簡直‘不科學(xué)’?！庇腥苏f樂視沒流量已經(jīng)過氣，樂視則聲明稱：“1年喜提4次微博熱搜，沒花錢?！?/p>

樂視去年年初推出自嘲“欠122億”Logo，很多網(wǎng)友調(diào)侃“樂視視頻”可以改名為“樂觀視頻”，并被坊間認(rèn)為是一波自黑式營銷。在Logo下，樂視還寫過“關(guān)鍵控好資金鏈”“老板造車美利堅”“為人立志當(dāng)高遠”“重振旗鼓造經(jīng)典”“小賈生態(tài)雷總驗”“影視綜藝守底線”等標(biāo)語。

有品牌專家表示，這種反向思維不僅讓樂視白蹭熱度，而且這種幽默做法消解了事件本身的嚴(yán)肅性，同時這種自嘲自黑的樂觀精神，也更容易贏得網(wǎng)友好感。這波反向營銷確實給樂視帶來了前所未有的效果，據(jù)了解，這波營銷過后，樂視視頻App下載量漲幅接近20%。

一位在樂視工作的員工就對鉛筆道表示，他之所以還留在樂視也是因為這種氛圍以及企業(yè)文化。“雖然這兩年沒漲工資，員工福利也不好，但就是不想離開，想留在這里做點事情?！?/p>

實際上，在去年底的時候，網(wǎng)絡(luò)上還有“樂視活了”的聲音出現(xiàn)。“2021年11月，電視端運營、移動端運營、廣告商業(yè)化等業(yè)務(wù)均提前達成年度經(jīng)營目標(biāo)。在不考慮歷史債務(wù)影響前提下，最新經(jīng)營數(shù)據(jù)實現(xiàn)了經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流的雙平衡，這是過去數(shù)年來第一次，意義非凡?！边@是樂視在去年的內(nèi)部信。

退市之后的樂視，逐漸淡出了人們視野，很多人甚至認(rèn)為樂視已經(jīng)倒閉。但現(xiàn)在看來，無論是在品牌營銷上，還是在想辦法搞錢上，樂視都沒有放棄自救。

02 “留守者”的自救

想要自救，樂視憑什么？

從樂視高管的公開發(fā)聲、內(nèi)部信以及財報中，我們可以找到一些答案。目前，樂視的營收來源為廣告收入、終端收入、會員收入、影視劇發(fā)行收入、利息收入以及手續(xù)費及傭金收入等。

總結(jié)起來其實就是兩方面：視頻內(nèi)容與智能硬件，對應(yīng)樂視網(wǎng)與樂融致新。據(jù)了解，樂視網(wǎng)的收入包括大屏運營（電視運營）、小屏運營（樂視視頻APP）以及商業(yè)化，樂視視頻是樂視網(wǎng)最主要的產(chǎn)品。樂融致新的業(yè)務(wù)為硬件、電視、智能家電等在內(nèi)的樂視智能生態(tài)。

在去年底的內(nèi)部信上，樂視提到，公司現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正和達到盈虧平衡來自于兩家公司的共同作用：硬件方面，樂視智能生態(tài)重回公眾視野，新品類、新產(chǎn)品陸續(xù)上市；去年11月，樂視的電視端運營、移動端運營、廣告商業(yè)化等業(yè)務(wù)均提前達成年度經(jīng)營目標(biāo)。

據(jù)前樂視視頻CEO、現(xiàn)樂融致新CEO張巍此前透露，2020年樂視的電視產(chǎn)品就賣出40萬-50萬臺，而樂視視頻現(xiàn)在的日活也有一百多萬。一手硬件，一手內(nèi)容，曾經(jīng)的樂視生態(tài)，如今依靠這兩個板塊的得以延續(xù)。

視頻內(nèi)容也是樂視的最大財富之一。樂視網(wǎng)方面也表示，樂視視頻的內(nèi)容一直在持續(xù)更新，會員收益穩(wěn)定，而且歷史上積累了大量獨家版權(quán)劇，包括《太子妃升職記》《羋月傳》《甄嬛傳》《翻譯官》《盜墓筆記》等眾多經(jīng)典影片在內(nèi)的版權(quán)也持續(xù)貢獻活躍度和會員。數(shù)據(jù)顯示，2021 年上半年度，其視頻網(wǎng)站新增注冊用戶約 300 萬。

就比如上面提到的《甄嬛傳》。如今樂視物是人非，但《甄嬛傳》還是那個能在樂視視頻付費觀看的核心IP。曾經(jīng)，樂視網(wǎng)以2000萬元購得《甄嬛傳》獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，該劇使網(wǎng)站點擊率創(chuàng)下歷史新高，給整個網(wǎng)站帶來了20億的流量。不過在2018年，因為財務(wù)危機，樂視網(wǎng)不得不將《甄嬛傳》的版權(quán)分銷給優(yōu)酷，這部劇在優(yōu)酷上線第一天就斬獲了超1.5億的播放量?，F(xiàn)如今，提起《甄嬛傳》，很多網(wǎng)友也只知優(yōu)酷，不知樂視。

另外，樂視電視端的商業(yè)化也是其收益的重要部分。據(jù)樂視網(wǎng)方面去年年底提供給《華夏時報》的數(shù)據(jù)顯示，2021年樂視視頻共上新電視劇90部左右，電影350部左右。

樂視的另一條腿是硬件，在硬件方面的新品類和新產(chǎn)品創(chuàng)新仍在繼續(xù)。

硬件方面的主體是樂融致新，它曾是樂視網(wǎng)控股的子公司，該公司在2019年年初從樂視網(wǎng)出表，但樂視網(wǎng)仍持有樂融致新股份。天眼查顯示，樂視網(wǎng)作為第二大股東，并沒有樂融致新的控制權(quán)。但樂融致新的第一大股東天津嘉睿匯鑫，與樂視網(wǎng)也有著千絲萬縷的聯(lián)系。

去年5月，樂視舉行了生態(tài)大會，并喊出“我們回來了”的口號會上，樂視亮相了60多款智能生態(tài)產(chǎn)品，包括樂視超級電視新品Mini Led 量子點M65，以及智能家居、3C數(shù)碼、個人護理、全系的廚電等。4個月后，樂視推出了搭載華為鴻蒙系統(tǒng)的全新手機S1，售價僅1599元。

張巍表示，樂視現(xiàn)在要做的生態(tài)是服務(wù)于家庭和個人的智能硬件。樂視還稱，2021年是樂視的智能生態(tài)元年。

還有媒體爆料稱，今年樂視可能會進入白色家電領(lǐng)域，進一步拓寬智能硬件業(yè)務(wù)。

03 重回巔峰太難了

靠著內(nèi)容與硬件，樂視確實可以活下去，但想重回巔峰卻很難。

“基本不太可能?！?/strong>一位互聯(lián)網(wǎng)分析師判斷道，“無論內(nèi)容還是硬件，如今的樂視都不是第一梯隊，與行業(yè)頭部的玩家相比，看不到競爭優(yōu)勢?！?/p>

在內(nèi)容方面，如今的長視頻平臺已經(jīng)是“愛優(yōu)騰”三分天下。雖然樂視曾是影視版權(quán)領(lǐng)域的先行者，但是稍加統(tǒng)計就能發(fā)現(xiàn)，樂視的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)在近兩年積累極少。在版權(quán)費用高昂的今天，樂視根本無法和“愛優(yōu)騰”相競爭。何況從市場情況來看，連“優(yōu)愛騰”這樣財大氣粗的資本大戶都有些撐不住燒錢的壓力了。

在智能硬件方面，雖然有行業(yè)專家分析指出，樂視在智能電視方面還有想象空間?！皹芬暦e累了足夠大的用戶群體，智能電視在一般家庭中留存時間是五到六年，樂視電視可以銷售更大的權(quán)益，比如會員、廣告等?！?strong>但現(xiàn)如今硬件領(lǐng)域的市場競爭更加激烈。除了早就有所布局的小米外，華為、格力、海爾、美的等也都先后加入戰(zhàn)局。

樂視超級電視曾經(jīng)是紅極一時的網(wǎng)紅單品。在2016年獲得了近600萬臺的市場規(guī)模，距離當(dāng)時的國內(nèi)第一只有一步之遙，但是此后樂視資金鏈斷裂，即便如超級電視這種“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”也已經(jīng)“無法維持原有體系”，甚至發(fā)生了供應(yīng)商持續(xù)一個月圍堵樂視大廈討要貨款的事件。從銷量規(guī)?？矗?020年樂視電視的成績只剩下不足巔峰時期的十分之一。而昔日最強的對手，小米系彩電已經(jīng)連續(xù)兩年市場規(guī)模過千萬。

此外，目前國內(nèi)電視市場已趨近飽和，很難有上升空間。奧維睿沃統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2020年，全球TV出貨量為228.8M，同比微增1.1%，其中，中國市場出貨量回落至50M以下，同比下降12.1%，降幅為近五年來最大，且去年只有第二季度實現(xiàn)3.4%的微增長。

在上述分析師看來，樂視在智能硬件領(lǐng)域還有一個繞不開的難關(guān)，即資金。“搞硬件生態(tài)，無論彩電、手機，都是燒錢的項目，以樂融致新現(xiàn)有的體量、資金以及口碑，樂視的智能硬件想要做大，想不出來錢要從哪里來?！?/p>

雖然樂視曾低調(diào)宣布，實現(xiàn)了經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流的雙平衡，不過，從樂視的巨額歷史債務(wù)和累計經(jīng)營虧損來看，樂視網(wǎng)（樂融致新沒有公開的財務(wù)數(shù)據(jù)，未包括其中）的“苦日子”還未過去。

根據(jù)樂視網(wǎng)的2021年審計報告，截至當(dāng)年6月30日，樂視網(wǎng)負債總計為220億元。其中流動負債占近八成，主要為應(yīng)付賬款。

而從經(jīng)營情況來看，樂視網(wǎng)實際上還是虧損的。根據(jù)樂視網(wǎng)2022 年第一季度報告顯示，第一季度樂視網(wǎng)營收達1.51億元，但凈虧損達1.19億元。

雖然看似樂觀，但是巨額債務(wù)給現(xiàn)在的樂視經(jīng)營帶來巨大的壓力。就如樂視網(wǎng)方面此前提到的那樣，歷史債務(wù)對公司的經(jīng)營暫時沒有影響，但確實會給品牌帶來負面影響，“歷史債務(wù)是很復(fù)雜的問題，我們只能接受現(xiàn)狀，先把業(yè)務(wù)做好，才能去解決更大的問題。”而樂融致新方面也是如此，張巍曾表示，目前樂融致新還有一些債務(wù)問題沒有完全解決。

債務(wù)問題是樂視最主要的一個不穩(wěn)定因素。一位樂視曾經(jīng)的員工吐槽道，此前經(jīng)常會有人問她：“樂視還沒倒閉么？”她的同事跟她分享過，有些供應(yīng)商因為債務(wù)問題還會偏激地對樂視員工言語辱罵。

除了公司正常的經(jīng)營外，這些歷史遺留問題，留守樂視的人必須要承擔(dān)。另外從一些細節(jié)也可以看出來，今天的樂視似乎并沒有公關(guān)形象上顯現(xiàn)的那樣樂觀。天眼查App顯示樂視網(wǎng)從2019-2021年年報中的社保繳納人數(shù)從300多人減少到如今的60多人。在Boss直聘上，樂視招聘一位5年工作經(jīng)驗數(shù)據(jù)工程師，頂薪也只能給到25K，相比其他大廠差了一大截。

這兩年，樂視一直都在向外界傳遞一個樂觀積極的信號——樂視回來了，公司正在回暖，但是擺在它面前的現(xiàn)實卻依然殘酷。

參考資料：

探客財經(jīng)《漲薪不裁員的樂視，已經(jīng)找到新“王牌”？》

華夏時報《賈躍亭還沒回國，樂視網(wǎng)獨自“回血”》

作者：韓希言；編輯：呦 呦

來源：https://mp.weixin.qq.com/s/86-2NiL9-eSjfZAJAwmmsg

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