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編輯導語：近日，網頁版拼多多優惠商城悄然上線。與移動版相比，網頁版沒有了“砍一刀”，變得更加簡潔。不過作者認為，網頁版拼多多并不能成為拼多多緩解焦慮的“靈丹妙藥”，一起看看作者為什么這么說吧。

電商行業集體邁入移動互聯時代8年后，拼多多從手機端殺回PC端。

近日，網頁版拼多多優惠商城悄然上線。與移動端相比，網頁版少了復雜的拼單團購和大名鼎鼎的“砍一刀”，只余整潔的商品類別與醒目的主題Banner，與淘寶網頁版相差無幾。

成立于2015年的拼多多恰好趕上移動互聯網飛速發展的風口。在移動端打下一片江山后，拼多多卻開起了歷史的“倒車”。對流量與品牌化的渴望，寫滿了拼多多網頁版商城頁面。

只不過，這個僅有瀏覽功能的“半成品”網頁版，很難成為拼多多緩解焦慮的靈丹妙藥。

一、離不開手機的網頁版

藏在手機驗證碼和二維碼背后的拼多多優惠商城，為移動端引流的意圖昭然若揭。

首次進入拼多多優惠商城，如果不通過手機驗證碼登錄，就無法看到任何商品。點擊導航欄中的各個一級入口，都會顯示“未查詢到相關商品”。只有通過手機驗證，該網頁才會展現出其全貌。

圖片來源：網頁版拼多多

點擊任意一款商品，瀏覽界面的各個要素與移動端并無明顯差別，同款商品標價也與移動端完全相同，但并沒有“加入購物車”的選項。在選擇支付時，也只有領券購買與手機掃碼購買兩個選擇。選擇前者，在成功領券后仍然只能通過微信掃碼進行后續操作。

圖片來源：網頁版拼多多

掃碼后，用戶將會跳轉至拼多多的微信小程序，并進行后續的支付操作，支付方式也被限制在了微信支付一個選項。

在繁瑣的購物過程中，網頁版拼多多僅承擔了商品瀏覽這一功能，后續支付、物流查看、評價、售后等環節，均需在移動端完成。換句話說，PC端拼多多商城更像是展示商品的超市貨架，手機則是收銀員。

圖片來源：網頁版拼多多

從界面布局來看，拼多多優惠商城的風格以簡潔清晰為主。頁頭由品牌logo與搜索欄構成。下方左側是商品分類導航欄，共16個一級類目；右側是個性主題Banner。導航欄下方則是熱銷爆款商品展示區。

與App相比，拼多多網頁版少了限時秒殺、9塊9特賣、天天領現金等特色板塊，新增品牌專場及精選商品展示區。

但截至目前，首頁16個一級類目僅能涵蓋少量商品，大多數商品只能通過搜索欄找到。

二、流量與人群雙重焦慮

突破萬億GMV，拼多多用了5年，阿里用了14年，京東用了20年。但自從2019年突破萬億大關后，拼多多的GMV增速在兩年時間跌去大半。2021年，拼多多的GMV同比增長46%至2.44萬億元，增幅較上年下降了20個百分點。

習慣了高速增長的拼多多，無可避免地陷入了流量焦慮。

2022年一季度，拼多多的MAU為7.51億，僅同比增長4%，連續兩個季度同比增幅不到5%。這個數字雖然較2021年四季度的歷史最低增速有所回升，但依然不容樂觀。

2018年二季度，拼多多年度活躍消費者（一年內在拼多多平臺上至少下單一次的賬戶數量）超過3億，并在此后飛速增長，在2021年一季度達到8.24億。

但截至2022年3月31日的12個月內，拼多多年度活躍消費者數僅同比增長7%至8.82億。同期，阿里巴巴2022財年中國年度活躍消費者突破10億，同比增長12.74%。這意味著，體型更龐大的阿里跑贏了拼多多。

除了流量，另一個與GMV密切相關的指標是ARPU(每用戶平均收入)。2021年，拼多多的年度ARPU為2810元，與同期的阿里（9200元）與京東（5787元）相比差距明顯。

自2018年起，拼多多開始嘗試尋找新的流量泉眼，先后推出新品牌計劃、百億補貼、超新星計劃等項目，又先后涉足社區團購、即時零售等新業態，但效果欠佳。

使盡渾身解數的拼多多，把目光投向了水草并不豐茂的PC端。

QuestMobile數據顯示，截至2021年年底，中國移動互聯網月活躍用戶規模為11.74億，與2019年年底的11.39億相比，兩年時間新增不到3500萬，增幅只有3%。與之相對的，2021年，中國個人電腦出貨量超過5700萬臺，同比增長了10%。

此外，據國家統計局數據，2021年城鎮居民平均每百戶年末計算機擁有量為63.2臺，同期農村居民平均每百戶年末計算機擁有量為24.6臺。這意味著，網頁版拼多多背后，可能隱藏著撬動“五環內用戶”的杠桿。

只不過，當消費者早已習慣了更方便、體驗更好的移動端購物，還有多少人愿意陪拼多多回到過去？

三、食之無味棄之可惜

蚊子腿也是肉，盯上PC端流量的互聯網公司不止拼多多一家。

2021年7月，微信上線PC端瀏覽朋友圈功能。2021年年底，快手推出網頁版。2022年1月，抖音成為第一家上線PC客戶端軟件的短視頻平臺?；貧wPC端，成為2021年初至今的一股新的流量掘金潮流。

社交平臺微信回歸PC端，主要是被用戶需求驅動。短視頻直播平臺抖快攻向PC端，更多的是對中、長視頻流量的垂涎，以及自身基礎設施建設的需要。（詳見雪豹財經社《抖音奔回“石器時代”》）

對于同樣想分一杯羹的電商平臺拼多多而言，這波潮流意味著什么？

對拼多多直接的競爭對手淘寶和京東而言，PC渠道早已是食之無味棄之可惜的雞肋。

2014年，阿里巴巴提出“all in 無線”戰略，將淘寶移動化作為發展重心。2015年的“雙11”當天，912億元交易額中有三分之二發生在移動端。2016年淘寶賣家大會上，時任阿里巴巴集團CEO的張勇介紹稱，淘寶全網近80%的流量來自無線。在2017年“雙11”期間，淘寶移動端成交額占比已經超過90%，京東的移動端成交額占比也達到了89%。

作為淘寶、京東早年的基本盤，被逐漸蠶食的PC端，從2018年以來已很少出現在各大購物節的戰報中。

據艾瑞咨詢統計，截至2020年二季度，中國網絡購物市場中，移動端占比已經達到86.3%，PC端占比僅13.7%。CNNIC數據顯示，截至2021年12月，中國網民使用手機上網的比例達到99.7%。

特別是對于拼多多而言，下沉市場用戶是其最大的流量蓄水池，也是其電商業務的基本盤。移動互聯網高速發展的十幾年，同樣也是下沉市場跑步進入移動時代的十幾年，大量沒有PC端購物經歷的消費者，早已習慣了更加便捷的移動端購物方式。

逆勢而動的拼多多，在此時推出這款離不開手機的“半成品”網頁版優惠商城，究竟能為拼多多帶來多少流量，還需打上一個問號。

作者：瀚 星

來源公眾號：雪豹財經社（ID：xuebaocaijingshe），faster、deeper and wiser.

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