抖音為小紅書唱頌歌

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編輯導(dǎo)語(yǔ):近期,抖音發(fā)布了圖文種草APP可頌,該APP與小紅書的框架大同小異。抖音制造“可頌”,是全域電商時(shí)代以來最重要的內(nèi)容延伸。本文以可頌為例,對(duì)抖音進(jìn)軍圖文種草平臺(tái)展開分析,一起來看看。

可頌與小紅書的差距是多少?答案是15倍。

七麥數(shù)據(jù)顯示,截至7月12日,抖音近期發(fā)布的圖文種草APP可頌,在社交應(yīng)用免費(fèi)榜單的排名是32位,它的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品小紅書日下載量是可頌的15倍,在榜單排名第三位。

比小紅書排名更高的,只有社交之王騰訊旗下的微信和QQ。

在用戶評(píng)論中,可頌獲得最多的評(píng)價(jià)是“抖音的內(nèi)容,小紅書的框架”。

在剔除“購(gòu)物”版塊后,你很難分辨可頌與小紅書的差異。這形成了評(píng)論的兩極分化,喜愛者視其為抖音的簡(jiǎn)潔、唯美版;反對(duì)者稱之為換皮小紅書,看不到一款戰(zhàn)略級(jí)競(jìng)品應(yīng)有的差異價(jià)值。

可頌界面

從去年10月起,抖音便在內(nèi)部測(cè)試圖文內(nèi)容,并一度發(fā)動(dòng)億級(jí)流量扶持,相關(guān)圖文內(nèi)容成為組建可頌的基石。細(xì)心的用戶已然察覺,可頌的內(nèi)容、用戶賬號(hào)與抖音有強(qiáng)對(duì)應(yīng)關(guān)系。

站在抖音的立場(chǎng),發(fā)布種草APP是一場(chǎng)厚積薄發(fā)的故事,但要同小紅書競(jìng)爭(zhēng),匆忙上線的可頌還欠缺太多籌碼,面對(duì)成熟社區(qū)的泛化能力,可頌提供的更多是朋友圈式內(nèi)容而非生活經(jīng)驗(yàn)筆記。

但對(duì)抖音自身來說,這是全域電商時(shí)代以來最重要的內(nèi)容延伸。無論從流量增長(zhǎng)還是業(yè)務(wù)方向看,決戰(zhàn)圖文種草市場(chǎng)都成為抖音繞不開的話題。

一、主動(dòng)!主動(dòng)!主動(dòng)!

抖音的優(yōu)劣勢(shì),都與推薦算法有關(guān)。

“重度信息獲取者”是字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴的自詡形象,從學(xué)生時(shí)代起,張的主要愛好就是讀書而非社交,他的閱讀范圍包括報(bào)刊雜志,甚至報(bào)紙中縫。在2016年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的演講中,張一鳴得意說道:

“能把過去報(bào)紙中縫的尋人啟事內(nèi)容送上頭條,這是今日頭條高速增長(zhǎng)的秘密所在?!?/p>

自始至終,今日頭條都不承認(rèn)自身的媒體屬性,只是自我定性為AI引擎產(chǎn)品,這一邏輯被復(fù)制到抖音身上——平臺(tái)不生產(chǎn)具體內(nèi)容,只讓更聰明的AI代替編輯決定用戶應(yīng)該看到什么。字節(jié)系負(fù)責(zé)梳理信息與人的關(guān)系,讓AI處理用戶的主觀感受,特別在抖音產(chǎn)品中,大屏流模式尤其強(qiáng)調(diào)壓制用戶主觀意志,防止用戶從內(nèi)容刷取的循環(huán)中跳出。

但這種時(shí)間熔爐模式,本身也有代價(jià)。

字節(jié)系產(chǎn)品搜索功能的權(quán)重之低,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中到了極端的地步,原因是搜索所能提供的大多功能,包括探究某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,獲取新內(nèi)容等等,都被下劃替代了。一位行業(yè)人士表示:“抖音的工具屬性太弱,用戶獲取內(nèi)容的鏈路縮短了很方便,但體驗(yàn)像填鴨?!?/p>

問題同樣反映在抖音電商業(yè)務(wù)定位的反復(fù)調(diào)換中。

平臺(tái)電商定位本質(zhì)上是招商用語(yǔ),用于讓商家在短時(shí)間理解平臺(tái)電商業(yè)務(wù)的潛力方向,如快手信任電商,就是向商家打出高復(fù)購(gòu)、高粘性的亮點(diǎn)。

在2021年4月8日,抖音電商總裁康澤宇為業(yè)務(wù)高調(diào)定性為興趣電商,要點(diǎn)是基于用戶對(duì)美好生活的向往,挖掘消費(fèi)者需求,幫商家把商品推薦給感興趣的人。

但興趣電商的概念維系一年后,接管國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)的魏雯雯就宣布興趣電商升級(jí)為全域電商:“興趣在哪里,場(chǎng)域就延伸到哪里?!?/p>

全域電商的核心是,興趣電商的主體地位不變,但加了幾道配菜——抖音商城、抖音搜索。相當(dāng)于抖音主動(dòng)抹平平臺(tái)調(diào)性,承接更多用戶的主動(dòng)需求。

背后邏輯是,抖音電商正在向著泛化與精細(xì)化的路徑前進(jìn)。

當(dāng)平臺(tái)電商業(yè)務(wù)更成熟,消費(fèi)者客單價(jià)更高,他們開始購(gòu)買大家居、大家電、3C、奢侈品,而不是零食抽紙時(shí),附帶的消費(fèi)決策成本也越高,興趣推薦這一場(chǎng)景開始獨(dú)木難支,必須找到其它場(chǎng)景,借助同類商品橫向?qū)Ρ取⑵渌M(fèi)者評(píng)價(jià)等多方信息,輔助消費(fèi)者確認(rèn)決策。

在2018年的騰訊員工大會(huì)上,WXG總裁張小龍?jiān)u(píng)抖音的slogan“記錄美好生活”:“生活本身是不美好的,大部分產(chǎn)品只是在做濾鏡欺騙用戶?!?/p>

在電商平臺(tái)的消費(fèi)者眼里,這事尤其成問題。當(dāng)你在抖音挑選一個(gè)兩三千元的大件商品時(shí),無論你刷到多少濾鏡下的興趣推薦內(nèi)容,都已很難左右你的決策了,你一定需要可信度更高的內(nèi)容作參考。

抖音沒有選擇,必須把產(chǎn)品做重,搭建更多場(chǎng)景留給用戶主動(dòng)思考,分?jǐn)偱d趣推薦內(nèi)容的職能。

從目前動(dòng)作看,抖音全域電商選擇的主動(dòng)場(chǎng)景有兩個(gè)——搜索和圖文種草。

前者讓消費(fèi)者通過關(guān)鍵詞說話,后者讓消費(fèi)者用更低門檻的內(nèi)容載體說話,核心只有一點(diǎn)——把用戶從強(qiáng)勢(shì)的算法投喂下拖出來,讓他們發(fā)聲。

二、屏幕與廣場(chǎng)

有意孵化新場(chǎng)景承接消費(fèi)者的,不止抖音一家。

打開淘寶,你會(huì)看到位于下方一級(jí)入口的逛逛場(chǎng)景,供用戶發(fā)布消費(fèi)體驗(yàn)的圖文視頻內(nèi)容。

淘寶逛逛界面

阿里一直想建設(shè)線上的購(gòu)物中心生態(tài),早期的想法是在線上開影院——在優(yōu)酷的影視內(nèi)容里插入電商廣告。在2016年全球消費(fèi)品企業(yè)高峰論壇上,阿里CEO張勇曾大談全場(chǎng)景模式:

“今天,阿里不再是電商企業(yè),我們有電商、消費(fèi)者媒體和娛樂的聯(lián)合平臺(tái),還有統(tǒng)一數(shù)據(jù)體系和市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)促進(jìn)循環(huán)。”

現(xiàn)在,淘寶的全場(chǎng)景概念,變成在APP里引入直播和用戶互動(dòng)社區(qū),相當(dāng)于在商場(chǎng)里引入售貨員和休息區(qū)。

抖音的路徑和淘寶剛好相反,兩者分別是內(nèi)容電商和貨架電商的代表,但都在嘗試逃離自己的舒適區(qū)。

淘寶的流量轉(zhuǎn)化率很高,但用戶單次使用時(shí)長(zhǎng)短,買了就走;抖音的用戶使用時(shí)長(zhǎng)極高,但轉(zhuǎn)化率是劣勢(shì),一位抖音電商商家向「新熵」展示了后臺(tái)數(shù)據(jù)——單場(chǎng)帶貨店播,累計(jì)觀看人數(shù)1000人左右,只有15人下單,總成交額145元,漲粉16人:“流量不多了,商家焦慮,平臺(tái)自己更焦慮?!?/p>

流量紅利的落幕,或是抖音轉(zhuǎn)型全域電商的原因之一。興趣電商成立的前提是公域流量池夠大且增長(zhǎng)夠快,算法才能不斷找到潛在用戶推給商家;當(dāng)流量池恒定,商家間的競(jìng)爭(zhēng)就成了存量博弈,平臺(tái)就必須從復(fù)購(gòu)和粘性中找到新的增量提供給商家,這些增量打包組合,就形成了“全域”概念。

而種草則是全域電商的閉環(huán)邏輯中的重要一環(huán)。

在官宣全域電商升級(jí)的演講中,魏雯雯特別提到劉畊宏的案例:“劉畊宏的視頻火爆出圈,大家對(duì)運(yùn)動(dòng)的興趣都上來了,我們宅家運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品賣得特別好,瑜伽墊的訂單量一個(gè)月就增長(zhǎng)了48%?!?/p>

這是內(nèi)容電商模式的強(qiáng)大種草能力,明星主播拉動(dòng)了公眾對(duì)某個(gè)具體品類的廣泛關(guān)注。但細(xì)究會(huì)發(fā)現(xiàn),中間的邏輯線有斷層——消費(fèi)者很想購(gòu)買一個(gè)瑜伽墊,但選什么品牌??jī)r(jià)格檔位?什么平臺(tái)上買更便宜?有沒有買過的人聊一下?

這時(shí)候,圖文社區(qū)比短視頻好用。

曾有用戶質(zhì)疑抖音的種草APP為何一定要獨(dú)立出來做,而非在平臺(tái)內(nèi)部開辟一個(gè)新場(chǎng)景。而結(jié)果很可能是兩種生態(tài)的屬性不兼容——短視頻是中心化的,圖文種草是去中心化的,純個(gè)人經(jīng)驗(yàn)向的UGC內(nèi)容在短視頻生態(tài)里,跑出來很難。

抖音擅長(zhǎng)提供自上而下的觀點(diǎn)輸出,篩選出樂于被動(dòng)接受的用戶;而小紅書代表的圖文種草社區(qū)擅長(zhǎng)提供用戶話題,篩選出表達(dá)欲更強(qiáng)的用戶。

前者類似于大屏幕,后者更接近廣場(chǎng)。大屏幕當(dāng)然能吸引消費(fèi),但要讓消費(fèi)者產(chǎn)生長(zhǎng)期信任,不在廣場(chǎng)上多問問是行不通的。

三、抖品牌的前奏

去年抖音的818新潮好物節(jié)上,美妝品牌雪玲妃火速竄紅,品牌共有177個(gè)直播間單場(chǎng)銷售額破萬。

這與品牌對(duì)抖音的“癡情”有關(guān),在818期間,抖音占用了雪玲妃80%的營(yíng)銷動(dòng)作。

背后是抖音作為新消費(fèi)陣地的崛起。去年6月,抖音電商發(fā)布了“抖品牌專項(xiàng)扶持計(jì)劃”,計(jì)劃在一年內(nèi)推動(dòng)100個(gè)品牌在抖音銷售過億。今年的生態(tài)大會(huì)上,魏雯雯重復(fù)強(qiáng)調(diào)了這一計(jì)劃:

“我們針對(duì)頭部品牌商家推出DOU2000計(jì)劃,并計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)針對(duì)新銳品牌的抖品牌計(jì)劃。”

品牌是平臺(tái)營(yíng)銷費(fèi)用的集中貢獻(xiàn)者,推動(dòng)更多新銳抖品牌破圈有利于抖音做大電商營(yíng)收蛋糕。一位行業(yè)人士對(duì)「新熵」表示,在新消費(fèi)時(shí)代,平臺(tái)會(huì)長(zhǎng)期觀察相關(guān)品類的發(fā)展趨勢(shì),并推動(dòng)供應(yīng)鏈、品牌、平臺(tái)達(dá)成合作,將產(chǎn)品推向消費(fèi)者。

而造品牌的過程離不開種草。新消費(fèi)領(lǐng)域流傳一個(gè)段子,打造新品牌需要三板斧——5000篇小紅書koc測(cè)評(píng),2000篇知乎問答,李佳琦、薇婭直播占坑+抖音中腰部主播渠道。

在整個(gè)新興品牌的傳播過程中,種草社區(qū)居于前端,負(fù)責(zé)產(chǎn)出UGC消費(fèi)內(nèi)容,造成用戶間的自然傳播,解決用戶心智;而抖音位于傳播后端,更多起到出銷量的渠道作用,而非品牌效應(yīng)。這推動(dòng)抖音不斷向種草社區(qū)挺進(jìn),目的是進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈上游。

一位直播電商從業(yè)者對(duì)「新熵」表示,品牌做大主播是為了出影響力,中小主播才是出貨:“流量越來越貴,大主播有品牌買流量包,中小主播就得自己掏錢,否則談不下來大品牌?!?/p>

小紅書與知乎的共同特點(diǎn)是對(duì)UGC心智的影響力,抖音熱評(píng)往往是短句,而小紅書、知乎熱評(píng)往往是大段互動(dòng)。

評(píng)論區(qū)的厚度本身,表達(dá)了用戶對(duì)內(nèi)容的消費(fèi)強(qiáng)度,大屏流短視頻本身是排斥高強(qiáng)度消費(fèi)的產(chǎn)品模式,這解釋了抖音為什么堅(jiān)持測(cè)試種草產(chǎn)品,并將其作為獨(dú)立APP孵化——用戶對(duì)內(nèi)容的認(rèn)同度,有必要提上來。

不過進(jìn)軍種草市場(chǎng),抖音還需要加速追趕。

張一鳴曾提出互聯(lián)網(wǎng)版本的“板塊運(yùn)動(dòng)”說——當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生重大技術(shù)變革如互聯(lián)網(wǎng)革命、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命,其效果就如同自然界的大型板塊運(yùn)動(dòng),將引發(fā)新物種的生長(zhǎng)浪潮。

但時(shí)至今日,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“板塊運(yùn)動(dòng)”正在趨于穩(wěn)定。去年11月18日的字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化產(chǎn)品部全員大會(huì)披露,字節(jié)系國(guó)內(nèi)廣告收入在過去半年內(nèi)停止增長(zhǎng)。

這與流量紅利的終結(jié)有關(guān)。天風(fēng)數(shù)據(jù)顯示,今年5月,抖音主站MAU環(huán)比下滑0.5%,人均單日使用時(shí)長(zhǎng)環(huán)比下降5.8%。

對(duì)這座時(shí)間熔爐而言,全新的存量時(shí)代正在拉開序幕,而距離新消費(fèi)種草閉環(huán)的理想,還有一大段路要走。

 

作者:白芨;編輯:月見

來源公眾號(hào):新熵,洞察商業(yè)變量,探尋商業(yè)本質(zhì)。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體 @新熵 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 unsplash,基于 CC0協(xié)議。

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評(píng)論
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  1. 感覺完全就是翻版小紅書呀,不過感覺已經(jīng)有小紅書了,感覺他發(fā)展可能不會(huì)很好

    回復(fù)
  2. 抖音想做的模塊實(shí)在太多了,它現(xiàn)在可以說市場(chǎng)占據(jù)挺大了叭,還想占取那么多呢

    來自浙江 回復(fù)
  3. 說白了就是內(nèi)容種草這一塊更利于做電商抖音太饞了

    回復(fù)
  4. 這不就盜版小紅書嘛抖音怎么什么都想做,胃口也太大了

    回復(fù)
  5. 抖音胃口很大,不僅想這樣還想那樣,可頌做的其實(shí)并不怎么樣

    回復(fù)
  6. 存量時(shí)代的到來

    回復(fù)
  7. 可頌整的跟小紅書似的,一整個(gè)讓人眼花繚亂了

    回復(fù)
  8. 小紅書用習(xí)慣以后,對(duì)類小紅書產(chǎn)品就沒什么興趣了,畢竟先入為主

    來自浙江 回復(fù)
  9. 很多品牌都在努力建造新場(chǎng)景,想要形成自己的消費(fèi)閉環(huán)。

    來自廣東 回復(fù)
  10. 我乍一看還以為是小紅書呢,這界面也太像了,真讓人迷惑

    來自廣東 回復(fù)
  11. 抖音真狠,真的是什么都做,我現(xiàn)在就想知道有什么是抖音不做的么。

    來自河南 回復(fù)
  12. 作為用戶來說,相比小紅書,抖音大屏流短視頻的內(nèi)容往往得不到更深的思考和互動(dòng)

    來自廣東 回復(fù)
  13. 看題目就聯(lián)想到了可頌 點(diǎn)進(jìn)來一看 果不其然~看來真的是近期的熱點(diǎn)

    來自福建 回復(fù)